Đánh giá hiệu quả kinh doanh xây lắp tại công ty cổ phần thương mại xây dựng Vietracimex Hà Nội

MỤC LỤC

Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp

Nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 1. Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh

    Bởi vì doanh nghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách nâng cao chất lượng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động tối ưu hơn, hiệu quả hơn để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủng loại, mẫu mã… Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp. Hình ảnh, uy tín tốt của doanh nghiệp có liên quan đến hàng hóa, dịch vụ, chất lượng sản phẩm… là cơ sở tạo ra sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm của doanh nghiệp mặt khác tạo cho doanh nghiệp có ưu thế lớn trong việc tạo nguồn vốn hay mối quan hệ với bạn hàng… Với mối quan hệ rộng sẽ tạo cho doanh nghiệp nhiều cơ hội, nhiều đầu mối và từ đó doanh nghiệp lựa chọn những cơ hội, phương án kinh doanh tốt nhất cho mình.

    Các nhân tố bên trong

      Các nhà quản trị, đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp lãnh đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tài năng của mình có vai trò quan trọng bậc nhất, ảnh hưởng có tính chất quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Để đạt được thành công khi kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp cần nhiều thông tin chính xác về cung cầu thị trường hàng hóa, về công nghệ kỹ thuật, về người mua, về đối thủ cạnh tranh… Ngoài ra, doanh nghiệp còn cần rất nhiều thông tin về kinh nghiệm thành công hay thất bại của các doanh nghiệp khác trong nước và quốc tế, cần biết các thông tin về các thay đổi trong chính sách kinh tế của Nhà nước cũng như các nước khác có liên quan.

      Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh

      Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệu quả kinh doanh

        Việc giảm một cách tùy tiện, thiếu cân nhắc một cách toàn diện và lâu dài các chi phí cải tạo môi trường tự nhiên, mất cân bằng sinh thái, bảo dưỡng và hiện đại hóa, đổi mới tài sản cố định, nâng cao toàn diện chất lượng trình độ người lao động… Nhờ đó làm mối tương quan thu chi giảm đi và cho rằng như thế là. Có hiệu quả kinh tế hay không còn phụ thuộc vào chỗ hiệu quả của hoạt động kinh tế cụ thể nào đó, có ảnh hưởng như thế nào đến hiệu quả kinh tế của cả hệ thống mà nó liên quan tức là giữa các ngành kinh tế này với các ngành kinh tế khác, giữa từng bộ phận với toàn bộ hệ thống, giữa hiệu quả kinh tế với việc thực hiện các nhiệm vụ ngoài kinh tế.

        Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá các hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp

          Chỉ tiêu này cho biết với mỗi đồng vốn cố định tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, thể hiện trình độ sử dụng tài sản cố định, khả năng sinh lời của tài sản cố định trong sản xuất kinh doanh. Do đó việc đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động sẽ góp phần giải quyết ách tắc, đình trệ của vốn, giải quyết nhanh nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn bộ doanh nghiệp. Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, được dùng để phản ánh chính xác hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp và được dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau và so sánh trong doanh nghiệp qua các thời kỳ để xem xét các thời kỳ doanh nghiệp hoạt động có đạt hiệu quả cao hay không.

          Nhóm chỉ tiêu xét về mặt hiệu quả kinh tế - xã hội

            Với chỉ tiêu này cho thấy một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu, chỉ tiêu này càng lớn càng tốt. Sự phát triển không đồng đều về mặt kinh tế xã hội giữa các vùng, các lãnh thổ trong một nước đòi hỏi phải có sự phân phối lợi tức xã hội nhằm giảm sự chênh lệch về mặt kinh tế giữa các vùng. Theo quan điểm của các nhà kinh tế hiện nay, hiệu quả kinh tế xã hội còn thể hiện qua các chỉ tiêu: bảo vệ nguồn lợi môi trường, hạn chế gây ô nhiễm môi trường, chuyển dịch cơ cấu kịnh tế….

            Hiệu quả kinh doanh xây lắp ở hồng kông

              Tỷ lệ thất nghiệp đầu năm 2008 giảm xuống là do có nhiều dự án xây dựng được phê duyệt tạo ra nhiều việc làm cho người lao động như: xây dựng đường ống nước thải cho phía Tây Hongkong và Tsuen Wan, xây dựng bệnh viện Prince of Wales. Tăng năng suất lao động là một trong những mối quan tâm chính của ngành công nghiệp xây dựng vì nó đánh giá hiệu quả dễ dàng và thuận thiện trong việc điều chỉnh các nguồn lực tập trung vào các sản phẩm có khả năng tiêu thụ, như vậy sẽ giúp tăng năng suất lao động. Bộ xây dựng đã đưa ra quy định Những điều cần nhớ trong thực hành chỗ nối tháng 02-2002 đã đẩy mạnh việc sử dụng vật liệu xây dựng đúc sẵn không có cấu trúc khung để xây tường bao ngoài như vùng sàn và những vị trí bao phủ có thể dự trù được, theo đúng như thiết kế, quản lý quá trình xây dựng và quản lý chất lượng của việc dùng bê tông đúc sẵn tháng 11-2003.

              THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

              ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI - XÂY DỰNG VIETRACIMEX HÀ NỘI

              • Tổ chức hoạt động kinh doanh của bộ máy quản lý
                • Các lĩnh vực hoạt động chính

                  Hạ tâng thoát nước một số quận tại thành phố Hồ Chí Minh, các gói thầu khác thuôc đường Hồ Chí Minh (Thanh Hóa), hạ tầng khu công nghiệp HAPRO (Hà Nội), xây lắp trạm cấp thoát nước nhà máy nhiệt điện Ninh Bình, xây lắp hệ thống cấp nước sạch nông thôn thị trấn Phong Thổ - Lai Châu, xây dựng hạ tầng kỹ thuật xung quanh hồ Tây, xây dựng kho dự trữ quốc gia Mông Hóa Hòa Bình, xây dựng đập hồ chứa nước Cửa Đạt – Thanh Hóa… cùng nhiều công trình vừa và nhỏ khác. Công ty có chức năng và nhiệm vụ xây dựng các công trình giao thông, các công trình công nghiệp và dân dụng, các công trình thủy lợi, xây dựng công trình cấp thoát nước, trạm bơm, xây dựng dường dây và trạm điện đến 35 KVA, khai thác và kinh doanh đá xây dựng, sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị máy móc, ngành xây dựng và giao thông vận tải. Tuy mới bước vào ngành xây dựng công trình từ năm 2001, những đội ngũ lãnh đạo quản lý cũng như cán bộ kỹ thuật chuyên môn, công nhân chuyên môn của công ty được tuyển từ các công ty có bề dày kinh nghiệm cao như Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty xây dựng Hà Nội, Tổng công ty lắp máy, Tổng công ty xây dựng Thăng Long, Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1.

                  Trong những năm qua, công ty đã thi công những công trình sau : cải tạo nâng cấp quốc lộ 18, cải tạo nâng cấp quốc lộ 297 – Lai Châu, thi công hạ tầng nhà máy dây và cáp điện Ngọc Khánh, san lấp hạ tầng khu công nghiệp Hưng Yên, cải tạo nâng cấp quốc lộ 37, gói thầu 5, đường Hồ Chí Minh, - gói thầu Đ8, quốc lộ 6 – gói thầu 6, xây lắp đường dây cao thế 35 KVA, Bắc Yên, Sơn La, xây lắp trạm biến áp 320 KVA và đường dây hạ thế thị xã Phủ Lý, công trình đập hồ chứa nước Cửa Đạt Thanh Hóa là một trong những công trình trọng điểm quôc gia, công trình kho dự trữ quốc gia Mông Hóa – Hòa Bình, công trình cải tạo và nâng cấp tỉnh lộ ĐT 237C đoạn Xuân Tình huyện Lộc Bình – Hữu Kiên (huyện Chi Lăng) tỉnh Lạng Sơn. Sản phẩm chủ yếu trong ngành vât liệu xây dựng mà công ty sản xuất là : Đá xây dựng các loại (hiện nay công ty có một nhà máy khai thác và chế biến đá tại Hà Nam), gạch block lát hè, gạch Granit, các loại tấm trần thạch cao (các nhà máy sản xuất các vật liệu trên được công ty đặt tại khu công nghiệp Văn Lâm, Như Quỳnh, Hưng Yên do công ty làm chủ đầu tư), bê tông thương phẩm các loại.

                  Bảng 2.2: Tình hình tài sản của Công ty
                  Bảng 2.2: Tình hình tài sản của Công ty

                  Các chỉ số hoạt động

                  • Phân tích thực trạng về chi phí sản xuất xây lắp của công ty cp thương mại – xây dựng vietracimex hà nội

                    Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong ngành xây dựng có mục tiêu chủ yếu là xây dựng những công trình mang tầm cỡ khu vực và quốc tế, với chất lượng hoàn hảo, các công trình đều mang đậm phong cách Phương Đông, kết hợp với vẻ đẹp hiện đại của Phương Tây. Tiền thân chỉ là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thương mại và Xây dựng – Bộ Giao thông vận tải, vì vậy khi mới bắt tay vào hoạt động còn nhiều khó khăn, bỡ ngỡ đặc biệt là vấn đề chủ động lường trước ứng phó với sự thay đổi của môi trường. Tuy nhiên đó cũng là thực trạng nói chung với các công ty cùng ngành trong năm 2008, hậu quả của một loạt các yếu tố vĩ mô tác động tiêu cực đến thị trường xây lắp như lạm phát tăng nhanh, tín dụng thắt chặt, sự khủng hoảng của nền tài chính thế giới.

                    Bảng 2.4: Các khoản tạm thu và phải trả
                    Bảng 2.4: Các khoản tạm thu và phải trả