GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX VÀ CÁC DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY

MỤC LỤC

Hoạt động dịch vụ - Dịch vụ kiều hối

Các dịch vụ mà Intimex cung cấp bao gồm: nhận và gửi ngoại tệ với số lượng không hạn chế và thời gian chuyển nhanh chóng, nhận đặt hàng và chuyển phát phiếu mua hàng đến gia đình, thân nhân tại Việt Nam. Để đẩy mạnh hơn nữa hoạt động kinh doanh, công ty XNK Intimex đã và đang phát triển kinh doanh các dịch vụ viễn thông mở đầu là mở Trung tâm Dịch vụ Viến thông Intimex tại Hà Nội.Trung tâm dịch vụ viễn thông Intimex hiện nay là một trong những đại lý uỷ quyền cấp một đầu tiên của Viettel Mobile về thuê bao, hoà mạng điện thoại di động 098, điện thoại cố đinh 178.

Hoạt động sản xuất - Nông sản

Công ty đã triển khai xây dựng một số nhà máy: nhà máy sản xuất tinh bột sắn tại Thanh Chương- Nghệ An, xí nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu tại Hưng Đông- Nghệ An, xí nghiệp chế biển nông sản xuất khẩu tại khu công nghiệp Bình Chuẩn- Bình Dương, xí nghiệp kinh doanh tổng họp Intimex Hồ Chí Minh, xí nghiệp kinh doanh tổng hợp Intimex Đồng Nai. Năm 2003, công ty đã tiến hành triển khai đầu tư vào lĩnh vực nuôi trồng và chế biến thuỷ hải sản tại một số tỉnh như: Quảng Ninh, Thanh Hoá, Nghệ An..nhằm chủ động hơn trong việc cung cấp nguyên liệu và chế biến, nâng cao giá trị xuất khẩu của mặt hàng thuỷ sản. Cùng với việc tiếp nhận nhà máy thuỷ sản đông lạnh Hoàng Trường- Thanh Hoá, xí nghiệp nuôi tôm xuất khẩu Thanh Hoá, công ty đang tiến hành triển khai một số dự án nuôi trồng và sản xuất giống thuỷ sản, nghiên cứu các dự án xây dựng nhà máy chế biến thuỷ sản xuất khẩu tại một số tỉnh thành trên toàn quốc dự án nuôi tôm tại Diễn Kim- Diễn Châu- Nghệ An, dự án nuôi điệp tại Vân Đồn- Quảng Ninh, dự án nuôi tôm tại Hoằng Trường- Thanh Hoá.

Song song với những cải tiến trong quá trình sản xuất và kinh doanh xe hai bánh gắn máy, xí nghiệp luôn chấp hành đúng những quy định về sở hữu đối với kiểu dáng, nhãn hiệu, các quy định về đăng kiểm chất lượng, các quy định về tỉ lệ nội địa hoá, về nhập khẩu linh kiện.

Hoạt động khác

Xí nghiệp đã tiến hành nâng cấp trạm bảo hành với những trang thiết bị hiện đại để phục vụ cho công tác kinh doanh xe máy, xây dựng và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001.

Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 1. Kết quả sản xuất kinh doanh

    Hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu không đem lại lợi nhuận, nguyên nhân chủ yếu là do mặt hàng xuất khẩu vốn đem lại doanh thu lớn là cà phê (chiếm 70% tổng kim ngạch xuất khẩu) lại gặp nhiều bấp bênh, doanh thu sụt giảm đáng kể, hoạt động này đòi hỏi vốn đầu tư lớn nhưng giá cả lại bấp bênh, phụ thuộc nhiều vào cung cầu thị trường, do vậy hiệu quả kinh doanh thấp. Các phòng ban, đơn vị có cán bộ thử việc phải giao nhiệm vụ cụ thể cho cán bộ thử việc, sau thời gian thử việc người lao động phải viết bản kiểm điểm đánh giá ưu, nhược điểm, kết quả trong thời gian thử việc, trưởng phòng hoặc giám đốc các đơn vị trực thuộc có ý kiến đánh giá nhận xét về cán bộ thử việc. + Năng lực công tác tốt: Đủ khả năng đảm đương và thực hiện hoàn chỉnh bất cú việc gì thuộc chuyên môn chính của đơn vị một cách độc lập, có thể phối hợp tốt với những người khác để hoàn thành tốt công việc được giao, có thê sử dụng tốt các công cụ hỗ trợ, máy tính, ngoại ngữ, các mối quan hệ để nâng cao hiệu suất công tác.

