Phân Tích Chuyên Đề Quản Trị Marketing Và Lên Kế Hoạch Marketing Cho Thương Hiệu L'Oréal

MỤC LỤC

DOI THU CẠNH TRANH GIÁN TIẾP

Strategies 1. Product Strategy

Đối với chiến lược marketing trên sản phâm của '“LOV”, L'Oréal đã thu hút khách hàng bằng chất lượng sản phâm cúng như thương hiệu sản phẩm. LOréal sử dụng công nghệ hiện đại đề sản xuất các sản phẩm chất lượng cao, nghiên cứu kỹ lưỡng quy trình sản xuất tiên tiến hàng dau thé giới. Điểm khác biệt từ THÀNH PHAN DOC DAO: két cấu từ trà xanh và caffein là chủ yếu, thành phan lành tính hoàn toàn từ thiên nhiên, dịu nhẹ phù hợp với mọi loại da, an toàn cho.

Đây cũng là một sự kết hợp sáng tạo giữa các thành phần đề có thê giữ độ tự nhiên cao hơn so với các sản phâm dưỡng da thông thường có chứa cồn khác trên thị trường có thê gây hại đến làn da của bạn. Sự khác biệt từ chất lượng sản phâm: Kem dưỡng da chống lão hóa “LOV” được sử dụng công nghệ sản xuất hiện đại ,hoản toàn nhập khâu từ nước ngoài. Bao bì : Bao bì bên ngoài của kem dưỡng da “LOV” có thiết kế tối giản được làm từ giấy hoàn toàn thân thiện với môi trường, thiết kế hình ảnh lá trà xanh và cà phê cũng đồng thời giới thiệu và làm nôi bật các thành phân lành tính có trong sản phẩm.

Color: Lấy màu xanh làm màu chủ đạo của sản phẩm như hình ảnh của một lá trà xanh tươi mát đại diện cho sức sống, sự năng động của tuôi trẻ làm nối bật lên đặc tính trẻ hoá làn da của san pham. Nhãn hiệu: Làm nên lòng tin của khách hàng với dòng sản phâm kem chống lão hoá LOV phan lớn là nhờ vào sự uy tín của thương hiệu, bao bi sản phâm được đề lên nổi bật kèm tên thương hiệu Lorea'1 giúp thu hút khách hàng tìm đến với sản phâm. Chiến lược này giúp công ty có thé tim kiếm được phân khúc khách hàng mới, xác định khách hàng tiềm năng cho tương lai đồng thời cũng giữ được khách hàng trung thành với nhãn hiệu.

Sử dụng định giá theo gói san pham hỗn hợp, chúng tôi kết hợp một số sản phẩm và bán với giá thấp hơn so với khi các sản phâm được mua riêng lẻ. Chúng tôi sử dụng chiến lược giá này cho combo thập cắm — combo 3 sản phẩm ( gồm sản phâm mới ra mắt và các sản phẩm trong cùng công ty) và combo Tết. Chiến lược kênh của chúng tôi là sử dụng phân phối có chọn lọc, tiếp thị kem dưỡng âm chống lão hóa của L'Oréal thông qua các cửa hàng nỗi tiếng và nhà bán lẻ trực tuyến.

Một số trang web mỹ phẩm nỗi tiếng như Watson, Guardian, Beauty garden va Hasaki là những nơi hoàn hảo đề gửi mẫu thử miễn phí cho khách hàng. Với việc tiếp xúc với ánh sáng xanh và tia UV hàng ngày, thì việc đưa sản phẩm dưỡng da chống lão hóa lên shopee, lazada, tiki, sendo tiếp cận nhóm khách hàng từ 20-45 tuôi rất là cần thiết. O Tri ân khách hàng: Khuyến mãi cho các khách hảng lâu năm của LOréal O Quảng cáo bằng cách sử dụng các TVC tuyến chọn KOLs Việt Nam người mau dé.

THỜI GIAN

§0% khách hàng mục tiêu của LOréal biết đến thương hiệu Lượng khách hàng mua sản phẩm tăng lên 50%. Đối với khách hàng là fan cứng trên Facebook khi mua hàng vào tháng khai trương sẽ được giảm I5%.

DỰ BAO DOANH THU

CHƯƠNG 6: CONTROLS

Mục đích của kế hoạch tiếp thi cua L'Oréal 1a dé phục vụ như một hướng dẫn cho tổ chức. Các lĩnh vực sau sẽ được giám sát đề dánh giá hiệu suât O Doanh thu: Hàng tháng và hàng năm O Chi phí: Hàng tháng và hàng năm. Product O San pham hét han sir dung O Co doi ngti test trước tất các cả thành và có lỗi sản xuất phân trong công đoạn.

1 Có quá nhiều hảngtồnkho [Ì Trước khi xuất xướng, thành phẩm trong sản xuất được kiểm tra kỹ lưỡng về số lượng và O Sản phâm hư hỏng được hình thức. Khuyến mãi O Nhiều giảm giá có ảnh C1 Đặtra các mục tiêu kinh doanh và biết hưởng đến thương hiệu các phương pháp tiếp cận khác nhau. O Chúng tôi sẽ cần uớc tính số liệu chính xác để đảm bảo rằng chúng tôi có thê.

KOLs F1 Dòng thảo luận không như O Xác minh và xử lí vấn đề một cách mục đích, bị ảnh hưởng và nhanh nhất có thê. Tập trung thông tin vào một đầu mối để hoàn toản kiêm soát được độ nhất quán của thông tin. Quá trình trao đổi thông tin với KOLs đều được ghi chộp quỏ hợp đồng rừ.

Public thông tin quả tặng trên Fanpage và liên hệ lập tức với nguồn tin sự cố, tìm ra nguyên nhân và giải quyết sớm. Có nhóm quản lý và phân tích hàng tồn kho và phân phối sản phâm hàng tuần, sau đó triển khai các bên sản xuất và vận chuyên làm việc nhanh chóng dé.