Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược Liệu Trung Ương 2

GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY

• Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty
• Bộ mày kế toán

Sau hơn ba tháng hoạt động theo mô hình mới, công ty đã ổn định được nhiều mặt trong công tác và hiệu quả kinh doanh, chẳng hạn như: Doanh số bán ra vượt kế hoạch, cân đối giữa vốn và nguồn vốn, đảm bảo có lãi nộp ngân sách Nhà nước, đảm bảo đời sống vật chất –tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Vì vậy doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích thị trường, tình hình tiêu thụ nhằm giúp cho doanh nghiệp phát huy những thế mạnh của doanh nghiệp trong tiêu thụ, nâng cao sức cạnh tranh và khắc phục nhựng mặt còn tồn tại. Nguyên liệu do các nguồn cung ứng trong nước trực tiếp thuộc công ty như: Xí nghiệp dầu tràm Mộc Hóa, xí nghiệp dược liệu Eakao, trại nghiên cứu dược liệu miền trung, trại dược liệu Long Thành… trang thiết bị còn thô sơ.

Trung Quốc là nơi cung cấp dược liệu hàng đầu trên thế giối với một nền đông y truyền thống đã phát triển lâu năm, cung cấp cho thị trường thế giới một lượng dược liệu lớn, đa dạng về chủng loại và giá thành tương đối rẽ. Nhưng công ty vẫn phải xem xét thái độ của khách hàng đối với sản phẩm của công ty nhằm giúp công ty xác định được nhu cầu của khách hàng, đồng thời qua đó công ty có biện pháp điều chỉnh công việc kinh doanh sao cho thật phù hợp với những gì khách hàng mong muốn để giữ được khách hàng lâu. Thành phố Hồ Chí Minh còn là nơi tập trung nhiều các văn phòng đại diện của các công ty nước ngoài, liên doanh và của các địa phương khác nên rất thuận lợi cho công ty trong việc tìm kiếm khách hàng, nguồn hàng nhập khẩu, mở rộng thị trường tiêu thụ.

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

• Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
• Phân tích tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán
• Phân tích tình hình tài chính qua bảng kết quả kinh doanh
• Phân tích các tỷ số tài chính

Nguyên nhân kim ngạch xuất khẩu như vậy là do công ty chưa sản xuất được loại hàng hóa này, mặt khác, một phần là do tâm lý người tiêu dùng ưa chuộng hàng ngoại hơn vì cho rằng hàng ngoại sẽ hiệu quả hơn, tốt hơn. Từ những số liệu trên ta thấy trong năm 2006 hoạt động kinh doanh của công ty hiệu quả hơn, xuất khẩu trên thị trường Châu Á có phần tăng lên nhưng chưa ổn định. Với tình hình xuất nhập khẩu như hiện nay, công ty phấn đấu tỷ lệ xuất khẩu trong tương lai sẽ cao hơn tỷ lệ nhập khẩu và đó cũng là xu hướng chung của tất cả các doanh nghiệp ở Việt Nam.

Hàng hoá nhập khẩu và sản xuất tại công ty nhất là tân dược đã góp phần nâng cao doanh số bán ra trên thị trường nội địa và doanh thu của mặt hàng này không ngừng tăng lên qua mỗi năm. Nhìn chung do nắm bắt được nhu cầu về thị trường ngày càng tăng nên công ty đã nhập khẩu hàng và dự trữ, khi có sự gia tăng về tỷ giá thì doanh thu bằng tiền đồng cũng tăng lên. - Mặt hàng đông dược cũng đem lại nhiều doanh thu cho công ty trong kinh doanh nội địa và là một trong những mặt hàng có tiềm năng mang lại cho công ty nhiều lợi nhuận trong tương lai.

Phân tích khái quát tình hình tài chính qua bảng cân đối là đánh giá sự biến động qua các năm về tài sản và nguồn vốn của công ty, đồng thời xem xét các mối quan hệ cân đối. Công ty ngày càng phát triển mạnh về kinh doanh xuất nhập khẩu ( trong đó chủ yếu là nhập khẩu hàng hóa để tổ chức kinh doanh tiêu thụ trên thị trường nội địa). Phân tích quan hệ kết cấu và biến động kết cấu trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh nhằm giúp cho công ty đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh và quá trình sinh lời của công ty.

