MỤC LỤC
Hàng năm có những lễ hội nổi tiếng nh lễ hội cầu may chợ Yên - Nam Hồng, chợ Viềng - Nam Giang, lễ hội chùa Bi - nam Giang thờ thánh tổ Từ Đạo Hạnh, lễ hội Đền Xám - Hồng Quang thờ Thợng phụ Quốc công Trần Minh Công đợc Vua Đinh phong là. Nam Trực còn là vùng quê văn hiến, nổi tiếng hiếu học, sinh thành các nhà khoa bảng xuất sắc nh Trạng nguyên Nguyễn Hiền, Trạng nguyên Vũ Tuấn Chiêu, Trạng nguyên Trần Văn Bảo, Tiến sĩ Ngô Thế Vinh, Vũ Hữu Lợi.
Nhu cầu phát triển của đời sống và xã hội mạng lới giao thông thôn xóm đã đợc chính quyền địa phơng và nhân dân tự đầu t và cải tạo mặt đờng bằng bê tông xi măng, gia công vôi xỉ, xây gạch, nhiều xã có mạng lới giao thông nông thôn đồng bộ từ đờng xã tới thôn xóm nh Hồng Quang, Nam Thái, Nam Dơng, Nam Cờng, Nam Thanh. Tổn thất trên kênh chính không những làm giảm hiệu quả tới tiêu mà còn gây hại nh làm úng ngập vùng ven kênh, hạn chế việc dẫn nớc đi xa lên cao, đặc biệt tuyến kênh lấy nớc từ cống dới đê nếu đang lấy kênh bị vỡ có thể gây nguy hiểm cho hệ thống đê điều nên các tuyến kênh lớn không lấy đợc nớc thờng xuyên trong mùa ma, đặc biệt khi lũ lên cao.
Nếu là tổ chức hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận thì nhất định tổ chức đó sẽ chọn phương án thứ nhất nhưng nếu là tổ chức hoạt động phi lợi nhuận như nhà nước, các tổ chức nhân đao thì chưa chắc họ đã chon phương án thứ nhất mà rất có thể họ sẽ chon phương án thứ hai. Kế hoạch dài hạn nhằm xác định các lĩnh vực phát triển đến một chỉ tiêu đã đặt ra , đa dạng hàng hoá hoặc cải thiện các lĩnh vực hiện tại; xác định các mục tiêu , chính sách và giải pháp dài hạn về tài chính, đầu tư, nghiên cứu, phát triển con người…. Sau khi trình các chỉ tiêu 10 năm, 5 năm và các kế hoạch hàng năm gửi xuống ở đầy là các mục tiêu 5 năm và định hướng 10 năm ban lãnh đạo xem xét và hướng dẫn cho bộ phân chuyên lập kế hoạch căn cư vào đó đưa ra các kế hoạch hợp lý nhất.
Sau khi đánh giá các phương án thì phòng kinh tế - kế hoạch chọn ra một vài phương án phù hợp nhất và nó sẽ được chuyển lên cho ban lãnh đạo để lựa chọn và ra quyết định để phân bổ con người và các nguồn lực khác để thực hiện kế hoạch.
Đứng trước tình hình đó, trên cơ sở định hướng kế hoạch phát triển KTXH 5 năm (2006 - 1010) của nghị quyết Đại hội Đảng bộ huyện lần thứ XVIII đã đề ra và các chương trình phát triển KTXH - QPAN của Huyện uỷ, thực hiện Nghị quyết HĐND huyện khoá XVI, tiếp tục thực hiện đường lối đổi mới, phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị, các thành phần kinh tế, khai thác có hiệu quả các nguồn lực đầu tư trong và ngoài huyện. Chỉ đạo hoàn thành công tác rà soát, điều chỉnh, bổ sung quy hoạch sử dụng đất nông nghiệp, phải làm từ cơ sở thôn, đội sản xuất trở lên, chú ý phân vùng, khoanh vùng để xác định cơ cấu guống cây trồng, vật nuôi, ứng dụng nhanh tiến bộ KHKT mới vào sản xuất và thực hiện đồng bộ các quy trình thâm canh tổng hợp, để phát triển sản xuất nông nghiệp theo hướng toàn diện và từng bước chuyển mạnh sang sản xuất hàng hoá. Tập trung đầu tư đẩy mạnh phát triển sản xuất công nghiệp, đảm bảo tính bền vững, để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế chung, góp phần tích cực vào quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng dần tỷ trọng Công nghiệp Xây dựng trong cơ cấu GDP, chuyển dịch cơ cấu lao động theo hướng chuyển dần lao động nông nghiệp sang làm công nghiệp - TTCN.
