Phân tích các biện pháp hiệu quả để nâng cao năng lực kinh doanh của Công ty xuất nhập khẩu hàng không AirImex

MỤC LỤC

Những nhân tố ngoài doanh nghiệp

Chỉ có cầu thị trờng thì hiệu quả kinh doanh mới đợc thực hiện, thiếu cầu thị trờng thì sản xuất sẽ luôn trong tình trạng trì trệ, sản phẩm luôn tồn tại trong kho, giá trị không đợc thực hiện điều này tất yếu là không có hiệu quả. Nhân tố thời tiết khí hậu, mùa vụ: Nhân tố này ảnh hởng rất lớn đến quy tình, tiến độ kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng đồ uống, nớc giải khát, hàng nông sản, thuỷ hải sản Với những điều kiện thời tiết, khí hậu và mùa vụ nhất định thì các… doanh nghiệp phải có chính sách cụ thể phù hợp với điều kiện đó.

Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ở các doanh nghiệp nói chung

Trong các công thức trên, chỉ tiêu lợi nhuận thờng là lợi nhuận ròng trớc thuế hay sau thuế lợi tức hoặc lợi tức gộp, còn vốn kinh doanh có thể là tổng số nguồn vốn hay vốn chủ sở hữu, vốn vay tuỳ thuộc vào mục đích phân… tÝch. Đánh giá chung khả năng sinh lợi của vốn chủ sở hữu, cần tính ra và so sánh chỉ tiêu “Hệ số sinh lợi của vốn chủ sở hữu” giữa kỳ phân tích với kỳ gốc.

Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ở các doanh nghiệp xuất nhËp khÈu

Mặt khác, mọi sự thay đổi đều không thể liên hệ trực tiếp với bên nớc ngoài mà phải thông qua Machino-Import, gây ra nhiều bất lợi, cản trở tiến trình hoạt động của ngành, việc uỷ thác xuất nhập cho công ty không có nhiều kinh nghiệm dẫn đến hàng hoá cung cấp thờng là với giá đắt, dịch vụ kèm theo thờng là không có hoặc không hợp lệ. Cục trởng Cục hàng không dân dụng Việt Nam đã ký quyết định số 197 TCHK ngày 1/6/1989 thành lập Công ty xuất nhập khẩu chuyên ngành và dịch vụ hàng không với tiền thân là phòng vật t kỹ thuật Tổng cục hàng không dân dụng Việt Nam trực thuộc Bộ quốc phòng. Từ khi công ty đợc thành lập công việc nhập khẩu đợc giao cho công ty thực hiện trên cơ sở chịu sự chỉ đạo và quản lý trực tiếp tạo điều kiện thực hiện nhanh chóng của các thủ tục đăng ký, đăng kiểm theo đúng yêu cầu kỹ thuật của tổ chức hàng không thế giới ICAO (International Civil Avation Organization) và loại trừ đợc những khuyết điểm do nhập qua Machino- Import.

-Xuất nhập khẩu các trang thiết bị khí tài và phụ tùng thay thế cần thiết cho ngành hàng không dân dụng, đáp ứng các yêu cầu về trang thiết bị, khí tài, phụ tùng thay thế cho ngành hàng không dân dụng Việt Nam và nhập một số hàng phi mậu dịch để bán tái xuất ở các nhà gia quốc tế.

Sơ đồ 1.
Sơ đồ 1.

Đặc điểm về mặt hàng và nhà cung cấp của công ty

-Trực tiếp quản lý, điều hành, chịu trách nhiệm kết quả cuối cùng của các hoạt động của phòng bán vé, ghi chỗ cho hãng hàng không Việt Nam. Là đại diện của công ty để thực hiện, giải quyết các công việc tại phía Nam nhằm mở rộng hoạt động tìm bạn hàng, nguồn hàng, mở rộng quan hệ. Hiện nay, do các máy bay này đã cũ và không sử dụng đợc hoặc hiệu quả kinh tế sử dụng là không cao thậm chí không có tên quan hệ mua bán của công ty với các hãng này chủ yếu là mua bán linh kiện để thay thế và bảo dỡng cho số máy bay cũ.

-Nhật: cung cấp chủ yếu là các xe nâng hàng, xe kéo, xe xúc hàng, đầu kéo, băng vận chuyển hành lý, trạm vệ sinh mặt đất và các công nghệ vi điện tử nh ra đa, điện thoại, tầu cầu.

Hoạt động xuất, nhập khẩu hàng hoá

-Trang thiết bị mặt đất là những thiết bị kỹ thuật phục vụ cho máy bay khi tiếp đất nh xe hàng khách, xe khởi động khí, xe cứu hoả, xe nâng hàng, xe vệ sinh máy bay, xe đầu kéo máy bay. Các trang thiết bị này đợc nhập khẩu do sự uỷ thác của khách hàng vì vậy trị giá nhập khẩu của loại hàng này tăng giảm tuỳ thuộc vào sự đầu t mua sắm các trang thiết bị của bạn hàng. Ngoài chức năng kinh doanh các mặt hàng trên công ty để cạnh tranh với các hãng hàng không và để ngày càng nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng trên chuyến bay, công ty còn tiến hàng nhập các loại rợu, bia, đồ ăn, các mặt hàng đợc nhà nơc cho phép.

