MỤC LỤC
Bắt kỳ một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nào cũng đều hướng tới mục tiêu tối a hỏa lợi nhuận, tuy nhiên, với mỗi cơ chế khác nhau và từng giai đoạn khác nhau thi doanh nghiệp sẽ có những mục tiêu phát tiển khác nhau. "Để đánh giá một cách toàn diện và chính xác nhất về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các chuyên gia thường xem xét một cách toàn diện cá về mặt thời gian và không gian trong mỗi quan hệ với hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả đó bao gồm cả hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Nhưng có thể nói rằng trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay, mọi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh (doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư. nhân, Công ty cỗ phin, Công ty trách nhiệm hữu han..) đều có mục tiêu bao trim lâu dai là tối da hoá lợi nhuận.
Do vậy xét trên phương diện lý luận và thực tiễn phạm trù hiệu quả sản xuất kính doanh đồng va r rất quan trọng và không thé thiếu được trong việc kiểm tra đánh giá và phân tích nhằm đưa ra các giải pháp tối ưu nhất, lựa chọn được. Thương pháp loại trừ là phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tổ dén kết quả kinh doanh bằng cách loại trừ ảnh hưởng của nhân tổ khác.Như vậy ta có thể dựa trực tiếp vào mức biến động của từng nhân tổ hoặc dựa vào phép thay thé lần lượt từng nhân tổ,Cách thứ nhất là "số chênh lệch", cách thứ hai là thay thé liên hoàn. (ki nghiên cứu so với kì gốc). Chúng ta có thể khái quất mô hình chung của phép thay thé lin hoàn như sau:. ~ Các nhân tổ quan hệ với nhau đưới dạng tích hoặc thương. - Việc xắp xếp và xác định ảnh hưởng của các nhân tổ cin tuân theo quy luật "lượng:. Đối với đơn vị cố quy mô nhỏ như Công ty Cổ phần du lịch và xúc thương mại Lạng Sơn, chưa cần thiết phải sử đụng đến phương pháp loa trừ bởi các nhân tổ ảnh. hưởng đến hoạt động của Công ty không nhiều để có thể thay thé, loại trừ những cân trở trong hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2014 -2016. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp. Dựa trên nguyên tc xây dựng hg thống chi tiêu bằng cách so sinh giữa kết quả kinh tế và chỉ phí kinh tế, ta có thé lập được một bảng hệ thống chỉ tiêu để đánh giá hiệu quá. kinh doanh của doanh nghiệp. Có thể phân các chỉ tiêu thành hai nhỏm chỉ tiêu đổ là nhóm các chỉ tiêu tổng hợp và nhóm các chỉ tiêu bộ phận,. Chi tiêu đánh giá hiệu quả ting hợp. XXêt tên phương diện lý thuyết và thực tiễn của các hoạt động kinh doanh, các nhà kinh tế cũng như các nhà quản trị kinh doanh thực tế ở các doanh nghiệp thì họ xem. xét hiệu qua kinh doanh của doanh nghiệp thi họ đều quan tâm đến việc tính toần và. đánh giá các chi tiêu chung phản ánh doanh lợi của toàn doanh nghiệp. Vi chỉ tiêu doanh lợi được đánh giá cho hai loi vốn kinh doanh của doanh nghiệp: toàn bộ vốn kinh doanh bao gồm cả vốn tự có và vẫn di vay và chỉ tinh cho vén tự có của doanh) nghiệp, nênhaichi tiêu này phản ánh doanh lợi của doanh nghiệp.
¥ nghĩa: chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận, Chỉ tiêu này phản ánh trình độ sử dụng nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp Vin kinh doanh ở đây chủ yến là vốn chủ sở hữu và vốn vay.Nếu hệ số này cảng lớn cho thấy doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn kinh doanh càng hiệu quả. - Trường hợp 2: Hệ số doanh lợi vốn kính doanh nhỏ hơn 1, nghĩa là doanh nghiệp dang cố mức lợi nhuận thắp hơn mức sử dung vốn kinh doanh, điều này chứng tỏ doanh nghiệp chưa tối tụ hóa nguồn vốn của mình, dẫn đến tình trang thất thu. Chỉ tiêu này phân tích sâu hom về tính hiệu quả của sự đầu tư nguồn vn rong hoạt động sản xuất kinh doanh; khuyến khích doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chỉ phi hoặc tốc độ tăng doanh thu phải lớn hơn tốc độ tăng chi phi.
