Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại NHNo&PTNT Ba Đình

Phân tích rủi ro của dự án

Phân tích tình huống vẫn tồn tại những nhược điểm như không thể xác định được tất cả các trường hợp kết hợp lẫn nhau của các yếu tố và chỉ phân tích được một vài khả năng rời rạc, trong khi thực tế có thể có vô số khả năng kết hợp có thể xảy ra giữa các biến của dự án. Như vậy, để phân tích rủi ro theo phương pháp này cần có các điều kiện căn bản là người phân tích phải được trang bị máy tính, phần mềm chuyên dụng và đặc biệt là phải được đào tạo tốt về kỹ năng sử dụng máy tính đồng thời phải có kinh nghiệm nhất định mới có thể có được những kết luận đúng đắn và có giá trị.

Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thẩm định tài chính dự án Chất lượng thẩm định dự án đầu tư bị ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố

Trên cơ sở nguồn thông tin có được về dự án, NHTM sẽ là gì, làm như thế nào, áp dụng phương pháp, kỹ thuật nào để thẩm định với các tiêu chuẩn nào để đánh giá hiệu quả tài chính của dự án là điều rất quan trọng. Hiện nay có rất nhiều phương pháp thẩm định dự án khác nhau nhưng việc áp dụng chỉ tiêu nào để vừa đảm bảo tính chính xác, kết hợp được mặt mạnh của các chỉ tiêu vừa phù hợp với tình hình thực tế và điều kiện cụ thể của ngân hàng sẽ cho kết quả thẩm định tốt nhất. Con người với trình độ, kinh nghiệm thu nhận các thông tin về dự án, sử dụng các kiến thức khoa học, kiến thức thực tế với những phương pháp, kỹ thuật tiến hành các phân tích, đánh giá dự án, hiệu quả của dự án.

Chất lượng và sự đầy đủ những thông tin này phụ thuộc một phần vào việc lập dự án của chủ dự án và cung cấp thông tin của các chủ thể khác liên quan, một phần phụ thuộc vào khả năng của ngân hàng trong việc tiếp cận, thu thập thông tin.

Khái quát về NHNo&PTNT Ba Đình

Sau một thời gian hoạt động kinh doanh thử nghiệm có kết quả, để có thể đứng vững và phát triển NHNo&PTNT khu vực Giảng Vừ đó được nõng cấp thành NHNo&PTNT quận Ba Đình theo quyết định số 340/QĐ - NHNo - 02 ngày 19/6/1998 của Tổng giỏm đốc NHNo&PTNT Việt Nam, địa chỉ giao dịch tại 191 Giảng Vừ - Ba Đình - Hà Nội. Trên cùng địa bàn, có nhiều ngân hàng thương mại khác cùng hoạt động với mức lãi xuất thấp hơn, song với cách khuyếch trương, tiếp thị quảng cáo nên NHNo&PTNT Ba Đình đã thu hút được một lượng khách hàng đáng kể, nhất là từ khi áp dụng hiện đại hoá ngân hàng, chuyển từ giao dịch nhiều cửa sang giao dịch một cửa rất được sự ủng hộ và hoan nghênh của khách hàng. Tài sản có (sử dụng vốn) Tiền mặt và số dư nợ tại NHNN − − Tiền gửi và đầu tư chứng khoán tại NHNN Các khoản DT và quyền đòi nợ − Các khoản DT và quyền đòi nợ nước ngoài − Các khoản DT và quyền đòi nợ trong nước Cho vay trong nước − Tín dụng đối với các tổ chức tín dụng − Tín dụng đối với các tổ chức kinh tế, cá nhân Tài sản cố định Tài sản có khác Chênh lệch chi phí > thu nhập Tổng số tài sản có.

Tài sản nợ (nguồn vốn) Tiền gửi và các khoản vay − Tiền gửi của kho bạc Nhà nước và tiền vay NHNN − Tiền gửi và các khoản vay các tổ chức tín dụng trong nước − Tiền gửi và các khoản vay nước ngoài − Tiền gửi của khách hàng Các giấy tờ có giá đã phát hành Tài sản nợ khác Vốn và quỹ của NHNN − Vốn − Quỹ và dự phòng − Chênh lệch do đánh giá lại tài sản Chênh lệch thu nhập > chi phí Tổng cộnh tài sản nợ.

