MỤC LỤC
Để đáp ứng nhu cầu quản lý và phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, hiện nay Công ty đang sử dụng hình thức kế toán “Chứng từ ghi sổ” để thực hiện công tác kế toán. Hiện nay, Công ty luôn áp dụng đúng chế độ kế toán hiện hành của Nhà nước, để rừ rang và phự hợp với tỡnh hỡnh của Doanh nghiệp, kế toỏn sử dụng tài khoản chi.
Đối với công nhân trực tiếp sản xuất, Công ty coi việc trả lương theo sản phẩm là một trong những đòn bẩy tích cực nhằm nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Nhưng dù đặc thù sản xuất của ngành in có trừu tượng, phức tạp như thế nào chăng nữa thì việc định mức lương sản phẩm cho nhân công trực tiếp vẫn phải dựa trên nền tảng chế độ tiền lương mà Nhà nước ban hành cho ngành in.
Từ thực tế đó mà ban lãnh đạo Công ty chỉ đạo kế toán tiền lương cựng cỏc phũng ban chức năng xây dựng định mức tiền lương cho từng công việc để đảm bảo giảm chi phí, tăng năng suất lao động, tạo ra một lề lối thoỏng đóng, khụng bảo thủ trì trệ song cũng không thấp hơn nhiều hay vượt quá tỷ lệ mà Nhà nước đã cho phép đó là lương sản phẩm trên ngày công thực tế sản xuất cho một người lao động không được thấp hơn hay vượt quá 30% so với tiền lương cơ bản của người lao động đú trờn ngày công thực tế. Tất nhiên, đây chưa phải là phương pháp tối ưu song nó cũng góp phần giảm chi phí, tăng năng suất lao động, kích thích sản xuỏt, tăng tính sang tạo và trách nhiệm trong lao động và đặc biệt là không trái với quy định và chế độ lương đối với công nhân ngành in nói riêng do Chính phủ ban hành.
Đú là phương phỏp theo dừi thời gian và kết quả lao động làm căn cứ để tớnh lương sản phẩm trong Công ty. Đặc biệt hơn, nó rất phù hợp với điều kiện trang thiết bị, máy móc cũng như tổ chức sản xuất ở Công ty hiện nay. Kế toán tiền lương lập xong bảng lương, chuyển qua kế toán thanh toán trình Giám đốc Công ty ký và thanh toán lương cho CBCNV trong Công ty.
Ngoài lương ra, Công ty còn áp dụng một số hình thức thưởng trong lương để góp phần đẩy mạnh sản xuất, nâng cao tớnh trỏch nhiệm và sáng tạo cho công nhân đó là: Các trưởng kíp máy sẽ được thưởng thêm 5% của lương sản phẩm của chính mình; Hay thưởng cho những cán bộ công nhân viên có phát minh, sáng tạo trong chỉ đạo sản xuất. Hàng quý, Công ty thường trích từ quỹ khen thưởng để thưởng cho cán bộ công nhân viên theo ngày công và mức lương của từng người.
Hiện tại thu nhập của CBCNV trong Công ty là đạt loại khá so với mặt bằng của Tỉnh.
Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm chi tiền lương, tiền thưởng có tính chất lương, các khoản phụ cấp phải trả khác cho công nhân trực tiếp sản xuất và các khoản phải trích nộp khác. Hàng tháng, trên cơ sở chứng từ về lao động tiền lương có liên quan, kế toán tiến hành phân loại, tổng hợp tiền lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất. Trong đó phân biệt lương chớnh, cỏc khoản phụ cấp, các khoản khác để chi vào cột lương cũng thuộc TK 334 ở từng dòng thích hợp của TK 338.
Từ “Bảng thanh toán lương” của cỏc thỏng trong quý, cuối quý kế toán lập.
Căn cứ: Bảng chấm công; Bảng thanh toán tiền lương cho CBCNV Họ và tên: Nguyễn Thị Dung. Trích trước lương nghỉ phép: Thường số trích trước Công ty lấy từ con số thực, con số này được tính theo năm công tác của từng người tương ứng với số ngày. Nếu mức trích trước nhỏ hơn mức thực tế phải trả thì bổ sung số thiếu Nợ TK 622: Phần bổ sung.
Trích số liệu quý III năm 2007, Công ty Cổ phần in Bắc Giang thanh toán BHXH. Căn cứ vào “Bảng thanh toán tiền lương” theo chế độ, chứng từ chi nộp cũng căn cứ vào “Chứng từ ghi sổ” kế toán vào Sổ Cái TK 338 - Phải trả phải nộp.