    Vì Intimex là một công ty lớn, kinh doanh trên nhiều lĩnh vực: thương mại, dịch vụ, sản xuất..do vậy không áp dụng hình thức trả lương cụ thể áp dụng cho toàn công ty mà mỗi đơn vị trực thuộc, các chi nhánh sẽ có các hình thức trả lương riêng dựa trên cơ sở tính lương của nhà nước áp dụng với từng đối tượng, sau đó sẽ gửi lên tổng giám đốc để quyết định cách trả lương cho lao động. Chiến lược kinh doanh của công ty được xây dựng trên toàn quy mô toàn Công ty, từ cơ sở chiến lược đó, các chi nhánh, đơn vị trực thuộc tự xây dựng kế hoạch cho đơn vị mình sao cho vừa phù hợp với kế hoạch của công ty vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Chi phí bán hàng lại có xu hướng tăng lên, các chỉ tiêu chi phí bán hàng/doanh thu đều tăng từ 1,89% lên 3,77% và 3,27% chứng tỏ doanh nghiệp bắt đầu quan tâm tới việc phát triển các hoạt động tiêu thụ nhằm thúc đẩy các hoạt động bán hàng hiệu quả hơn, gia tăng các kênh phân phối để có thể dễ dàng đưa sản phẩm đến với khách hàng, với tỉ lệ chi phí bán hàng/.

    Bảng 4.2: Kết quả kinh doanh của công ty trong 4 năm giai đoạn từ  2004 đến 2007
    Bảng 4.2: Kết quả kinh doanh của công ty trong 4 năm giai đoạn từ 2004 đến 2007

    Ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân 1. Ưu điểm

    Nhược điểm và nguyên nhân

    Hoạt động Quản trị nhân lực còn nhiều hạn chế, công tác tuyển dụng chưa rừ ràng, chưa cú những đũi hỏi cụ thể về năng lực của người lao động mà chỉ thông qua thời gian thử việc để đánh giá nhận hay không nhận lao động đó. Mức tiền lương của người lao động vẫn thực hiện theo nguyên tắc công ty nhà nứơc ngay cả khi đã chuyển đổi mô hình, mức tiền lương không cao so với mặt bằng xã hội, ngoài ra tiền thưởng phụ thuộc vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm đó để ra quyết định. Đây là do ảnh hưởng của mô hình quản trị kiểu cũ, các chi nhánh, đơn vị trực thuộc Công ty là những đơn vị hạch toán phụ thuộc theo hoạt động uỷ quyền cho nên chưa phát huy hết trách nhiệm quản lý của các lãnh đạo các đơn vị, ngược lại, công ty cũng không bao quát hết được các đơn vị, chi nhánh được.

    Ngoài ra công ty còn đầu tư nguồn vốn lớn vào các dự án đầu tư mới nhưng không có kế hoạch tài chính cụ thể do vậy dẫn đến tình trạng các dự án mới hoàn thiện đi vào hoạt động chưa đem lại lợi nhuận như mong muốn do đó các dự án đang thi công thiếu vốn đầu tư.

