Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đông Mỹ

Kết quả hoạt động của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đông Mỹ

- Tổ kế toán – ngân quỹ với: Chức năng quản lý thực hiện công tác tài chính, kế toán, thanh toán trong ngân hàng, trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, xây dựng kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu chi tài chính, tổng hợp lưu trữ hồ sơ, tài liệu, thực hiện các dịch vụ ngân hàng: Mở và quản lý tài khoản của khách hàng, chuyển tiền…. - Tổ hành chính : Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quí của chi nhánh và có trách nhiệm đôn đốc thường xuyên việc thực hiện các chương trình đã được duyệt, tư vấn pháp chế, kiêm công tác tra – kiểm toán nội bộ: Thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát định kỳ và thường xuyên đối với công việc của các Tổ nghiệp vụ, giám sát việc chấp hành các qui định của NH cấp trên và đảm bảo an toàn trong hoạt động tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng. Chất lượng kinh doanh tốt hơn các năm trước, quy mô phù hợp với yêu cầu mới và đặc biệt là sự đổi mới trong tư duy kinh doanh của cán bộ công nhân viên, biết chỉ đạo, điều hành và khai thác sức mạnh quần chúng.

Phân loại theo khách hàng

Năm 2007 là năm chi nhánh NHNo&PTNT Đông Mỹ có tốc độ tăng trưởng cao và ổn định.

Phân loại theo loại tiên

Để hạn chế những nhược điểm này của hệ thống tính điểm tín dụng, các ngân hàng nên thường xuyên kiểm tra và xét lại hệ thống tiêu thức mà ngân hàng đề ra để tính điểm và mức điểm cho mỗi chỉ tiêu nhỏ cũng cần phải được thay đổi thường xuyên để cho phù hợp với sự biến đổi của nền kinh tế và với phong cách sống của người dân. Qua bảng 7 ta thấy: Cùng với việc doanh số cho vay của tín dụng tiêu dùng không có tài sản đảm bảo giảm đi trong tổng doanh số cho vay tiêu dùng thì doanh số thu nợ cho vay tiêu dùng không có tài sản đảm bảo cũng giảm đi trong tổng doanh số thu nợ nói chung, mặc dù về số tuyệt đối vẫn tăng nhanh. +Truyền thống của ngân hàng là xây dựng cho mình một hướng đi chủ đạo là chú ý tập trung quan hệ tín dụng với các doanh nghiệp quốc doanh, các ngành mũi nhọn của nền kinh tế,..Còn đối với các thành phần kinh tế khác, đặc biệt là người tiêu dùng ngân hàng cũng đề ra kế hoặch mở rộng tín dụng với với các thành phần này nhưng do nhiều khó khăn vướng mắc nên ngân hàng chỉ thực hiện cho vay với một số đối tượng có thu nhập ổn định, có khả năng thanh toán tốt.

Nguồn bảo đảm chính của ngân hàng là thu nhập trong tương lai của khách hàng nhưng các nguồn thu nhập này lại chịu ảnh hưởng rất lớn của các điều kiện khach quan và chủ quan từ phía khách hàng như: ốm đau, bệnh tật, thất nghiệp, ý chí trả nợ..Điều này làm cho rủi ro từ loại hình tín dụng tiêu dùng cao hơn các loại hình tín dụng khác của ngân hàng rất nhiều. Vì vậy, nhiệm vụ lúc này là phải tìm ra các giải pháp đúng đắn và hữu hiệu nhằm tháo gỡ những khó khăn vướng mắc, đưa hoạt động cho vay tiêu dùng tại chi nhánh Đông Mỹ ngày càng được mở rộng, tạo được ích lợi hơn nữa cho bản thân ngân hàng, cho người tiêu dùng, cho nền kinh tế và cho toàn xã hôi.

Ngân hàng cần coi cán bộ công nhân viên là khách hàng mục tiêu của ngân hàng

Tăng cường triển khai công tác tuyên truyền, quảng bá trên các tạp chí, báo chuyên ngành như: Tạp chí ngân hàng, thời báo kinh tế, thời báo ngân hàng, tạp chí thị trường - tài chính - tiền tệ..Ngoài ra, còn tuyên truyền trên các tạp chí, báo mà mọi người thường quan tâm như: Báo nhân dân, báo Tiền phong..và các phương tiện thông tin đại chúng như truyền hình, phát thanh. Vì vậy, trong thời gian tới NHNo&PTNT Đông Mỹ cần tiếp tục ứng dụng công nghệ ngân hàng vào trong hoạt động của mình như: nỗ lực đưa tin học vào công tác quản lí thông tin và tìm kiếm thông tin của khách hàng, cùng các ngân hàng thương mại khác triển khai đưa hệ thống máy rút tiền tự động (ATM) vào cuộc sống. Trong điều kiện chúng ta đang hội nhập và phát triển, hơn lúc nào hết phải chăm lo phát triển nguồn nhân lực vì sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước nói chung, hiện đại hóa ngành ngân hàng nói riêng mà trong đó mục tiêu mở rộng và nâng cao chât lượng tín dụng, đảm bảo an toàn vốn luôn được đặt lên hàng đầu.

Kiến nghị với Chính phủ

Ngân hàng Nhà nước cũng cần tăng cường công tác thanh tra kiểm soát các ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng khác nhằm sớm phát hiện và chấn chỉnh những sai sót, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh, phòng ngừa những tổn thất..Đồng thời ngân hàng Nhà nước cũng có chế độ thưởng phạt rừ ràng đối với cỏc ngõn hàng thực hiện tốt cũng như cỏc ngõn hàng vi phạm luật. Đồng thời ngân hàng Nhà nước còn có thể nâng cao trình độ cán bộ ngân hàng trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng bằng các chương trình đào tạo cụ thể, những buổi hội thảo, trau dồi kinh nghiệm về lĩnh vực này giữa các ngân hàng thương mại với nhau hay có thể bằng nhiều hình thức khác nhau như cử đi học tập nghiên cứu ở các nước có hoạt động cho vay tiêu dùng phát triển. Hơn nữa, Ngân hàng NHNo&PTNT Việt Nam có thể tăng cường nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng của toàn hệ thống, liên tục mở các lớp đào tạo chuyên sâu, khi có những chính sách mới của ngân hàng Nhà nước, của Chính phủ thì tổ chức các lớp tập huấn làm sao cho các cán bộ của toàn hệ thống có điều kiện nắm bắt được các chủ trương hoạt động để chủ động trong các hoạt động của mình.