Đối với lao động gián tiếp, Công ty nên áp dụng hình thức trả lương theo tháng để người lao động đỡ thiệt thòi và thu nhập đảm bảo công bằng với lao động trực tiếp bởi công việc của lao động gián tiếp ở đây ít biến động. Lao động gián tiếp nếu nghỉ việc riêng vài ngày thì vẫn phải làm hết công việc của mình vào những ngày sau để phục vụ lao động trực tiếp mà những ngày nghỉ đó không có thu nhập thì quả là thiệt thòi điều đó sẽ không khuyến khích được người lao đông.
Cần phân bổ lại chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất chung và chi phí bán hàng cho hợp lý. Cụ thể là ngay từ khi lập bảng thanh toán lương cho CBCNV cần phải tách riêng từng bảng. Kế toán căn cứ vào Bảng thanh toán lương này mà phân bổ cho các tài khoản liên quan một cách hợp lý nhất, đúng nguyên lý kế toán nhất từ đó mới có được giá thành đúng, đủ và đạt được lợi nhuận tối đa.
Đầu tiờn “Bảng chấm cụng” phải được chấm và theo dừi chớnh xỏc, cỏc “Bảng thanh toán lương”, “Bảng thanh toán bảo hiểm xã hội” phải được tập hợp đầy đủ chính xác. Toàn bộ chi phí nhân công trực tiếp sẽ kết chuyển vào TK 154 cùng với chi phí lương của bộ phận chi phí sản xuất chung. Nhìn vào hai “Chứng từ ghi sổ” trên ta thấy, phần lương của bộ phận sản xuất chung đã đi vào giá thành.
Thực ra về xỏc định kết quả cuối cùng là lỗ, lãi không ảnh hưởng lắm, song kế toán phải làm đúng nguyên lý thì giá thành mới đúng, từ đó các quyết định trong chiến lược sản xuất kinh daonh mới có hiệu quả. Toàn bộ chi phí bán hàng (641.1) và chi phí quản lý doanh nghiệp sẽ được kết chuyển vào TK kết quả theo đúng nguyên lý kế toán.
Để đảm bảo tính cạnh tranh trong việc thu hút và giữ lao động giỏi ở lại Công ty, Công ty cần phải có một chính sách tiền lương, tiền thưởng hợp lý, không chỉ dựa vào khả năng tài chính của mình mà còn phải dựa vào mức lương bình quân trên thị trường cho những công việc tương tự. Do vậy, tất cả các Công ty muốn kinh doanh có lãi thì phải có tốc độ tăng của năng suất lao động bình quân nhanh hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân, có như vậy thì bản thân người lao động và Công ty đều thực hiện được mục đích là tăng tiền lương và lợi nhuận, từ đó giải quyết mâu thuẫn giữa người lao động và Công ty trong quá trình kinh doanh. Để làm được điều đó, Công ty phải không ngừng nâng cao kỹ năng, kỹ xảo, trình độ ngoại ngữ, giao tiếp, quản lý cho người lao động bằng nhiều hình thức khác nhau như mở các lớp chuyên đề ngắn hạn tại Công ty, cử cán bộ công nhân viên đi học các lớp Cao học, Đại học, Cao đẳng…tổ chức các buổi thảo luận chuyên đề, thực hiện chương trình vừa học, vừa làm, tổ chức thi bán hàng văn minh thương mại tại các cửa hàng.
Trong đó, chi phí tiền lương, dưới hình thức tăng tiền lương và tăng phân phối từ lợi nhuận để lại như: tiền thưởng, tiền phúc lợi… Mặt khác, do thu nhập thực tế của người lao động tăng nên có tác dụng khuyến khích người lao động tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, phát huy sáng kiến để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Em đưa ra những ý kiến trên là xuất phát từ yêu cầu, chức năng cơ bản của kế toán, xuất phát từ những tồn tại trong công tác tính và phân bổ chi phí nhân công của Công ty Cổ phần in Bắc Giang đó nờu ở trên và từ đặc điểm tình hình cụ thể của Công ty, em đó cú một số ý kiến đề xuất với mong muốn góp một phần nhỏ bé của mình vào quá trình củng cố và hoàn thiện công tác tính và hạch toán chi phí nhân công của Công ty nhằm phát huy vai trò to lớn của kế toán trong quản lý kinh tế.