Thực trạng và chiến lược thâm nhập thị trường than Nhật Bản của Coalimex

MỤC LỤC

Những nội dung cơ bản của chiến lược thâm nhập thị trường quốc gia

    Sau đó sử dụng các chiến thuật định vị để khẳng định vị thế của mình như: chiến thuật định vị cạnh tranh trực tiếp (chấp nhận cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của các đối thủ hiện có trên thị trường), chiến thuật chiếm một vị trí mới trên thị trường (tìm ra một thị trường còn trống chưa có đối thủ nào tìm được và lấp đầy khoảng trống đó), chiến lược câu lạc bộ (tạo ra một hiệp hội các nước xuất khẩu mặt hàng giống mình nhằm tìm kiếm sự bình ổn trong thời gian dài)…Đó chính là những nội dung chính của định vị thị trường. Hơn nữa, trong quá trình thiết lập, triển khai và đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường cần phải tuân thủ nghiêm ngặt các qui tắc quản trị chiến lược hiệu quả như: thực hiện chiến lược với tư tưởng mở rộng hiểu biết; các quyết định chiến lược phải đảm bảo phân phối nguồn lực giữa các quá trình khác và phải cân đối như cân đối giữ dài hạn và ngắn hạn, cân đối giữa mở rộng thị phần và tối đa hoá lợi nhuận…….

    HÌNH 2: MÔ HÌNH MARKETING MỤC TIÊU THÂM NHẬP:
    HÌNH 2: MÔ HÌNH MARKETING MỤC TIÊU THÂM NHẬP:

    NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG

    PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT BẢN CỦA

    COALIMEX

    KHÁI QUÁT TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA COALIMEX

    • Tình hình tổ chức kinh doanh của COALIMEX nói chung và kinh doanh Xuất nhập khẩu nói riêng

      Phòng nhập khẩu 1 và phòng nhập khẩu 2: Hai phòng nhập khẩu này có nhiệm vụ: khai thác các nhu cầu về máy móc thiết bị phục vụ cho khai thác mỏ, trên cơ sở đó tìm kiếm các thị trường nước ngoài để kí các hợp đồng uỷ thác nhập ( đối với các đơn vị nội bộ ngành than) và kí các hợp đồng cung ứng đối với các đơn vị ngoài ngành than. Công ty COALIMEX là đơn vị thành viên của tổng công ty Than Việt nam, là doanh nghiệp hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, thực hiện chức năng kinh doanh xuất khẩu uỷ thác than mỏ và các sản phẩm từ than, nhập khẩu các loại vật tư, thiết bị phụ tùng xe máy, phương tiện vận tải phục vụ ngành than và tiêu thụ nội địa.

      Hình 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Coalimex
      Hình 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Coalimex

      Thực hiện xuất khẩu than 5 năm( từ năm 1997-2001)

      Ngoài các thị trường chính đó, Coalimex đã vươn ra rất nhiều các thị trường khác trên thế giới như: Trung Quốc,Đài Loan, Hồng kông, Brazil, Cuba, Mỹ, úc, Lào, Campuchia, Thái Lan, Singapore, ấn độ, Nepal.

      Thực hiện nhập khẩu - Từ năm 1997 đến năm 2001

      • KHÁI QUÁT THỊ TRƯỜNG THAN THẾ GIỚI VÀ TRIỂN VỌNG XUẤT KHẨU THAN VIỆT NAM

        Tuy nhiên, cùng với sự lan toả không ngừng của công nghiệp hoá, việc buôn bán than giữa các vùng, các quốc gia cũng không ngừng được mở rộng và có qui mô toàn thế giới. Thuế về các mặt hàng chứa cacbon và sự ấm dần lên của Trái đất sẽ làm tăng ảnh hưởng đến việc sử dụng năng lượng.

        Nguồn năng lượng tiêu thụ trên thế giới (Tương đương với triệu tấn dầu)

        Thực tế, than vẫn luôn là nguồn năng luợng có trữ lượng lớn nhất trong các dạng nhiên liệu hoá thạch như dầu mỏ, khí đốt, uran…và chiếm khoảng 68%. Những nước có trữ lượng than lớn trên thế giới là Nga, Mỹ, Trung Quốc,Canada và các nước vùng Tâu Âu, Đông Âu, vùng biển Đông, Australia, Nam phi.

        Xuất khẩu than bằng đường biển (triệu tấn)

        Các hàng rào thuế quan đối với than khá thấp nếu so sánh với các sản phẩm nông nghiệp và rất nhiêù hàng hoá khác.Hầu hết các nhà nhập khẩu chính đưa ra mức thuế thấp hoặc không có bất kỳ hàng rào thương mại nào đối với than. Những hỗ trợ này làm giảm qui mô thị trường đối với các nhà xuất khẩu và là một vấn đề cần quan tâm khi tham gia thị trường than thế giới.

