Báo cáo thực tập tại Công ty sản xuất vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuống và đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh

Lò nung con thoi

(Nguồn tài liệu từ phòng Kỹ thuật KCS Công ty vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuống).

Lò nung sấy Tuynel

+ Nhà xưởng sấy tuynel sẽ được xây dựng theo mô hình thiết kế, có đường trượt để sản phẩm vào được trong lò. Dọc theo lò đó sẽ có các đường dẫn nhiên liệu cung cấp cho quá trình sấy sản phẩm. + Nhà xưởng cho máy ép thuỷ lực sẽ được bố trí: máy ép thuỷ lực được bố trí cuối nhà xưởng.

+ Các nhà xưởng được chiếu sáng bằng hệ thống đèn điện nếu phải sản xuất tăng ca vào ban đêm. Còn vào ban ngày hệ thống của sổ bằng kính sẽ tạo ánh sáng tự nhiên cho nhà xưởng sản xuất, bảo đảm hòan toàn về ánh sáng. + Các công nhân viên tham gia sản xuất tại nhà máy phải đi gang tay, đội mũ bảo hiểm, đeo khẩu trang để đảm bảo an toàn lao động.

Khi vận hành máy phải cân thận đòi hỏi phải nghiêm chỉnh chấp hành yêu cầu về an toàn lao động. Khi bốc dỡ sản phẩm cũng phải chú ý về an toàn lao động vì đây là các sản phẩm dễ rơi.

Kết cấu sản xuất của Doanh Nghiệp

+ Tổ ép: sau khi nguyên vật liệu được đưa vào khuôn thì tổ ép có nhiệm vụ ép tạo hình sản phẩm. + Tổ xếp goong: có nhiệm vụ bốc xếp sản phẩm lên xe goong đưa vào lò nung. + Tổ phân loại: sau khi sản phẩm đã được nung, tổ phân loại sẽ phân loại theo yêu cầu của phân xưởng.

+ Tổ bốc xếp: có nhiệm vụ bốc xếp các sản phẩm sau khi phân loại vào kho chứa thành phẩm.

Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

Giám đốc chị trách nhiệm trước pháp luật, tổng công ty về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đồng thời đại diện cho quyền lợi của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty,. + Phòng tài chính Kế toán: đứng đầu là Kế toán trưởng (bà Nguyễn Thị Thuý) có chức năng tham mưu cho Giám đốc về các vấn đề thuộc lĩnh vực Tài chính kế toán như việc thực hiện công tác Tai chính kế toán cũng như kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Công ty theo đúng pháp luật. Về công tác tài chính: cần đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà đầu tiên là lập kế hoạch tài chính thống nhất với kế hoạch sản xuất của Công ty, từ đó có các bện pháp huy động vốn hợp lý, sử dụng tiết kiệm và linh hoạt nguồn vốn nhằm đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu qủa cao và phù hợp với diễn biến thị trường.

Được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến, nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động đều được tiến hành từ một trung tâm là trưởng phòng Kinh doanh (ông Đoàn Văn Lợi), vừa đảm bảo khả năng sáng tạo, làm việc độc lập của cán bộ. + Phòng Kế hoạch vật tư, tổ chức tiền lương: có chức năng tham mưu cho lãnh đạo Công ty tổ chức, triển khai cũng như chịu trách nhiệm về công tác kế hoạch – đầu tư, đồng thời tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức quản lý sử dụng lao động, thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động. Phòng có chức năng là xây dựng kế hoạch sản xuất, triển khai tổ chức sản xuất, soạn thảo và lưu trữ các hợp đồng kinh tế, công tác vật tư và công tác kế hoạch đầu tư và xây dựng cơ.

+ Phòng Kỹ thuật - KCS: Là phòng có chức năng tham mưu cho lãnh đạo Công ty tổ chức triển khai, chỉ đạo và chịu trách nhiệm về các vấn đề kỹ thuật như: chất lượng sản phẩm, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, an toàn lao động và phòng chốn cháy nổ. Về quản lý chỉ đạo, thực hiện sản xuất: Căn cứ vào nhu cầu sản phẩm và kế hoạch mà Giám đốc Công ty đề ra, tổ chức các bộ phận sản xuất trong Nhà Máy thực hiện đúng quy trình công nghệ để đạt sản phẩm đủ số lượng và đúng yêu cầu.

Mối quan hệ giữ các bộ phận trong hệ thống quản lý Doanh nghiệp

Về quản lý lao động: quản lý nhân lực theo các quy định hiện hành. Triển khai nghiêm túc các định mức lao động, giao khoán đối với công nhân. Về thực hiện công tác vệ sinh, an toàn lao động: Thực hiện nghiêm túc các nội quy, quy định của Nhà nước về an toàn lao động.

Cấp phát trang thiết bị bảo hộ lao động theo hướng dẫn công tác bản hộ lao động của cấp trên.

Khảo sát các yếu tố “đầu vào”

Từ bảng phân tích trên ta thấy số lượng lao động của Công Vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuông giảm dần qua 3 năm qua. Lao động nam chiếm phần lớn số lượng lao động, đây là Doanh nghiệp sản xuất vật liệu chịu lửa, có thể nói nó là công nghiệp nặng nên phù hợp với lao động nam hơn là lao động nữ. Đây là đội ngũ lao động trẻ, đó là lợi thế của Doanh nghiệp vì tuổi trẻ luôn luôn năng động, sáng tạo và nắm bắt nhanh các công nghệ mới, tri thức mới.

Mặt khác đặc thù sản xuất của ngành cũng cần những lao động trẻ, tỷ trọng như vậy lầ hoàn toàn hợp lý đối với Doanh Nghiệp. Hiện nay ở Công ty vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuống có tất cả 270 lao động không có người nào có trình độ trên đại học. Từ bảng số liệu trên cho thấy vốn lưu động của Doanh nghiệp chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong cơ cấu vốn kinh doanh của Doanh nghiệp.

Do Doanh nghiệp đã thanh lý một số máy móc thiết bị, để chuẩn bị cho đợt máy móc thiết bị mới, dự kiến vào giữa năm 2008 này. Vốn chủ sơ hữu không thay đổi qua 3 năm, nhưng nó sẽ thay đổi vào năm nay, do công ty sẽ tiến hành cổ phần vào năm nay, việc cổ phần hoá sắp hoàn thành.

Khảo sát các yếu tố “đầu ra”

Sản phẩm của Doanh Nghiệp là độc quyền nên Doanh nghiệp không có khăn trong việc tiêu thụ, đây là lợi thế cũng là thách thức cho Doanh nghiệp. Vì khi không có cạnh tranh thì Doanh nghiệp không có xu hướng phát triển, mở rộng sản xuất nâng cao chất lượng sản xuất. Nhưng Doanh nghiệp không vì thế mà ỉ lại, ngược lại Doanh Nghiệp không ngừng lớn mạnh.

Đến giữa năm 2008 Doanh nghiệp chuẩn bị đưa vào một số thiết bị sản xuất mới nâng cao chất lượng sản phẩm.

Môi trường vĩ mô

Do vậy đầu vào của Doanh nghiệp luôn được đảm bảo, Doanh nghiệp có thể ổn định được sản xuất. Công ty nằm trên địa phận huyện Gia Lâm Hà Nội, nơi đây giao thông rất thuận tiện. Không có gì khó khăn trong việc đi lại, đường xá đủ cho 2 làn ôtô tải qua lại.

Nhà máy Tam tầng nằm trên đia phận huyện Việt Yên tỉnh Bắc Giang cũng rất thuận tiện không có gì khó khăn trong việc đi lai. Hiện nay tình hình an ninh xã hội đối tại thị trấn Yên Viên và huyện Việt Yên có nhiều biến động, các ban quản lý đang có các biện pháp đưa tình hình về ổn định, tệ nạn trộm cắp nghiên ngập cũng khá rối ren ảnh hưởng đến tình hình chung của xã hội và cũng ảnh hưởng đến Doanh nghiệp. Công ty thuộc sự quản lý của nhà nước, Doanh nghiệp đã thực hiệntốt chính sách vĩ mô của nhà nước theo phạm vi của Doanh nghiệp.

Đơn vị cũng thực hiện mua bán theo đúng hợp đồng kinh tế đã ký kết. Quy trình hạch toán kế toán, hệ thống sổ sách chứng từ áp dụng theo đúng quy định của Bộ tài chính ban hành….Nhà nước cũng tạo ra môi trường pháp lý rất thuân lợi cho các Doanh nghiệp nói chung và cho Công ty Vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuống nói riêng.

Môi trường ngành

Bởi vì các sản phẩm của nước ngoài thường là các sản phẩm có chất lượng tôt, khả năng cạnh tranh mạnh. Hiện nay nơi cung cấp nguyên liệu cho Doanh nghiệp là Trúc Thôn và Mê Linh, để đề phòng nhà cung cấp nguyên liệu ép giá, Công ty nên tìm thêm cho mình những nhà cung cấp mới. Sản phẩm của Doanh nghiệp luôn được tiêu thụ hết và là thị trường độc quyền nên khách hàng không gây được áp lực nào cho Doanh nghiệp trừ khi có các sản của các công ty khác và của thị trường nước ngoài.