    Định hướng phát triển của công ty

    Các nhân tố rủi ro ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh 1 Rủi ro về kinh tế

    Sắp tới đây khi cánh cửa thương mại được mở rộng, sẽ có rất nhiều các công ty nước ngoài tham gia kinh doanh, đây sẽ là những đối thủ mạnh, có tiềm lực kinh tế và giàu kinh nghiệm đòi hỏi Intimex phải tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng và có các biện pháp đối phó kịp thời. Là doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, hoạt động của Công ty chịu sự điều chỉnh của các văn bản pháp luật về cổ phần hóa, luật doanh nghiệp, chứng khoán và thị trường chứng khoán.Sự chuyển đổi này đòi hỏi doanh nghiệp cần có thời gian để có thể thích ứng kịp thời. Ngoài ra Việt Nam vừa gia nhập WTO, chính phủ Việt Nam đã ký các cam kết trong việc hoàn thiện hệ thống luật pháp, đặc biệt là luật doanh nghiệp tạo ra một sân chơi bình đẳng do vậy pháp luật Việt Nam sắp tới đây sẽ có nhiều thay đổi.

    Ngoài ra còn có các rủi ro khác như thiên tai, hỏa hoạn, dịch họa….đây là những rủi ro bất khả kháng và khó dự đoán, nếu xẩy ra sẽ ảnh hưởng lớn tới tài sản, con người và tình hình sản xuất của Công ty.

    Định hướng phát triển SXKD của công ty cổ phần

    Thời gian tới, bên cạnh việc chú trọng phát triển chuỗi siêu thị hiện có nhằm nâng cao chất lượng phục vụ để xứng đáng với danh hiệu “Dịch vụ siêu thị được hài lòng nhất năm 2008” do người tiêu dùng bình chọn, “ Sản phẩm dịch vụ thương hiệu Việt thời kỳ hội nhập WTO 2008” do Trung tâm nghiên cứu ứng dụng phát triển thương hiệu Việt tổ chức. Tiếp tục khai thác và phát triển kinh doanh các dịch vụ viễn thông, kho bãi, du lịch, cho thuê văn phòng..Đẩy mạnh phát triển một số loại hình thương mại hiện đại gắn với hoạt động kinh doanh siêu thị và phân phối như nhượng quyền thương mại, thương mại điện tử. Công ty sẽ tiến hành đầu tư một loạt các dự án khu du lịch sinh thái tại Quảng Ninh, Thanh Hoá : Khách sạn và khu nghỉ dưỡng Intimex Sầm Sơn- Thanh Hoá, Resort Intimex Hoàng Trường, Thanh Hoá, khu du lịch sinh thái cao cấp Intimex Vân Đồn- Quảng Ninh.

    Ngoài ra ở một số tỉnh thành, Công ty dự kiến đầu tư xây dựng trung tâm Thương Mại cao cấp và văn phòng cho thuê- đây là những lĩnh vực đầu tư đang được xem là nóng và có nguồn lơi nhuận hấp dẫn: Dự án Intimex Plaza- Hoàn Kiếm, Dự án Trung tâm thương mại và nhà ở chất lượng cao Láng Hạ- Hà Nội, Dự án toà nhà văn phòng Công ty cổ phần Intimex Việt Nam, Dự án trung tâm thương mại và nhà ở cao cấp Intimex Vinh- Nghệ An, Dự án Trung tâm thương mại và nhà ở cao cấp Intimex Long Khánh- Đồng Nai.

    Các chỉ tiêu tài chính dự kiến năm 2009- 2011

    - Tổ chức lại sản xuất đối với những cơ sở sản xuất không có hiệu quả như nhà máy Hoàng Trường, xí nghiệp thuỷ sản Thanh Hoá. Tiến hành mở rộng khai thác lĩnh vực kinh doanh dịch vụ nhằm tăng cơ cấu doanh thu nội địa trong tổng doanh thu, đồng thời làm phong phú thêm cơ cấu ngành hàng và hiệu quả kinh doanh. Từng bước hình thành và phát trỉên loại hình kinh doanh khác như: Đầu tư kinh doanh tài chính, ngoại hối, đầu tư chứng khoán, trái phiếu.