(Qua phân ích trên ta thấy tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của một công ty. được giả thích theo ba cách:. + Sử dụng hiệ quả ti sản hiện có. vốn vay có hiệu quả) + Gia tăng đòn bẩy tài chính (sử dụng nhiề. Con người là nhân ổ cục kỳ quan trong trong mỗi doanh nghỉ 'ó ảnh hưởng rất lớn tối hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đó, Nguồn nhân lục trong doanh nghiệp căng mạnh với trình độ và tay nghề càng cao sẽ càng làm giảm chỉ phí cho doanh nghiệp, tết kiệm nguyên vật liệu sả xuất kính doanh, từ đó tối đa ha lợi nhuận, lầm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Phi tích các hoạt động kinh doanh dựa vào c tiêu kinh tế nhằm xem xét, đánh giá việc thực hiện chúng như thé nào, những mục tiêu đặt ra thực hiện đến đâu, còn tổn tại những vướng mắc, khó khăn gì, tim ra những nguyên nhân khách quan và chủ.
“Cách mạng đầu tiên của thé giới vào thé kỷ 18, bước đầu giải phóng sức lao động của con người, sau đó là Cách mạng công nghiệp lần thứ hai, điện và điện thoại được phát mình, giúp con người kết nối với nhan, hiệu quả kinh doanh được tính bằng sản lượng, số lượng của cải vật chất làm ra.
Lựa chọn kinh doanh du lịch va xi én thương mại của Công ty là một lựa chọn có boi tiềm năng phát trién rắt lớn của ngành du lich cũng như cơ hội rit lớn. Xúc tiến thương mại ác động và lâm thay đối cơ cấu tiêu ding, Với bắt kỹ khách hàng nào cũng thường có nhiều nhu cầu cùng một lúc các nhà thực hàng Marketing. Xie tiến thương mại là cầu nối giữa doanh nghiệp với khách hàng, hoặc giữa các doanh nghiệp với nhau trong cùng một dây chuyên sản xuất, một hệ thông phân phối.
Công ty Cổ phẫn du ich và xúc tiến thương mại Lạng Sơn lựa chọn hai loại hình inh doanh này là hết sức phù hợp, du lịch và xúc tiến thương mại la hai nhiệm vụ hỗ trợ rit tốt cho nhau, bởi du khách đến các điểm du lịch nghỉ ngơi khám phá trải nghiệm là mỗi lần ta có cơ hội quảng ba sản phẩm và kinh doanh cúc loi mặt hing nhất là các. = Dinh hướng giải pháp tăng vin kinh doanh, tăng vốn vay bao gm cả vay ngắn hạn cũng như vay dai hạn, vốn là yếu tổ vô cùng quan trọng, quyết định trong. ~ Căn cứ vào mục tiêu chiến lược phát iển sản phẩm du lịch Việt Nam đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 đã được & ra của Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch, trên eo sở những chính sách hỗ trợ nhằm thúc dy phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ của.
10 năm hoạt động, cụ thé là những năm gin đây nhất được tác giá thu thập nghiên cứu hân tích ở chương 2 cho thấy, Công ty Cổ phần du lịch và xúc i thương mại Lang. Giải pháp đề xuất tăng vốn kinh doanh, vốn là yếu tổ vô cùng quan trong, quyết định trong việc nâng cấp, mé rộng quy mô, tăng doanh thu cũng như tăng lợi nhuận,. Cần tăng cường kiểm soát chỉ phí hoạt động của Công ty hơn nữa, trong mấy năm sẵn diy Công ty đã bổ sung vin kinh doanh và đã host động có những hướng đi thân trong và chắc chin, xong cũng chính vì thể đã lim giảm khả năng chuyển hướng đối.
Hoạt động ting vốn, vay vốn thì phí cũng bit đầu hoạt động, các khoản phí hoạt động sẽ tăng năng lực quản lý, nâng cao nghiệp vụ thực tiễn cho lao động của. “rong hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cin phải thưởng xuyên tổ chức đánh giá hiệu quả sử dụng vốn để khắc phục những hạn chế, phát huy những ưu điểm trong. Hạn chế này Không chỉ riêng Công ty Cỏ phần du lịch và xúc tiến thương mai Lạng Sơn mà là tình trạng chung của ngành Du lich trong nước và các doanh nghiệp Khác.
Luin văn với dé tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cô phan du lich và xúc tiến thương mại Lang Son” tuy đã được nghiên cứu một cách nghiêm tức,.