Giải pháp tăng cường huy động vốn tại NHNo & PTNT Hà Nội trong giai đoạn hiện nay

MỤC LỤC

Vai trò của NHTM

Thông qua hoạt động tín dụng và thanh toán giữa các NHTM trong hệ thống, các NHTM đã góp phần mở rộng hay thu hẹp lợng tiền trong lu thông, thực hiện tốt chính sách tiền tệ góp phần vào việc ổn định tiền tệ và kinh tế đất nớc, trợ giúp chính phủ thực hiện tốt chính sách tài khoá cũng nh các chính sách kinh tế vĩ mô khác. Hơn nữa, bằng việc cấp khoản tín dụng cho nền kinh tế, NHTM thực hiện việc dẫn dắt các luồng tiền, tập hợp, phân chia vốn của thị trờng, điều khiển chúng một cách có hiệu quả, thực thi vai trò điều tiết vĩ mô đúng theo phơng châm “Nhà nớc điều tiết ngân hàng, ngân hàng dẫn dắt thị trờng”.

Nguồn vốn của NHTM

Về thực chất vốn của ngân hàng là một bộ phận thu nhập quốc dân tạm thời nhàn rỗi trong quá trình phân phối và tiêu dùng mà người chủ sở hữu để thực hiện các mục đích khác nhau gửi vào ngân hàng. Ở Việt Nam vốn điều lệ (vốn chủ sở hữu) của ngân hàng Công Thương, ngân hàng Ngoại Thương, ngân hàng Đầu Tư Phát Triển là 1100 tỷ VND, ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông thôn là 2200 tỷ VND, NHTM cổ phần Quân đội là 100 tỷ.

Sự cần thiết phải tăng cờng hoạt động huy động vốn của NHTM

 Nguồn khác: Các khoản nợ khác như: nợ ngân sách nhà nước (nợ thuế), nợ lương.. đất nước thỡ vốn là cơ sở tiền đề, là điều kiện cần thiết khụng thể thiếu. Đặc biệt trong giai đoạn tới, khi Việt Nam gia nhập AFTA điều kiện cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt giữa các doanh nghiệp với nước ngoài, thì lượng vốn để đảm bảo sản xuất kinh doanh ngày càng cần nhiều. Đặc biệt là ngân hàng làm sao để hoạt động hiệu quả nhất, chiến thắng trong canh tranh khi tự do hoá tài chính được thực hiện, vốn sẽ là yếu tố quan trọng mang tính chất quyết định. Để thu hút được lượng vốn nói trên, chúng ta cần phải thu hút đầu tư nước ngoài và phát triển nguồn vốn trong nước. Đồng thời để đảm bảo tính tự chủ và khai thác hết tiềm năng trong nước thỡ huy đồng vốn trong nước là chủ yếu. Điều này được ghi rừ trong nghị quyết ĐH 8 của Đảng: “Trong cụng cuộc xõy dựng và phỏt triển đất nước theo đường lối đổi mới, Đảng và Nhà nước chủ trơng huy động mọi nguồn vốn trong và ngoài nước để đầu tư phỏt triển. Trong đú vốn trong nước có ý nghĩa quyết định, vốn nước ngoài có ý nghĩa quan trọng, kết hợp tiềm năng sức mạnh bên trong với khả năng có thể tranh thủ bên ngoài”. Vốn có thể huy động qua nhiều kênh khác nhau, tuy nhiên có 3 kênh chủ yếu là: Kênh ngân sách nhà nước, qua thị trường chứng khoán và qua các tổ chức trung gian tài chính. Ở nước ta hiện nay việc huy động vốn qua kênh ngân sách Nhà nước là rất hạn chế, do mức động viên tài chính vào ngân sách nhà nước chỉ ở mức 20% - 21%GDP còn lại gần 80% GDP được phân phối trong các thành phần kinh tế và khu vực. Hơn nữa gánh nặng trả nợ của ngân sách nhà nước là rất lớn, do từ năm 1991 trở về trước để đáp ứng nhu cầu chi đầu tư phát triển và chi thường xuyên, nhà nước đã phải vay rất nhiều, đến nay các khoản nợ đã đến hạn thanh toán, nếu không trả được sẽ dẫn đến nợ ngân sách nhà nước ngày càng chồng chất, tất yếu sẽ kìm hãm sự phát triển kinh tế xã hội. trong những năm tới khả năng vốn ngân sách nhà nước không thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kinh tế đặt ra. Mặt khác thị trường chứng khoán ở nước ta mới đi vào hoạt động, hàng hoá còn nghèo nàn. Hơn nữa sự hiểu biết của dân chúng về thị trường chứng khoán còn rất hạn chế “thậm chí còn nhiều ngêi chưa biết đến khái niệm thị trường chứng khoỏn là gỡ), hệ thống luật phỏp cũn chưa đầy đủ. Tiềm năng vốn lớn là điều kiện đối với ngõn hàng trong việc mở rộng quan hệ tín dụng đối với các thành phần kinh tế xét về cả quy mô lẫn khối lượng tín dụng, chủ động về tiền, thời hạn cho vay, lãi suất cho vay có thể thấp hơn các ngân hàng khác, từ đó sẽ thu hút được nhiều khách hàng, doanh số kinh doanh tăng, đây là điều kiện tiền đề làm tăng lợi nhuận của ngân hàng, tăng vốn tự có, t¨ng khả năng cạnh tranh giữ ®ược chữ tín và nâng cao thanh thế của ngân hàng trên thị trường.

