Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty vật tư bưu điện I

Nhân tố lao động

Trong sản xuất kinh doanh, lực lợng lao động của doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật mới và đa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cũng chính lực lợng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới với kiểu giáng phù hợp với cầu của ngời tiêu dùng, làm cho sản phẩm (dịch vụ) doanh nghiệp có thể bán tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Nhân tố tài sản vô hình

Đặc trng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lợng khoa học kết tinh trong sản phẩm( dịch vụ) rất cao. Điều này càng khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của lực lợng lao đọng đối với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp

Đặc trng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lợng khoa học kết tinh trong sản phẩm( dịch vụ) rất cao. đòi hỏi lực lợng lao đọng phảit là lực lợng rất tinh nhuệ, có trình độ khoa học kỹ thuật cao. Điều này càng khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của lực lợng lao đọng đối với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. phận, chức năng, nghiệp vụ) trong hệ thống cơ quan tơng tác với nhau và kết quả. Đến nay, ngời ta cũng khẳng định ngay cả đối với việc đảm bảo và ngày càng nâng cao chất lợng sản phẩm của một doanh nghiệp cũng chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố quản trị chứ không phải nhân tố kỹ thụât, quản trị định hớng chất lợng theo tiêu chuẩn ISO9000 chính là dựa trên nền tảng t tởng này.

Nhân tố về Maketting

Doanh nghiệp muốn thực hiện tốt quản lý thì phải dựa trên việc tổng hợp, bao quát tập trung vào mối quan hệ tơng tác trong doanh nghiệp và với một bộ máy tổ chức có hiệu quả sẽ nâng chất lợng của nhân lực, nâng cao hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Tính hiệu quả của hoath động này rất cao khi có đợc dựa trên quan điểm maketting hiện đại đặt mọi quyết định của mình dựa tren nhu cầu của khách hàng hay không phải bán những gì mà doanh nghiệp sản xuất hay thu mua đợc mà bán những gì mà khách hàng có nhu cầu.

Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin

Đó chỉ là hai trong các hoạt động maketting nhằm thực hiện phân tích chức năng lập kế hoạch , thực hiện các trơng trình trong đó đặt trọng tâm vào việc tạo ra và duy trig các mối quan hệ, trao đổi với khách hàng theo nguyên tắc các bên cùng có lợi. Hoạt động của bộ phận maketting phân tích các nhu cầu, thị hiếu, sở thích của thị trờng và hoạch định các chiến lợc hữu hiệu về sản phẩm, định giá, địa điểm và phan phối phù hợp với thị trờng doanh nghiệp hớng tơí, phục vụ cho mục tiêu doanh nghiệp.

Môi trờng vĩ mô

Là những nhân tố bao quanh doanh nghiệp và khách hàng, có ảnh hởng trực tiếp tới cuộc sống và hành vi của con ngời và hành vi của khách hàng bao gồm: dân số và xu hớng vận động, thu nhập của dân c, phân bố thu nhập gia các nhóm ngời, các vùng địa lý Nghiên cứu về vấn đề này để để có thể đ… a ra một cách chính xác sản phẩm và cách thức phục vụ khách hàng. Khi khách hàng là những tổ chức thì cóthể nghiên cứu : - Qui mô, số lợng các tổ chức và xu hớng phát triển.

Môi trờng tác ngiệp nghành

-Tốc độ tăng trởng của thị trờng: một thị trờng đang ở trong thời kỳ phát triển với tốc độ nhanh hay ở giai đoạn đầu của quá trình phát triển và hứa hẹn nhiều tiềm năng sẽ thu hút một số lợng lớn doanh nghiệp muốn gia nhập và chia sẽ thị trờng. Số lợng đông đảo của nhà cung ứng thuộc các thành phần kinh tế khác nhau là thể hiện sự phát triển của thị trờng cácyếu tố đầu vàothị trờng càng phát triển bao nhiêu càng tạo ra khả năng hơn cho sự lựa chọn các yếu tố đầu vào và tối u bấy nhiêu.

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

Phân tích hiệu quả kinh doanh công ty vật t bu điện I

Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ rằng hiệu quả sử dụng lao động lớn.

I . Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của công ty vật t bu điện I

Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty vật t bu điện I

• Hoạt động tự kinh doanh của công ty
• Hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua
• đánh giá trung tình hình hoạt động công ty

Qua số liệu trên cho thấy doanh số các năm có xu hớng tăng (1999 đến 2003) tình hình kinh tế ở một số nớc Đông Nam á mất ổn định và trong nớc số l- ợng các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng này tăng lên nhiều lần làm cho thị tr- ờng trở lên cạnh tranh rất gay gắt và hoạt động này chiếm một tỷ trọng lớn trong hoạt động kinh doanh của công ty nhng đem lại lợi nhuận ít cho công ty. Hoạt động tự kinh doanh của công ty. Trong khi hoạt động uỷ thác công ty có doanh thu cao nhng có chiếm 20% lợi nhuận, do vậy lợi nhuận chính của công ty là do thu đợc từ hoạt động tự kinh doanh của mình, do khi thực hiện hoạt động uỷ thác tuy giá trị hợp đồng không lớn nhng phí uỷ thác công ty thu đợc nhỏ. Có thể so sánh qua đánh giá tỷ trọng về doanh số và lợi nhuận của hàng hoá tự kinh doanh và uỷ thác nh sau. Bảng 2: Tỷ trọng về kinh doanh và số lợi nhuận của hàng tự kinh doanh và hàng uỷ thác. KH) Hàng uỷ. Trong bảng: ta thấy doanh thu qua cá năm tăng nên, tuy nhiên lợi nhuận của năm 2000 giảm đi so với anm 1999 và 2001, 2002 tăng lên một cách đáng kể, hệ số doanh lợi VKD và doanh lợi của DTBH năm 2000 giảm so với năm 1999, tuy nhiên các chỉ tiêu đó đã tăng lên đáng kể vào năm 2001 mặt khác trong năm 2002 chỉ tiêu doanh lợi của vốn kinh doanh tăng lên so với năm 2001 nhng chỉ tiêu doanh lợi cảu doanh thu bán hàng lại giảm so với nhũng năm trớc đó nguyên nhân chính của vấn đề này là do sự cạnh tranh nhiều cảu các công ty do đó công ty có nhiều trơng trình giảm giá sản phẩm để cạnh tranh do ddó tuy doanh thu tăng lên rất cao nhng lợi nhuận thì lại không tăng theo tỷ lệ đó.

III . những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty

• Nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu
• Một số giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty vật t bu điện I
• Những kiến nghị cụ thể để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty

Công ty có phòng kế hoạch thị trờng nhng thực chất công việc của phòng không phải là nhiên cứu thị trờng, mọi kế hoạch nhập hàng lên đơn hàng đều do các trung tâm đề xuất trong khi bản thân các trung… tâm có nhiệm vụ thch hiện mọi hoạt động kinh doanh từ nhập khẩu hay tìm nguồn hàng, tìm đối tác kinh doanh ( tổ chức tiêu thụ ) do vậy các trung tâm không chỉ… chuyên xâu công tác thu thập thông tin, mà phải làm công tác nhiên cứu thị trờng. Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hóa đất nớc nghành bu chính viễn thông đã góp một phần tích cực của mình vào công cuộc đó là một thành viên của tổng công ty, công ty cố gắng phát huy tối đa những mặt mạnh của mình từ đó dóng góp vào sự phát triển chung của nghành, là một sinh viên thực tập trong công ty em cố gắng học hỏi xem xét tình hình hoạt động từ đó dóng góp một phần nhỏ bé vào sự quan tâm trung công ty.