        Thuế nhập khẩu đối với than

        • Tình hình xuất khẩu than Việt nam và vị thế của COALIMEX

          Xuất khẩu than của Việt Nam chủ yếu là than Anthracite dưới tên thương phẩm là Anthracite Hòn Gai-một cái tên tương đối nổi tiếng trên thị trường Nhật và Châu Âu vì chất lượng cao. Anthracite Việt nam với đặc tính hiệt lượng cao, độ tro thấp, hàm lượng lưu huỳnh, nitrogen, phôtpho thấp đã được sử dụng rộng rãi trong công nghiệp luyện thép, nickel, sản xuất ximăng, đất đèn, hoá chất, điện lực ở nhiều nước có yêu cầu khắt khe về bảo vệ môi trường như Nhật Bản, Pháp, Đức, Anh, Bỉ, Luxemburg, Hàn Quốc, Brazil…Thêm vào đó, các mỏ than của Việt Nam khai thác gần với cảng biển nên thuận lợi cho việc vận chuyển tới cảng và rút ngắn thời gian giao hàng cho khách.

          Hình 14: Giá than chuẩn trên thị trường Nhật Bản ( US$/tấn)-giá FOB:
          Hình 14: Giá than chuẩn trên thị trường Nhật Bản ( US$/tấn)-giá FOB:

          Một số thông số kỹ thuật, đặc tính của than Anthracite Hòn Gai-Việt Nam

          • PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT BẢN

            Hàng năm, Coalimex thường xuyên cử cán bộ của mình trực tiếp tới các hộ tiêu thụ tại Nhật Bản nhằm thu thập thông tin về nhu cầu nhập khẩu cũng như những thông tin về nhu cầu của các ngành khác có liên quan tới nhu cầu tiêu thụ than như thông tin về nhu cầu sản xuất thép, phân bón, ximăng, điện…Sau đó những thông tin này được Phòng xuất khẩu Than tiến hành phân tích và đưa ra những dự báo chi tiết về nhu cầu tiêu thụ than của các hộ tiêu thụ, đồng thời đề ra chính sách bổ sung và điều chỉnh cho chiến lược thâm nhập trong kỳ kinh doanh mới. Hoạt động này được tiến hành đầu tiên trước khi tiến hành việc lựa chọn thị trường thâm nhập và bao gồm việc nghiên cứu thông tin thứ cấp và sơ cấp trên một số thị trường trọng điểm của Coalimex như: thị trường Hàn Quốc, Trung Quốc, Bungari, Nhật Bản…Các thông tin này được thu thập thông qua các trung gian chuyên môi giới xuất khẩu, các tạp chí chuyên nghành than, tài liệu từ hội nghị thương mại than thế giới, thông tin trên mạng Internet và từ những chuyến khảo sát thực tế của cán bộ Coalimex trên từng thị trường cụ thể cũng như thông tin thu được từ Hội nghị khách hàng do công ty tổ chức hàng năm.

            Giá sàn một số loại than công ty bán ra trên thị trường Nhật Bản

              Tuy đã có nhiều công tác trong quản lí chất lượng nhằm đảm bảo đúng yêu cầu của khách hàng nhưng thực tế do công nghệ khai thác sàng tuyển nhìn chung còn lạc hậu so với công nghệ hiện tại của khu vực và thế giới, chưa tuân thủ nghiêm chỉnh những qui trình trong sản xuất, sự phối hợp giữa Phòng xuất khẩu than và các trung tâm kiểm tra chưa chặt chẽ nên đôi khi công ty vẫn bị cacs khách hàng Nhật Bản khiển trách, thậm chí khiếu nại về chất lượng. Với hình thức bán hàng trực tiếp trên thị trường Nhật Bản, Coalimex chủ động tiếp cận với các khách hàng cung cấp các tài liệu về công ty, về ngành than, về đặc điểm sản phẩm…Bên cạnh đó, hàng năm công ty thường tổ chức các hội nghị khách hàng, tặng quà kỉ niệm cho khách hàng hay cử cán bộ trực tiếp sang Nhật Bản tiếp xúc với khách hàng trao đổi thông tin và mối quan hệ bạn hàng tin cậy.

