Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1

Phân loại hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối: phạm trù chỉ lượng hiệu quả của từng phương án, từng thời kỳ kinh doanh, từng doanh nghiệp bằng cách lấy chênh lệch giữa kết quả kinh doanh và chi phí tạo ra kết quả đó. Hiệu quả tài chính: hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp về mặt kinh tế tài chính được biểu hiện qua các chỉ tiêu thu chi trực tiếp của doanh nghiệp.

Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1. Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Trong cơ chế thị trường, lợi nhuận (P) vừa được coi là nhân tố để tính toán hiệu quả kinh tế, vừa được coi là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này được tính toán căn cứ vào mức lợi nhuận thu được sau mỗi kỳ kinh doanh và do đú, nú cho biết rừ hiệu quả của việc sử dụng vốn đầu tư sau khi đã được vật hoá.

Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu cho ta biết khối lượng sản phẩm hàng hoá được tạo ra trên đầu người.

HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp

Theo hai khía cạnh tích cực và tiêu cực thì nếu tình hình chính trị thế giới ổn định sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu như hàng sẽ về đúng lịch trình, không bị chậm do những nguyên nhân khách quan như lánh nạn hoặc không bị thu để đóng góp cho chiến tranh… những điều này giúp cho hiệu quả kinh doanh nhập khẩu không bị giảm thiểu do tác động bên ngoài. Xác định các mục tiêu hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cần đạt được Mục tiêu chủ yếu mà tất cả các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu muốn đạt được đó chính là hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, nhưng để đạt được mục tiêu cuối cùng là hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thì mỗi doanh nghiệp phải xác định được hàng hóa nhập khẩu về cho đối tượng nào dùng, sức mua của người tiêu dùng hiện nay là bao nhiêu và nhập khẩu bao nhiêu hàng thì có lợi nhuận tối đa, quy mô vốn nhập khẩu hiện tại là bao nhiêu, xác định các khả năng xảy ra rủi ro, … Như vậy, để đạt được mục tiêu cuối cùng, doanh nghiệp cũng phải xác định thông qua việc đánh giá đúng các chỉ tiêu và đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp.

CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 1

• KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Dược Phẩm Trung
• ĐẶC ĐIỂM MẶT HÀNG DƯỢC PHẨM
• ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH MẶT HÀNG DƯỢC PHẨM
• THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 1 TỪ NĂM 2005 ĐẾN 2007

Bắt đầu thời gian này, phạm vi hoạt động của Công ty có nhiều thay đổi, cán bộ công nhân viên thường xuyên ở mức 300 người và Công ty mở thêm nhiều chi nhánh ở các tỉnh khác và có hệ thống phân phối tại các cửa hàng và các đại lý bán lẻ trên hầu hết các tỉnh phía bắc và liên kết với nhiều các doanh nghiệp kinh doanh dược phẩm khác. Là người có quyền hành và trách nhiệm cao nhất trong phòng Kế toán – tài vụ, phụ trỏch cụng tỏc kế toỏn tài chớnh, theo dừi sổ sỏch, lập cỏc bỏo cỏo tổng hợp số liệu về kêt quả kinh doanh của Công ty đồng thời là người giúp các lónh đạo cấp trờn nắm rừ được tỡnh hỡnh tài chớnh, vạch ra cỏc mặt trong việc quản lý nguồn tài chính của doanh nghiệp, giải trình các báo cáo tài chính với các cơ quan quản lý cấp trên và đưa ra báo cáo thường kỳ hàng năm. Nhưng vì thuốc là hàng hóa đặc biệt có ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe con người nên cần phải có các cơ chế quản lý giá đặc biệt: như giá thuốc nhập khẩu không được cao hơn giá CIF thực tế trung bình của các nước, nếu kê khai không đúng, bán không đúng thì cơ quan nhà nước sẽ tạm dừng việc cấp số đăng ký, tạm từng việc cấp đơn hàng nhập khẩu thuốc….

Hơn nữa, về pháp lý, “sản phẩm thuốc chữa bệnh cho người đạt tiêu chuẩn GMP quốc tế” thuộc danh mục khuyến khích đầu tư, theo đó các nhà đầu tư sẽ được hưởng mức thuế thu nhập doanh nghiệp là 10% áp dụng 15 năm và được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 4 năm kể từ khi kinh doanh có lãi và giảm 50% trong 4 năm tiếp theo.