Các hình thức huy động vốn

Tuy nhiên, do yếu tố cạnh tranh thu hút tiền gửi, một số ngân hàng vẫn cho phép khách hàng rút tiền trước hạn, đồng thời để hạn chế việc khách hàng rút tiền trước hạn, ngân hàng thực hiện việc khấu trừ một phần lãi mà khách hàng ®ược hưởng (có thể ngân hàng không chấp nhận trả lãi cho một số tháng nào đó hoặc có thể khách hàng chỉ được hưởng mức lãi suất tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn cho khoảng thời gian gửi tiền). NHTM và một số tổ chức tín dụng được hưởng quyền vay từ NHTW trong trường hợp thiếu hụt dự trữ (vay bắt buộc), bù đắp phần thiếu hụt trong thanh toán bù trừ tại NHTW, đáp ứng nhu cầu thanh khoản trong quá trình hoạt động kinh doanh (vay nóng trong trường hợp khó khăn trong thanh toán khẩn cấp), NHTW cho NHTM vay với thời gian trung và dài hạn nhằm thực hiện chính sách của nhà nước.

Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động huy động vốn của NHTM

 Kỳ phiếu: Kỳ phiếu ngõn hàng là một loại giấy nhận nợ ngắn hạn do ngõn hàng phỏt hành nhằm huy động vốn trong dõn, chủ yếu để thực hiện cho những kế hoạch kinh doanh xác định của ngân hàng như một dự án, một chương trình kinh tế ..Kỳ phiếu ngân hàng được phát hành theo từng đợt và còn gọi là kỳ phiếu có mục đích. Với hoạt động ngân hàng, đó là Luật các Tổ chức tớn dụng và hệ thống cỏc quy định cụ thể trong từng thời kỳ về lói suất, dự trữ, hạn mức..Trong sự ràng buộc về luật phỏp, cỏc yếu tố của nghiệp vụ huy động vốn thay đổi, làm ảnh hưởng tới quy mô, hiệu quả và chính sách huy động vốn của ngân hàng.

Thực trạng hoạt động huy động vốn tại NHN o & PTNT Hà Nội

Sự hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Hà Nội

Hiện nay, với một mô hình tổ chức hợp lí, tập trung phát huy vai trò và năng lực của từng bộ phận cũng như từng cá nhân trong việc thúc đẩy hoạt động của ngân hàng ngày càng phát triển. Hiện tại, tại trụ sở chính, NHNo & PTNT Hà Nội có một giỏm đốc, hai phú giỏm đốc và 9 phũng ban là: Kế toán, Kế Hoạch, Ngân quỹ, Kinh doanh, Kiểm soát, Tổ chức cán bộ đào tạo, Thanh toán quốc tế, Vi tính, Hành chính;.

Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng

Thấu hiểu khó khăn của doanh nghiệp cũng là khó khăn của ngân hàng nhất là trong quan hệ quốc tế, nên NHNNo&PTNT Hà Nội đã tìm nhiều giải pháp kể cả phải chấp nhận mua kỳ hạn và cung ứng cho nhiều doanh nghiệp với giá giao ngay và chấp nhận lỗ về tỷ giá để đảm bảo cung ứng đủ lợng ngoại tệ cần thiết cho doanh nghiệp, cùng với sự hỗ trợ tích cực của NHNN Việt Nam và của NHNNo &. Về ngân quỹ: với màng lới 33 điểm giao dịch rải rác trong nội thành lại hay bị ách tắc giao thông, nhng NHNNo & PTNT Hà Nội đã tổ chức tốt công tác Ngân quỹ nên vừa đảm bảo đầy đủ và kịp thời tiền mặt giao dịch với khách hàng nhất là dân c, vừa mở rộng diện thu tiền mặt tại chỗ cho một số doanh nghiệp nh Công ty bia Hà Nội, Nhà máy thuốc lá Thăng long, Công ty bia Việt Hà, vừa cung ứng kịp thời chính xác các nhu cầu thu chi của khách hàng nhất là chi xã hội cho các Chi nhánh kho bạc, các trờng Đại học.

