Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn Cố Định tại Công ty Du lịch - Dịch vụ Hồng Hà

Hiệu quả sử dụng vốn trong DN du lịch

Nh đã biết, hiệu quả kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng lao động xã hội bao gồm lao động sống và lao động đã đợc vật hóa hoặc các nguồn lực nh nhân lực, vật lực để đạt đ… ợc kết quả kinh tế cao với chi phí lao động xã hội hoặc các nguồn lực ít nhất. Do đó, trong hệ thống chỉ tiêu phải có chỉ tiêu tổng hợp (chỉ tiêu chung) và chỉ tiêu riêng biệt ( chỉ tiêu bộ phận). - Các chỉ tiêu đánh giá phải có sự liên so sánh đợc với nhau và phải có ph-. ơng pháp tính toán cụ thể và thống nhất. - Các chỉ tiêu đáng giá phải có phạm vi áp dụng nhất định phục vụ từng mục đích cụ thể trong từng công tác đánh giá. *) Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ. •) Mức sản xuất kinh doanh của VCĐ. Chỉ tiêu này đợc xác định bằng cách so sánh tổng doanh thu đạt đợc trong kỳ với VCĐ bình quân sử dụng trong kỳ, nó phản ánh một đồng VCĐ bỏ ra kinh doanh thu về bao nhiêu đồng doanh thu, chỉ tiêu này càng tăng chứng tỏ hiệu quả. sử dụng VCĐ của DN càng tốt. Trong đó : H là hệ số mức sản xuất kinh doanh của VCĐ. D là tổng doanh thu đạt đợc trong kỳ V CĐ là VCĐ bình quân sử dụng trong kỳ. Trong đó : Ln là lợi nhuận đạt đợc trong kỳ H là hệ số sức sinh lợi của VCĐ. V CĐ là VCĐ bình quân sử dụng trong kỳ. •) Hiệu quả sử dụng diện tích kinh doanh. Đây cũng là một chỉ tiêu quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ của các DN kinh doanh du lịch, chỉ tiêu này cho thấy việc sử dụng diện tích để kinh doanh có hợp lý không, kết quả mang lại nh thế nào để từ đó có các phơng hớng và biện pháp sử dụng tốt hơn. Công thức xác định chỉ tiêu :. Trong đó : H là hiệu quả sử dụng diện tích kinh doanh D là tổng doanh thu đạt đợc trong kỳ. Ln là tổng lợi nhuận đạt đợc trong kỳ. SSXKD là tổng diện tích sử dụng để sản xuất kinh doanh. •) Hiệu quả sử dụng chi phí TSCĐ. Đây là chỉ tiêu xác định mức doanh thu hoặc mức lợi nhuận trên một. đồng chi phí khấu hao tài sản cố định trong kỳ. Trong đó : F là mức chi phí khấu hao TSCĐ trong kỳ. Chỉ tiêu này phản ánh chính xác hơn chỉ tiêu hiệu quả sử dụng VCĐ vì chi phí khấu hao là những hao phí thực tế đã tạo ra kết quả sản xuất kinh doanh của DN. Trong đó : R là số lao động bình quân trong kỳ. •) Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định và VCĐ của từng nghiệp vụ kinh doanh.

Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng VCĐ

Sự tác động đến đầu vào nh là: giá nguyên vật liệu hàng hóa, giá cớc phí, giá TSCĐ, giá công cụ lao động Với những tác động của giá cả đến đầu ra nh… : giá tiêu thụ sản phẩm, giá bán Vì thế những thay đổi dù lớn hay nhỏ cũng đều…. ảnh hởng đến hiệu quả kinh tế của DN. Do vậy, để đánh giá đúng thực chất hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng nh hiệu quả sử dụng vốn thì DN khách sạn cần phải xác định sự ảnh hởng của yếu tố giá cả. d) Các nhân tố khác. Các nhân tố này có thể đợc coi là nhân tố bất khả kháng nh thiên tai, địch họa, có tác động trực tiếp lên hiệu quả sử dụng VCĐ ( tài sản cố định ) của… DN. Mức độ tổn hại về lâu dài hay tức thời là hoàn toàn không thể biết trớc, chỉ có thể dự phòng trớc nhằm giảm nhẹ thiên tai mà thôi. a) Ngành nghề kinh doanh của DN. Nhân tố này tạo ra điểm xuất phát cho DN cũng nh định hớng cho nó trong suốt quá trình tồn tại. Với một ngành nghề kinh doanh đã đợc lựa chọn, chủ DN buộc phải giải quyết những vấn đề đầu tiên về tài chính gồm:. - Cơ cấu VCĐ của DN thế nào là hợp lý, khả năng tài chính của công ty ra sao. - Cơ cấu tài sản đợc đầu t ra sao, mức độ hiện đại hóa nói chung so với các đối thủ cạnh tranh đến đâu. - Nguồn tài trợ cho những tài sản cố định đó đợc huy động từ đâu, có đảm bảo lâu dài cho sự hoạt động an toàn của DN hay không. b) Trình độ tổ chức quản lý của DN. Trình độ tổ chức quản lý của DN là yếu tố quan trọng ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng. Nếu quản lý tồi là nguyên nhân thứ nhất, thì thiếu vốn là nguyên nhân thứ hai dẫn các DN vào tình trạng phá sản. Muốn sử dụng vốn có hiệu quả, ngời lãnh đạo trớc tiên phải lập đợc kế hoạch ngân sách cụ thể, đúng đắn nếu không nó có thể gây cản trở, khó khăn cho họat động kinh doanh của DN. Chủ DN hay ngời lãnh đạo cũng phải xỏc định đợc rừ nhu cầu vốn kinh doanh của mỡnh số vốn đú phải đảm bảo đủ cho họat động sản xuất kinh doanh. Trong thực tế có rất nhiều DN có. tiềm năng lợi nhuận hoặc đã có lợi nhuận hiện thực mà không làm gì đợc chỉ vì. họ đã cạn tiền. Do vậy, việc xác định chính xác nhu cầu vốn kinh doanh của DN là một vấn đề có ý nghĩa sống còn của DN. Ngoài ra, một ngời lãnh đạo có trình. độ quản lý tốt hay tồi cũng thể hiện thông qua việc có đảm bảo đợc nguồn tài chính thờng xuyên cho DN hay không, vì các nguồn tài chính tài trợ cho hoạt. động kinh doanh của vị trí quyết định đối với nhịp độ tăng trởng của DN. c) Trình độ của ngời lao động trong DN. Sản phẩm lao động trong hoạt động kinh doanh du lịch là dịch vụ hàng hóa nhằm thỏa mãn mọi nhu cầu của du khách, sản phẩm hàng hóa này có đặc. điểm là sản xuất và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời cả về không gian và thời gian. Do vậy, khách hàng sẽ tiếp xúc trực tiếp với ngời sản xuất và sẽ đánh giá. chất lợng dịch vụ mà ngời lao động mang lại. Việc đánh giá tốt hay xấu của khách hàng phụ thuộc nhiều vào trình độ của ngời lao động. Nếu ngời lao động có trình độ cao, thái độ phục vụ tốt tất nhiên sẽ làm cho khách hàng hài lòng và họ sẽ quay trở lại với DN. Tức DN sẽ có lợi nhuận, doanh thu ngày càng cao, hiệu quả sử dụng vốn càng tốt. Ngợc lại, nếu trình độ của ngời lao động thấp, thái độ phục vụ không tốt sẽ làm cho khách hàng có ấn tợng xấu, do đó lợng khách đến với DN sẽ giảm, doanh thu giảm làm cho hiệu quả sử dụng vốn thấp, không có nguồn vốn để bổ xung. d) Nhân tố về cơ sở vật chất kỹ thuật của DN.

Bảo toàn và phát triển vốn

Hệ số này đợc xác định trên cơ sở tính toán độ tăng giá của TSCĐ tính bằng tiền trong nớc phù hợp với cơ cấu và đặc điêm kinh tế – kỹ thuật của từng ngành, có tính đến yếu tố hao mòn vô hình. Ngoài trách nhiệm bảo toàn vốn, các DN còn có trách nhiệm bảo toàn VCĐ trên cơ sở quỹ khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh trích từ lợi nhuận để lại DN và phần khấu hao cơ bản để lại DN để đầu t xây dựng cơ bản.

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định

Từ công thức trên ta thấy muốn nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí khấu hao TSCĐ cần phải tăng nhanh doanh thu và lợi nhuận bán hàng, đồng thời xác định một cách chính xác nhất hao phí khấu hao phải bỏ ra sao cho hiệu quả đạt đợc là lớn nhÊt. Có nghĩa là việc đầu t xây dựng, trang bị dụng cụ đều phải xuất phát từ yêu cầu kinh doanh nhằm mục đích nâng cao chất lợng phục vụ, mở rộng kinh doanh, có thể cạnh tranh với tất cả các DN khác và mang lại lợi nhuận cao.

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả