Đặc điểm quản lý đào tạo tại trường Cao đẳng sư phạm nhà trẻ mẫu giáo Trung ương I

MỤC LỤC

Thực trạng công tác quản lý đào tạo tại trờng Cao đẳng s phạm nhà trẻ mẫu giáo TW I

+ Có những đóng góp cơ bản trong chiến lợc phát triển nguồn nhân lực thể hiện ở những nghiên cứu khoa học và ứng dụng vào thực tiễn. + Góp phần hình thành đợc hệ thống các trờng Trung cấp nuôi dạy trẻ và hệ thống các trờng mẫu giáo nhà trẻ trong cả nớc. Một số học xong hay chuyển nghề - Trình độ nghiệp vụ cha đợc phát huy hết trong quá trình dạy học.

Chủ yếu sinh viên ra tr- ờng đợc học những gì thì dạy những thứ đó. - Hoàn chỉnh hệ thống giáo trình có chất lợng - Xây dựng hệ thống công cụ phục vụ giảng dạy - Tăng nguồn ngân sách cấp phát cho trờng - Tăng trợ cấp cho cán bộ và sinh viên. - Thực hiện chế độ chính sách cho đội ngũ cán bộ quản lý - Hoàn thiện đội ngũ cán bộ quản lý.

Với vai trò và vị trí quan trọng của Trờng S phạm nhà trẻ mẫu giáo TWI trong hệ thống giáo dục mầm non nói riêng, việc nâng cao chất lợng đào tạo sẽ là điểm mấu chốt đảm bảo hiệu quả việc đầu t trong giáo dục. Việc tìm ra các giải pháp hữu hiệu và khả thi là công việc hết sức khó khăn đòi hỏi sự đầu t không chỉ của riêng ngành Giáo dục Đào tạo mà còn có sự trợ giúp của các ngành hữu quan.

Tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp

Xí nghiệp in vé Hà Nội trực thuộc Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam đợc hình thành và tồn tại theo sự phát triển của ngành Đờng sắt Việt Nam. Kể từ ngày thành lập 6/4/1955 đến nay Xí nghiệp đã nhiều lần đổi tên và thay đổi cơ cấu quản lý, sản xuất để phù hợp với nhiệm vụ đợc giao và cơ chế quản lý của ngành. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp đợc trải qua các giai.

Tiền thân của Xí nghiệp là xởng in vé nằm trong vụ tài vụ Tổng cục Đ- ờng sắt. - In các ấn phẩm (ngoài kế hoạch của Bộ Giao thông vận tải): Bảng biểu thống kê kế toán, các văn bản Nghị định. - Đảm bảo hoàn thành các kế hoạch phục vụ nhu cầu về vé đi lại của Tổng cục Đờng sắt.

Trong giai đoạn này xởng hoàn thành nhiệm vụ đồng nghĩa với việc tất cả. Trong giai đoạn này với cơ chế tập trung cao độ xởng in chỉ quan tâm tới việc hoàn thành khối lợng công việc đợc giao mà không quan tâm đến chất l- ợng cũng nh việc sử dụng thiết bị và nguồn vốn. Sản phẩm chính lúc này là những tấm vé có chất liệu bằng bìa Cattông in chữ màu đen hoặc màu đỏ có kích thớc 5,5cm x 3,2cm và các loại giấy tờ đơn giản phục vụ quản lý của ngành giao thông vận tải, ngành Đờng sắt.

- Với vật t và thiết kế nh vậy nên tấm vé do Xí nghiệp làm ra chỉ đáp ứng.

Để phù hợp với hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc, từ

- Nguồn lao động đã đợc đào tạo cho phù hợp với yêu cầu của máy móc thiết bị. Những chiếc vé thời kỳ này đã đợc in mang tính thẩm mỹ, chứa đựng những thông tin tiện cho việc quản lý.

Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Xí nghiệp in vé Hà Nội

Đặc điểm bộ máy quản lý của Xí nghiệp

Qua sơ đồ bộ máy tổ chức của Xí nghiệp ta thấy tổ chức quản lý đợc phân ra làm nhiều cấp khác nhau từ cao đến thấp. * Cấp cao nhất là Giám đốc Xí nghiệp: Là ngời đại diện cao nhất của Xí nghiệp trớc cơ quan chủ quản. Trong Xí nghiệp Giám đốc là ngời có quyền lực cao nhất trong việc ra quyết định và tổ chức thực hiện.

* Phó Giám đốc: là ngời trực tiếp nhận quyết định của Giám đốc, thay mặt Giám đốc giải quyết một số công việc theo lĩnh vực chuyên môn. + Phòng Kế toán tài vụ: gồm 3 ngời có nhiệm vụ thực hiện công tác hạch toán kế toán, đảm bảo vốn sản xuất cho Xí nghiệp. - Phụ trách phòng là Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp chịu trách nhiệm chung mọi hoạt động của phòng.

+ Phòng kế hoạch tổng hợp: gồm 5 ngời có nhiệm vụ - Nhận hàng theo đơn đặt hàng. - Lập kế hoạch sản xuất - Xác định định mức vật t - Thực hiện giám sát chất lợng.

Đảm bảo công tác an toàn lao động

Việc gia công của từng loại vé cũng phức tạp và cụ thể nh sau

Độ chuyên môn hoá rất cao

    - Khách hàng độc quyền: Liên hiệp Đờng sắt - Nhà cung cấp độc quyền: Xí nghiệp in Đờng sắt. Nguyên vật liệu chính của Xí nghiệp là giấy và mực in trong đó giấy là nguyên vật liệu chiếm vốn nhiều nhất. Nh chúng ta đã biết khoa học ngày càng phát triển thì nhu cầu đòi hỏi của xã hội ngày càng cao hơn, sản phẩm in ấn phải đa dạng, phong phú do đó xuất hiện nhiều chủng loại giấy đáp ứng cho mọi nhu cầu nh: Giấy in báo, giấy in lịch, in ảnh, in vỏ hộp, in hóa đơn, giấy.

    Xí nghiệp in Đờng sắt vốn không nhiều nhng do nhu cầu giấy thờng không ổn định, giá cả lên xuống thất thờng ảnh hởng tới công tác sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Tuy dễ mua nhng do các biến động về thị trờng do điều kiện thời tiết khí hậu khiến việc thu mua và dự trữ nguyên vật liệu của Xí nghiệp không đợc thuận lợi cho lắm. Nếu nh thời tiết ma, nắng, nóng sẽ làm cho giấy và mực có những biến đổi về cơ lý hoá làm cho giấy dãn nở bị ẩm, mực khô hoặc vón.

    Cơ cấu lao động cũng nh các yếu tố của qui trình sản xuất có ảnh hởng rất lớn đến quá trình phân công hiệp tác lao động trong điều kiện nền kinh tế thị trờng hiện nay, Xí nghiệp in vé Đờng sắt luôn luôn chú trọng tới việc nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ tay nghề cho ngời lao động bằng cách đào. Tình hình tổ chức phục vụ nơi làm việc của Xí nghiệp nói chung là phù hợp, nhà xởng và máy móc bố trí hợp lý, nguyên vật liệu đảm bảo gọn gàng thuận tiện cho việc đi lại. Là một Xí nghiệp trực thuộc Liên hiệp hạch toán nội bộ, kết quả và kế hoạch sản xuất đều do Vụ tài vụ quản lý cho nên toàn bộ vốn của Xí nghiệp là do Liên hiệp cấp.

    Xí nghiệp chỉ tổ chức thực hiện kế hoạch, thanh quyết toán với Vụ tài vụ về các chi phí sản xuất, mà không tính đến lỗ lãi. Các nhu cầu về vốn của Xí nghiệp đợc báo cáo Liên hiệp trong từng thời kỳ và đợc Vụ tài vụ chuyển khoản. Để nâng cao năng suất lao động, chất lợng kế toán để phục vụ kịp thời cho việc chỉ đạo tập trung thống nhất của kế toán trởng về chuyên môn phục vụ cho ban Giám đốc chỉ đạo sản xuất kinh doanh.

    Do quy mô và hình thức tổ chức sản xuất của Xí nghiệp, bộ máy kế toán đều đợc tiến hành tại phòng kế toán của Xí nghiệp. Ngoài kế toán trởng quản lý chung kiêm luôn kế toán tổng hợp còn có các cán sự nhân viên theo dõi công việc cụ thể trong từng phần hành kế toán. - Kế toán trởng (kế toán tổng hợp): Giúp Giám đốc Xí nghiệp chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, phân công công việc cho từng cán bộ trong phòng bố trí tổ chức hạch toán trong toàn bộ xí nghiệp.

    Quá trình hình thành và phát triển. Các chức năng, nhiệm vụ của trờng

    Với mô hình quản lý gọn nhẹ, máy móc thiết bị đầy đủ, đội ngũ công nhân lành nghề, cán bộ quản lý năng động Xí nghiệp sẽ đáp ứng đợc mọi yêu cầu về in vé hành khách của Liên hiệp Đờng sắt Việt Nam. Trờng Cao đẳng s phạm nhà trẻ mẫu giáo TW I là một trong những cơ sở. Trờng có một vị trí hết sức quan trọng trong việc hình thành nguồn nhân lực ban đầu của Tổ quốc.

    Là cán bộ quản lý kinh tế của Trờng, trong thời gian làm việc em đã tìm hiểu các đặc điểm chính, chức năng nhiệm vụ của công tác đào tạo tại Trờng.

    Một số ý kiến nhằm hoàn thiện phân công - Hiệp tác lao động

    III/ ý nghĩa của việc phân công - Hiệp tác lao động trong doanh nghiệp - Sự cần thiết phải hoàn thiện. A - Tình hình phân công hiệp tác lao động của lao động quản lý tại Xí nghiệp.