Còn Singapore là trung tâm Hàng không của khu vực châu á-Thái Bình Dơng, là nơi tập trung chi nhánh, đại diện của các hãng sản xuất máy bay lớn nhất trên thế giới.

Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

Có đợc kết quả trên là do công ty đã tham gia thêm một số thị trờng mới, tiềm năng và mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang một số mặt hàng. Tuy nhiên là một công ty chủ yếu nhập khẩu trang thiết bị phục vụ ngành hàng không dân dụng Việt Nam, nên airimex chỉ phải chịu ảnh hởng nhỏ bởi sự kiện này. Đây là một thuận lợi lớn đối với công ty trong thời gian tới, khi nền kinh tế Việt Nam thực sự bớc vào quá trình hội nhập kinh tế, quốc tế.

Chỉ tiêu doanh lợi của vốn kinh doanh hay tỉ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh cho biết một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đông lợi nhuËn.

Bảng 3: Các nguồn thu của Công ty.
Bảng 3: Các nguồn thu của Công ty.

Ưu điểu

Đây cũng là một nhân tố quan trọng giúp công ty thực hiện mục tiêu không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.

Những tồn tại cần khắc phục

    Đây là một nhịêm vụ quan trọng, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với công ty, tuy nhiên trong hoạt động của mình, AIRIMEX cũng đã chú ý tới khâu nhng mới chỉ là tiến hành ở mức độ chung khái quát nh nắm tình hình chung về kinh tế chính trị, xã hội ở thị trờng nhập khẩu đó, về bạn hàng cũng chỉ nắm sơ qua về loại hình doanh nghiệp của họ, về bên đại lý của họ, mối quan hệ của họ với mình. Trong thời gian tới, AIRIMEX cần đẩy mạnh hơn công tác này, cần đi vào cụ thể hơn, cần nắm đợc những xu hớng biến động của thị trờng đó, nắm rõ uy tín, cơ sở vật chất kỹ thuật và nhất là tình hình kinh doanh nội tại của bạn hàng cần giao dịch, xỏc định rừ phạm vi, trỏch nhiệm và quyền hạn của ngời đứng tên giao dịch của bên bạn hàng nếu làm tốt những việc này công… ty sẽ trỏnh đợc những rủi ro trong hoạt động mua bỏn do khụng hiểu rừ chớnh sách, luật pháp, phong tục hay những biến động của thị trờng mà công ty không dự đoán trớc đợc Từ đó có thể mua hàng với giá cả phải chăng tại cơ… hội mang lại lợi nhuận cao hơn. Mặc dù các mặt hàng truyền thống trên của công ty là những mặt hàng kinh doanh rất có hiệu quả, tuy nhiên trong những năm tới công ty cần đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh vì đó là cách thức kinh doanh phổ biến nhất vừa tránh đợc rủi ro kinh doanh vừa góp phần để nâng cao doanh thu, lợi nhuận tức là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

    Trong điều lệ thành lập công ty có quy định của công ty đợc phép kinh doanh tổng hợp các mặt hàng nên cần phải tận dụng quy chế này cùng với các chính sách của Nhà nớc ở từng thời kỳ mà mở rộng cơ hội, thời cơ mở rộng măth hàng nhập khẩu ô tô, xi máy, ti vi Việc nhập những mặt hàng mới có… công việc hết sức khó khăn vừa phải nắm bắt thời cơ, vừa phải cân nhắc cẩn thận. Trong những năm tới công ty mong muốn đợc sự quan tâm hơn nữa của Tổng công ty Hàng không Việt Nam và Ban hành một quy chế rõ ràng về xuất nhập khẩu các trang thiết bị mỏy múc thiết bị phục vụ ngành Hàng khụng trong đú nờn quy định rừ ràng, cụ thể vai trò chủ chốt trong công tác xuất nhập khẩu của AIRIMEX, quy định rừ cỏc đơn vị trong ngành Hàng khụng khi nhập khẩu cỏc trang thiết bị, vật t, khi tái đều uỷ thác qua AIRIMEX để tránh lãng phí tài lực của các công ty. - Công ty mong đợc sự quan tâm hơn nữa trong việc mở rộng mặt hàng, ngành hàng kinh doanh, không chỉ mặt hàng phục vụ ngành Hàng không, mà cả những mặt hàng ngoài ngành nh việc nhập ôtô, xe máy, ti vi Với uy tín… và năng lực hoạt động của Tổng công ty Hàng không Việt Nam, Tổng công ty có thể tạo điều kiện thuận lợi cho công ty xuất nhập khẩu Hàng không Việt Nam trong các vấn đề: Tìm kiếm nguồn hàng, bạn hàng mới.

    Bảng 10. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của công ty năm 2000
    Bảng 10. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của công ty năm 2000

    Môc lôc

    Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX các năm 1997- 1999 và các tài liệu công ty cung cấp.