MỤC LỤC
Tiền lơng đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong đời sống ngời lao động, nó quyết định sự ổn định và phát triển của kinh tế gia đình họ : tiền lơng là nguồn để tái sản xuất sức lao động cho ngời lao động. Tiền lơng cao họ sẽ nhiệt tình hăng say làm việc, ngợc lại tiền lơng thấp sẽ làm họ chán nản, oán trách xã hội không quan tâm đến công việc của Công ty. Xét trên góc độ quản lý kinh doanh, quản lý xã hội thì tiền lơng là nguồn sống của ngời lao động, nên nó là một đòn bẩy kinh tế cực kỳ quan trọng.
Thông qua chính sách tiền lơng Nhà nớc có thể điều chỉnh nguồn lao động giữa các vùng theo yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của đất nớc ta. Xét trên phạm vi Công ty , tiền lơng đóng vai trò quan trọng trong việc kích thích ngời lao động phát huy mọi khả năng lao động sáng tạo của họ, làm việc tận tuỳ, trách nhiệm cao đối với công việc, tiền lơng cao hay thấp sẽ có tác động đến tình cảm ý thức công việc của họ đối với xí nghiệp. Đặc biệt trong cơ chế thị trờng hiện nay, khi mà phần lớn lao động đợc tuyển dụng trên cơ sở hợp đồng lao động, ngời lao động sẽ tự do bán sức lao động cho nơi nào mà họ cho là có lợi nhất.
Tiền lơng là nguồn sống của ngời lao động, họ đi làm là đợc hởng lơng và muốn đợc hởng lơng cao, vì vậy nó đợc sử dụng nh một đòn bẩy kinh tế. Tuy nhiên chỉ trên cơ sở áp dụng đúng đắn chế độ tiền lơng, đảm bảo các nguyên tắc của nó thì mới phát huy đợc mặt tích cực và ngợc lại sẽ làm ảnh hởng xấu.
Từ năm 1992 cho đến khi có quyết định 217 - HĐBT năm 1987 giao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho các đơn vị cơ sở, các Công ty sản xuất quỹ tiền lơng hàng năm của mình dựa vào khối lợng sản xuất kinh doanh. QCNbc : quỹ lơng định mức của công nhân công nghệ QPVbc : quỹ lơng định mức của công nhân phục vụ sản xuất QQLbc : quỹ tiền lơng định mức của lao động quản lý. Nhng việc định mức đơn giá tiền lơng và xác định khối lợng sản xuất kinh doanh là rất khó khăn, phức tạp và Nhà nớc vẫm phải cân thiệp trực tiếp nh quản lý định mức, hệ thống thang bảng lơng cứng và quy dịnh các loại phụ cáp diều kiện áp dụng.
Thực chất của phơng pháp này là Nhà nớc chỉ quản lý đầu ra trên cơ sở xác định các thông số cho Công ty nh tiền lơng tối thiểu là 86.625 động ( theo Nghị định 1919 của Liên bộ Tài chính - Lao động thơng binh và xã hội ban hành tháng 4 năm 1992) bổ qua một số phị cấp ở đầu vào nh phụ cấp khuyến khích làm lơng sản phẩm, tiền lơng từ quỹ nộp bảo hiểm xã hội là 15% tổng quỹ lơng, tháng lơng coi nh là một thông số. Tính tiền lơng theo phơng pháp này giúp Công ty nh chủ động đợc nguồn động viên vật chất đối với ngời lao động, mặt khác cũng có điều kiện. Nhng phơng pháp này cũng nổi lên một số nhợc điểm cơ bản là Nhà nớc không quản lý đợc thu chi của Công ty , chi phí tài sản cố định còn quá thấp so với thực tế.
- Nếu sản phẩm do Công ty tự định giá thì đơn giá tiền lơng đợc tính bằng tỉ lệ tiền lơng, tiên đơn giá bán ra một đơn vị sản phẩm (nếu sản phẩm ổn định), là tỷ lệ tiền lơng trên tổng doanh thu (nếu sản phẩm không ổn. Giao khoán quỹ lơng kích thích ngời lao động quan tâm tới kết quả sản xuất, tiết kiệm lao động sống và làm cho phân xởng (đơn vị) tự chủ hơn trong sản xuất.
Cuối cùng là so sánh mức thu nhập tiền lơng giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp, thời kỳ trớc và sau, đảm bảo tốc độ tăng tiền lơng bình quân của cán bộ khoa học kỹ thuật phải lớn hơn tốc độ tăng tiền lơng của công nhân sản xuất, thời kỳ sau phải cao hơn thời kỳ trớc, tốc độ tăng năng suất lao động phải lớn hơn tốc độ tăng của tiền lơng bình quân (thu nhập bình quân) của toàn Công ty. Tính kết cấu lơng còn cha hợp lý, bộ phận lơng biến đổi chiếm tỉ trọng lớn hơn bộ phận lơng cơ bản, thởng nhiều hơn tiền lơng làm giảm ý nghĩa của tiền lơng, tiền lơng không còn phản ánh đúng sức lao động, không phản. Vì vậy phải áp dụng một cách khoa học, chính xác nhng cũng cần phải mềm dẻo, có sự điều chỉnh hợp lý tuỳ theo từng điều kiện thì mới tăng hiệu quả trong kinh doanh, góp phần tiết kiệm chi phí tiền lơng, hạ giá thành sản phẩm.
Các Công ty phải tự tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, quan tâm đến thị hiếu của khách hàng, tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu, tăng năng suất lao động để nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm, nhằm cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trờng. Đối với Công ty thơng mại dịch vụ thì sử dụng chủ yếu hình thức giao khoán quỹ tiền lơng theo đơn giá khoán sản phẩm, phân phối lơng theo hình thức lơng thời gian và sản phẩm tập thể. Trong điều kiện hiện nay để tiền lơng phát huy đợc tác dụng tích cực của nó thì trớc hết mỗi Công ty phải đảm bảo tiền lơng của mình thực hiện tốt chức năng thấp nhất và cũng là chức năng quan trọng của tiền lơng là đảm bảo đủ chi phí để tái sản xuất sức lao động, tiền lơng phải nuôi sống đợc ngời lao động, duy trì sức lao động của họ.
Do vậy việc tính và quản lý quỹ lơng cho các đơn vị có vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế quốc dân để có thể kết hợp giữa phát triển toàn bộ kinh tế với. Để làm đợc điều đó, các Công ty phải có một phơng pháp quản lý có hiệu quả trong công tác quản lý thì vấn đề quản lý quỹ tiền lơng của Công ty đóng vai trò hết sức quan trọng.