Tính toán dao động của trạm bơm Nhất Trai bằng phương pháp phần tử hữu hạn trong quản lý xây dựng

GIỚI THIỆU CHUNG VE CÔNG TY CO PHAN SÔNG ĐÀ 7

‘Trai qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển Công ty cổ phần Sông Đà 7 trở. Xuất nhập khâu hàng hoá, vật tr thiết bi, máy móc, phụ ting phục vụ thi. Từ khi chuyển đổi sang hoạt động theo cơ chế của Công ty cổ phần.

“Tuy nhiên do các yếu tổ về lạm phát, biển động trên thị trường tiề tệ lam cho lãi. [Nam 2012 cũng với việc nên kinh tế Việt Nam tp tục chịu ảnh hưởng do khủng hoảng kinh tế toàn cầu, lạm phát gia tăng, biến động của thị trường tiền tệ làm cho lãi suit vay tăng cao nên dẫn đến chỉ ph ti chính tăng ảnh hưởng tới lợi nhuận ta chính. Công tinh khu đô thị Vườn Cam do sự trim lắng của thị trường bat động sản nên chủ đầu tư tạm.

Do sự trằm lắng của thị trường bắt động san cũng như việc thất chặt chỉ tiêu.

KET LUẬN VE CÔNG TÁC QLDA TẠI CÔNG TY CO PHAN SONG ĐÀ 7 TRONG THỜI GIAN QUA

Cụ thể là cự t, theo1 tác quản lý tiến độ thi công, đã tổ chức bim đối, ghi chép đầy đủ tiến triển và các hoạt động hàng ngày của nhà thầu với dx án, đồng thai thực hiện các báo cáo tuằnháng/quÿ/năm một cách đồng bộ tới các phòng ban chức năng và ban giám đốc công ty nên rất thuận tiện sự liên hệ, phối hợp (hông tin cũng như tổ chức host động dy án. = Qué tình soạn thảo dự án bỏ qua bước "Nghiên cứu cơ hội đầu tí”, lập theo kiểu gò ép theo ý chỉ chủ quan của chủ đầu tư dẫn đến khó xác định triển vong dem lại hiệu quả nhất của đầu tư. —_ Công tác khảo sát thiết kế, nghiên cứu khả thi còn kém dẫn đến những sai lệch gây tốn kém vé chi phí rong quả trình thực hiện dự ấn.

—_ Hình thie lựa chọn nhà thầu chưa da dang, chủ yếu là chỉ định thầu, dẫn đến khụng nắm rừ được năng lực thật sự của một số nh thầu. Chớnh điều này gõy châm ché thi công ảnh hưởng đến tiến độ công trình do nhà thầu không đủ năng lực, vừa thigu vừa yếu. ~_ Mật hạn chế lớn nhất đối với công ty cỗ phần Sông Đà 7 là nh trạng thiểu vốn gay gất.

~_ Nhiều dự án vẫn bị chậm chỗ tiến độ thi công do: các cần bộ quản lý lâm việc chưa thống nhất, chưa kết hợp chat chẽ với nhà thầu, công nghệ quản lý dyn còn lạc hậu, cơ chế pháp lý về quản lý dự án của nhà nước chưa thực. ~_ Trong quá trình thực hiện một ly án thường phát sinh những chỉ phí ngoài dự án do: chưa rút kinh nghiệm tir những dự án đã hoàn thành trong cùng inh we, giá cả nguyễn vật liga không én định. “Cổ thể đánh giá chung tỉnh hình quản lý đầu t xây đựng tại công ty cổ phần Sông Đà 7 qua một số năm gin đây cho thấy, tuy Công ty đãcó nhiều cổ ging.

Tuy vậy néu đánh giá một cách nghiêm túc chúng ta nhận thấy rằng, vẫn còn nhiều bắt cập và han chế trong công tác này, Vì vay việc nghiên cứu tìm ra các giải pháp để quản lý tốt hơn, hoàn thiện công ác quản lý đầu tư xây dựng công tình là một việc làm hết sức cần thiết va cấp bách.

KIÊN NGHỊ

Trong những năm vừa qua, Quốc hội đã ban hành nhiều Luật, Chính phủ đã ban. Cũng chính vì l đó mà hiện nay, một số quy định vẫn không hoàn toàn phủ hợp với thực tn, gây khó khăn với các doanh nghiệp trong việc chấp hành. Một tổn tại nữa trong việc ban hành văn bản pháp luật hiện nay là tinh kịp thời cồn thấp.

Luật ra đời chậm, cộng thêm cả việc Nghị định, Thông tư hướng dẫn thường lùi lại sau đó vài năm làm cho Luật chậm vào cuộc sống. Vĩ th, cần thiết phải thành lập một tổ chức liên gdm nhiều chuyên gia giỏi có kinh nghiệm. Tổ chức t, Nghị định, Thông tư hướng dẫn đã ban hành để trình Chính phủ, Quốc hội xử lý kịp thi những mâu thuẫn tồn tại và không phủ hợp.

Các thủ tục đầu tư xây dựng cơ bản hiện nay cỏn rườm ra, nhiều bước; công tác. Nước ta xuất phát điểm từ một nước nông nghiệp lạc hậu, lại bị tàn phá nặng ne. Vì vậy, dé xây dụng nước ta thành một nước công nghiệp phát triển, Đảng và Nhà nước ta đã chủ trương tập trung vốn, nguồn lực cho việc xây.

Tiên cạnh đó, những công trình lớn sử dụng nguồn vốn ngân sách quốc gia thi Nhà nước cần có các biện pháp giám sắt chặt chẽ quả trình thực hiện dự án, tinh.