Báo cáo thực tập về Viễn thông công cộng và Công nghệ thông tin tại Điện lực Thanh Trì - Hà Nội

Phòng viễn thông và Công nghệ thông tin - Về tổ chức

- Tham mưu đề xuất chiến lược phát triển các dịch vụ về viễn thông công cộng, kế hoạch phát triển mạng viễn thông, phát triển khách hàng sử dụng các dịch vụ viễn thông công cộng và công nghệ thông tin. - Nghiên cứu đề xuất áp dụng tiến bộ khoa học – kỹ thuật công nghệ và quản lý vận hành hệ thống mạng viễn thông … bảo đảm vận hành an toàn liên tục, giải quyết sự cố nhanh chất lượng tốt. - Tổ chức giao dịch và tiếp thị, chăm sóc và phát triển khách hàng, ký kết hợp đồng thuờ bao, lắp đặt và theo dừi việc thu tiền cỏc dịch vụ viễn thụng công cộng theo đúng quy định và phân cấp của Công ty.

- Thực hiện các lệnh điều hành viễn thông của trung tâm điều hành viễn thông điện lực thuộc VPTelecom và trung tâm viễn thông & công nghệ thông tin của Công ty. - Quản lý vận hành, sửa chữa hệ thống viễn thông thuộc địa bàn quản lý theo phân cấp (khi trung tâm viễn thông & Công nghệ thông tin bàn giao) 6. - Chịu trách nhiệm quản lý, sử dụng, khai thác phần vốn Công ty giao, bảo đảm khai thác và sử dụng đúng mục đích với hiệu quả cao nhất.

- Xây dựng kế hoạch tài chính năm (trình Công ty phê duyệt), kế hoạch sử dụng vốn đầu tư; tổ chức thực hiện mọi biện pháp giảm chi phí, giá thành đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.

Phòng điều độ và quản lý vận hành lưới điện

- Thanh quyết toán tiền mua vật tư và thiết bị theo định mức và danh mục được mua theo phân cấp và các chi phí khác theo đúng quy định. - Tiếp nhận tài sản các công trình xoá bán tổng và các công trình sử dụng khai thác để bán điện mà khách hàng không yêu cầu hoàn vốn. - Thực hiện chế độ báo cáo, chấp hành chế độ tài chính kế toán theo quy định của Nhà nước, Tổng Công ty và Công ty.

- Thực hiện việc quản lý, kiểm tra đường dây không, cáp ngầm theo danh giới quản lý tuân theo các quy định hiện hành của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, Công ty Điện lực Hà Nội. (Quản lý đến hàm trên SI xuống MBA và đến sứ xuyên tường đối với trạm xây, đến hàm trên cầu dao xuống MBA đối với trạm kiốt). - Kiểm tra, tham gia lập biên bản an toàn hành lang lưới điện cao áp, phối hợp với cán bộ an toàn của điện lực xử lý các trường hợp vi phạm hành lang lưới điện theo quy định.

- Thực hiện các công việc dịch vụ sửa chữa về điện theo yêu cầu của khách hàng (chịu sự điều tiết của điện lực).

Tổ kiểm tra điện - Về tổ chức

- Lập và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên, củng cố lưới điện.

Đội quản lý vận hành TBA và đường dây hạ thế - Về tổ chức

• Phân tích hoạt động Marketing
• Phân tích tình hình lao động, tiền lương

- Thực hiện việc quản lý, kiểm tra, bảo dưỡng các trạm biến áp theo ranh giới quản lý tuân theo các quy định hiện hành của Tổng Công ty điện lực Việt Nam, Công ty điện lực Hà Nội (quản lý sau SI). - Mặc dù ĐLTT đã có nhiều cố gắng trong công tác quản lý kỹ thuật nhưng do đặc thù lưới điện ngoại thành với khoảng 85% là đường dây trung áp là đường dây không cộng với thời tiết bất thường trong năm 2006 nên vẫn có những sự cố xảy ra. Tuy nhiên lưới điện do khách hàng quản lý do lịch sử để lại vẫn còn một số chủng loại thiết bị không đạt tiêu chuẩn như: sứ, chống sét, cầu dao kém chất lượng, tủ điện hạ thế không đảm bảo theo quy định.

