Đánh giá thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN)

Đặc điểm về vốn

Vì trong quá trình hình thành và phát triển, IMEXIN hoạt động kinh doanh khá hiệu quả nên tỷ lệ lợi nhuận tích lũy được ngày càng nhiều góp phần làm tăng thêm nguồn vốn tự có. Trong các hình thức vay vốn của IMEXIN, bao gồm vay ngân hàng, vay bạn hàng và vay từ các tổ chức tài trợ thì hình thức vay ngân hàng được công ty thường sử dụng thường xuyên nhất.

Đặc điểm về hoạt động đầu tư

Các ngân hàng mà IMEXIN tin cậy là ngân hàng Ngoại thương, ngân hàng Công thương Việt Nam, ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, ngân hàng VIBank (Láng Hạ). Các lĩnh vực còn lại là sản xuất chiếu, xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa chiếm tỷ lệ đầu tư khá đồng đều, riêng xuất nhập khẩu ngày càng được đầu tư với vốn lớn hơn.

KHÁI QUÁT VỀ NHÀ MÁY SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI NAM MỸ 1. Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy sản xuất thức ăn chăn

- Sản xuất các loại thức ăn tinh cho gia súc, gia cầm, đảm bảo tiêu chuẩn về chất lượng và số lượng để phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và một phần xuất khẩu sang nước ngoài. Việc xác định chức năng nhiệm vụ của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ đã góp phần định hướng cho hoạt động sản xuất của nhà máy và đem lại hiệu quả tốt trong sản xuất kinh doanh.

THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ IMEXIN

Sử dụng thức ăn chăn nuôi công nghiệp của công ty XNK và Đầu tư IMEXIN sẽ giúp cho các loại vật nuôi phát triển theo ý muốn của người nông dân, nâng cao chất lượng thịt, trứng, sữa và góp phần giúp ngành chăn nuôi nước ta phát triển. Thực tế cho thấy, thức ăn dạng viên có nhiều ưu điểm hơn thức ăn dạng bột, dễ sử dụng, nhiều tính năng, dễ bảo quản, tuy nhiên quá trình sản xuất cũng phức tạp hơn, cần nhiều đầu vào nguyên liệu hơn và giá thành trên thị trường cũng cao hơn.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ

Ngoài vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực thì việc đầu tư vào tài sản vô hình của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ còn bao gồm nghiên cứu thị trường, nghiên cứu kỹ thuật ban đầu và hàng năm, chi phí quảng bá sản phẩm, thuê tư vấn…Đầu tư cho tài sản vô hình của nhà máy là cần thiết và cần được nâng cao về chất lượng hàng năm. Năm 2008 tổng vốn đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tăng mạnh so với năm 2007 vì giá nguyên liệu tăng và một phần vì có sự thay đổi trong cơ cấu mặt hàng dẫn đến phải mua nhiều nguyên liệu có chi phí cao hơn, sản lượng tăng dẫn đến chi phí cho hàng tồn trữ cũng tăng. Từ năm 2004 trở đi, nhà máy chỉ tiến hành mua sắm thêm hoặc nâng cấp một số máy móc thiết bị, xây dựng thêm một số công trình, nhưng không sửa chữa lớn hay mua mới các thiết bị đắt tiền nên vốn đầu tư cho tài sản cố định từ năm 2004 đến năm 2008 tương đối nhỏ, chỉ đầu tư nâng cấp thiết bị điện nước, cải tạo một số công trình, mua sắm phương tiện vận tải giá trị không đáng kể.

Đây thường là các khoản đầu tư dài hạn và phát huy tác dụng lớn vì vậy trước khi tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc thiết bị thì công ty XNK và Đầu tư IMEXIN đã có sự nghiên cứu kĩ lưỡng về kiến trúc nhà máy, tính năng của dây chuyền công nghệ… và trước hết là nghiên cứu quy trình sản xuất sản phẩm để biết được những hạng mục cần thiết đầu tư. Vì sản xuất thức ăn chăn nuôi là lĩnh vực tương đối mới nên trong nước chưa thể tự sản xuất được dây chuyền công nghệ nên công ty phải nhập khẩu hoàn toàn từ nước ngoài trên cơ sở đã tính toán thời gian thu hồi vốn để đảm bảo chất lượng sản phẩm lẫn hiệu quả đầu tư của công ty. Vì khối lượng sản xuất ngày càng lớn, số lượng khách hàng đặt hàng của nhà máy và nhu cầu vận chuyển nguyên vật liệu ngày càng tăng nên nhà máy đang có xu hướng tăng đầu tư cho phương tiện vận tải thay vì thuê vận chuyển, đưa tỷ trọng đầu tư cho phương tiện vận tải lên khoảng 10% tổng đầu tư cho tài sản cố định toàn nhà máy.

Cũng giống như việc nghiên cứu thị trường, hoạt động nghiên cứu kĩ thuật cho dự án của công ty không phải là một hoạt động đầu tư trực tiếp bỏ vốn mà là sử dụng khả năng thu thập, quan sát và phân tích để đề ra những phương án tốt nhất cho sản phẩm, địa điểm xây dựng nhà máy…hay là nghiên cứu và đánh giá sự khả thi của dự án. Phần lớn chi phí là để đào tạo chuyên viên thiết kế, những người quyết định mẫu mã, thành phần của sản phẩm và công nhân trực tiếp, những người tham gia sử dụng máy móc thiết bị của nhà máy, giúp công nhân viên thành thạo hơn trong các công việc trộn, nấu nguyên.