Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chi phí thi công tại công ty xây dựng Đăng Mạnh
MỤC LỤC
TONG QUAN VE QUAN LY CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DUNG CONG TRINH
Hóa đơn của các đội gửi về phải phù hợp với tiền độ thi công các hạng mục, ngày cuối cùng của thing các đội phi tập hợp hóa đơn về trụ sở DN .các đội phải tự theo doi các Khoản chỉ cụ thể của đội mình và dinh kỷ hoặc khi cần thi đối chiếu với phòng thi chính kế toán,. Con người -yéu tổ chủ chỗt tớ sự thành công của doanh nghiệp Đối với ngành XD nói iêng, trong một DA đầu tư XD công trình, giai đoạn thực hiện đầu tự là giai đoạn số vốn đầu tơ được sử dụng chiếm tuyệt đại đa số vốn đầu tr của. Để quản lý tốt chi phí trong quá trình thi công XD công trình ngoài áp dung đúng và tuân thủ theo các quy định, văn bản quy phạm luật, nghị định, thông tư của chính phủ và cỏc bộ ban hành ra cũn phải hiểu rừ cỏc chớnh sỏch nha nước quy định trong cụng.
DỰNG CÔNG TRÌNH
`VỀ chỉ phí đầu tw XD phải được tinh đúng, tinh đử cho từng DA, công tình, gối thẫu XD, phù hợp với yêu cầu thiết kỂ, chỉ din kỹ thật, điều kiện XD, mặt bằng giá tỉ. Chương II, chương III: Tổng mức đầu tr sẽ cho chúng ta thấy được các thành phần tông mức đầu tư, tổng dự toán XD công trình, cấu thành từng thành phan trong đó để. Đơn giá XD công trình - Phần XD là chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật tổng hợp bao gồm toàn về VL, nhân công và máy thi công để hoàn thành một đơn vị khối lượng công tác XD như tm’ tường gach, Im’ bề tông.
“Trưởng hop chỉ phí thiết bị của DA không xác định được chỉ phí thiết bị thi căn cứ vào nguồn dữ liệu và thông tin chung vé tiêu chun kỹ thuật, công suất của thết bị công trình, công nghệ của công tình, chỉ phí thiết bị của DA được xác định theo chỉ iêu. Com được xác định trên cơ sở độ dai thời gian XD công trình của DA, tiễn độ phân bo vốn theo năm, bình quân năm mức độ biển động giá XD công tình cửa tối thiểu 3 năm gần nhất, phù hợp với loại công trình, theo khu vực XD và phải tính đến xu hướng biến động của các yếu tổ chỉ phí, gi cả trong khu vực và quốc tẾ. Cức công trình tương tự là những công tình XD cùng lại, cùng cắp công tình, giống nhau về tính chất DA, qui mô, công suất cin diy chuyển công nghệ (đối với công trình ất) tương tự nhau.
Trường hợp có đầy đủ sổ ig, thông tin chi it về chỉ phí đầu te XD của công tình, hạng mục công tinh XD tương tự đã hoặc dang thực hiện tì tổng mức đầu tư được. + Huy xác định bằng phương pháp chuyên gia dựa trên cơ sở so sánh mặt bằng giá khu vực nơi thực hiện đầu tư dự án và mặt bằng gid khu vực của dự án tương tự sử dụng để. + Cry <0 khi giảm trừ những chỉ phí đã tính trong chỉ phí đầu te XD công tình, hạng mục công tình của DA tương tự nhưng không phù hợp hoặc không cin tht cho DA.
Trên co sở chỉ phí XD và chỉ phí thiết bị công nghệ và thiết bị công trình đã được quy đổi thì các chỉ phí khác, chi phí bồi thường, hỗ try và tái định cư, chỉ phí quản lý dự án, chỉ phí vẫn đầu tư XD và chỉ phí dự phòng được xác định tương tự như hướng dẫn tại mục 22.1.1 khoản ade.
5=ẶẶ
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUAN LY CHI PHÍ THỊ CÔNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐĂNG MẠNH
KẾ hoạch thi công là bản kế hoạch thi công cho từng công mình của công ty bản kế hoạch này bao gồm qui tinh ti công công tình, từng hang mục cụ th „ từng công. “Hình 3.2 Sơ dé công tác lập KH tiến độ thi công tại công ty TNHH Đăng Mạnh Mỗi công tình đều có giá tị xây lắp tiếng và được xác định bằng phường php lip dự toán theo quy mô, đặc điểm, tính chất kỹ thuật và yêu cầu công nghệ của quá trình XD, cuối cùng thể hiện ở giá quyết toán công trình. ~ DN trong việc quản lý chỉ phi thi công chưa đưa được thành các bước có quy trình chặt chẽ, có tính khoa học, phù hợp với các quy định về đầu tư XD hay quy chế quản lý tài chính.