Sự cần thiết phải đầu tư

Với hiện trạng máy móc thiết bị như hiện nay, công ty khẳng định rằng việc in tem nhãn bao bì đòi hỏi chất lượng ngang tầm các nước trong khu vực ở công ty khó có thể đáp ứng về chất lượng, thời gian và giá cả. Mặt khác công tác kinh doanh ở công ty phải chấp nhận sự cạnh tranh trên thị trường đang diễn ra gay gắt, khốc liệt thời gian-chất lượng-giá cả là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp trong đó có công ty in nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm. Vì vậy tăng cường năng lực in là đòi hỏi mang tính cấp bách của công ty, chẳng những như nó đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị, làm tròn nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước mà còn là phương sách để công ty giữ được uy tín, khẳng định mình với khách hàng, làm cho khách hàng yên tâm khi đến với công ty in nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm, điều này là vô cùng quan trọng trong cơ chế thị trường hiện nay.

Từ những nguyên nhân khách quan và chủ quan về năng lực in, về chất lượng sản phẩm bao bì, về hiện trạng máy móc thiết bị của công ty và yêu cầu của khách hàng đồng thời chuẩn bị từng bước hòa nhập với nền kinh tế các nước trong khu vực.

Chọn thiết bị - Nguồn vốn đầu tư - vị trí lắp đặt - hiệu quả kinh tế

Các đơn vị trên phải ra nước ngoài hoặc vào thành phố Hồ Chí Minh để in vì vậy giá thành rất cao và không chủ động được về mặt thời gian gây khó khăn lớn trong sản xuất kinh doanh. Công ty in nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm vừa làm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường vùa làm nhiệm vụ dịch vụ công ích như in sách báo, tạp chí, giấy tờ quản lý kinh tế, các loại sách phổ biến. Tem nhãn bao bì phục vụ cho công nghiệp chế biến nông sản, thực phẩm xuất khẩu của các đơn vị thuộc Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn và các ngành kinh tế khác.

Dây chuyền in FLEXO mới được lắp đặt tại phòng máy in tầng 1 có diện tích 60m2 thuộc phân xưởng in offset công ty in nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm Hà Nội.

Định hướng hoạt động trong thời gian tới

Phương hướng và mục tiêu tổng quát của chi nhánh là xây dựng NHNo&PTNT Ba Đình thành một ngân hàng lớn mạnh hơn về quy mô, phạm vi hoạt động, năng lực tài chính tăng cường khả năng cạnh tranh để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, tạo điều kiện để ngân hàng hoạt động lành mạnh có hiệu quả, góp phần giữ vững an toàn hệ thống, đáp ứng đủ vốn phục vụ cho yêu cầu công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Xuất phát từ định hướng kinh doanh năm 2004 của NHNo&PTNT Hà Nội, căn cứ vào tình hình thực tế và kết quả kinh doanh năm 2003 của chi nhánh. •Đảm bảo quỹ thu nhập đủ chi lương theo hệ số của NHNo&PTNT Việt Nam.

Một số giải pháp

Động viên khuyến khích cán bộ tín dụng tích cực học tập nghiệp vụ nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và các mặt nghiệp vụ khác như tin học, ngoại ngữ, thanh toán quốc tế, thẩm định dự án đầu tư… nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, chuẩn bị nguồn nhân lực phù hợp với tiến trình hiện đại hoá hệ thống ngân hàng và theo kịp tiến trình hội nhập quốc tế ngày một đến gần. Đoàn kết phát huy sức mạnh tổng hợp của tổ chức Đảng, công đoàn, đoàn thanh niên nêu cao vai trò của từng đảng viên, cán bộ công nhân viên ở từng cương vị, đẩy mạnh công tác công đoàn, đoàn thanh niên… thực hiện và hưởng ứng các phong trào thi đua của ngân hàng cấp trên nhằm động viên mọi cán bộ công nhân viên tích cực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, tham gia mạnh mẽ các phong trào đoàn thể, thể thao trong công nhân viên chức. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát với việc nâng cao kỷ cương, kỷ luật trong hoạt động kinh doanh cũng như điều hành, ngăn chặn và xử lý kịp thời những sai phạm trong quy trình nghiệp vụ kinh doanh, nghiêm túc chỉnh sửa các sai sót sau kiểm tra do ngân hàng cấp trên phát hiện ra, kiên quyết xử lý những cán bộ tiêu cực không hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Cán bộ tín dụng có thể truy cập những nguồn thông tin như: thông tin từ trung tâm thông tin tín dụng; qua sách báo, tạp chí; thông tin do doanh nghiệp cung cấp hay thông tin từ công ty kiểm toán mà ngân hàng thuê để kiểm tra tính trung thực của thông tin nhất là thông tin về các báo cáo tài chính; ngoài ta cán bộ ngân hàng có thể tham khảo chính sách, phương hướng của Nhà nước, các bộ luật liên quan,.

Kiến nghị

Việc áp dụng phương thức cho vay phải trên cơ sở đặc điểm chuyến vốn và uy tín của khách hàng không phân biệt thành phần kinh tế.