Vì công ty ký được nhiều hợp đồng bán hàng trên thị trường nội địa và cùng với tỷ giá đồng Dolla tăng so với đồng tiền Việt nên công ty đã có doanh thu bằng đồng Việt Nam tăng. Ta nhận thấy tốc độ tăng của doanh thu nhỏ hơn tốc độ tăng của chi phí, nhưng về con số tuyệt đối thì doanh thu lớn hơn tổng chi phí và cùng với lợi nhuận tăng khẳng định công ty đang đi vào sự ổn định và hiệu quả trong kinh doanh. Tỷ số nợ cao thì khả năng lợi nhuận cao nhưng rủi ro cao, tỷ số này thấp và giảm thì biểu hiện rủi ro trong kinh doanh sẽ giảm vì vậy công ty cần phải giảm tỷ số này đến mức có thể để không gặp rủi ro lớn trong kinh doanh.

Với các phương án thanh toán có hiệu quả thì doanh nghiệp sẽ có khả năng thu hồi đúng các khoản nợ đồng thời đảm bảo thanh toán đúng kỳ hạn các khoản nợ đối với các doanh nghiệp khác, đảm bảo vốn kinh doanh của mình. Điều này cũng được khắc họa rừ nột khi cơ chế hiện nay cho thấy doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động và kết quả kinh doanh của mình trong mối quan hệ bình đẳng và tự chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước những bạn hàng kinh doanh. Đồng thời phải xác định số lượng hàng tồn kho hợp lý nhằm nâng cao số vòng quay hàng tồn kho, một yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với các doanh nghiệp và nhất là các doanh nghiệp thiên về lĩnh vực thương mại như công ty Dược liệu TW 2.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

• Giải pháp tăng doanh thu bán hàng
• Cải thiện cách phân phối và tổ chức tiêu thụ trên thị trường nội địa

Do đó, công ty không thể áp dụng các chiến lược thâm nhập thị trường với quy mô lớn, mà nên áp dụng chiến lược “ thâm nhập thị trường nước ngoài từ sản xuất trong nước”, coi sản xuất trong nước là nền tảng đi đến xuất khẩu. Thanh toán tiền hàng là một nhân tố có ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng, việc thanh toán có thuận lợi hay không phụ thuộc vào công tác kiểm tra tài chính của công ty như lập chứng từ thanh toán, đôn đốc khách hàng chấp hành kỷ luật thanh toán…. - Điều kiện tiền tệ: Cần phải linh hoạt lựa chọn và sử dụng đồng tiền để thanh toán theo hợp đồng đã thỏa thuận và cần thiết phải kèm theo điều kiện để xử lý khi đồng tiền có sự biến động.

- Phương thức thanh toán: Thực hiện tốt việc lựa chọn phương thức thanh toán sẽ đảm bảo cho công tác thanh toán tiền hàng được thuận lợi, đầy đủ và nhanh chóng. Theo sơ đồ phân phối hiện tại, công ty cần phát triển hệ thống phân phối rộng rãi hơn, để tránh trường hợp khi quan hệ giữa công ty và các nhà buôn bán (theo hợp đồng) một khi trở nên xấu đi thì công ty sẽ rơi vào tình thế bị động haon2 toàn gây ảnh hưởng xấu đến việc tiêu thụ sản phẩm. Để khắc phục tình trạng này, công ty nên tổ chức một hệ thống đại lý với nhiều chính sách ưu đãi, sẽ tạo được một số lượng lớn các đại lý tham gia làm vệ tinh, giúp công ty chủ động trong việc tiêu thụ hàng.

Thông qua các văn phòng tham tán thương mại của Việt Nam ở các nước mà công ty cần nhập khẩu để tìm hiểu khách hàng cũng như nguồn thông tin về thị trường. Đổi mới công nghệ để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty và hơn thế nữa là phát triển công nghệ phù hợp sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh cao mới là điều quan trọng. Dưới góc độ kinh doanh, công nghệ được coi như là phần tử hỗ trợ cho kinh doanh, bởi lẽ công nghệ tạo ra cơ hội cho kinh doanh bằng cách làm thỏa mãn nhu cầu của thị trường.

Dưới góc độ công nghệ, với vai trò công nghệ là kỹ năng của con người, công nghệ sang tạo ra kinh doanh và kinh doanh được coi là phần tử hỗ trợ cho công nghệ. - Đánh giá, thu thập, phân tích đánh giá các thông tin phản hồi từ thị trường, đặc biệt chú ý đến tốc độ thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường công nghệ rất năng động. Qua phân tích từng nội dung cụ thể ta nhận thấy tình hình cụ thể ta nhận thấy tình hình chung của công ty Dược liệu TW 2 còn rất nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh.

Điều này cũng ảnh hưởng đến cơ cấu mặt hàng và doanh số của công ty…Do đó công ty cần phải mở rộng quy mô hoạt động và công ty cần phải tích cực hơn trong công tác nghiên cứu thị trường.