MỤC LỤC
- Các yếu tố về mặt cung ứng vật t nh: khoảng cách giữa cách doanh nghiệp và nơi cung cấp, khả năng cung cấp của tiền tệ, kỳ hạn giao hàng và khối lợng vật t đợc cung cấp mỗi lần giao hàng, đặc điểm thời vụ của những loại vật t cung cấp. - Các yếu tố về mặt sản xuất nh: đặc điểm, kỹ thuật, công nghệ sản xuất của doanh nghiệp, mức độ phức tạp của sản phẩm chế tại, độ dài của chu kỳ sản xuất, trình độ tổ chức sản xuất.
Nếu doanh nghiệp xác định đợc một cách đúng đắn và hợp lý nhu cầu vốn lu động thờng xuyên, cần thiết, sẽ đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc tiến hành liên tục, tiết kiệm và có hiệu quả kinh tế cao. Nếu nh nguồn lực của doanh nghiệp có tay nghề, có kinh nghiệm và ý thức tiết kiệm trong công việc, có khả năng tiếp thu khoa học công nghệ hiện đại, thì không những giảm thiểu đợc những hỏng hóc, lãng phí trong sản xuất, mà còn có khả năng nâng cao năng suất máy móc thiết bị, tăng năng suất lao động.
Một mặt, các chính sách tích cực của Nhà n- ớc nh u đãi, tín dụng, hay việc Nhà nớc tham gia ký kết các hiệp định thơng mại, tham gia vào các tổ chức thơng mại trong khu vực và trên thế giới, đã tạo môi trờng và hành lang pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh tế và hiệu quả sử dụng vốn lu động. Mặt khác, cũng phải kể đến những điểm còn bất cập và cha hoàn thiện trong chính sách quản lý kinh tế của Nhà nớc đã gây cản trở cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nh bộ may hành chinh rờm rà, hệ thống luật cha đầy.
- Công ty cổ phần Cân Hải Phòng hoạt động kinh doanh độc lập, tự hạch toán trên cơ sở lấy thu bù chi và có lãi, khai thác nguồn vật t, nhân lực, tài nguyên của đất nớc, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, tăng thu ngoại tệ, góp phần vào công cuộc xây dựng đất nớc và phát triển kinh tế. - Là một đơn vị kinh tế hoạt động dới hình thức công ty cổ phần do luật doanh nghiệp điều chỉnh, tuân thủ pháp luật Nhà nớc về quản lý hành chính, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực hiện cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng và các hợp đồng liên quan đến sản xuất kinh doanh của công ty. - Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đồng thời tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu t mở rộng đổi mới thiết bị, tự bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh, tự cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi và hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc.
- Xây dựng các phơng án sản xuất kinh doanh và dịch vụ, tổ chức nghiên cứu ứng dụng, nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm phù hợp với thị hiếu. - Sau khi sản phẩm đã đợc lắp ráp hoàn chỉnh, bộ phận quản lý chất l- ợng sẽ tiến hành kiểm tra để đảm bảo sản phẩm đã đáp ứng yêu cầu về chất l- ợng cũng nh các chỉ tiêu kỹ thuật. Tuy nhiên, do công ty sản xuất xen kẽ giữa cơ khí và thủ công, đồng thời một số máy móc thiết bị, cùng với thời gian sử dụng đã lâu đã trở nên cũ kỹ, lạc hậu cho năng suất chất lợng sản phẩm cha cao.
Việc tiến hành sản xuất đợc tổ chức tại một địa điểm duy nhất, điều này giúp cho việc quản lý sản xuất thống nhất, kịp thời, phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất, chế tạo sản phẩm của công ty. - Bộ phận sản xuất phụ trợ: tổ cơ điện: làm nhiệm vụ sửa chữa thờng xuyên, sửa chữa lớn máy móc thiết bị, đồng thời đề xuất các biện pháp bảo d- ỡng máy móc thiết bị, an toàn lao động. Mặc dù, những năm gần đây công ty gặp không ít khó khăn do mới cổ phần hoá từ một doanh nghiệp Nhà nớc, cơ sở vật chất kỹ thuật còn lạc hậu, hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm cha cao, nhng với nỗ lực không ngừng công ty đã đạt đợc những kết quả rất đáng khích lệ.
