Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng bất động sản nghỉ dưỡng tại Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC

MỤC LỤC

THUC TRANG CONG TAC LAP DU AN DAU TU XAY DUNG TAI CONG TY CO PHAN TAP DOAN

Đây là giai đoạn hình thành các ý tưởng và nghiên cứu sơ bộ nhằm xác định các cơ hội đầu tư có triển vọng và có thé đem lại hiệu quả và sự phù hợp quy hoạch trong chiến lược phát triển của công ty dựa trên xem xét tông thể về nhu cầu, khả năng cho việc tiễn hành một công cuộc đầu tư, xem xét kết quả và hiệu quả khi thực hiện đầu tư. Phương án và giải pháp xây dựng sẽ được nhà thầu công ty xây dựng FLC Faros thực hiện, căn cứ vào tình hình của địa điểm xây dựng về mặt tự nhiên, kinh tế và xã hội; công suất và dây chuyền công nghệ đã được lựa chọn; khả năng cung cấp đầu vào cho quá trình xây dựng như vốn, nguyên vật liệu xây dựng, máy móc xây dựng, nhân lực xây dựng; thời gian xây dựng yêu cầu; các quy định và luật pháp có. Đối với FLC, các dự án bất động sản nghỉ dưỡng có yếu tô sử dung đất, đất có mặt nước, khu vực biển với quy mô lớn hoặc với quy mô trung bình nhưng có yếu tố nhạy cảm về môi trường đều phải đánh giá tác động môi trường cân thận vì có thê ảnh hưởng đến môi trường cảnh quan thiên nhiên, hoặc năng hơn là làm thay đổi điều kiện sinh thái: làm mat cân băng hệ sinh thái, thậm chí có thé gây ra lũ lụt, làm khô cạn nguồn nước, tiêu điệt các sinh vật,.

Chủ trương xã hội hóa phong trào thé thao văn hóa quan chúng của Hà Nội đã đi vào xây dựng những mô hình như: Cụm văn hóa, thé thao, thư viện, rạp chiếu phim, câu lạc bộ sức khỏe ngoài trời, trường năng khiếu TDTT thanh, thiếu niên nghiệp dư (10-10), tuyên truyền, vận động và tổ chức để ngày càng có nhiều người tập luyện thé dục thể thao, góp phan nâng cao tam vóc và. thé chất con người Việt Nam, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân dân về hoạt động thể dục thể nao, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân trong thời kỳ mới, phát hiện, bồi dưỡng các tài năng thé dục, thể thao của địa phương. Khuyến khích phát triển các cơ sở thê dục thể thao ngoài công lập, các tổ chức xã hội về thể dục thể thao và đây mạnh hợp tác quốc tế về thể dục thể thao.. Hà Nội còn là địa phương dẫn đầu cả nước về việc du nhập và phát triển các môn thể thao mới phục vụ quần chúng tập luyện, vui chơi giải trí. Các phong trào thé thao gia đình, câu lạc bộ thé thao, đưa thé thao nâng cao sức khỏe cua người dân thủ đô, tạo một không khí hoạt động sôi động trong tất cả các quận huyện, cơ quan, ban, ngành đóng trên địa bàn Thủ đô, góp phần ngâng cao hơn nữa đời sống nhân dân cả về vật chất lẫn tinh thần. Dù vậy, hiện nay Hà Nội đang xảy ra tình trạng thiếu tram trọng những sân chơi lành mạnh cho tất cả các lứa tuổi nếu muốn có nơi dé tập luyện thể dục thể thao. Hai thứ mà người dân Hà Nội đang thiếu đó là không gian xanh và địa điểm diễn ra các hoạt động vui chơi văn hóa, tập thé dục thé thao,.. Ngay ở các khu phố cũ trong nội thành, địa điểm vui choi thé thao cho trẻ em, người lớn cũng khó tìm ra. được thì ở cả nghững khu đô thị mới ở vùng ven cũng không được quan tâm. nhiều các bản vẽ quy hoạch tại những khu đô thị mới, do lợi nhuận, mật độ xây dựng thường được đây lên cao tối đa, ưu tiên nhà ở và thương mại dịch vụ, cắt giảm những diện tích dé làm vườn hoa, công viên, sân bãi thể duc, thé thao. Tại một số địa điểm hoạt động vui chơi thể thao nằm trên địa bàn Thủ đô trong các dịp nghỉ lễ hay mùa hè có một thực tế chung dễ dàng nhận thấy đó là sự chật. chội, lượng người quá tải, cơ sở vật chất phục vụ cho nhu cầu vui chơi thể thao. thiếu thốn, tồi tàn không đạt tiêu chuẩn. Về mùa hè các bề bơi luôn chật kín người đến để giải cơn nóng bức khi nhiệt độ lên tới 36 độ C, dường như nhu cầu của người dân thủ đô tìm đến các bé bơi đông hon bao giờ hết, cảnh người xếp hàng mua vé của bề bơi đông đến nghẹt thở, trẻ con người lớn chen 1an xô đây, ai nhanh hơn thì vào trước còn người không thì đợi đến ca sau. Ba Đỡnh), Cung văn húa Thiếu nhi Hà Nội, nhà văn hóa các quận. Dự án Xây dựng Trung tâm Thể thao Pháp Việt do Công ty Cổ phan Dịch vụ Pháp Việt làm Chủ đầu tư được xây dựng theo Tiêu chuẩn Việt Nam với cơ sở vật chất, các trong thiết bị phục vụ đào tạo hiện đại, phục vụ hoạt động luyện tập và thi đấu một số môn thé thao có các chương trình chơi, giải trí, dao tạo tập luyện các môn thể thao các các học viên, các lớp năng khiếu về thể thao cho các bạn trẻ phòng tập thâm mỹ, thé hình đáp ứng các nhu cầu giải trí, thé dục thé thao của nhân dân.

