Hoàn thiện quản lý chất lượng công trình giai đoạn thi công tại ban quản lý dự án công trình công cộng

SỰ CAN THIET CUA CONG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG CONG

Hiện các Tổng công ty đang tích cực thực hiện đề án ti cơ cấu đã được phê duyệt, tiến hành thoái vốn tại các DN kinh doanh ngoài ngảnh nghề kinh doanh chủ yu sắp nhập một số Cty con, Cty liên kết sắp nhập, giải thé chỉ nhánh, văn phòng đại diện nhằm tinh gọn bộ máy quản lý; giảm dan giá trị vốn góp của Nha nước tại các Cty CCP mà Nhà nước không cần thiết nắm gi cổ phần chỉ phối. Trong đó, Bộ Xây dung sẽ tiếp tục tập trung hoàn thiện các cơ chế, chính sách trong các lĩnh vực của Ngành, trọng tâm là hoàn thiện để trình Quốc hội, Chính phủ thông qua Luật Xây dựng (sửa. đổi) và các Nghị định hướng dẫn thực hiện, Luật Nha ở (sửa đổi) và Luật Kinh doanh Ất động sản (sửa đổi); nghiên cứu các cơ ché, chính sách để thu hút, huy động các.

CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIEN TRONG QUAN LÝ CHAT LƯỢNG CONG TRINH XÂY DỰNG

HOÀN THIỆN CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CONG TRÌNH TẠI BAN QUAN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH CÔNG CỘNG

= Chủ đầu tư (trong trưởng hợp áp dụng mô hình 1), Ban quản lý dự an tong trường,. hợp ip dụng mô hình 2) nếu có đủ điều kiệ năng lực theo quy định tại Nghị định số S9/CP và các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan thi được tự thực hiện những công việc. ‘Sau khi tái thành lập tỉnh Bắc Ninh tháng 01/1997, ngày 16/01/1997 Ban Quan lý dự án công trình công cộng thuộc Sở Xây dựng Bắc Ninh được UBND tinh thành lập tại Quyết định số 04/UB; với tên gọi tiếng Anh là Management Department For Pablie Projets, Chúc năng, nhiệm vy, quyễn hạn, tổ chúc hoạt động của Bạn QLDA.

