Đánh Giá Hiện Trạng Đầu Tư Sản Xuất Thức Ăn Gia Súc Của Công Ty Nông Sản Bắc Ninh Và Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Đầu Tư

Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm thức ăn gia súc của Công ty và khả

Về lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thức ăn gia súc của Công ty thì chúng ta phải nói tới vai trò đặc biệt quan trọng của các cán bộ phòng thị trờng. Nhng nhìn chung Công ty có đội ngũ cán bộ lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm trong công tác sản xuất kinh doanh sớm thích nghi với nền kinh tế thị trờng. Nguyên nhân là do ngành chăn nuôi của Bắc Giang đang phát triển mạnh và sản phẩm của công ty đang dần có vị trí trên thị trờng Bắc Giang.

Một lần nữa ta có thể khẳng địn rằng chất lợng sản phẩm của công ty không thua kém bất kì một loại thức ăn gia súc nào khác có trên thị trờng. Lợng tiêu tốn thức ăn/1 kg tăng trọng với cám 151 của công ty xấp xỉ vào khoảng 0,6kg thức ăn/ 1 kg tăng trọng đối với lợn, trong khi đó thức ăn của hãng Con Cò và. Đặc biệt năm 2000 công ty đợc hội đồng quốc gia tặng phần thởng “ huy chơng bạc – giải thởng chất lợng Việt Nam” sáu tháng.

Chính vì luôn đảm bảo chất lợng tốt đem lại hiệu quả kinh tế cao trong chăn nuôi nên sản phẩm thức ăn gia súc của công ty nông sản Bắc Ninh đang. Nh tiến hành điều tra vào thời điểm quý 1/2003 chúng tôi tiến hành so sánh giá bán thức ăn gia súc của công ty nông sản với một số loại thức ăn gia súc nổi tiếng khác và đang bán khá chạy trên thị trờng. Qua bảng trên chúng ta thấy giá bán một số loại sản phẩm còn thấp hơn nhiều so với những sản phẩm cùng loại của các hãng lớn nh AF, ViNa, hidro.

Nhận rừ đợc tầm quan trọng của bao gúi, nhón mỏc, qua nhiều lần nghiờn cứu, cải tiến, công ty đã đa ra đợc các loại bao gói mang đầy đủ đặc tính u việt của nó. Các kích cỡ bao thờng đợc làm theo nhu cầu của khách hàng, thuận lợi cho ngời sử dụng và ngời bán, trên thị trờng hiện nay có rất nhiều hãn sản xuất thức ăn gia súc vì vậy dễ nhầm lẫn với các đôí thủ cạnh tranh và nhái hàng. Sản phẩm của Công ty đợc sử dụng đóng vào hai loại bao đó là 5kg và 25kg, loại 5kg tiện lợi cho ngời sử dụng và bán lẻ, còn loại 25kg tiện lợi cho việc bảo quản và vận chuyển xa.

Phơng hớng, mục tiêu của Công ty .1 Xác định mục tiêu của công ty

Công ty nông sản Bắc Ninh hiện nay là một Công ty khá lớn quy mô. Trớc mắt, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty sẽ là sản xuất thức ăn gia súc và gà giống công nghiệp, lợn giống. Thông qua việc mở rộng thị trờng, nâng cao khối l- ợng sản phẩm tiêu thụ nó sẽ tạo ra cho công ty điều kiện phát triển, chiếm lĩnh thị trờng từ đó nâng cao khả năng sản xuất, thu hút đợc nhiều khách hàng.

Bên cạnh đó Công ty sẽ tạo ra một đội ngũ công nhân có trình độ và cố gắng thiết lập thêm các mối quan hệ với bạn hàng mới. Về lâu dài, Công ty sẽ đa dạng hoá các ngành nghề của mình, kết hợp chặt chẽ hơn cá hoạt động thu mua nguyên vật liệu trong nớc và nớc ngoài, cố gắng nhập với giá thấp nhất để sản xuất có lợi hơn. Để có thể thực hiện tốt các mục tiêu dài hạn ngay từ bây giờ Công ty phải tăng cờng sản xuất và đầu t những máy móc thiết bị hiện đại phục vụ cho sản xuất.