Hồng Kông Hungary

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 1 TỪ NĂM 2005 ĐẾN 2007

Điều này cho thấy tốc độ tăng của lợi nhuận trong năm 2006 nhỏ hơn tốc độ tăng nguồn vốn cố định hay việc sử dụng vốn cố định vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu trong năm 2006 có hiệu quả giảm sút trong khi đó tốc độ tăng lợi nhuận trong năm 2007 lại cao hơn tốc độ tăng nguồn vốn cố định. Có sự giảm nhẹ trong năm 2006 so với năm 2005 là do nguồn vốn cố định Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1 đầu tư cho nhà kho mới chưa được khai thác triệt để, nhưng thấy được tình hình này, Công ty đã có các biện pháp khai thác tốt hơn sự hữu dụng của nhà kho mới vì thế hiệu quả sử dụng nguồn vốn cố định cho hoạt động nhập khẩu đã tăng lên trong năm 2007. Công ty không bị lâm vào tình trạng hàng tồn kho quá nhiều, không tiêu thụ được vì thế mà mặc dù thị trường có nhiều biến động, mức độ cạnh tranh khốc liệt nhưng lượng hàng mà Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1 nhập về vẫn được tiêu thụ nhanh vì vậy nâng cao mức sinh lợi của vốn lưu động nhập khẩu từ đó mà hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu cũng luôn luôn tăng.

Mức sinh lợi của lao động bình quân của Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1 lại không tăng đều như năng suất lao động bình quân do trong năm 2006 mặc dù năng suất lao động bình quân tăng nhưng các chi phí cho các hoạt động liên quan khác cũng tăng cao do sự biến động của thị trường từ đó mà kéo theo mức sinh lợi cũng giảm.

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ

Mặc dù trong thời gian vừa qua Nhà nước đã đưa ra nhiều biện pháp để bình ổn giá thuốc, quản lý thuốc kém chất lượng, thuốc giả, thuốc nhập lậu, … nhưng hiện tượng này vẫn còn diễn ra trên thị trường. Nó không chỉ ảnh hưởng tới sức khỏe của người tiêu dùng mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1 nói riêng cũng như các công ty Dược phẩm khác nói chung. Mặc dù có cùng hoạt chất nhưng chúng lại được các nhà máy đặt cho các tên biệt dược khác nhau gây nên sự cạnh tranh về giá ở đây chủ yếu là do uy tín, mẫu mã, mức độ hiểu biết của người tiêu dùng.

Như vậy, chương 2 đã cho ta biết thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu và hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty Dược Phẩm.

PHẦN DƯỢC TRUNG ƯƠNG

• CÁC CAM KẾT CỦA VIỆT NAM VỀ THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM KHI VIỆT NAM LÀ THÀNH VIÊN CỦA WTO
• DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM 1. Thị trường dược phẩm thế giới

Nhìn trên bảng, ta thấy rằng Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1 vẫn tập trung chủ yếu hơn vào việc nhập khẩu hàng nguyên liệu, điều này cho thấy Công ty đang hướng tới việc tự sản xuất các mặt hàng thuốc, nghiên cứu các dạng thuốc mới, các dạng thuốc thay thế để giảm được lượng hàng nhập khẩu đúng với chủ trương của Nhà nước là đẩy mạng sản xuất dược phẩm trong nước, hạn chế nhập khẩu những loại thuốc thành phẩm mà nước ta có thể sản xuất được. Các dự báo về thị trường dược phẩm Việt Nam cho biết nhu cầu về thuốc khám chữa bệnh sẽ tăng cao trong thời gian tới vì thế các doanh nghiệp Dược sẽ có hướng tăng tổng mức nhập khẩu và do người dân có hiểu biết hơn về các mặt hàng dược phẩm sẽ là nhân tố tác động giúp các doanh nghiệp có thể chuyển hướng lựa chọn ưu tiên về chất lượng so với giá cả. Vì thế để công tác quản lý thời gian trong kinh doanh nhập khẩu được tốt hơn thì việc quy định, tính toán thời gian hoàn thành công việc phải hợp lý nhất để tiết kiệm thời gian đồng thời đẩy nhanh tiến độ công việc, tạo thêm thời gian quay vòng vốn nhanh từ đó vừa giảm bớt các chi phí không cần thiết vừa tăng thêm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.

Như vậy, có thể thấy rằng giá cả tăng cao sẽ khiến cho hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cùng giảm đi do lượng thuốc nhập khẩu được tiêu thụ sẽ ít đi, nhưng vấn đề giá cả tăng cao là do nguyên nhân khách quan, Công ty không thể thay đổi được mà chỉ cố gắng phản ứng, dự báo trước được các mức giá sẽ tăng trong tương lai từ các kênh thông tin khác nhau để từ đó có những tính toán trước và giảm thiểu thiệt hại đối với hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Như vậy , Nhà nước cần có thêm các biện pháp giúp đơn giản hóa các thủ tục hành chính để giúp Công ty một mặt tiết kiệm được thời gian, chi phí mặt khác có thêm điều kiện để quay vòng vốn, nâng cao được hiệu qủa kinh doanh hàng nhập khẩu, phục vụ tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng trong nước. Nguyễn Thị Hường – Trưởng bộ môn Kinh doanh quốc tế, Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế cùng toàn thể các cô, các chú, các anh, các chị trong Công ty Dược Phẩm Trung Ương 1 đặc biệt là phòng kinh doanh Xuất nhập khẩu của Công ty đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập.