Quản lý nhập khẩu tại Công ty Kinh doanh và Sản xuất Vật tư hàng hóa SAMECO

MỤC LỤC

Các công cụ quản lý nhập khẩu của Nhà nớc

+ Hàng nhập khẩu của doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài và các bên n- ớc ngoài hợp tác liên doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác liên doanh trong các tr- ờng hợp cần khuyến khích đầu t theo quy định của luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam. Đối với những nớc thiếu ngoại tệ nh nớc ta, áp dụng những biện pháp kiểm soát ngoại tệ bằng cách điều tiết nhập khẩu một số loại sản phẩm thông qua việc phân phối ngoại tệ để nhập khẩu các hàng hoá đó qua ngân hàng quốc gia.

Nghiên cứu thị trờng

Nghiên cứu dung lợng thị trờng cần xác định nhu cầu thật của khách hàng, kể cả lợng dự trữ, xu hớng biến động của nhu cầu trong từng thời điểm, các khu vực trên từng lĩnh vực sản xuất và tiêu dùng. + Các nhân tố ảnh hởng lâu dài đến sự biến động của thị trờng: bao gồm những tiến bộ khoa học kỹ thuật, các biện pháp chính sách của Nhà nớc và các tập đoàn t bản lũng đoạn, thị hiếu tập quán của ngời tiêu dùng, ảnh hởng của khả năng sản xuất hàng hoá thay thế hoặc bổ sung.

Lựa chọn phơng thức giao dịch nhập khẩu

Để có thể dự đoán đợc xu hớng biến động trên thị trờng thế giới trớc hết phải dựa vào kết quả nghiên cứu và dự đoán về tình hình thị trờng loại hàng hoá đó, đánh giá đúng. Trên đây là một số phơng thức giao dich, buôn bán chủ yếu trên thị trờng quốc tế, căn cứ vào mặt hàng nhập khẩu, đối tợng giao dịch, thời gian giao dịch và khả.

Đàm phán, ký kết hợp đồng 1- Đàm phán

Hợp đồng kinh tế ngoại thơng là sự thoả thuận của những bên đơng sự có quốc tịch khác nhau, trong đó bên bán có nghãi vụ phải chuyển vào quyền sở hữu của bên mua một khối lợng hàng hoá nhất định, bên mua có trách nhiệm trả tiền và nhận hàng. Mỗi bên phải tiến hành sắp xếp những công việc phải làm, ghi thành bảng biểu để theo dừi tiến độ thực hiện, ghi lại những diễn biến, những văn bản phỏt đi và nhận đợc để tiến hành giải quyết xử lý cụ thể.

Tiếp nhận hàng hoá nhập khẩu

- Điều khoản về trọng tài: Điều khoản này có quy định thể thức giải pháp tranh chấp có thể phát sinh giữa các bên, chọn luật nớc nào và trọng tài nớc nào để giải quyết tranh chấp. Sau khi đã ký kết hợp đồng, quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi bên đã đợc xác lập rừ ràng thỡ cỏc đơn vị kinh doanh nhập khẩu với t cỏch là một bờn ký kết sẽ phải tổ chức thực hiện hợp đồng đó.

Bản chất và phân loại hiệu quả kinh tế nhập khẩu 1- bản chất kết quả kinh tế

Đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động xuất nhập khẩu không thể không đánh giá hiệu quả tổng hợp của các loại chi phí trên đây, nhng lại cần thiết phải đánh giá hiệu quả của từng loại chi phÝ. - Hiệu quả so sánh và hiệu quả tuyệt đối: Hiệu quả tuyệt đối là hiệu quả đ- ợc tính toán cho thừng phơng án cụ thể bằnội dung cách xác định mc lợi ích thu đợc với chi phí bỏ ra.

Đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu

Do đó, doanh nghiệp phải căn cứ vào thị trờng để giải quyền những vấn đề theo chốt nh: mặt hàng, công nghệ sản xuất, đối tợng tiêu thụ và giá thành sản phẩm. Trong đó kết quả đầu ra là các chỉ tiêu: doanh thu nhập khẩu, lợi nhuận nhập khẩu chi phí đầu vào là: vốn lu động, vốn cố định, chi phí nhập khẩu, số lao động của doanh nghiệp, tổng vốn.

Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu 1- Hoàn thiện công tác tổ chức kinh doanh

Để mở rộng thị trờng nhậpkhẩu, doanh nghiệp cần phải thông qua các tổ chức thơng mại, tổ chức kinh tế quốc tế, tổ chức t vấn hoặc tự điều tra, từ đó doanh nghiệp sẽ quyết định nên nhập hàng từ thị trờng nào là tối - u và xác định các mối quan hệ buôn bán. Các chính sách quản lý của Nhà nớc về xuất nhập khẩu chặt chẽ nhng vẫn còn nhiều bất cập và luôn thay đổi, chính sách của Nhà nớc, vận dụng một cách linh hoạt sao cho có lợi nhất, tránh thua lỗ và không vi phạm pháp luật.

Thực trạng nhập khẩu hàng hoá ở Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội

Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Néi

Số cán bộ công nhân viên hiện nay của công ty là 176 ngợ, phần lớn là hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, chỉ có 30% lực lợng tham gia vào quá trình sản xuất. Đồng thời, tham gia vào việc ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng thơng mại với các thơng nhân trong và ngoài nớc thuộc phơng án kinh doanh đã đợc công ty phê duyệt.

Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội Trong những năm đầu thành lập, công ty đã gặp một số khó khăn, đặc biệt là vấn

Trong giai đoạn 1996-1999 kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trên cả ba chỉ tiêu : doanh thu, thuế, lãi của công ty đều tăng qua các năm, và tăng mạnh nhất là giai đoạn 1997-1999, đây là giai đoạn mà công ty áp dụng hình thức khoán trong kinh doanh. Có đợc kết quả trên đó không chỉ là do sự cố gắng của tất cả các thành viên trong công ty mà còn đợc tạo ra bởi sự giúp đỡ của Bộ Thơng Mại.

Đặc điểm tình hình các mặt hàng nhập khẩu của công ty trong những năm qua 1- Các mặt hàng nhập khẩu

Để tránh biến động lớn và giữ nền kinh tế trong nớc ổn định Nhà nớc cho phép các đơn vị xuất nhập khẩu theo giấy phép nhập khẩu hàng hoá đáp ứng kịp thời nhu cầu trong nớc, phục vụ cho công cuộc công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất nớc. Nh trên ta thấy, kim nghạch nhập khẩu mặt hàng này tăng mạnh nhất là vào năm 1999, gấp hai lần so với năm 1998, có đợc sụ gia tăng đó là do công ty đã đi sâu vào xem xét công tác nghiên cức thị trờng, tránh nhập các loại vật liệu sản xuất trong nớc.

Thị trờng nhập khẩu của công ty

Điều này giải thích đợc nguyên nhân dẫn tới giá trị kim nghạch nhập khẩu của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội tại thị trờng này giảm sút trong năm 1997, trong năm này kim nghạch nhập khẩu của Hàn Quốc giảm xuống chỉ còn 880000USD, tỷ trọng chỉ còn chiếm 16%. Thị trờng Ân Độ cũng là nơi cung cấp các mặt hàng nh săm lốp ôtô, ắc quy, vật liệu xây dựng, đây là thị trờng mà công ty có giá trị kim nghạch nhập khẩu tơng đối cao và khá ổn định, giá trị kim nghạch nhập khẩu và tỷ trọng của nó thờng xuyên tăng qua các năm.

Hình thức nhập khẩu của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội

Trong điều kiện nguồn vốn kinh doanh của công ty còn hạn hẹp, hơn nữa thị trờng trong nớc có nhiều biến động cũng gây nhiều khó khăn trong khâu tiêu thụ, vì vậy công ty phải có kế hoạch hạn chế hơn đối với hình thức nhập khẩu tự doanh cũng là điều tất yếu. Việc nhập khẩu uỷ thác đã tạo điều kiện cho công ty mở rộng thị trờng, mở rộng quan hệ với các bạn hàng trong nớc, đáp ứng đ- ợc nhu cầu về nhập khẩu những vật t hàng hoá của các đơn vị sản xuất kinh doanh trong nớc nhằm khai thác thêm thế mạnh và nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu cho công ty.

Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội

Trong hoạt động trực tiếp này công ty phải th- ờng xuyên xem xét tìm hiểu để khai thác những nguồn hàng mới, nghiên cứu bạn hàng và thị trờng mới, tìm ra biện pháp để tiêu thụ hàng nhanh nhất với chi phí thấp nhất và. Song lợi nhuận kinh doanh tăng không nhiều vào năm 1998, đó cũng là vấn đề mà công ty cần xem xét lại nhằm vạch ra chiến lợc kinh doanh hợp lý nhất sao cho hiệu quả kinh doanh đạt cao hơn trong những năm tới.

Đánh giá trên một số mặt của hoạt động nhập khẩu ở Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội trong thời gian qua

Trong những năm qua, công ty cũng quan tâm đến việc nâng cao trình độ cho đội ngũ các bộ kinh doanh thông qua hình thức cho đi hocj thêm các lớp học ngắn hạn về nghiệp vụ ngoại thơng, trang bị thêm về trình độ tiếng Anh thơng mại. Hy vọng trong thời gian tới, công ty sẽ có chiến lợc về cơ cấu cũng nh về chủng loại các mặt hàng phù hợp hơn nữa, vừa đảm bảo cho hiệu quả hoạt động của công ty, vừa góp phần trong công cuộc phát triển kinh tế đất nớc.

Những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hàng hoá của Công ty CENTRIMEX - Chi

  • Những giải pháp liên quan đến quản lý vĩ mô

    Luôn rèn luyện thói quen theo dõi ghi nhận, nghiên cứu và phân tích các thông tin có liên quan dến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, thị trờng mục tiêu, giá cả trên thị trờng thế giới, đồng thời phải nắm đợc kỹ năng sử dụng một số phơng tiện phân tích thông tin và truyền tin hiện đại nh máy tính, fax.để nâng cao khả năng phân tích thông tin chính xác kịp thời và nhanh chóng. Đề tài đợc xây đựng không chỉ đề cập đến những lý thuyết cơ bản của nghiệp vụ nhập khẩu mà còn quan tâm đến việc đẩy mạnh hoạt động này thông qua các biện pháp sát với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội, đồng thời giúp cho các công ty xuất nhập khẩu ở Việt Nam có cơ sở để đa ra những biện pháp phù hợp cho hoatj động xuất nhập khẩu ở công ty mình.