Đến năm 2005 là năm rất quan trọng cho sự phát triển của công ty vì tới năm đó việc đầu t cho sản xuất khối lợng là rất lớn nên mục tiêu đối với năm 2005 là rất cao. Điều này cho thấy công ty đã có kế hoạch nâng cao chỉ tiêu lợi nhuận trên một sản phẩm.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu t phát triển sản xuất thức ăn gia suc

Nguyên nhân là do một phần hạn chế về trình độ, phần còn lại là do công ty cha xây dựn đợc ê kíp làm việc tootscho nên việc trớc mắt là công ty phải mau chóng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ đặc biệt là số cán bộ làm thị trờng là phòng kĩ thuật. Để có thể phát triển với tốc độ cao, xâm nhập đợc nhiều vùng thị trờng mà vẫn đảm bảo sự tồn tại lâu dài của công ty thì công ty cânf xem xét, đánh giá đúng mối quan hệ giữa đầu t chiều sâu và đầu t chiều rộng trong việc đầu t vào thiết bị công nghệ. Nếu thực hiện thành công dự án mua thiết bị này thì sẽ đem lại hiệu quả thiết thực cho công ty là chất lợng sản phẩm đợc nâng cao, giá thành sản phẩm hạ, u thế cạnh tranh của công ty so với các công ty khác đợc nâng lên.

Luôn luôn đánh giá thị trờng là cốt tử vì không có thị tr- ờng nào là tĩnh cả.Sự hiểu biết thị trờng sâu sắc sẽ tạo điều kiện cho các nhà sản xuất phản ứng với những biến động thị truowngf một cách nhanh nhạy,. Một trong những đặc điểm của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi là nguyên liệu giữ một vai trò đặt biệt quan trọng trong việc sản xuất ra sản phẩm có chất lợng cao, không có nguyên liệu tốt thì không có sản phẩm tốt. Công ty xác định vùng nguyên liệu trọng điểm ở những vùng lân cận và cử cán bộ kĩ thuật có chuyên môn cao đi tới các vùng nguyên liệu hớng dẫn các trang trại trồng trọt các sản phẩm phục vụ cho việc chế biến thức ăn gia súc.

Hiện nay ngành sản xuất chế biến thức ăn gia súc làm một trong những ngành có đóng góp to lớn cho nền kinh tế quốc dân, bởi vì không những nó là ngành nộp ngân sách hàng năm rất lớn mà nó còn đóng góp một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ngành nông nghiệp nói chung và ngành chăn nuôi nói riêng phát triển. Tuy nhiên, việc giải quyết các chính sách đó còn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết trong phạm vi đề tài tác giả mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị trong việc quản lý Nhà nớc với ngành sản xuất chế biến thức ăn gia súc hiện nay. Vì vậy, Nhà nớc cần đầu t phát triển nông nghiệp nhất là khâu giống đẻ tạo chất lợng sản phẩm tốt giúp các doanh nghiệp sản xuất thức ăn gia súc không phải nhập nguyên vật liệu từ nớc ngoài quá nhiều.

- Cần thờng xuyên cử cán bộ phòng kỹ thuật và phòng thị trờng đi học tiếp thu các công nghệ mới và các kỹ thuật tiếp thị mới nhằm nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty. - Cần phải nhanh chóng tìm nguồn nguyên liêụ sản xuất trong nớc để thay thế nguyên vật liệu nhập khẩu có nh vậy mới mong hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. - Cần phải phải có các biện pháp quản lý các đại lý một cách có hiệu quả hơn, không thể để cho các đại lý thao túng doanh nghiệp vì nh vậy sẽ làm cho doanh nghiệp mất sự chủ động trong quá trình sản xuất của mình.