Hiệu quả sử dụng vốn lưu động và các giải pháp cải thiện tại Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera
MỤC LỤC
Những vấn đề về hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Vốn lưu động bắt đầu quá trình vận động từ khi dùng tiền tệ mua sắm vật tư dự trữ cho sản xuất, tiến hành sản xuất, sau khi sản xuất xong sản phẩm được đem đi tiêu thụ và thu về một lượng vốn dưới hình thái tiền tệ. Thông thường so với kỳ trước vòng quay HTK giảm cho thấy HTK luân chuyển chậm, vốn ứ đọng nhiều hơn kéo theo nhu cầu vốn của doanh nghiệp tăng (trong điều kiện qui mô sản xuất không đổi), giảm hiệu quả hiệu quả sử dụng vốn và ngược lại.
Giới thiệu tổng quan về Công Ty Cổ Phần Việt Trì Viglacera
Ngày 31/12/2004 Bộ xây dựng ra quyết định số 1777/QĐ-BXD về việc chuyển đổi Công ty sứ Việt Trì thuộc Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng ( nay là Tổng công ty Viglacera ) thành Công ty Cổ Phần và đã chính thức đi vào hoạt động với tên gọi Công ty cổ phần Việt Trì Viglacera kể từ tháng 1/2004 đến nay. Do nhu cầu của thị trường tiêu thụ sứ vệ sinh trong nước và quốc tế tăng cao, ngày 05/01/2001 Bộ Xây Dựng Quyết định thành lập Công Ty Sứ Việt Trì và tách ra khỏi Công Ty Sứ Thanh Trì, hạch toán phụ thuộc Tổng Công ty (Quyết định số 34/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng). Phòng tổ chức hành chính: Là bộ phận tham mưu của Lãnh đạo Công ty thực hiện các lĩnh vực công tác: Tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, bảo vệ chính nội bộ, an ninh, thực hiện các chính sách đối với người lao động, hành chính, quản trị, thi đua khen thưởng, y tế, tạp vụ, nhà ăn, bảo vệ cơ quan (Bao gồm cả bộ phận Văn phòng).
Song vượt lên trên hết cả, bằng sự quyết tâm, sáng tạo của tập thể Lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Việt Trì Viglacera trong sản xuất, kinh doanh đã giúp công ty cổ phần Việt Trì Viglacera đứng vững trên thị trường chiếm 10% thị phần trong nước và đã từng bước đưa sản phẩm thâm nhập một số thị trường nước ngoài như Nga, Ucraina, Canada,. Trong bối cảnh đó, Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera đã linh hoạt tìm mọi cách để cắt giảm mọi chí phí không cần thiết, tiết kiệm triệt để các chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp bằng cách khoán nguyên vật liệu, khoán sản phẩm, chính sách kiểm tra, khen thưởng. Có thể nói doanh nghiệp đã nỗ lực trong việc tiêu thụ sản phẩm, cho ta thấy công ty đã có những tiến bộ trong hoạt động sản xuất (chất lượng và mẫu mã sản phẩm được cải thiện, bán hàng (quảng cáo, giới thiệu sản phẩm tốt hơn, có hệ thống bán hàng hiệu quả,..) sức cạnh tranh tăng lên.
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần Việt Trì Viglacera
Cơ cấu vốn lưu động của công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera
Nhận thấy tốc độ tăng của chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng nhanh hơn nhiều tốc độ tăng của doanh thu thuần. Trong tổng lợi nhuận kế toán trước thuế lợi nhuận thuần từ hoạt đọng kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn. Trong điều kiện nền kinh tế đang dần phục hồi, sự canh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt.
Công ty giữ được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng dần thể hiện công ty hoạt động có hiệu quả.
NĂM 2011
Các chỉ tiêu tổng hợp
Thể hiện sự tăng lên của doanh thu thuần làm cho vòng quay vốn lưu động tăng 0,25 vòng, sự tăng lên của vốn lưu động bình quân làm cho vòng quay vốn lưu động giảm đi 1,87 vòng. Ta dễ ràng nhận thấy, cũng như trường hợp trên, ở đây mức tăng của doanh thu thuần làm cho số vòng quay chỉ tăng 0,05 vòng, còn mức tăng của vốn lưu động bình quân làm giảm 0,71 vòng. Tuy nhiên, số vòng quay vốn lưu động của công ty đang có xu hướng giảm dần, do đó doanh nghiệp cần tìm biện pháp đẩy mạnh hơn nữa tốc độ chu chuyển vốn lưu động, làm tăng hiệu quả sử dụng vốn, làm giảm số ngày của mỗi kỳ luân chuyển.
Doanh thu thuần năm 2011 cũng được coi là có mức cao hơn so với 2 năm còn lại, nhưng song song với nó thì số ngày của 1 kỳ luân chuyển cũng tăng lên khá nhanh (tăng 42 ngày so với năm 2010), chính điều này đã làm cho doanh nghiệp buộc phải tăng thêm vốn lưu động cho mỗi kì luân chuyển là khá lớn.