DUNG TỰ HỢP

Khi Ban QLDA nghiệm thu, thanh toán cho Nhà thầu hết kế hoạch vốn được ghi, nếu công trình có khối lượng hoàn thành lớn, để thanh toán tiếp, lúc đ lại tiếp tục làm thủ tục xin vốn bổ sung, trong thời gian đó, Ban QLDA buộc phải nợ các Nhà thầu, Điều này vô hình dung đã làm cho Nhà thầu bị lỗ một khoản tiền vay ngân hing để mua vật tư phục vụ việc xây dựng công tinh, khoản lỗ này không ai thanh toán cho Nhà thầu Việc xin vốn. Ninh giao nhiệm vụ cụ thể theo Quyết định, mang nặng tính chất áp đặt cho Ban và khi d6 về thể 1g chưa được rừ ring (quy chế). nhiệm vụ cho Ban Quan lý dự án công trình công cộng. Ngoài chúc năng, nhiệm vu. tinh Ban Quin lý dự ấn công trình công cộng được bổ sung các nhiệm vụ: Quản lý các. ‘urn xây dựng công trình do UBND tinh giao cho Sở Xây dựng làm chủ đầu tr; thực chính sách ct. hiện các hoạt động tr vấn xây dựng thông qua các hợp đông kinh tổ: thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan dén chức năng, nhiệm vụ của đơn vị theo quy định của pháp. Do đó Ban Quản lý dự án công trình công cộng đã thực hiện. hết hoạt động tư. vấn tong lĩnh vục đầu tư xây dựng như: Lập dự án, thiết kế, thẳm tra thiết kế - dự. toán, lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá hỗ sơ dự thầu, quản lý dự án, giám sát thi. công xây dựng, v.v.và thai gian này hệ thẳng luật pháp về xây dựng cơ bản đã hoàn thiện như Luật Xây đựng, Luật Đắu thầu và các Nghị định, Thông tư hướng dẫn Luật. Vi vậy, công tác quản lý dự ân cũng phải thay đổi cho phù hợp với tình hình mới. Trên sơ sử đó hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án công trình công. cộng là thật sự cần thiết. Quy chế phối hợp công trường. Do đặc thù của dự ấn là công winh theo tuyển, thi công theo nhiễu mũi, khối lượng {hi công lớn nên sự phối hợp công tác giữa các bên là rit quan trọng. Các công vige thi cụng đều được cần bộ Ban QLDA, cần bộ TVGS kiểm ta, theo đừi hàng ngày. Cỏc vấn để kỹ thuật niy sinh đều được các bên trao đổi, thống nhất phương dn xử lý ngay tại hiện. Trường hợp nảy sinh các vẫn đề lớn, cán bộ hiện trường lập biên bản báo cáo trên. xin ý kiến Cuối mỗi ngày, các mi thi công đều tổ chức giao ban tại công trường dé tổng. hop khổi lượng th công trong ngày. Hàng tuin, đơn v thi công, tư vẫn giám sit và ban QLDA tổ chức hop giao ban tuẫn để tổng hợp khối lượng thi công trong tuần, đánh giá về. tiến độ thục hiện công việc, các vấn d8 cần nit kính nghiệm, kế hoạch thi công tun tếp theo.Lãnh đạo các on vì hường xuyên im a nim ttn hình thi công tại công trường. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức nhân sự Kign toàn cơ cấu tổ chứ ia Bạn. tục kiện toàn bộ máy tổ chức của Ban tuyển dụng thêm cín bộ, có tình độ năng lực vào làm việc tại cơ quan. Cử cần bộ đi đảo tạo, bồi đường chuyên môn. nghiệp vụ, phần đấu 100% can bộ được hoe qua các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ về Quân. lý đự án, Tư vẫn giám sắt kỹ sử định giá nghiệp vụ đâu thần. ~ Duy trì, ải tién liên tục hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẳn ISO9001:. dich vụ tư vấn xây dụng, dich vụ. quản ý khai thác, sử dụng các tòa nhà, v.v.) đạt chất lượng cao nhất, đảm bảo các.

ˆ GIAIÈOẠN | + `

(Chay thử may ép đề kiểm tra tính én định khi có tải và không có tải. ~ Kiểm tra cọc kin cuối mới cho phép đưa cọc vào vị tí áp cọc với các đoạn cọc có. chiêu di theo tiết kế, Trước tiên phải ép đoạn cọc có mũi, đoạn này phải được lốp dụng cần. thận và căn chỉnh chính xác để trục cọc trùng với phương nén của thế bị ép và di qua điểm. định vị cọc. Độ sai lệch tâm không quá lem, Diu trên của cọc phải được gắn chặt vào thanh. định hướng của khung máy. ~ Khi thanh chốt của máy ép tiếp xúc chặt với đỉnh cọc thì phải điều khiển tăng dẫn áp lực. Trong những giây phút đầu tiên áp lực dẫn lên tăng chậm dẫn đều để đoạn cắm sâu vào đắt. 1 cách nhẹ nhàng với tốc độ xuyên không quá emis. Với lop đất hay có những đị vật nhỏ cọc. uyên qua dễ ding nhưng hay bị nghiêng, khỉ pt hiện thấy nghiêng cin căn chỉnh nguy. này suốt quá tình ép cọc, khi đầu trên của cọc còn cách mặt dat tir 0,6 - Im thi dừng lại. Dùng sắn lấp ip đoạn cọc thứ 2 va tên hành hàn nối sọc. ~ Khi lực nén tăng đột ngột tức là mũi cọc gặp phải đất. bộ) hi đồ cần phải gti lực nên đ cọc cỏ đủ khả năng xuyên vào đất cứng (hoặc kiểm asim. Từ đó đã đỀ xuất một số giải pháp nhằm góp, phần ải tiễn quy tình và kh tổchức thực hiện trong quản lý chất lượng thi công với mong sun công tác quản ý chất lượng th công của dự án được tốt hơn như: tăng cường công km định chất lượng công tinh cho dự ám hoàn.