Nghiên cứu công tác quản lý chất lượng của chủ đầu tư về xây dựng kè tại TP. Hồ Chí Minh: Ứng dụng cho công trình khắc phục sự cố sạt lở trên kênh Bà Tổng

HINH QUAN LY CHAT LUQNG CUA CONG TRINH XAY

Hệ thống quản lý chất lượng là cơ sở cho các hoạt động cải tién chất. Luật dựng là cơ sở quan trọng để các tổ chức và cá nhân hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. ‘Vig nâng cao hiệu lực quản lý của nha nước về chất lượng công trình xây.

Trong lĩnh vực xây dựng hiện nay do công tác quản lý chất lượng công, trình xây dựng còn han chế đến việc chất lượng công trình sau khi xâya. Cong trình xây dựng nhà ở dan dung tại Bình Dương bị ngã đỗ trong giải đoạn hoàn thiện, nguyên nhân do chủ đầu tư và nhà thầu tự ý thực hiện điều. ‘Chit lượng công trình là yêu tố quan trọng quyết định đến việc công trình sau khi xây dựng và đưa vào sử dụng có đảm bảo các yêu cầu như công năng sử.

Các sự cố liên quan đến việc nứt, xập, đổ các công trình xây dựng xảy ra trong thời gian gần đây cho thé việc quản lý xây dựng công trình. “Trong lĩnh vực quản lý chất lượng công tình xây dựng Chính phú đã ban.

NGHỊ ĐỊNH

Bên thứ hai khách hing tự đánh giá về chất lượng sản phẩm có phù hợp với tig chuẩn, quy định không;. Bên thức ba là đánh giá độc lập của tổ chức kiểm định tiêu chuẩn, để bảo hiểm hoặc giải quyết tranh chấp. Bộ xây dựng được giao nhiệm vụ là cơ quan quản lý Nha nước cao nhất về xây dựng.

Bộ xây dựng ban hành hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật về xây dựng và các Tiêu chuẩn, quy chuẩn dé làm căn cứ đánh giá chất lượng công. Với dự án quan trọng Quốc gia thì chủ đầu tư là cơ quan Bộ, các dự án khác vị trí chủ đầu tư do người quyết định đầu tư lựa chọn. Hiện nay Nhà nước đã ban hành nhiều văn bản quy định, hướng dẫn việc quản lý chất lượng công trình xây dựng.

Nước ta quan lý chất lượng công trình dựa trên hệ thống văn bản quy phạm pháp luật như: Luật xây. Để dần nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng Nhà nước đang dẫn hoàn thiện sửa đổi, bổ sung các văn bản hướng dẫn thực hiện quản lý xây dung như Luật, Nghị định, Thông tư các Tiêu chuẩn, quý chuẩn mới được ban hành để phù hợp với sự phát triển của khoa học kỹ thuật được ứng dụng vào xây dựng đồng thời phủ hợp với sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Mô hình này thường được áp dụng cho các dự án quy mô nhỏ, đơn giản về kỹ thuật và phù hợp với chuyên môn của chủ dự án, đồng thời chủ đầu tư có đủ năng lực chuyên môn kỹ năng và.

THUC TRANG CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG CUA

(nếu có), thí nghiệm, kiểm định chất lượng công trình (nếu có) và các công việc. tư vấn xây dựng khác. Thông bio về nhiệm vp, quyền hạn của các cá nhân trong hệ thống quản lý chat lượng của chủ đầu tư, nhà thầu giám sat thi công xây dựng công trình cho các nhà thầu có liên quan biết để phối hợp thực hiện. Kiểm tra các điều kiện khởi công công trình xây dựng theo quy định tại Đi 72 của Luật xây dựng. 4, Kiểm tra sự phù hợp năng lực của nha thầu thi công xây dựng công trình so với hỗ sơ dự thầu và hợp đồng xây dung, bao gồm: Nhân lực, thiết bị thi công, phòng thí nghiệm chuyên ngành xây dựng, hệ thống quản lý chất lượng của nha thầu thi công xây dựng công trình. Kiểm tra việc huy động và bo nhân lực của nhà thầu giám sat thi công xây dựng công trình so với yêu cầu của hợp đồng xây dựng. 6, Kiểm tra và giám sat trong quá trình thi công xây dung công trình, bao gi. a) Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình; thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng khi cần thiết:. toàn cho người, máy, thiế. tra biện phỏp thi cụng trong đú quy định rừ cỏc biện phỏp bảo đảm an. bị và công trình của nhà thầu thi công xây dựng công. c) Kiểm tra, đôn đốc, giám sát nha thầu thi công xây dựng công trình va các nha thầu khác triển khai công việc tại hiện trường;. d) Yêu cầu nhà thầu thiết kế điều chinh khi phát hiện sai sót, bat hợp lý về thiết kế;. 4) Kiểm tra tài liệu phục vụ nghiệm thu;. ©) Kiểm tra và xác nhận bản về hoàn công. Do cơ chế chính sách của Nhà nước về hướng dan tinh toán chỉ phí thiết kế xây dựng công trình theo tỷ lệ phần trăm của giá trị xây dựng, điều này sẽ không khuyén khích được đơn vị tư vấn đầu tư nghiên cứu đưa ra nhưng giải ế hợp lý, tiết kệm chi phí đầu tư xây dựng cho chủ đầu tư. “Các công việc, thủ tục thẩm định, phê duyệt hd sơ dự án từ khâu khảo sát đến thiết kế thường bị kéo dài thời gian so với quy định nguyên nhân là do các cán bộ ở các bộ phận thẩm định, Trưởng ban kế cả Giám đốc đơn vị là những người không phải chuyên môn công trình thủy hoặc thủy lợi mà chủ yếu là.