Sơ đồ 2.1. Sơ đồ các phòng ban Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ các phòng ban Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC

CAC GIAI PHAP THIET KE HI.1. Giải pháp thiết kế kiến trúc

Thoát nước thải: Theo quy hoạch, khu vực sẽ xây dựng hệ thống thoát nước thải riêng, nước thải trong ô đất sẽ được thoát vào hệ thống thoát nước thải bố trí dọc đường quy hoạch phía Tây ô đất. Trước mắt, khi hệ thống thoát nước trên chưa được xây dựng, nước thải cần được xử lý đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trường, được cơ quan quản lý môi trường cho phép sẽ được thoát tạm vào hệ thống thoát. Dự án đã được nghiên cứu đầy đủ và chỉ tiết các nội dung về kinh tế vĩ mô như tốc độ tăng trưởng của thành phá Hà Nội, môi trường văn hoá xã hội tại đây, cũng như môi trường tự nhiên, khí hậu và nguồn tài nguyên thiên nhiên.

SSS SA

Chất thải rắn sinh hoạt: Chất thải rắn sinh hoạt phát sinh có thành phần đơn giản, chủ yếu là các chất hữu cơ dé phân hủy như rau quả phế thải, thực phẩm du thừa và khoảng 40% là các loại bao bì (giấy bìa, chất dẻo, thủy tỉnh. Ở đây, với Dự án này Chủ đầu tự sử dụng vốn tự có, vốn vay ngân hàng và các tô chức tín dụng, các nguồn vốn từ việc hop tác kinh doanh từ các tổ chức khác để đầu tư xây dựng công trình nên đủ điều kiện để lựa chọn hình thức thứ hai, tức là chủ đầu tư trực tiếp Quản lý thực hiện dự án. Tiến hành tổ chức lựa chọn nhà thầu theo các hình thức trên là rất linh hoạt và hợp lý, tuyển chọn được các đơn vị có đủ tư cách pháp nhân và năng lực chuyên ngành tương xứng dé tham gia thi công và hoan thành công trình đúng tiến độ va chất lượng cao.

TONG MUC DAU TU VA HIEU QUA CUA DU AN

Tổng mức đầu tư của dự án khoảng 173.720.000.000 đồng (Băng chữ: Một trăm bảy mươi ba tỷ, bay trăm hai mươi triệu đồng), bao gồm: Chi phí xây dựng va lắp đặt, Chi phí máy móc thiết bị ; Chi phí quản lý dự án; Chi phí tư van đầu tư xây dựng (chi phí lap dự án, chi phi thâm tra dự toán, chỉ phí giám sát thi công xây lắp ), dự phòng phí và các khoản chi phí khác (chi phi bảo hiểm xây dựng, chi phí kiêm toán, chi phí thâm tra phê duyét quyết toán), chi phí đền bù giải phóng mặt bang. TONG HỢP TONG MUC DAU TƯ. TT Thanh phan chi phi Giá tri - VAT Giá trị sau. hanh, nha nghi. hanh, nha nghi. cứu khả thi. thực hiện). thực hiện). Điều này làm cho công tác lập dự án của công ty được tiến hành một cách khoa học như cách tổ chức lập dự án một cách thống nhất, dễ dàng và rút ngắn được thời gian trong quá trình xét duyệt dự án của các cấp có thâm quyền, hạn chế được các thiết sót về phương án thi công, thời gian thi công, chi phí cho công trình khi đi vào thực hiện. Theo chủ trương của công ty, mỗi dự án của đều có chủ nhiệm điều hành dự án, là người có kinh nghiệm trong lĩnh vực lập dự án, phụ trách tổng hợp và giám sát tiến độ và chất lượng thực hiện của các thành viên trong ban, nhờ vậy công tác tô chức luụn cú hệ thống, khụng cũn tỡnh trạng phõn cụng khụng rừ ràng hoặc khụng đúng tiến độ thực hiện.