Quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH sản xuất và XNK bao bì Hà Nội

Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất

*Căn cứ để xác định đối tợng tính giá thành sản phẩm: Việc xác định đối tợng tính giá thành cần phải căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất, quản lý sản xuất, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, khả năng yêu cầu quản lý cũng nh tính chất của từng loại sản phẩm cụ thể. Đối với quy trình công nghệ sản xuất giản đơn thì đối tợng tính giá thành sẽ là sản phẩm hoàn thành cuối cùng của quy trình công nghệ, còn các doanh có quy trình công nghệ ssản xuất phức tạp thì đối tợng tính giá thành có thể là nữa thành phẩm ở từng giai đoạn và thành phẩm ở giai đoạn công nghệ cuối cùng.

Các tài khoản kế toán sử dụng chủ yếu và trình tự hạch toán

- Thờng xuyên kiểm tra thông tin về kế toán CPSX và tính Zsp của các bộ phận kế toán có liên quan và chính bản thân kế toán tập hợp CPSX và tính Zsp. Mua vật liệu ( không qua kho) Cuối kỳ tính, phân bổ, K/c Sử dụng ngay cho SXSP thực CP NVLTT theo đối tợng tập Hiện dịch vụ chi phí ( phơng pháp KKTX).

Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tại doanh nghiệp

Vì vậy, kế toán phải tuỳ thuộc vào đặc điểm, tình hình cụ thể về tổ chức sản xuất, về quy trình công nghệ, về tính chất cấu thành của CPSX và yêu cầu trình độ quản lý của từng doanh nghiệp để vận dụng phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ thích hợp. Trong trờng hợp doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm phức tạp, chế biến kiểu liên tục gồm nhiều giai đoạn công nghệ sản xuất kế tiếp nhau, khi áp dụng phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang này thì giá trị sản phẩm dở dang ở giai đạon công nghệ đầu tiên tinh theo chi phí NVLTT, còn giá.

Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức công tác kế toỏn tại Cty TNHH SX & XNK Bao Bỡ Hà Nội

• Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
• Thực trạng tổ chức kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm tại Cty SX Bao Bì Hà Nội

Để trở thành doanh nghiệp nh hiên nay, Cty đã trải qua nhiều khó khăn nhng có thể thấy răng trong những năm qua doanh thu của doanh nghiệp đã liên tục tăng lên nhanh chóng vợt kế hoạch đề ra.Có đợc điều này là do doanh nghiệp áp dụng chiến lợc giá cạnh tranh nhằm thu hút khách hàng, và luôn thực hiện theo phơng châm hạot động là: Lấy việc đổi mới thiết bị làm trung tâm, lấy thị trờng để. Những năm gần đây, khi nền kinh tế thị trường phát triển thì chúng ta càng thấy rừ vai trũ tỏc động của bao bỡ đối với việc tiờu thụ sản phẩm.Bao bỡ không chỉ là vật chứa đựng, bảo vệ,vận chuyển mà còn làm tăng giá trị và tính hấp dẫn của hàng hoá, đồng thời làm chức năng tiếp thị thông qua các thông tin, màu sắc, hình ảnh được in ấn trên bao bì. Ngành nghề kinh doanh chính của Cty TNHH SX & XNK Bao Bì Hà Nội là In, sản xuất bao bì từ nguyên liệu giấy; Thu mua, chế biến hàng nông lâm thuỷ sản; thu mua gia công hàng thủ công mỹ nghệ; buôn bán vật liệu xây dựng; buôn bán thiết bị điện, điện tử; buôn bán hàng lương thực, thực phẩm, đồ uống; buôn bán đồ dùng, thiết bị văn phòng, văn phòng phẩm; buôn bán đồ dùng cá nhân và gia đình; buôn bán các loại máy móc, phụ tùng phục vụ công, nông, lâm, ngư nghiệp; và dịch vụ thương mại.

● Phòng tổ chức hành chính lao động tiền l– ơng: Làm chức năng văn phòng và tổ chức lao động tiền lơng, có nhiệm vụ quản lý hồ sơ, quản lý quỹ tiền lơng, tổ chức thực hiện chính sách đối với ngời lao động, tham mu cho Giám đốc điều động, tiếp nhận, sắp xếp CBCNV trong công ty cho phù hợp với nhu cầu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.Theo dừi, tham mu cho Giỏm đốc công tác thi đua khen thởng, kỹ luật, theo dõi công tác trật tự an ninh trong công ty. + KT công nợ phải thu kiêm KT NH, KT lơng: Có nhiêm vụ lập phiếu thu, phiếu chi, theo dõi tình hình thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và quan hệ thanh toán với ngân hàng nh: vay,tra tiền.Tính lơng và bảo hiểm cho công nhân trực tiếp sản xuất cũng nh ở các phòng thuộc công ty, thanh toán lơng, phu cấp và các khoản liên quan cho công nhân trong Cty theo đinh kỳ.

Đánh giá khái quát thực trạng CPSX và tính giá thành sản phẩm tại công ty

Mặc dù thời gian hoạt động còn ít, song Cty đã lập đợc dự toán chi phí sản xuất và kế hoạch giá thành, định mức tiêu hao về NVL, về các chi phí khác trong giá thành sản phẩm tơng đối chặt chẽ và đầy đủ, điều đó giúp cho Cty chủ. Bên cạnh đó, Cty còn trang bị các máy móc thiết bị quản lý, thiết bị văn phòng tốt nhằm phục vụ cho việc điều hành sản xuất kinh doanh của toàn Cty nh: mua sắm các máy vi tính, phần mềm sử dụng,máy in,máy fax nhằm cung… cấp nhanh chóng kịp thời các thông tin giúp cho toàn cty hoạt động nhịp nhàng. Cty đang sử dụng phần mềm kế toán trên máy vi tính giúp cho công tác kế toán của Cty đạt đợc kết quả tốt, số liệu đợc xử lý một cách hữu hiệu và có hiệu quả, giảm nhẹ khối lợng công việc ghi chép mà vẫn đảm bảo tính chính xác cao về phạm vi phối hợp tính toán giữa kế toán và các bộ phận có liên quan.

Phơng hớng đổi mới hoàn thiện công tác kế toán CPSXvà tính Z sp

Qua thời gian thực tập tại cty sx Bao bì Hầ nội, trên cơ sở những kiến thức đã đợc học, cùng với yêu cầu của công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm và tình hình thực tế về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành tại cty. Theo em công ty nên tính giá thành đơn vị từng loại sản phẩm vào cuối mỗi tháng nh thế sẽ đảm bảo đợc độ chính xác hơn trong việc tính giá thành từng đơn vị sản phẩm và kế toán cũng sẽ có đợc cơ sở để lập giá thành kế hoạch cho tháng sau. Việc xây dựng định mức tiêu hao vật liệu sẽ giúp cho ngời công nhân có trách nhiệm cao, ý thức bảo quản, tiết kiệm chi phí sản xuất và sử dụng hình thức phạt nặng đối với những ngời cố tình làm sai, làm ẩu, lãng phí vật liệu.