Tỷ lệ này cho they, doanh thu thuần năm sau luôn cao hơn năm trớc, mạnh nhất là năm 2005. Đó là do công ty đã tăng cờng công tác tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trờng. Nguyên nhân làm cho giá vốn hàng bán tăng là do những năm gần đây giá nguyên vật liệu chính tăng cao và không ổn.
Số liệu này cho thấy, thị trờng cung ứng của công ty cha thực sự ổn định vững chắc và hiệu quả cao. - Tuy nhiên, do công ty ngày càng mở rộng quy mô sản xuất, mở rộng thị trờng tiêu thụ cũng nh đầu t đổi mới trang thiết bị nên chi phí sản xuất, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng cũng dần tăng lên. Có đợc kết quả nh vậy là do công ty có chiến lợc phát triển kinh doanh hợp lý, mở rộng thị trờng tiêu thụ, từng bớc thích nghi với việc hội nhập quốc tế trong giai đoạn Nhà nớc sắp xếp lại các doanh nghiệp bớc vào cổ phần hoá.
Không chỉ chú trọng vào hoạt động xuất nhập khẩu mà công ty còn quan tâm đến thị trờng nội địa, một thị trờng rộng lớn và tiềm năng, quyết định sự thành bại của công ty trong giai đoạn hội nhập quốc tế. Khi công tác quản lý, sử dụng vốn lu động đợc tổ chức tốt sẽ đảm bảo tính an toàn về mặt tài chính cho công ty. Để thấy rõ tình hình quản lý và sử dụng vốn lu động, trớc hết ta cần phải biết cơ cấu tài sản lu động của công ty.
Công ty còn thiếu về vốn do đó, hàng năm luôn phải đi vay một l ợng vốn lớn làm tăng chi phí sử dụng vốn của công ty (do phải trả nhiều lãi vay) cũng nh không chủ động trong sản xuất kinh doanh, do các khoản vay chủ yếu là ngắn hạn. Trong khi công ty chịu sự cạnh tranh gay gắt ở thị trờng thế giới do những rào cản thơng mại thì chính sách khuyến khích xuất nhập khẩu của Nhà nớc cha thực sự giúp ích cho doanh nghiệp. Các chính sách này có tác động đến kế hoạch mua sắm, nhập khẩu thiết bị, lựa chọn mặt hàng phơng thức thanh toán, vì vậy.
* Lạm phát và tỷ giá hối đoái: công ty cổ phần Cân Hải phòng sản xuất kinh doanh các sản phẩm không những chỉ phục vụ cho thị trờng trong nớc mà còn xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài nên hoạt động kinh doanh của công ty chịu ảnh hởng trực tiếp của tỷ giá hối đoái. * Sự biến động của thị trờng: đối với bất kỳ công ty nào, nhất là những công ty sản xuất nh công ty cổ phần Cân Hải phòng thì thị trờng tiêu thụ là nhân tố tác động trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn thông qua mức doanh thu và lợi nhuËn. Với nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu là sản xuất kinh doanh các loại cân, giấy vàng mã để phục vụ thị trờng nội địa cũng nh để xuất khẩu, để tiến hành các hoạt động kinh doanh nh đã đề ra, với tỷ trọng vốn ngân sách cấp chỉ có 10% tổng vốn kinh doanh, công ty đã phải vay vốn với khối lợng lớn vì vậy chi phí vốn cao dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm, ảnh hởng.
* Các thủ tục hành chính rờm rà, phức tạp của nhà nớc ít nhiều cũng làm gia tăng chi phí, ảnh hởng gián tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Từ thực tế này, công ty cần nhìn nhận và đánh giá lại tình hình hoạt động kinh doanh nói chung và tình hình tổ chức, quản lý, sử dụng vốn lu động nói. Đây luôn là mục tiêu mà công ty cần làm thờng xuyên, hợp lý và có hiệu quả, làm đợc nh vậy mới giúp cho công ty không ngừng phát triển lớn mạnh toàn diện cả về chiều rộng và chiều sâu.