Hoạt động bảo lãnh tại Công ty TNHH Thành Công: Tình hình và giải pháp nâng cao hiệu quả

Đặc điểm của bảo lãnh Ngân hàng

Dù rằng mục đích của th bảo lãnh là để đền bù cho Ngời thụ hởng những tổn thất do việc Ngời đợc bảo lãnh vi phạm hợp đồng cơ sở gây ra, nh- ng Ngời thụ hởng chỉ đợc đòi tiền theo th bảo lãnh nếu việc đòi tiền đó phù hợp với những điều khoản, điều kiện đã đợc quy định trong th bảo lãnh. Khi ngời thụ hởng có yêu cầu đòi tiền theo th bảo lãnh, ngân hàng chỉ có trách nhiệm xem xét, kiểm tra xem những điều khoản, điều kiện của th bảo lãnh có đợc thỏa mãn hay không.

Chức năng của bảo lãnh ngân hàng

Nếu đối tác không có đợc bảo lãnh của ngân hàng và họ đa ra các lý do để từ chối điều kiện phải có bảo lãnh thì ngời bán có thể đánh giá đợc ngay rằng đối tác của mình là ngời không đủ tin cậy để thực hiện giao dịch.Trong trờng hợp đó ngời bán sẽ chấm dứt ngay quan hệ làm ăn với đối tác vì họ hiểu khi ngân hàng không đồng ý bảo lãnh cho đối tác của họ, tức là đối tác là ngời không có đủ uy tín và năng lực để thực hiện hợp đồng. Bảo lãnh vay vốn thờng có số tiền bảo lãnh lớn nên tiềm ẩn một rủi ro rất cao do đó khi quyết định thực hiện loại bảo lãnh này ngân hàng phải xem xét tính khả thi của dự án, tài sản thế chấp và t cách ngời vay để quyết định có bảo lãnh hay không bởi ngân hàng chính là ngời có trách nhiệm trả tiền khi ngời vay không có khả năng hoàn trả các khoản nợ khi đến hạn.

Một số mô hình bảo lãnh chủ yếu

Nó đợc sử dụng khá phổ biến vì nh thế nó có lợi cho ngời thụ hởng bảo lãnh, tuy nhiên nó lại có nhợc điểm là mang tính chủ quan trong việc đòi bồi thờng do đó có thể xaỷ ra gian lận, lừa đảo nếu ngời thụ hởng không trung thực. Trong một số trờng hợp ngời yêu cầu bảo lãnh thấy ngân hàng mà mình xin bảo lãnh không đủ tin tởng thì họ sẽ yêu cầu ngân hàng phải có một ngân hàng khác có uy tín hơn tham gia vào giao dịch bảo lãnh này hoặc khi ngân hàng bảo lãnh muốn chia sẻ bớt rủi ro thì các ngân hàng có thể tiến hành mô.

Các hình thức phát hành bảo lãnh

-Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Thành phố Hà Nội (1990 - nay) Thời kỳ 1957 - 1960, Chi hàng kiến thiết Thành phố Hà Nội từ khi mới thành lập với mô hình tổ chức chỉ có hai phòng là Phòng Cấp phát và Phòng Kế toán đã thực hiện cung ứng 350 triệu đồng phục vụ cho 912 công trình, các khu công nghiệp quan trọng, phục hồi giao thông và hạ tầng kỹ thuật đô. Kể từ năm 1995, hoạt động của hệ thống Ngõn hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam nói chung và Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội nói riêng chuyển sang giai đoạn mới: Kinh doanh đa năng tổng hợp, thực sự trở thành một Ngân hàng thơng mại quốc doanh phục vụ chủ yếu trong lĩnh vực đầu t phát triển trong cơ chế thị trờng theo định hớng XHCN.

