Phân tích tình hình tài chính và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Vietcombank Cần Thơ

PHƯƠNG PHÁP LUẬN

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIETCOMBANK Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - Bank For Foreign Trade Of Viet

Vietcombank cung cấp rất nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng nhằm đáp ứng mọi nhu cầu của các khách hàng là định chế tài chính, như: dịch vụ tài khoản và thanh toán, ngân hàng điện tử (e-Banking), tài trợ thương mại, bao thanh toán (factoring), và các dịch vụ về vốn và ngoại tệ (thị trường tiền tệ, mua bán trái phiếu, ngoại hối và các sản phẩm phái sinh, v.v..). Bên cạnh đó, 05 năm liên tiếp (2000-2004) Ngân hàng được tạp chí "The Banker" thuộc tập đoàn Financial Times bình chọn là “Ngân hàng tốt nhất của Việt Nam trong năm”, được tạp chí EUROMONEY bình chọn là Ngân hàng tốt nhất năm 2003 tại Việt Nam, và được tạp chí AsiaMoney bình chọn là Ngân hàng cung cấp dịch vụ ngoại hối tốt nhất tại Việt Nam trong hai năm liên tiếp 2006-2007.

GIỚI THIÊU VỀ VIETCOMBANK CẦN THƠ

Hiện nay chi nhánh đã tiếp cận trên 1200 đại lý ở 85 quốc gia trên thế giới, duy trì thế đứng đầu về thanh toán quốc tế và kinh doanh dịch vụ ngoại tệ trên địa bàn thành phố và khu vực. Như vậy với sự nỗ lực không ngừng của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong đơn vị, Vietcombank Cần Thơ không chỉ từng bước khắc phục được những khó khăn trong những ngày đầu thành lập mà còn không ngừng đổi mới, không ngừng phát triển vươn lên trở thành đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực ngân hàng trên địa bàn thành phố Cần Thơ hiện nay.

CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.Cơ cấu tổ chức

NGHIỆP VỤ KINH DOANH CHỦ YẾU

Tuy nhiên giám đốc vẫn nắm được tình hình kinh doanh tại các phòng giao dịch và phòng ban khác thông qua thông tin từ các phó giám đốc. - Phát hành thẻ tín dụng Vietcombank – Visacard, Vietcombank – Mastercard, Vietcombank American Express (sử dụng trong và ngoài nước, rút tiền mặt trên máy VCB-ATM ) và thẻ ATM – Connect 24 (sử dụng trong nước).

NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHể KHĂN CỦA NGÂN HÀNG 1. Thuận lợi

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA NGÂN HÀNG TRONG THỜI GIAN QUA

Tình hình cơ cấu nguồn vốn

Qua những con số được thể hiện trong bảng trên ta thấy nguồn vốn hoạt động chủ yếu của Ngân hàng là vốn điều chuyển từ ngân hàng Trung ương chiếm hơn 50%, còn vốn huy động chỉ chiếm từ 30 – 40% trong tổng nguồn vốn. Nguyên nhân là do trên địa bàn thành phố Cần Thơ có rất nhiều ngân hàng đang hoạt động và cạnh tranh gay gắt, vốn huy động tăng giảm là do lãi suất huy động của ngân hàng thấp hơn so với các ngân hàng cổ phần khác, mặt khác đây là Ngân hàng Nhà nước nên chịu sự quản lý của Ngân hàng Trung ương.

Phân tích chi phí – thu nhập và lợi nhuận

Tóm lại, chi nhánh Ngoại Thương Cần Thơ trong thời gian tới cần dựa vào uy tín của Ngân hàng và sự hỗ trợ từ cấp trên để tăng dần tỷ trọng thu nhập từ các hoạt động khác, ví dụ như dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt bởi vì dịch vụ này đang có thị trường rất lớn chưa khai thác và hầu như rất ít rủi ro. Vietcombank Cần Thơ có nhiều điểm thuận lợi hơn các ngân hàng thương mại trong thành phố như: có nguồn vốn mạnh, lãi suất huy động vốn cao nhưng cho vay với lãi suất luôn cạnh tranh với các ngân hàng thương mại cùng thành phố, sản phẩm đa dạng, … Nhưng Vietcombank cũng còn vài điểm hạn chế: trình độ nhân viên chưa cao so với các ngân hàng khác, chính sách lương chưa phù hợp, phí dịch vụ cao, ….

