Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá sang thị trường Ấn Độ của Công ty Cổ phần Kinh doanh VMPC

Mục tiêu nghiên cứu

 Mục tiờu chung: Trờn cơ sở làm rừ những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của các doanh nghiệp, tác giả đề xuất các giải nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá sang thị trường Ấn Độ của Công ty Cổ phần Kinh doanh VMPC. - Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá sang thị trường Ấn Độ của Công ty Cổ phần Kinh doanh VMPC.

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thống kê, phân tích: Từ việc thu thập dữ liệu, số liệu về kim ngạch xuất khẩu bột đá của công ty Cổ phần Kinh doanh VMPC trong giai đoạn 2021 – 2023 và kim ngạch nhập khẩu bột đá của Ấn Độ từ Việt Nam để đưa ra những phân tích, đánh giá về thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá của công ty. Phương pháp tổng hợp: Từ những tài liệu đã có nghiên cứu về nâng cao năng lực cạnh tranh xuất bột đá cùng những số liệu thu thập được, qua đó tổng hợp lại nhằm có cái nhìn toàn diện và thực tế nhất về đối tượng nghiên cứu, để đạt được mục tiêu nghiên cứu.

Kết cấu đề tài

Phương pháp so sánh: Phân tích và so sánh số liệu giữa các năm của Tài liệu thu thập được về Công ty nói riêng và ngành bột đá nói chung. Từ đó có cái nhìn khái quát về tình hình kinh doanh của Công ty và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực canh tranh xuất khẩu bột đá của công ty Cổ phần kinh doanh VMPC.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

Theo tác giả Đặng Đức Thành (2010) cho rằng: “Cạnh tranh là một quan hệ kinh tế nảy sinh trong cơ chế thị trường, trong đó các chủ thể kinh tế ganh đua với nhau nhằm giành lấy những điều kiện có lợi về sản xuất và tiêu thụ hàng hóa nhằm thu hút khách hàng về phía mình, tối đa hóa lợi nhuận còn khách hàng đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi”. Theo quan điểm của Michael Porter (1990): “Năng lực cạnh tranh là khả năng của một tổ chức kinh tế, một địa phương hay một quốc gia có thể cạnh tranh trên thị trường về một loại sản phẩm hay dịch vụ nào đó, thể hiện ưu thế của tổ chức kinh tế, một địa phương hay một quốc gia trong việc đáp ứng một cách bền vững và lâu dài nhu cầu của khách hàng về sản phẩm hay dịch vụ đó, tổng hòa các yếu tố kỹ thuật, công nghệ, tổ chức và quản lý trong việc cung cấp các sản phẩm hay dịch vụ trên thị trường”. Nguyễn Bách Khoa (2004) trình bày trong bài viết "Phương pháp luận xác định năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế của doanh nghiệp” được đăng trên tạp chí khoa học thương mại của trường ĐH Thương Mại thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được hiểu là: “Tích hợp các khả năng và nguồn nội lực để duy trì và phát triển thị phần, lợi nhuận và định vị những ưu thế cạnh tranh của sản phẩm của doanh trong mối quan hệ với đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tiềm tàng trên một thị trường mục tiêu xác định".

Với cách nhìn nhận như trên kết hợp với sự kế thừa, tác giả đề xuất khái niệm năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm là sự vượt trội cả về định tính (gồm: chất lượng,. thương hiệu, mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm,..) và định lượng (gồm: giá bán, thị phần, sản lượng, doanh thu,..) của một sản phẩm xuất khẩu so với các sản phẩm cùng loại ở thị trường nước ngoài tại cùng một thời điểm. Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp có một số ưu điểm như: Doanh nghiệp bán sản phẩm với mức chi phí thấp hơn đối thủ mà vẫn duy trì được mức lợi nhuận và tỉ suất lợi nhuận trên vốn như mong đợi, với mức chi phí thấp sẽ nâng cao sức chịu đựng của công ty nếu xảy ra chiến tranh về giá cả hay có sức ép về giá từ phía nhà cung cấp, đồng thời mức chi phí thấp sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh và từ đó tạo nên rào cản gia nhập ngành đối với các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU BỘT ĐÁ SANG THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VMPC

Thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá sang thị trường Ấn Độ của Công ty Cổ phần Kinh doanh VMPC giai đoạn 2021-2023

Lúc này cả thế giới đang bước vào giai đoạn phục hổi mạnh mẽ nhất sau đại dịch, và Ấn Độ cũng có nhu cầu về bột đá tăng cao, ngoài ra chuỗi cung ứng trên toàn cầu được phục hồi cũng góp phần làm hoạt động xuất khẩu của công ty sang thị trường này hiệu quả hơn, chiếm lĩnh được nhiều thị phần hơn. Thị trường này được phục vụ bởi 4 nhà sản xuất canxi cacbonat quy mô lớn, chiếm khoảng 30% thị trường và chỉ có 20%–22% nhu cầu được đáp ứng bằng hàng nhập khẩu, phần còn lại của thị trường bị phân mảnh và được phục vụ bởi các nhà sản xuất vừa, quy mô nhỏ và không có tổ chức. Sản phẩm bột đá của VMPC luôn được kiểm tra với tần suất lớn bằng các thiết bị hiện đại nhất như: máy đo độ trắng MINOLTA CR- 200 của Nhật Bản, máy phân tích cỡ hạt bằng nhiễu xạ Laser MALVERN của Anh Quốc, tất cả các công đoạn sản xuất đều đáp ứng tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2008.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU BỘT ĐÁ SANG THỊ TRƯỜNG ẤN ĐỘ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN