MỤC LỤC
Trình độ chuyên môn và năng lực làm việc của mỗi người trong công việc là yếu tố cơ bản quyết định sự thành công trong sản xuất kinh doanh.Trong hoạt động xuất nhập khẩu từ khâu nghiên cứu thị trường, tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng đến giao dịch kí kết hợp đồng, thực hiện hợp đồng nếu thực hiện bởi những cán bộ nhanh nhẹn , trình độ. Việc cung cập nguyên vật liêu, phụ liêu đầy đủ, ổn định và kịp thời là rất quan trọng đối với doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc, nếu nguồn cung ko ổn định và kịp thòi sẽ làm ảnh hưởng tói tiến độ sản xuất , chậm trẽ trong việc giao hàng gây mất uy tín cho doanh nghiệp.
Chỉ tiêu này biểu hiện khối lượng, số lượng hàng hóa được xuất khẩu trong kỳ và chỉ được xác định cho từng loại hàng hóa.(đơn vị: cái, chiếc, bộ…).Khối lượng hàng hóa xuất khẩu trong kỳ có thể có cả hàng hóa kỳ trước và cũng có thể không bao gồm hết hàng hóa sản xuất kỳ này. Để đánh giá được hiệu quả kinh doanh của hoạt động xuất khẩu cần phải tính toàn bộ chi phí cho hàng hóa xuất khẩu bao gồm chi phí mua hoặc chi phí sản xuất gia công hàng xuất khẩu, chi phí vận chuyển , bốc dỡ , bảo quản , chi phí sơ chế hàng xuất khẩu và những chi phí trực tiếp hoặc gián tiếp khác gắn với hợp đồng xuất khẩu, so với doanh thu xuất khẩu bằng ngoại tệ thu được để tính tỷ giá ngoại tệ của hợp đồng xuất khẩu.
Các phương pháp vận dụng vào việc phân tích cũng chỉ dùng lại ở phương pháp dãy số thời gian, phương pháp hồi quy tương quan, phương pháp biến động thời vụ, phương pháp đồ thị thống kê để đánh giá về sự biến động tăng giảm của các chỉ tiêu trong xuất khẩu và và khi phân tích các nhân tố ảnh hưởng một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động xuất khẩu cũng chỉ dừng lại ở phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố thuộc về xu thế khách quan như : yếu tố xu thế thời vụ, yếu tố ngẫu nhiên, yếu tố nhu cầu của người tiêu dùng, yếu tố giá và lượng. - Sau đó vận dụng một số phương pháp nghiên cứu đã nêu để phân tích thực trạng tình hình xuất khẩu hàng hóa trong doanh nghiệp thông qua các dữ liệu thu thập được từ kết quả điều tra về tình hình xuất khẩu hàng hóa trong doanh nghiệp. - Đưa ra các kết luận về thực trạng tình hình xuất khẩu hàng hóa trong doanh nghiệp từ đó đề xuất các giải pháp kiến nghị gia tăng giá trị sản xuất đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
Phân tổ thống kê phản ánh được bản chất và quy luật phát triển của hiện tượng, phải nêu được dặc trưng của từng loại hình, từng bộ phận cấu thành hiện tượng phức tạp, đánh giá tầm quan trọng của mỗi bộ phận, nêu lên mối liên hệ giữa các bộ phận từ đó mới nhận thức được đặc trưng của toàn bộ tổng thể hiện tượng nghiên cứu. * Mục đích: Nghiên cứu các đặc điểm và xu hướng biến động của hiện tượng theo thời gian, từ đó có thể đề ra định hướng hoặc biện pháp xử lý thích hợp và dự đoán các mức độ của hiện tượng nghiên cứu có khả năng xảy ra trong tương lai. + Hệ thống chỉ số phân tích sự biến động của tổng lượng tiêu thức có sử dụng chỉ tiêu trung bình (dùng để phân tích sự biến động của doanh thu xuất khẩu do ảnh hưởng của năng xuất lao động bình quân và sự biến dộng của tổng số lao dộng trong công ty).
Do đặc điểm của công ty là sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu theo đơn đặt hàng, nguyên phụ liệu do khách hàng chuyển đến, công ty chỉ quản lý về mặt chất lượng, do đó các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất gia công chỉ bao gồm chí nhân công, chi phí nguyên phụ liệu, chi phí vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản và các chi phí trực tiếp hoặc gián tiếp khác gắn với hợp đồng xuất khẩu. - Sức cạnh tranh về giá: Việc xây dựng đơn giá phù hợp, đủ bù đắp toàn bộ chi phí sản xuất và các chi phí liên quan khác, đảm bảo mang lại cho doanh nghiệp một khoản lợi nhuận đủ lớn là rất quan trọng, nó phụ thuộc nhiều vào yếu tố khách hàng và đối thủ cạnh trạnh. - Các cộng cụ chinh sách vĩ mô: Những năm gần đây do thực hiện cơ chế mở cửa và việc Việt nam chính thức trở thành thành viên của WTO đã tạo nhiều điều kiện cho doanh nghiệp trong quá trình xuất khẩu hàng hóa và nhập khẩu nguyên vật liệu, phụ liệu phục vụ cho sản xuất.
Sở dĩ kết quả kinh doanh của công ty chưa cao lắm là do quy mô sản xuất kinh doanh của công ty vẫn còn nhỏ, mức vốn còn hạn chế gây khó khăn cho việc đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuât và cải tiến dây chuyền công nghệ làm cho chất lương sản phảm sản xuất ra đôi khi cũng không được như mong muốn. Bởi giá bán và giá gia công sản phẩm cũng chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố phụ thuộc vào môi trường khách quan vào đối tác kinh doanh và cả những yếu tố chủ quan thuộc về doanh nghiệp… Chẳng hạn khi xuất khẩu mặt hàng Nịt bụng cho Nhật bản, mặc dù sản phẩm này cầu kỳ và mất nhiều công đoạn, tuy nhiên chỉ có một thị trường. Công tác phân tích thống kê tình hình xuất khẩu hàng hóa trong công ty mới chỉ dùng lại ở việc tổng hợp các số liệu và phân tích một cách tổng quan tình hình xuât khẩu của công ty chứ chưa tập trung vào phân tích các nhân tố tác động tới một số chỉ tiêu hiệu quả trong xuất khẩu.
Trên đà tăng trưởng khá của công ty trong những năm trở lại đây, dựa vào cơ sở phân tích các số liệu ở trên và kết quả điều tra phỏng vấn một số đối tượng trong công ty thì tình hình xuất khẩu của công ty trong 3 năm tới và về lâu dài sẽ có sự tăng trưởng nhanh dần, tốc độ tăng trưởng qua các năm sẽ tương đối cao.Những tồn tại kể trên sẽ đươc khắc phục dần khi công tác tổ chức và quản lý kinh doanh đi vào nề nếp ổn định. Tuy nhiên so với các công ty kinh doanh cùng ngành trong khu vực thì quy mô sản xuất của công ty còn nhỏ, cần có sự đầu tư nhiều hơn nữa về vốn vào cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị, máy móc phục vụ cho sản xuất và nâng cao hơn nữa năng xuất lao động, chất lượng sản phẩm đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng. Quy định quốc tể trong hoạt động xuất khẩu là rất phức tạp, mỗi quốc gia lại có những quy định, điều lệ khác khác nhau…Công ty cần có sự nghiên cứu và đi sâu vào tìm hiểu các điều luật, quy định trong xuất khẩu của đối tác kinh doanh đẻ tránh rơi vào tình trạng kiện tụng, khiếu nại, ảnh hưởng không tốt đến uy tín của doanh nghiệp.
Khi xem xét nguyên nhân của sự sụt giảm doanh thu xuất khẩu, những nguyên nhân sau có thể dẫn dến hiện tượng này: thứ nhất có thể sản phẩm của công ty chưa đáp ứng nhu cầu của khách hàng về chất lượng và kiểu cách, thứ hai do sản phẩm của công ty không có tính cạnh tranh bằng sản phẩm của những thương hiệu khác trên cùng một thị trường, thứ ba có thể do nhu cầu của thị trường đó về sản phẩm của công ty còn hạn chế.Nghiên cứu và tìm hiểu nhu cầu về sản phẩm của thị thường là việc làm cần thiết đối với công ty. Trên cơ sở nghiên cứu thị trường công ty có thể nâng cao được khả năng thích ứng của sản phẩm của mình cho phù hợp với nhu cầu khách hàng, bên cạnh đó cũng giúp cho công ty có sự nắm bắt chiến lược cạnh tranh của đối thủ trên cùng thị trường để từ đó đặt ra cho mình những chiến lược kinh doanh phù hợp về cách thâm nhập thị trường, cách cạnh tranh về giá cả, chất lượng sản phẩm thậm chí cả phương thức và thời hạn giao hàng. Ngược lại khi người lao động có tay nghề kém thì cho dù máy móc có hiện đại mấy cũng không thể cho năng xuất lao động cao được, hơn nữa sản phẩm ra chuyền chậm lại không đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, có nhiều sản phẩm lỗi , hỏng phải mất công sửa chữa , tốn thời gian và chi phí…Bên cạnh việc bồi dưỡng , nâng cao tay nghề cho người lao động thì công tác tuyển chọn lao động cũng càn phải xem xét kỹ lưỡng, tận dụng và lựa chọn những công nhân được đào tạo qua trường lớp, có tay nghề cao.