Đánh giá tình hình tài chính

- Chỉ số về khả năng thanh toán của ngân hàng luôn ở mức cao cho thấy việc đảm bảo thanh toán cho khách hàng luôn được bảo đảm và cũng đồng nghĩa với việc để tiền mặt quá nhiều tại ngân hàng là sử dụng vốn chưa hiệu quả dẫn đến khả năng sinh lời chưa tối ưu. Để hoàn thiện tình hình tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thì ngân hàng cần điều chỉnh tăng doanh thu và chi phí sao cho tốc độ tăng doanh thu cao hơn tốc độ tăng chi phí, như vậy sẽ đảm bảo ngân hàng hoạt động có lợi nhuận.

NHỮNG VẤN ĐỀ CềN TỒN TẠI CỦA VIETCOMBANK CẦN THƠ VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA SỰ TỒN TẠI

GIẢI PHÁP NHẰM HỢP LÝ HƠN CƠ CẤU HUY ĐỘNG VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG

+ Chủ động tìm kiếm mở rộng kháhc hàng, tổ chức đánh giá tìm hiểu nhu cầu vay vốn của thị trường để phân nhóm khách hàng và đề ra kế hoạch cho vay phù hợp với từng đối tượng có nhu cầu vay vốn. - Tăng đầu tư vào trang thiết bị với công nghệ hiện đại, tài sản cố định để tạo niềm tin cho người gởi tiền cũng như ngày càng nâng cao hoạt động cung cấp dịch vụ thanh toán của ngân hàng.

NÂNG CAO KHẢ NĂNG THANH KHOẢN

Cần có sự thay đổi hợp lý về định mức và thời gian cho vay tùy theo tính chất và vòng vay vốn của từngg ngành nghề. + Tích cực mở rộng và tăng cường cho vay thông qua tổ, nhóm như tổ giáo viên, cán bộ công chức, tổ chức nghề nghiệp khác….

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

NÂNG CAO CÁC CHỈ TIÊU VỀ KHẢ NĂNG SINH LỜI

- Đơn giản hoá hơn nữa thủ tục vay vốn nhằm tiết kiệm chi phí vật liệu cho ngân hàng, đồng thời góp phần thuận tiện hơn về thủ tục cho khách hàng vay vốn. - Lựa chọn hình thức Marketing phù hợp ngoài việc quảng cáo trên pano, áp phích, tốt nhất ngân hàng nên phối hợp với phòng thông tin đây là một biện pháp khá hiệu quả nhưng chỉ tốn chi phí rất thấp, sẽ góp phần làm giảm chi phí hoạt động của ngân hàng.

KIẾN NGHỊ

Hoạt động của ngân hàng ngày càng phát triển theo chiều hướng tốt, hoạt động huy động vốn ngày một khả quan hơn do ngân hàng luôn chú trọng công tác marketing, không ngừng chấn chỉnh phong cách phục vụ, giải quyết nhanh chóng vấn đề gửi và rút tiền thoả mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng như không có tình trạng thiếu hụt thanh khoản, nếu khách hàng rút tiền với số lượng lớn thì ngân hàng sẵn sàng đem đến tận nhà nếu khách hàng có nhu cầu. Hoạt động tín dụng của ngân hàng ngày càng hiệu quả, an toàn, bền vững.Với trình độ và khả năng lãnh đạo của ban Giám đốc cùng với đội ngũ cán bộ nhân viên năng động như hiện nay thì tình hình tài chính lành mạnh hơn là một điều tất yếu, góp phần tăng ngân sách nhà nước nói riêng và thúc đẩy nền kinh tế phát triển nói chung, chuẩn bị cho việc hội nhập trong giai đoạn tới sau khi nước ta gia nhập WTO.