              Khối lượng than xuất khẩu và tỉ lệ tăng trưởng thị phần tại thị trường Nhật (1997-2001)

              • ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT BẢN CỦA COALIMEX

                Nếu như công ty quá dựa vào những thông tin do lực lượng này cung cấp mà không sớm thiết lập cho mình một lực lượng riêng để trực tiếp thu thập và nghiên cứu thông tin cho công tác thâm nhập trên một thị trường có quá nhiều đối thủ cạnh tranh này thì những thông tin thu thập sẽ không đảm bảo chính xác, Công ty sẽ không thực sự biết được những khách hàng hiện tại và tiềm năng trên thị trường Nhật của mình muốn gì, nhu cầu cho thời gian tới biến đổi như thế nào và các động thái của đối thủ cạnh tranh ra sao…Nghiên cứu thị trường là công đoạn đầu tiên của chiến lược Marketing, do vậy nếu việc nghiên cứu không chính xác sẽ dẫn tới việc hoạch định sai các chính sách Marketing đồng thời gây nên thất bại cho chiến lược. Mặc dù hiện nay Coalimex đang là một doanh nghiệp có thị phần xuất khẩu than Anthracite lớn nhất và chiếm một lượng thị phần đáng nể tại Nhật nhưng nếu những nhược điểm này không dược khắc phục thì việc duy trì 30% thị phần than Anthracite thế giới và không ngừng thâm nhập vào thị trường than nhật Bản trong thời gian tới sẽ là rất khó khăn.

                MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT

                BẢN TẠI COALIMEX

                NHỮNG CĂN CỨ ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT

                  Ngay hiện tại, mối quan hệ song phương giữa Việt Nam và Nhật Bản đang diễn ra rất tốt đẹp và như lời của Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Việt Nam tại Nhật Bản phát biểu trước thềm năm mới thì “ chưa bao giờ quan hệ Việt – Nhật phát triển tốt đẹp như thời gian qua”. Sự hiện đại hoá không ngừng của các đối thủ cạnh tranh trong tất cả các khâu khai thác, sàng tuyển và vận chuyển dẫn tới sự giảm giá thành của các nhà xuất khẩu than chính như Australia, Nam Phi, Ucraina…trên thị trường Nhật Bản chính là những thách thức lớn nhất đối với than Việt Nam nói chung và Coalimex nói riêng.

                  Lịch sử 12 năm tiêu thụ than của

                  Than là một mặt hàng nguyên liệu đầu vào, tuy không phải chú ý nhiều đến tính độc đáo và bản sắc văn hoá như các sản phẩm thủ công mỹ nghệ nhưng chất lượng và giá cả lại là những yếu tố tạo nên tính cạnh tranh mạnh nhất của than. Thị trường than Nhật Bản hiện được coi là thị trường hấp dẫn đối với tất cả các nhà xuất khẩu than trên thế giới, với nhu cầu không ngừng tăng lên.

                  Lượng nhập khẩu than thực tế và dự báo trong thời gian tới

                  • ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN NỘI DUNG VÀ CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN

                    Nhìn chung, sử dụng nguyên tắc phân chia này có thể chia thị trường Nhật Bản thành các phân đoạn như: các hộ tiêu thụ than phục vụ cho ngành luyện thép, các hộ tiêu thụ than phục vụ cho ngành điện, các hộ tiêu thụ than phục vụ cho sản xuất ximăng…Lẽ dĩ nhiên, mỗi phân đoạn này có những đòi hỏi khác nhau về loại than nhập khẩu. Lựa chọn thị trường Nhật Bản là công việc đầu tiên của chiến lược Marketing thâm nhập, tuy nhiên trong những năm tiếp theo công ty phải đảm bảo làm sao các hoạt động Marketing tại thị trường này có hiệu qủa và đạt được mục tiêu của chiến lược thâm nhập là: gia tăng thị phần, gia tăng lợi nhuận hoặc ngày càng khẳng định vị thế của công ty trên thị trường Nhật.

                    Hình 21: Mô hình Marketing mục tiêu thâm nhập:
                    Hình 21: Mô hình Marketing mục tiêu thâm nhập:

                    Giá than cập cảng Nhật Bản (USD/MT-CIF) (Nguồn: Thống kê công bố của Hải quan Nhật)

                    • ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT BẢN
                      • MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VĨ MÔ

                        Việc hoạch định chiến lược liên quan đến rất nhiều các thao tác như thu thập thông tin về thị trường dự định thâm nhập, đối thủ cạnh tranh; xem xét nguồn tài chính cho thích hợp; phân tích và lên kế hoạch cụ thể cho chiến lược….Để có thể hoàn thiện được tất cả các thao tác đó, công việc trước tiên của bộ phận Marketing là phải cử ra ít nhất một cán bộ chuyên trách về việc hoạch định, hay còn gọi là nhà hoạch định chiến lược của ban Marketing. Nhà nước nên quan tâm, tạo mọi điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu có thể thực hiện tốt vai trò và nhiệm vụ của mình như: liên kết với các đại sứ quán và đại diện thương mại Việt Nam tại nước ngoài để thường xuyên cung cấp cho các doanh nghiệp về nhu cầu, thị hiếu, những qui định, luật hải quan….của từng quốc gia nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt được những thông tin cần thiết trước khi tiến hành xuất khẩu.

                        Hình 24: Mô hình phòng Marketing
                        Hình 24: Mô hình phòng Marketing