Các chỉ tiêu phân tích 1. Hàng tồn kho
Cần phải có giải pháp tích cực nhằm giảm thiểu mức tăng vốn lưu động, thậm chí là tiết kiệm được vốn trong điều kiện doanh thu thuần vẫn không ngừng tăng là điều tốt nhất. Xét về chỉ tiêu hàng tồn kho bình quân năm 2010, so với kì liền trước đó vòng quay hàng tồn kho có xu hướng giảm làm cho thời gian của một vòng quay hàng tồn kho tăng, chứng tỏ hàng tồn kho luân chuyển chậm, vốn ứ đọng nhiều hơn kéo theo nhu cầu vốn của doanh nghiệp tăng lên. Tuy nhiên, Công ty cần xem xét tình hình nguyên vật liệu, hàng hóa dự trữ phải hợp lý với kế hoạch sản xuất và tiêu thụ tránh tình trạng tồn kho hàng hóa, thành phẩm gây ứ đọng vốn.
Một số nguyên vật liệu như: Cao lanh, fenspar, quartz, thạch anh , những nguyên vật liệu này không có sẵn trong tự nhiên phải được các nhà máy chế khoáng sản một số vùng sản xuất nên có thể bị ép giá thị trường cung cấp trở nên khan hiếm hay nhu cầu sản xuất lớn.
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Việt rì Viglacera
Sản phẩm Công ty cung cấp có chất lượng và không ngừng nâng cao chất lượng nhằm phục vụ yêu cầu của khách hàng; trong khâu tiêu thụ có những chính sách hợp lý như chiết khấu cho khách hàng trả tiền trước, giảm giá cho khách hàng mua với số lượng lớn. Doanh thu thuần năm 2011 cũng được coi là có mức cao hơn so với 2 năm còn lại, nhưng song song với nó thì số ngày của 1 kỳ luân chuyển cũng tăng lên khá nhanh (tăng 42 ngày so với năm 2010), chính điều này đã làm cho Công ty buộc phải tăng thêm vốn lưu động cho mỗi kì luân chuyển là khá lớn. Việc quản lý khoản phải thu của Công ty còn nhiều bất cập mặc dù Công ty rất cố gắng trong việc thu hồi khoản phải thu khách hàng nhưng việc tăng quá cao khoản trả trước cho người bán (năm 2010) sẽ gây ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh, dễ gây tình trạng thiếu hụt vốn cho hoạt động sản xuất.
Sự biến động của thị trường cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật là một trong những khó khăn cho Công ty, làm cho thị trường có nhiều thay đổi, nhiều loại sản phẩm được tung ra thị trường với chất lượng cao, mặt khác còn có các có các sản phẩm thay thế.
Phương hướng và kế hoạch phát triển trong thời gian tới
Xác định nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh Xây dựng kế hoạch và sử dụng vốn trong doanh nghiệp là hoạt động nhằm hình thành các dự định về tổ chức các nguồn tài trợ nhu cầu vốn lưu động và sử dụng chúng sao cho có hiệu quả. Công ty cần xây dựng tốt mối quan hệ với khách hàng, phân loại đối với đối tượng khách hàng trên cơ sở đó thẩm định kỹ lưỡng uy tín cũng như khả năng thanh toán của họ để có chính sách tín dụng hợp lý. Lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho, quỹ dự phòng phải thu khó đòi nhằm tránh rủi ro và giảm bất lợi cho Công ty hay khi khách hàng của Công ty không có khả năng thanh toán các khoản nợ đã quá hạn lâu.
Công ty nên có bộ phận chuyên tập trung vào các dự án mới, nghiên cứu đưa ra biện pháp bố trí tối ưu hóa ở các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, giảm tình trạng ứ đọng vốn, nhằm khai thác và phát triển các dự án mới đi vào hoạt động có hiệu quả.
Một số kiến nghị
Hoàn thiện hệ thống pháp luật về hợp đồng kinh tế, về xử lý các hành vi vi phạm hợp đồng kinh tế nhằm đưa việc thanh toán giữa các đơn vị vào nề nếp, đảm bảo cho vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chu chuyển đều đặn. Với những giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tổ chức và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty em đã trình bày ở trên, công ty phải có các giải pháp để thực hiện hiệu quả các biện pháp đó. Xây dựng bộ máy quản lý, đào tạo, lựa chọn những người quản lý thực sự có trình độ chuyên môn, tâm huyết để thích ứng kịp thời với những thay đổi của chủ trương.
Công ty nên tiếp tục tuyển chọn, đào tạo cán bộ công nhân viên có trình độ, để tạo điều kiên tốt nhất để cán bộ công nhân viên làm việc hiệu quả để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
Em, sinh viên Vũ Thị Thu Hà, lớp TCDNB - CĐ 26, khoa Tài Chính, Học viện Ngân hàng, xin cam đoan chuyên đề tốt nghiệp là công trình nghiên cứu của riêng em, các số liệu được trình bày trong chuyên đề là xác thực, phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Trì Viglacera. Phân loại, kết cấu và các nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu vốn lưu động. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Việt rì Viglacera..39.
Nâng cao tốc độ luân chuyển vốn lưu động thông qua tiếp cận công nghệ mới..48.