Tùy thuộc vào quy mô, tính chất dự án thực hiện, Công ty có thể dra ra các lựa chọn về phương án tiễn độ thi công khác nhau dựa trên phương pháp kết hợp một vài chỉ iêu kính tế tổng hợp với một hệ chỉ iu bổ sung. ~ C: Tổng chỉ phí cho quá trinh thi công (gồm cả chỉ phí cho công trình tạm, di chuyển. máy thi công về công trường không tính li vay vốn). P„ Tiền thường (hoặc phạt của CBT cho NT do rút ngắn thời gian thi công. CPC: Chỉ phí chung. VL: Chỉ phí vật liệu. ME: Chỉ phí máy thi công. NC: Chi phí nhân công. Giải pháp về tổ chức quản lý. a) Tổ chức quản lý trên công trường. Hiện nay, công tác tổ chức quản lý trên công trường chưa được chú ý đúng mức, thông thường sau khi ký hợp đồng xây dựng Ban Giám d. công ty chỉ đạo trực tiếp gino. khoán cho một số đội thi công trên công trường, nên gặp không ít khô khăn trong việc. điều hành giữa các đơn vị khi thực hiện dự án, đôi khi dẫn đến lãng phí vật tư, thiết bị in độ đặt ra dẫn đến tiễn độ thi. hoặc triển khai các công trinh đơn vị không đúng. công bị kéo đi, công trình chậm phát huy tác dụng, gây ứ đọng vốn. Vì vậy edn phải. thiết lập một tổ chức thống nhất trên công trường để quản lý, điều hành và kiểm tra tất ci các khâu công tác diễn ra rên công trường và diễn ra hàng ngày. Tổ chức dé được thiết lập trên các nguyên tắc sau:. - Công trường xây dựng cin có một hệ thông chỉ huy thống nhất, có đủ năng lực và thắm quyển điều bảnh, điều phối các mỗi quan hệ trong quá trình thi công để thực hiện tốt các mục tiêu dé ra. - Thường xuyên cập nhật thông tin trong công trường, giao ban định kỳ để giải quyết. kịp thời những phát sinh, điều hoà các mỗi quan hệ la các đơn vị trên công trường. + Nghiên cứu các đây chuyển sản xuất, thành lập các đội chuyên môn. các phòng nghiệp vụ nhằm chuyên nghiệp hoá để không ngừng nâng cao năng suất, bảo đảm chất lượng xây dựng, rút ngắn tiến độ thi công, hạ giá thành sin phẩm. Tại mỗi công trình để lựa chọn được hình thức tổ đội. được hợp lý tì công ty nén xem xét những yêu cầu. của CBT ví in độ, chất lượng và xem xét tinh toán khối lượng của từng loại công việc cụ thé Chú tâm về những điều kiện sẵn có của trình. = Những công tường có nhiễu hạng mục và phân tin rải rác, có thé chia ra các hop. đồng hang mục, mỗi hang mục công tình nhất tiết phải có người đứng đều chịu trách nhiệm chung vé mọi hoạt động liên quan đến công trình đơn vị. Ð) Tổ chức quam lý tên độ thi công.
Do đó, để quản lý phí kinh doanh tt công ty cần phải tiễn hành lập kế hoạch chỉ phí một cách cụ thể và đúng din, nghiên cứu xác định tỷ lệ khoán sao cho hợp lý. Chỉ phí đảo tạo năng cao năng lực của bộ máy quản lý, điều hành doanh nghiệp là khoản đầu tư mang lại hiệu quả kinh tế cho hiện tại và lâu dài. “Tổ chức tiễn lương trong doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hoà khí cởi img giữa những người lao động, bình thành khối đoàn kết thống nhất, trên dưới một.
- Giảm giá thành XD bằng cách tin dụng những tuyển đường có sẵn hoặc XD trước một phần các tuyển đường sẽ XD theo quy hoạch của công trình để sử dụng tạm,. 'Việc tăng cường công tác quản lý chi phí thi công XD công trình cho DN xây dựng là một trong những cách để đưa Công ty vượt qua khó khăn và phát triển vững mạnh hơn. ~ Để xuất được một số giải pháp có cơ sở khoa học và thực tiễn, có tính hiệu quả và Khả thi góp phẫn nâng cao hiệu quả công tác quản lý chỉ phí thi công xây dựng công.