Làm tốt công tác GPMB đường 21.1, tỉnh lộ 55 đoạn ngã tư S2 - thành phố Nam Định theo kế hoạch của tỉnh; tiếp tục đẩy nhanh việc thực hiện dự án xây dựng Bệnh viện đa khoa mới ở xã Nam Hùng, sửa chữa trụ sở HĐND - UBND huyện, xây dựng cầu Cổ Chử; nạo vét kênh An Lá, cải tạo và nâng cấp hệ thống tưới tiêu vùng bối Thắng Thịnh, lưu vực trạm bơm Nam Hà; trụ sở các xã, các chợ nông thôn và các dự án để trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án đầu tư xây dựng các công trình mới: Trung tâm Thể thao huyện, trụ sở UBND các xã; cải tạo và nâng cấp đường Vàng, đường Đen.
− Nghiên cứu và dự báo là đưu ra các thông tin về sự phát triển của huy ện , về điểm mạnh điểm yếu của mình so với các huyện khác, do đó quá trình thu thập thông tin là rất quan trọng thông tin thu thập cần chính xác và được cập nhật liên tục, thông tin lấy được phải là các thông tin đa chiều có độ tin cậy cao. Do đó huyện vẫn không thoát khỏi phong cách làm việc theo kiểu chế độ quan liêu cũ, huyện chỉ nghĩ đến việc hoàn thành những kế hoạch đã đề ra, được giao do đó công việc lập kế hoạch nhiều khi chưa tương xứng với tiềm năng thực tế của huyện đẫn đến tình trạng dư thừa nguồn lực gây lãng phí t ài nguyên thiên nhiên. Như vậy huyện phải tích cực trong hoạt động phát triển kinh tế của mình không chỉ hoàn thành kế hoạch đề ra mà phải thực hiện vượt mức kế hoạch, hay là đưa ra các kế hoạch phù hợp để thực hiện mà không phải là các kế hoạch để đối phó với cấp trên chỉ mong hoàn thành chỉ tiêu đã đề ra có khi nó không phù hợp nhỏ hơn rất nhiều so với thực lực của huyện.
Như tình hình thực tế tại huyện Nam Trực thì công việc kiểm tra giám sát các kế hoạch còn lỏng lẻo thiếu tính đồng bộ và thống nhất từ huyện xuống tới các đơn vị trực thuộc đôi khi các đơn vị thành viên không thực hiện đúng với các kế hoạch đặt ra gây ảnh hưởng tới việc thực hiện kế hoạch.
Công tác lập kế hoạch suy cho cùng là công tác hoạch định các trương trình hành động nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra, một kế hoạch là một sản phẩm chủ quan của người lập kế hoạch làm ra nó, do đó kế hoạch nó chịu tác động rất lớn từ yếu tố chủ quan người lập ra. Để làm đựoc như vậy thì huyện luôn phải mở các lớp tập huấn cho các cán bộ làm công tác lập kế hoạch, đặc biệt là các cán bộ cấp cao là những người đưa ra các kế hoach dài hạn, kế hoạch chiến lược nó ảnh hưởng trực tiếp tới sự tồn tại và phát triển của huyệntrong tương lai. - Các ngành chức năng của huyện tuỳ thuộc theo chức năng nhiệm vụ của mình cần tiếp thị thông tin dự báo thị trờng nguyên liệu, thị trờng tiêu thụ sản phẩm cho các làng nghề và các ngành nghề mũi nhọn của huyện để các hộ, các cơ sở sản xuất nắm bắt thông tin thị trờng kịp thời giúp họ định hớng sản xuất kinh doanh.
- Khuyến khích các cơ sở sản xuất các làng nghề các doanh nghiệp tự huy động khai thác các nguồn vốn để đầu t chiều sâu đổi mới công nghệ thiết bị, hiện đại hóa công nghệ truyền thống theo phơng châm kết hợp - hợp lý công nghệ tiên tiến với công nghệ truyền thống phù hợp ở một số khâu có điều kiện nâng cao năng suất, chất lợng sản phẩm đa vào sản xuất trong các làng nghề.
Điều này đòi hỏi ban lãnh đạo phải khuyến khích tự đánh giá trách nhiệm và các công việc của chính mình về việc thực hiện chiến lợc và đề xuất các biện pháp để thực hiện tốt hơn chứ không phải làm theo mệnh lệnh của cấp trên. - Thứ năm: Cần phải đảm bảo và phân bổ nguồn lực vấn đề quan trọng trong truyền đạt và tổ chức thực hiện kế hoạch chiến lợc là làm sao phải đảm bảo các nguồn lực và phân bổ hợp lý để phục vụ cho việc thực hiện kế hoạch chiến lợc của huyện. Sau đó tìm mọi cách để giảm bớt sự phản đối trớc khi đa ra thay đổi và kêu gọi nhân dân tham gia nhiều hơn vào việc đa ra thực hiện thay đổi cụ thể tạo ra không khí thuận lợi thực thi kế hoạch chiến lợc.
Đồng thời làm cho ngời lao động và Ban lãnh đạo sẽ trở nên năng động hơn và họ hiểu, ủng hộ những việc, các mục tiêu và chiến lợc của doanh nghiệp, giúp cho mọi ngời tăng thêm sức lực và nhờ đó họ phát huy hết đợc những phẩm chất và năng lực cá nhân của mình đóng góp cho sự phát triển của huyện.