Bảng 2.1: Cơ cấu d nợ theo thành phần kinh tế và theo thời gian của  NHNo & PTNT Hà Nội giai đoạn 2000-2002
Bảng 2.1: Cơ cấu d nợ theo thành phần kinh tế và theo thời gian của NHNo & PTNT Hà Nội giai đoạn 2000-2002

Tình hình kinh tế, xã hội, tính cạnh tranh gay gắt quyết liệt giữa các ngân hàng với nhau, giữa các ngân hàng với các tổ chức khác có các dịch vụ

Nơi tập trung nhiều doanh nghiệp cũng nh các tổ chức kinh tế, cá nhân hoạt động kinh doanh, có lợng vốn d thừa khá lớn và nhu cầu sử dụng vốn cũng không nhỏ, cho nên NHNo & PTNT Hà Nội đợc coi là một “hồ điều hoà vốn”, phối hợp với chi nhánh NHNo & PTNT các thành phố lớn khác thực hiện điều hoà nguồn vốn trong cả nớc. Đứng trớc yêu cầu và tình hình thực tế trên NHNo & PTNT Hà Nội luôn cố gắng xây dựng mục tiêu, đa ra phơng hớng, giải pháp hoạt động, từ đó mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn.

Biểu đồ so sánh cơ cấu nguồn vốn theo thành phần kinh tếTỷ đồng

Ngân hàng nào chiếm đợc lòng tin của dân chúng, ngân hàng đó sẽ thu hút đợc nhiều vốn hơn .Vì nh chúng ta đã biết, nếu dân chúng không tin tởng vào ngân hàng, không tìm thấy sự thuận tiện, hấp dẫn trong giao dịch thì dù lãi suất có cao đến mấy họ cũng sẽ không gửi tiền vào, có nghĩa là ngân hàng cũng chẳng huy động đợc vốn. Có sự gia tăng ổn định về nguồn này là do ngân hàng vừa biết mở rộng mạng lới hoạt động, vừa quan tâm thu hút những khách hàng có nguồn lớn với lãi suất hợp lý, cung cấp các dịch vụ thanh toán nhanh chóng, chính xác, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng, nên thu hút thêm đợc một số doanh nghiệp lớn nh công ty công viên nớc Hồ Tây, công ty nớc sạch Tây Hồ, công ty xuất nhập khẩu INTIMEX và duy trì đợc lợng khách hàng truyền thống nh công ty bia Hà Nội, Kho Bạc nhà nớc các Quận.

Biểu đồ biểu diễn tỷ trọng nguồn tiền theo thời gian

    Dự kiến đến năm 2003, ngân hàng sẽ mở thêm một số chi nhánh và phòng giao dịch tại các trờng đại học nh: Kinh Tế Quốc Dân, Bách Khoa, Xây Dựng, Y để tăng c… ờng thu hút thêm nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c. Trên địa bàn sầm uất nh Hà Nội, một môi trờng lý tởng cho các doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời với lợi thế riêng của mình trong lĩnh vực thanh toán, chất lợng phục vụ, khả năng tiếp thị.

    Một số giải pháp tăng cờng huy động vốn tại NHN o & PTNT Hà Nội trong giai đoạn hiện nay

    Một số thuận lợi và khó khăn

    Đã tạo nên sức mạnh tổng hợp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của ngân hàng v- ợt qua mọi khó khăn và ngày càng phát triển, trong đó việc khoán tài chính, tiền lơng là động lực quan trọng thúc đẩy việc tăng trởng nguồn vốn.  Tỷ giá ngoại tệ không ngừng biến động (tăng nhanh trong thời gian qua), trong khi lãi suất tiền gửi ngoại tệ liên tục giảm không những gây bất lợi cho các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nhập khẩu mà còn là trở ngại không nhỏ trong việc khai thác và cung ứng ngoại tệ thanh toán với nớc ngoài.

    Kế hoạch huy động vốn năm 2003

    Trong năm 2003, và các năm tới định hớng của NHNo & PTNT Hà Nội là tạo nhanh nguồn vốn để có nhiều chênh lệch tạo quỹ thu nhập và trích rủi ro, trong xu hớng chênh lệch lãi suất ngày càng bị thu hẹp. Để đạt đợc mục tiêu, kế hoạch đặt ra trong công tác huy động vốn năm 2003 nói riêng cũng nh giai đoạn 2001 – 2005 nói chung NHNo & PTNT Hà Nội phải không ngừng thực hiện các biện pháp để giữ vững khách hàng truyền thống, đồng thời tăng cờng tìm kiếm khách hàng tiềm năng, nâng cao chất lợng thanh toán và ứng dụng công nghệ thông tin vào công nghệ ngân hàng.

    Bảng 3.1: Kế hoạch huy động năm 2003 tại NHNo & PTNT Hà Nội.
    Bảng 3.1: Kế hoạch huy động năm 2003 tại NHNo & PTNT Hà Nội.

    Mở rộng mạng lới kinh doanh

    Một số giải pháp huy động vốn tại NHNo & PTNT Hà Nội trong giai đoạn hiện nay.

    Đa dạng hoá các hình thức huy động

    Để thực hiện định hớng trên, giải pháp đầu tiên kể đến là ngân hàng nên giảm tiền gửi của Ngân Hàng Quốc Tế, Ngân Hàng Kỹ Thơng, Ngân Hàng Cổ Phần Nhà, Quỹ Tín Dụng, và các Ngân Hàng Thơng Mại Quốc Doanh khác, thông qua việc quy định thời hạn gửi dài hạn hơn, lãi suất thấp hơn, nhng phải dựa trên cơ cấu vốn và lãi suất toàn nghành để đa ra lãi suất hợp lý. Đặc biệt hiện nay tiền gửi của các tổ chức tín dụng này tại trung tâm có lúc chiếm tới 80% của các tổ chức tín dụng toàn thành phố, và thật sự đem lại hiệu quả nhất định cho NHNo & PTNT Hà Nội, nên phải duy trì và phát triển tốt đẹp các mối quan hệ hiện có, củng cố niềm tin với các tổ chức tín dụng cũng nh Quỹ Hỗ Trợ Trung Ương, Quỹ Hỗ Trợ Hà Nội, Bảo Hiểm Xã Hội, Các Ngân hàng Thơng Mại Cổ Phần, Quốc Doanh, Ngân Hàng Nớc Ngoài (AMBROBANK).

    Nhóm giải pháp về marketing 1. Cải tiến phơng thức phục vụ

    Khách hàng gửi tiền bên cạnh yêu cầu về tiền lãi còn mong muốn sự thuận tiện trong giao dịch, vì thế các ngân hàng cần đánh giá hiệu quả của việc giao dịch ngày thứ 7 hàng tuần (có hiệu quả và phù hợp với lao động cũng nh lịch hoạt động của các quỹ tiết kiệm ngân hàng thơng mại khác không). Ngoài hình thức quảng cáo truyền thống và duy nhất hiện nay: trên các báo chuyên ngành, NHNo & PTNT Hà Nội nên xây dựng một số kế hoạch quảng cáo, tiếp thị thông qua các phơng tiện truyền thông đại chúng nh truyền hình, trên mạng, qua các đài truyền thanh phờng, qua panô áp phích, tờ rơi hay thực hiện tuyên truyền vào trờng học, nhất là các trờng Đại học thông qua giáo viên để truyền đạt đến học sinh, sinh viên.

    Một số giải pháp khác

    Bố trí lại lực lợng lao động tăng cờng cán bộ tín dụng để mở rộng d nợ cho các thành phần kinh tế, Tập trung xử lý nợ tồn đọng và kiến nghị các cấp các ngành xử lý đối với những doanh nghiệp làm ăn không có hiệu quả để giảm nợ quá hạn. Cho vay hỗ trợ xuất nhập khẩu và mở rộng đầu t Để chủ động trong việc huy động vốn, tránh khách hàng rút tiền… trớc thời hạn, ngân hàng nên thực hiện phơng pháp cho khách hàng vay dựa trên số d của tài khoản tiền gửi đợc lấy làm vật bảo đảm với lãi suất hợp lý, khi đến hạn rút tiền vẫn đảm bảo có lợi ích cho cả khách hàng và ngân hàng.

    Các điều kiện cần có để thực hiện kế hoạch huy động vốn

    Ngân hàng trong thời gian tới cố gắng tăng d nợ trung và dài hạn, mở rộng cho vay với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, cho vay hỗ trợ sinh viên, thực hiện đồng tài trợ các dự án lớn.  Phối hợp với các phòng có liên quan nh kế toán, hành chính, kinh doanh nghiên cứu cải tiến phơng thức giao dịch tiết kiệm, kỳ phiếu với dân c và các hình thức tuyên truyền quảng cáo đến khách hàng.

    Đối với chính phủ

    Hoạt động huy động vốn của NHNo & PTNT Hà Nội bớc đầu đã thu.