Tình hình hoạt động kinh doanh 1 Hoạt động huy động vốn

Song với chủ trơng mở cửa nền kinh tế, áp dụng các biện pháp kích cầu, và thu hút đầu t nh hiện nay thì việc ứ đọng vốn của các ngân hàng nói chung và Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà Nội nói riêng là không còn nữa, và việc áp dụng các biện pháp thúc đẩy hoạt động huy động vốn sẽ làm cho nguồn vốn của Ngân hàng tăng trởng tốt. Bên cạnh đó, chính những đối tợng khách hàng này là những ngời có nhu cầu lớn nhất về thành toán và sử dụng các dịch vụ khác của Ngân hàng, Ngân hàng sẽ tăng đợc nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, mặt khác còn tăng đợc lợi nhuận qua việc thu phí các dịch vụ tiện ích mà Ngân hàng cung cÊp kÌm theo.

Tiếp nhận và hoàn chỉnh hồ sơ

+ Hợp đồng thi công (đối với bảo lãnh thực hiện hợp đồng trong xây lắp, trờng hợp cha có hợp đồng chính thức thì phải là hợp đồng dự thảo trớc khi ký chính thức) hoặc hợp đồng cung ứng vật t thiết bị (đối với bảo lãnh thực hiện hợp đồng cung ứng vật t thiết bị) quy định về các điều kiện thực hiện hợp đồng và bảo lãnh thực hiện hợp đồng hoặc. Chứng từ chứng minh tiền đã đợc chuyển vào tài khoản tiền gửi ký quỹ tại ngân hàng bảo lãnh bằng 100% giá trị món bảo lãnh, giấy đề nghị bảo lónh ghi rừ, cam kết dựng tiền ký quỹ đảm bảo cho 100% nghĩa vụ bảo lónh.

Quyết định bảo lãnh

- Nội dung Tờ trình trên cơ sở mẫu Tờ trình và tùy tình hình thực tế của khách hàng (ký quỹ 100% hoặc mới có quan hệ với chi nhánh hoặc đã có quan hệ với chi nhánh), Chi nhánh lợc hoặc thêm nội dung thông tin trong tờ trình, nhng phải đủ thông tin về tình hình tài chính, năng lực thực hiện các cam kết của khách hàng với ngân hàng và với Bên thụ hởng bảo lãnh). - Nếu các loại bảo lãnh thuộc uỷ quyền thờng xuyên và trong mức phán quyết của Chi nhánh (theo các văn bản của Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam quy định mức uỷ quyền, phán quyết đối với Chi nhánh), lãnh đạo Chi nhánh ra quyết định về việc bảo lãnh.

Phát hành bảo lãnh

Nếu đồng ý bảo lãnh, CBTHBL thảo tờ trình trình Trởng phòng kiểm soát, Lãnh đạo Chi nhánh ký gửi Hội sở chính xem xét uỷ nhiệm. Trờng hợp cần phải có đủ thời gian để xem xét (đối với bảo lãnh vay vốn và các bảo lãnh khác cần có ý kiến của Hội sở chính) tối đa cũng không quá 30 ngày kể từ ngày Chi nhánh nhận đợc hồ sơ đầy đủ, hợp lệ của khách hàng.

Xử lý sau khi phát hành bảo lãnh

Thực trạng hoạt động bảo lãnh

Bởi vì so với từ khi bắt đầu hoạt động vào năm 1995 doanh số bảo lãnh chỉ là 34,387 triệu đồng thì đến năm 2000 doanh số bảo lãnh đã tăng gấp hơn 10 lần, điều này cũng chứng tỏ nhu cầu của khách hàng rất nhiều và hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng ĐT- PT Hà Nội ra. (chuyên thực hiện xây dựng công trình) nên loại bảo lãnh này thờng xuyên đợc sử dông. Bảo lãnh dự thầu Bảo lãnh thực hiện hợp. Bảo lãnh thanh toán Bảo lãnh chất lượng sản phÈm. Bảo lãnh khác. + Bảo lãnh dự thầu: khi các doanh nghiệp tham gia dự thầu đều phải có bảo lãnh của ngân hàng nên doanh số của loại bảo lãnh này đều tăng qua các năm. Bảo lãnh dự thầu có số món lớn hơn các loại bảo lãnh khác do cùng một công trình ngân hàng có thể nhận bảo lãnh cho nhiều doanh nghiệp tham gia dự thầu. và 36.02%) thể hiện một vị thế quan trọng trong hoạt động bảo lãnh của ngân hàng.

CH¦¥NG III