Do tinh hình cân đối bổ trí ngân sách thành phố hằng năm, chỉ wu tiên vốn cho những công trình thật sự cần thiết và cấp bách nên có hiện tượng các dự án đã được phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công rồi nhưng không thuộc công trình cấp bách hoặc cần thiết đầu tư nên không được bố trí vốn để thực hiện. Giải đoạn này Chủ đầu tư thường phải điều chỉnh lại hồ sơ bản vẽ thi công cho phù hợp với thực tế thi công ngoài công trường, trong quá trình thi công thường phát sinh những van đề mà trong giai đoạn khảo sát, t , thẩm định, phê duyệt chưa lường hết được, ví dụ như: thi công tring công trình ngằm do quá trình khảo sát không xác định cụ thể được công trình ngằm (do đơn vị quản lý công trình ngầm làm thất lạc hồ sơ quản lý, nên đơn vị khảo sát không định vị cụ thể được) nên phải điều chỉnh lại hướng tuyến cho phù hợp thực. + Đối với lựa chọn nhà thi wu Giám sát thi công: chủ đầu tư phải dựa vào năng lực thực sự và thương hiệu của đơn vị tư vẫn để tiền hành ký kết hợp đồng chứ không nên dựa vào hồ sơ năng lực của nha thầu cung cấp ma căn cứ vào đó để lựa chọn nhà thầu giám sát, khi thực hiện sẽ thấy bộc lộ nhiều hạn chế thực tế như: hầu hết giám sát không có nhiều kinh nghiệm, có chuyên môn chưa phù.

+ Đối với công tác lựa chọn nhà thầu xây dựng: cần ban hanh sửa đổi luật đấu thầu khi lựa chọn nha thầu theo hướng khi mà các nha thầu đầu vượt qua phần năng lực, kinh nghiệm và mặt kỹ thuật thì tiêu chí về giá dự thầu không, nên chọn tiêu chí giá thấp nhất mà phải đưa tiêu chí nhà thầu nào có biện pháp thi công tốt nhất, an toàn nhất, và tiền độ thực hiện nhanh nhất đồng thời chứngnhí. Để quản lý được chất lượng thi công công trình kẻ chống sat lở bờ sông tại Thành phố Hồ Chí Minh thì Chủ đầu tư cần phải tăng cường công tác kiểm tra hiện trường nhiều hơn, Mặc dù đã ký hợp đồng giao cho tư vấn giám sát thay mặt chủ đầu tư để giải quyết hết các công việc tại hiện trường như: giám sat thi công, nghiệm thu công việc, xác nhận khối lượng, quản lý chất lượng vật liệu, thiết bị thi công. Qa trình thu thập số liệu dé thực hiện đề tài tác giả đã tổng hợp được những số liệu từ 30 công trình ké chống sat lo bờ sông đã được đầu tư xây dựng, trong 07 năm trở lại (tir 2007 ~ 2013) về nguyên nhân gây ảnh hưởng đến chất 6 Chi Minh lượng công trình xây dựng kẻ chống sat lở bờ sông tai Thanh phố.

Dy án xây dựng ké khắc phục sự cổ sat lở trên kênh Bà Tổng giao cho Khu quản lý đường thủy nội địa làm Chủ đầu tư và dự án được Sở giao thông vận tải phê duyệt báo cáo kinh tế kỹ thuật và kế hoạch đấu thầu tại quyết định số 1600/QD-SGTVT ngày 25/4/2014 với Tổng mức đầu tư 14,98 ty đồng. Đơn vị tư vấn kiểm định phải được cơ quan quản lý nhà nước vẻ xây đựng chấp nhận là đơn vị có năng lực, kinh nghiệm phủ hợp để thực hiện công việc kiểm định chất lượng và sẽ chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư và pháp luật về chất lượng công trình hạng mục công trình được chứng nhận đạt chất lượng.