Hiện nay việc tiêu thụ điện trên địa bàn huyện Thanh Trì đang tăng nhanh chóng, nguyên nhân do nhiều nhà máy sản xuất, các đơn vị kinh doanh, các khách hàng tư gia tăng mạnh. Tuy nhiên với các chính sách marketing trên ĐLTT vẫn cố gắng đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục cho khách hàng một cách tốt nhất và đạt doanh thu cao nhất. Tiền lương kỳ 2 được thanh toán theo mức lương tối thiểu doanh nghiệp của Công ty (tại thời điểm hiện nay LminDN: 550.000 đồng/tháng) sau khi trừ đi phần tạm ứng vào kỳ 1.

Hàng quý Công ty căn cứ kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị để chấm điểm, xét duyệt và cấp tiền lương “Hoàn thanh nhiệm vụ quý” cho đơn vị để đơn vị thanh toán cho CBCNV (gọi tắt là Vquý, tương ứng với 1 tháng lương). Các đơn vị căn cứ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của từng phòng tổ đội trực thuộc để chấm điểm, xét duyệt để cấp tiền lương “Hoàn thành nhiệm vụ quý” cho phòng đội tổ trực thuộc đơn vị theo phương pháp nêu trên để đơn vị thanh toán cho CBCNV. Qua bảng trên ta thấy tình hình tài sản cố địnhcủa ĐLTT tăng , phù hợp với thực tế hiện nay ĐLTT đang đầu tư nhiều đường dây truyền tải và các trạm biến áp mới đảm bảo đáp ứng được nhu cầu phụ tải của khách hàng.

Tuy nhiên hiện nay trên lưới điện ĐLTT có nhiều đường dây truyền tải điện và trạm biến áp đã quá cũ , hết giá trị hao mòn đã hết cần thay thế, nhưng do ĐLTT thiếu vốn nên chưa thể thay thế vẫn phải đưa vào vận hành. Do đặc thù việc cung cấp điện cho khách hàng là liên tục, vì vậy việc sử dụng tài sản cố định của ĐLTT là 24/24 giờ, các đường dây truyền tải điện và trạm biến áp đang vận hành đầy tải. - Điện lực đã kiểm tra cùng các tổ liên ngành các HTX dịch vụ điện nông nghiệp để đảm bảo giá bán điện theo đúng giá chỉ đạo của UBND Huyện Thanh Trì.

- Sửa chữa các hiện tượng đe doạ sự cố sau khi đi kiểm tra lưới điện như: Tăng cường lèo, ép lèo, bảo dưỡng cầu dao phụ tải, bổ sung các cọc tiếp địa mất, thiếu trên lưới điện …. - Qua kiểm tra đã phát hiện và xử lý đình chỉ tại chỗ với các B có sai phạm Quy trình KTAT điện khi thực hiện phiếu công tác và bảo hộ lao động không đúng. Nguyên nhân: Do chưa khắc phục được những tồn tại cũ, chưa triệt để một số khách hàng ăn cắp điện, không thực hiện được kế hoạch nâng áp đồng thời phải tiếp nhận điện nông thôn.

Thực hiện các công trình ĐTXD: Trong năm 2006, do Công ty hạn hẹp về cấp vốn, do vướng mắc nhiều về khâu đền bù giải phóng mặt bằng nên Điện lực đã chuyển một số công trình chưa thực hiện xong sang năm 2007 thực hiện tiếp.

Công tác đoàn thể, xã hội, đời sống

Điện lực sẽ quyết tâm triển khai thực hiện từ đầu năm 2007 để đảm bảo thực hiện xong kế hoạch năm 2007. - Chính quyền thường xuyên phối hợp với công đoàn, đoàn thanh niên phát động các phong trào thi đua sản xuất, tuyên truyền vận động CBCNV phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất của Công ty giao. Đấu tranh phòng chống các tệ nạn xã hội, tổ chức các phong trào TDTT, văn nghệ tạo không khí sôi nổi, đoàn kết trong toàn Điện lực.

- Động viên CBCNV tham gia các phong trào xã hội từ thiện như ủng hộ đồng bào bị bão lụt, thiên tai, trẻ em nghèo. Tổ chức tặng quà cho các em CBCNV có thành tích học tập tốt, tổ chức cho các cháu vui chơi lễ Noen …. - Điện lực đã xây dựng được căn nhà cho CBCNV điện lực để đảm bảo sức khoẻ và tạo điều kiện làm việc và đời sống CNVC trong đơn vị dân dân được ổn định và được cải thiện từng bước.

Dự kiến kế hoạch thực hiện năm 2007