Hoạt động thu chi tài chính và kết quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP XNK Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội
MỤC LỤC
Cơ chế tài chính của NHTM cổ phần ở nớc ta hiện nay
* Ngân hàng thơng mại cổ phần có khả năng tác động tích cực làm lành mạnh hoá nhiều lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội - nó là một mô hình tổ chức tín dụng đợc phép huy động và phân phối lại mọi tiềm năng về tiền tệ trong xã hội để phát triển sản xuất kinh doanh. Thông qua việc huy động vốn theo chế độ cổ phần, đã xuất hiện các công cụ tài chính mới nh: cổ phiếu, trái phiếu… Đó là những cơ sở ban đầu cho việc hình thành thị trờng vốn, góp phần giải quyết chiến lợc về phát triển kinh tế xã hội của đất nớc.
Đặc điểm cơ chế tài chính của NHTMCP XNKVN chi nhánh Hà Nội NHTMCP XNKVN chi nhánh Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nớc trực
Hàng ngày, 15 ngày, 25 ngày, tháng, quý, năm phải tập hợp số liệu, báo cáo xác định các chỉ tiêu về kết quả tài chính và gửi về hội sở ngân hàng xuất nhập khẩu để tính toán kết quả cho toàn hệ thống. Hàng năm sau khi xác định lợi nhuận hạch toán nội bộ, chi nhánh xác định lại lợi nhuận dành cho quỹ phúc lợi và khen thởng và đợc tạm thời phân phối 50% cho hai quỹ nhng tối đa cũng không đợc vợt quá 1,5% tháng lơng của một quý, tính chung cho cả năm tài chính tối đa cũng không đợc quá 6 tháng lơng.
Các khoản thu nhập của NHTM
Thu lãi tiền gửi là số lãi hàng tháng ngân hàng Nhà nớc, ngân hàng thơng mại khác phải chi trả cho Nhà nớc trên cơ sở số d tài khoản tiền gửi thanh toán và tài khoản tiền gửi có kỳ hạn tại ngân hàng Nhà nớc và các ngân hàng thơng mại khác. Thu từ hoạt động dịch vụ: nh thu lệ phí, hoa hồng vào các dịch vụ ngân hàng là các khoản thu do ngân hàng thơng mại làm các nghiệp vụ nh đại lý, thanh toán không dùng tiền mặt, chuyển tiền và nhận chuyển tiền, dịch vụ, t vấn… các khoản thu từ hoạt động dịch vụ là khoản thu tốn ít vốn nhất của ngân hàng.
Các khoản chi phí của ngân hàng thơng mại
Khoản chi này thờng chỉ phát sinh trong nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ nh chi trả lãi tiền gửi, tiền vay bằng ngoại tệ chi phí thủ tục phí… Đây là khoản chi từ nghiệp vụ kinh doanh còn rất mới mẻ đối với các ngân hàng thơng mại Việt Nam (trừ ngân hàng ngoại thơng). Nội dung các khoản chi này rất đa dạng và phong phú, chi cho nhân viên: bao gồm các khoản chi lơng và phụ cấp cho cán bộ công nhân viên của ngân hàng, chi bảo hiểm xã hội và công tác xã hội và các khoản chi khác cho nhân viên ngân hàng.
Kết quả kinh doanh và phân phối lợi nhuận
Các khoản chi liên quan đến tài sản thuộc sở hữu của ngân hàng nh: khấu hao tài sản cố định và các thiết bị làm việc chi cho việc thuê tài sản, chi bảo d- ỡng sửa chữa thờng xuyên tài sản cố định, chi về công cụ lao động nhỏ. Sau khi tập trung toàn bộ kết quả kinh doanh trong toàn hệ thống Hội sở chính sẽ chính thức tính toán kết quả kinh doanh của hệ thống và báo cáo với bộ tài chính, nếu lãi phải làm nghĩa vụ nộp thuế lợi tức cho ngân sách Nhà nớc số còn lại sẽ đợc trích lập các quỹ theo quy định và chính thức phân phối các quỹ cho ngân hàng cơ sở.
Đặc điểm kinh tế xã hội trên địa bàn Hà Nội
Thực trạng tình hình hoạt động thu chi tài chính và xác định kết quả kinh doanh của. Chính những đặc điểm kinh tế xã hội này đã ảnh hởng rất nhiều dến hoạt.
Đặc điểm hoạt động kinh doanh của NHTM CP - XNKVN chi nhánh Hà Nội
Đạt đợc thành tích này là do NHTM CP XNKVN chi nhánh Hà Nội đã áp dụng kịp thời phù hợp với điều kiện kinh tế nhiều thành phần, chi nhánh ngân hàng đã chủ động mở rộng mạng lới hoạt động của mình, đổi mới phong cách giao dịch. Qua xem xét tình hình sử dụng vốn ngân hàng NHTM CP XNKVN - chi nhánh Hà Nội cần phải đẩy mạnh hơn nữa khối lợng tín dụng, đồng thời không ngừng nâng cao chất lợng tín dụng của ngân hàng.
Các khoản thu nhập của NHTM CP XNKVN - chi nhánh Hà Nội n¨m 2000
Hiện nay các ngân hàng thơng mại áp dụng mức lãi suất cho vay ngắn hạn ngan bằng (thậm chí cao hơn) lãi suất cho vay dài hạn, nh vậy nó không phù hợp với quy luật thời hạn cho vay càng dài lãi suất cho vay càng cao vì phải chịu rủi ro nhiều hơn. Với phơng châm tăng thu nhập từ hoạt động dịch vụ bằng cách tăng doanh số thanh toán qua ngân hàng chứ không phải tăng lệ phí dịch vụ, nên hiện nay NHTM CP XNKVN - chi nhánh Hà Nội áp dụng mức lệ phí dịch vụ ngân hàng nh dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, dịch vụ chuyển tiền nói chung là thấp hơn so với các ngân hàng thơng mại khác hay so với bu điện.
Các khoản chi phí tại NHTM CP XNKVN - chi nhánh Hà Nội Nguồn thu nhập của ngân hàng thơng mại sau 1 năm hoạt động phải đảm
Có thể nhận thấy một u điểm nổi bật của nguồn vốn huy động từ tiền gửi của các tổ chức kinh tế là lãi suất phải trả thấp, đây là điểm rất đáng chú ý mà NHTMCP XNKVN - chi nhánh Hà Nội cần phải khai thác trong hoạt động kinh doanh. Để duy trì hoạt động kinh doanh, ngân hàng còn phải chi phí các khoản khác mà chúng ta đã tập hợp vào khoản mục chi khác nh chi khấu hao TSCĐ, chi công cụ lao động, chi bảo dỡng sửa chữa tài sản, chi vật liệu giấy tờ in… đây là các khoản chi phí cần thiết, chi khoán, chi theo định mức dự toán của ngân hàng, Nhìn chung, khoản mục chi phí này năm 2000 là 358 triệu chiếm tỷ trọng tơng đối nhỏ là 2,94% trong tổng chi phí, tăng 252 triệu so với năm 1999.
Kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP XNKVN - chi nhánh Hà Nội
Xét chỉ tiêu tổng thu nhập của ngân hàng thì đây là một thành công lớn của NHTMCP XNKVN - chi nhánh Hà Nội, và điều đáng chú ý là tổng thu nhập của ngân hàng tăng lên, bên cạnh đó tổng chi phí của ngân hàng lại giảm nhiều cụ thể là từ 14147 triệu đồng vào sáu tháng đầu năm 1999 đã giảm xuống 12187 triệu. Công tác thu lãi cho vay của ngân hàng cũng không tốt làm cho lãi đọng còn nhiều và tăng so với năm trớc làm giảm hiệu quả của công tác tín dụng, ngoài ra còn có nguyên nhân khách quan làm cho lãi suất cho vay bình quân của ngân hàng giảm, đó là do lãi suất cho vay của ngân hàng thơng mại ngày càng giảm và thu hẹp khoảng cách với lãi suất huy động vốn.
Mở rộng hoạt động đầu t tín dụng, nâng cao hiệu quả của các khoản cho vay
Từ việc phân tích một số hoạt động kinh doanh chủ yếu của NHTMCP XNKVN chi nhánh Hà nội cũng nh phân tích thực tế tình hình thu nhập, chi phí và đánh giá kết quả kinh doanh của dịch vụ trong năm 1999 và năm 2000 trong chơng II cho ta thấy rừ mức độ ảnh hởng của thu nhập và chi phớ tới kết quả. - Ngân hàng cần có chính sách u đãi đối với khách hàng truyền thống có uy tín đối với ngân hàng trong hoạt động tín dụng nh xem xét ra hạn nợ cho khách hàng khi họ có nhu cầu hoặc phân tích tình hình từ đó có thể hỗ trợ thêm vốn cho khách hàng để giải quyết khó khăn.
Đa dạng hoá các hoạt động dịch vụ của ngân hàng và mở thêm các nghiệp vụ mới nhằm tăng thu nhập cho ngân hàng
Ngoài việc đa dạng hoá các hoạt động dịch vụ, ngân hàng cần phải đẩy mạnh và phát triển hơn nữa hoạt động kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc, đá quí để tăng doanh số mua và doanh số bán ngoại tệ. Vì vậy để phát triển nghiệp vụ này, ngân hàng cần có sự quan tâm đúng mức đến hoạt động kinh doanh ngoại tệ, tiến hành các biện pháp nhằm thu hút khách hàng nh đa dạng hoá kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm vàng bạc, đá quí cho phù hợp thị hiếu ngời tiêu dùng, tiến hành các băng quảng cáo, đa ra các mức giá linh hoạt phù hợp với thị trờng.
Tăng cờng uy tín của ngân hàng đối với khách hàng bằng nhiều biện pháp khác nhau từ đó không ngừng tăng về qui mô và chất lợng
Hoạt động kinh doanh vàng bạc, đá quí của NHTMCP XNK Việt Nam chí nhánh Hà Nội nói riêng và NHTMCP XNK Việt Nam nói chung vẫn còn rất hạn chế. - Cán bộ ngân hàng luôn bám sát thị trờng để nắm bắt đợc nhu cầu vay vốn của khách hàng và tiềm năng vốn nhàn rỗi của dân c, trên cơ sở đó đa ra các biện pháp huy động vốn với mức chi phí thấp và chính sách sử dụng vốn một cách hợp lý.
Kiến nghị về việc thu lãi cho vay của ngân hàng
- Đối với chi phí quản lý phục vụ cho các hoạt động kinh doanh của ngân hàng nh tiền lơng, khấu hao tài sản cố định, sửa chữa bảo dỡng tài sản. Đối với các khoản chi theo định mức, dự toán và chi khoán ngân hàng cần quản lý chặt chẽ và khống chế mức chi phí trong phạm vi dự toán đã đợc duyệt,.