Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần khai thác khoáng sản Thiên Thuận Tường - Quảng Ninh

THIEN THUẬN TƯỜNG - QUANG NINH

‘Cong ty Cổ phần khai thác khoáng sản Thiên Thuận Tường ~ Quảng Ninh được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cô phan số 2203000162 đăng ký thay đổi lần 4, ngày 14/08/2012 phòng Đăng ký kinh doanh ~ Sở kế hoạch va đầu tư Tinh Quảng Ninh cấp.Công ty Cổ phin KTKS. ‘Chan nuôi gia súc, gia cầm va thuỷ sản; Sản xuất chế biển thức ăn gia súc gia cằm; Trồng rau, đậu các loại và trồng hoa, cây cảnh, trồng rừng va chăm sóc rừng; Sản xuất phân bón và hợp chất Nitơ, bán buôn phân bón, thuốc trừ sâu và hoá chất khác sử dụng trong nông nghiệp; Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt; Chế biến bảo quản rau quả; Nhân và chăm sóc cây giống nông. Co cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty là các phòng ban chức năng, để đảm bảo sự thống nhất, tự chủ, phối hợp nhịp nhàng của các phòng ban chức.

Tuy nhiên với mô hình nảy, Công ty gặp một số bat lợi trong qua trình quản lý đó là sẽ có người được giao cùng lúc nhiều nhiệm vụ khác. Giám đốc là người đại điện của công ty trước pháp luật va cũng là người thay mặt công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật và trước hội đồng quản trị về việc thực. ~ Phó giám đốc: Được giám đốc uỷ quyền và điều hành một số lĩnh vực cụ thể của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và trước giám đốc và việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình đã được giao.

“Trải qua nhiều năm nỗ lực phấn đấu, tập thé cán bộ công nhân viên Công, ty cổ phần Khai thác Khoáng sản Thiên Thuận Tường - Quảng Ninh đã khắc phục mọi khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhiều năm liền cá nhân đồng chí Giám đốc và công ty được UBND thành phố, UBND tinh, Bộ giáo dục và dio tạo, Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, các ngành. Cong ty đã chọn lựa những công nhân có tâm huyết với ngành nghề gửi di bởi dưỡng, đào tạo tại trường Đại học Nông Nghiệp; tuyển dụng cán bộ kỹ thuật từ các tỉnh thành có nên nông nghiệp phát triển; mạnh dan đầu tư xây dựng hệ thống chuồng trai, trang sắm các thiết bị hiện đại trong trồng trọt và chăn nuôi để đảm bảo an toàn vệ sinh môi trường; chi đạo quá trình tổ chức sản xuất của Cong ty với quy mô chat chẽ từ khâu sản xuất đến chế biến thức an, nhân giống, nuôi thương phẩm, thành phẩm cung cấp ra thị trường, Vì vậy Công ty đã đạt. -_ ẽp dụng quy trình sản xuất VIETGAP trong xây dựng mô hình sản xuất rau an toàn nhằm từng bước hình thành vùng rau an toàn quy mô lớn.

+ Sit dụng vi sinh vật ủ phân hữu cơ, chế phẩm sinh học làm phân bón lá (Mặc dich tạo vi sinh vật phân huỷ tang để kháng, tạo Kaly, Natri kích thích tăng trường, phát triển vi khuẩn có lợi để chống bệnh). Nông nghiệp tiếp tục phát triển với tốc độ khá cao theo hướng sản xuất hàng hoá, nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu qua; đảm bảo vững chắc an ninh lương thực quốc gia; một số mặt hàng xuất khẩu chiếm vị tỉ. Công ty chuyển mô hình sản xuất kinh doanh từ lĩnh vực xây dựng, bốc xúc vận tải sang chăn nuôi và phát triển các sản phẩm nông.

TONG CỘNG TÀI SAN

Thực trạng về vốn và tình hình sử dụng vốn tại công ty Cỗ phần khai. - Nguồn vốn của Công ty hình thành từ 2 nguồn là: nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu; hai nguồn này chỉ số vẫn én định từng năm. - Do trước đây doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, bốc xúc vận tải nên tải sản cố định của doanh nghiệp chiếm ty trọng tương đổi lớn.

Cơ cầu vốn phù hợp với cơ cau vốn chung của ngành, toàn bộ tải sản cố định được đầu tu từ vốn của doanh nghiệp. ~ Có thể nói mặt mạnh của Công ty là chiến lược quảng cáo sản phim,. ~ Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng không cao trong tổng nguồn vốn kinh doanh tuy nhiên có chiều hướng én định trong từng năm.

SAN THIÊN THUẬN TƯỜNG - QUANG NINH

+ Phat huy cao độ mọi nguồn lực dé nâng cao năng lực cạnh tranh, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững của công ty, góp phan xây dựng va phát triển công ty trở thành một doanh nghiệp vị thể khá trên. “Công ty Cổ phần khai thác khoáng sản Thiên Thuận Tường - Quảng Ninh Thực tiễn công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại công ty đã chứng minh những nỗ lực trong việc đưa ra các biện pháp nhằm bảo toàn và. Trên thực tế, công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh nhưng chưa quan tâm đến việc lập các kế hoạch cu thể về sử dụng vốn và cách thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong cá năm.

+ Tăng cường huy động các nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho các nhu cầu trước mắt về vốn lưu động, tận dụng tối đa các khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn thanh toán như: Phải trả công nhân viên, thuế và các khoản phái nộp NSN chưa đến hạn nộp, áp dụng các hình thức tín dụng thương mại (mua chịu của người cung cấp). ‘Céng ty cần căn cứ trên kế hoạch kinh doanh và dự báo những biển động của thị trường dé đưa ra quyết định phân bồ vồn cả về mặt số lượng va thời gian, cụ thé cần dự trữ bao nhiêu hàng tổn kho là hợp lý vả hiệu quả. C6 thể nói việc lập kế hoạch sử đụng và huy động vẫn chính xác là một công việc khó khăn bởi ngoài các yêu tổ chủ quan từ phía Ban lãnh đạo công ty còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan như: tình hình biến động của thị trường, sự thay đổi cơ chế chính sách của Nhà nước, khả năng, uy tín của chính công ty.

Thực tế, số vốn của công ty luôn có những sự biển động giữa các thời điểm trong năm, vì vậy, khi thực hiện trên cơ sở những kế hoạch đã dé ra cũng cần phải căn cứ vào tinh hình thực tế dé có những điều chỉnh thích hợp khi có những thay đôi không được dự báo trước. Việc xác định đúng đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyên sẽ giúp công ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù hợp, chủ động trong kinh doanh, tránh được tinh trạng thiểu vốn trong kinh doanh, tránh dé ứ đọng von, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đặc điểm của phương pháp gián tiếp là dựa vào kết quả thống kê kinh nghiệm về vốn lưu động bình quân năm báo cáo, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm kế hoạch và khả năng tốc độ luân chuyên vốn lưu động năm kế hoạch dé xác định nhu cầu vẫn lưu động của doanh nghiệp.

“Trên cơ sở nhu cầu vốn lưu động thưởng xuyên trong ky kế hoạch và cin cứ vào kế hoạch sản xuất, công ty xác định được kết cầu vốn lưu động hợp lý, nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cho từng khoản mục theo xu hướng vận động của kết cấu vốn lưu động để xây dựng kế hoạch huy động vốn. Bên cạnh việc lập kế hoạch nguồn vốn lưu động, công ty cũng phải tiến hành kiểm tra và đánh giá nhu cầu vén lưu động, từ đó có biện pháp chấn chỉnh công tác quản lý vốn vượt so với kế hoạch để ngăn ngừa rủi ro do sử dụng vốn. 'Nâng cao hiệu quả sử dụng vấn kinh doanh tại Công ty Cô phan khai thác khoáng sản Thiên Thuận Tường - Quảng Ninh” với mong muốn phần nào nêu được thực trạng sử dụng vốn kinh doanh của công ty và đưa ra một số ý kiến về việc sử dụng có hiệu quả hon vốn kinh doanh trong công ty hy vọng giúp ich.

Trong nền kinh tế hiện nay chủ trương thực hiện bình đẳng giữa các thành phần kinh tế và có luật đầu tư phù hợp để thu hút các công ty nước ngoài lập liên doanh với công ty trong nước để giải quyết vấn dé khó khăn trong thời kỳ này đó là vốn và công,. Thiết kế các chính sách và công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phủ hợp với các định hướng phát trién và quy định của các tô chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập, đây là một tắt yếu khách quan vì phải tạo ra sự phủ hợp với các thể chế thì mới mong có sự hoà nhập và phát triển.