Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

    - Bên cạnh việc sụt giảm về kết quả hoạt động kinh doanh là tình trạng kiểm soát tài chính chưa được công ty thực hiện một cách hiệu quả, chưa có các giải pháp triệt để về các vấn đề thu hồi công nợ, kiểm soát ngân sách, tiết kiệm chi phí v.v…, cụ thể trong những năm từ 2011 đến 2013, tỉ lệ nợ trên tổng tài sản là khá cao xấp xỉ trên 80%, tỉ lệ lợi nhuận thuần trên doanh thu lại rất thấp xấp xỉ 0%. - Nhận thấy đây đang là một vấn đề rất cấp thiết đối với Công ty, ảnh hưởng rất lớn đến hoạt đông kinh doanh hiện tại cũng như lâu dài của Công ty nên tác giả đã quyết định chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 đến năm 2020” với mong muốn có thể giúp Công ty tìm được một số giải pháp hiệu quả nhất giúp Công ty vượt qua những khó khăn trong hoạt động tài chính hiện tại và nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.

    HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH

    NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

    Chính vì vậy, phân tích tình hình tài chính có ý nghĩa quan trọng đối với bản thân chủ doanh nghiệp và các đối tượng bên ngoài có liên quan đến tài chính của doanh nghiệp. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính là quá trình phân tích tình hình tài chính, khả năng và tiềm lực của doanh nghiệp để lựa chọn được phương pháp quản trị tối ưu nhằm nâng cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

    PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

    Năng lực thanh toán của doanh nghiệp là năng lực trả được nợ đáo hạn của các loại tiền nợ của doanh nghiệp, là một tiêu chí quan trọng phản ánh tình hình tài chính và năng lực kinh doanh của doanh nghiệp, đánh giá một mặt quan trọng về hiệu quả tài chính của doanh nghiệp, thông qua việc đánh giá và phân tích về mặt này cú thể thấy rừ những rủi ro tài chớnh của doanh nghiệp. Tỷ số này đo lường mức doanh số bán liên quan đến mức độ tồn kho của các loại hàng hoá thành phẩm, nguyên vật liệu, là chỉ tiêu phản ánh năng lực tiêu thụ hàng hoá và tốc độ vòng quay hàng tồn trữ, đồng thời để ước lượng hiệu suất quản lý hàng tồn trữ của doanh nghiệp và là căn cứ để người quản lý tài chính biết được doanh nghiệp bỏ vốn vào lượng trữ hàng quá nhiều hay không.

    TểM TẮT CHƯƠNG 1

    PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY

    DỰNG SỐ 1

    GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1

      Tỷ số luân chuyển tài sản lưu động (tỷ số thanh toán hiện hành):. Số liệu về tỷ số luân chuyển tài sản cố định từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.1 dưới đây. Tài sản lưu. Cotecons Tài sản lưu. Hòa Bình Tài sản lưu. Báo cáo tài chính) Dựa vào bảng 2.1 ta có thể thấy khả năng thanh toán hiện hành của Cofico có phần tốt hơn so với Hòa Bình nhưng không tốt so với Coteccons nếu xem xét về mặt đối thủ cạnh tranh. Nếu so sánh chỉ số này so với chỉ số chung của ngành xây dựng thì khả năng thanh toán hiện hành của Cofico là tương đối phù hợp, chỉ thấp hơn trong năm 2010. Tuy nhiên nhìn chung trên tổng thể thì chỉ số thanh toán hiện hành của Cofico từ 1-2 là hợp lý. b.Tỷ số thanh toán nhanh:. Số liệu về tỷ số thanh toán nhanh từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.2 dưới đây. Đơn vị tính: triệu đồng. Tài sản lưu. Cotecons Tài sản lưu. Hòa Bình Tài sản lưu. Báo cáo tài chính) Dựa vào bảng 2.2 ta có thể thấy khả năng thanh toán nhanh của Cofico là thấp hơn so với 2 đối thủ cạnh tranh là Hòa Bình và Coteccons. Tuy nhiên, nếu so sánh chỉ số này so với chỉ số chung của ngành xây dựng thì khả năng thanh toán nhanh. a.Tỷ số vòng quay hàng tồn kho:. Trong đó hàng tồn kho sẽ được tính là giá trị trung bình giữa 2 thời điểm đầu và cuối năm của báo cáo tài chính. Số liệu về tỷ vòng quay hàng tồn kho từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.3 dưới đây. Đơn vị tính: triệu đồng. Cotecons Doanh thuần. Hòa Bình Doanh thuần. xây dựng Ri. Báo cáo tài chính). Dựa vào bảng 2.3 ta có thể thấy chỉ số vòng quay hàng tồn kho của Cofico từ 2009 đến 2013 hầu như cao hơn so với chỉ số ngành xây dựng, Tuy nhiên, nếu so sánh với 2 đối thủ cạnh tranh là Hòa Bình và Coteccons thì chỉ số này còn thấp hơn nhiều so với đối thủ. Chính vì thế, Cofico cần phải có giải pháp tốt hơn nữa để tăng vòng quay hàng tồn kho nâng cao khả năng tiêu thụ hàng hóa, giảm tồn kho và nâng cao lợi nhuận cho công ty, đồng thời nâng cao vị thế cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên thị trường. Kỳ thu tiền bình quân:. Số liệu về chỉ số kỳ thu tiền bình quân từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.4 dưới đây. Đơn vị tính: triệu đồng. Báo cáo tài chính). Dựa vào bảng 2.4 ta có thể thấy chỉ số kỳ thu tiền bình quân của Cofico từ 2009 đến 2013 là thấp hơn so với Hòa Bình nhưng cao hơn một ít so với Coteccons. Điều này chứng tỏ khả năng thu hồi nợ của Cofico là tốt hơn Hòa Bình nhưng không tốt bằng Coteccons. Để nâng cao hiệu quả quản lý thu hồi công nợ và giúp doanh nghiệp không bị khó khăn về vốn trong khâu thanh toán cho các nhà cung cấp và thầu phụ thì Cofico cần phải tìm kiếm giải pháp nâng cao hơn nữa mức quay vòng của các khoản phải thu làm cho mức thu lợi của việc đầu tư tài sản lưu động của doanh nghiệp tăng lên tương đối. c.Hiệu quả sử dụng tài sản cố định:. Trong đó giá trị tài sản cố định được tính là giá trị trung bình giữa 2 thời điểm đầu kỳ và cuối kỳ của báo cáo tài chính. Số liệu về chỉ số hiệu quả sử dụng tài sản cố định từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.5 dưới đây. Hòa Bình Doanh thuần. Báo cáo tài chính). Điều này chứng tỏ tình hình hoạt động của Cofico tốt đã tạo ra doanh thu thuần cao so với tài sản cố định, chứng tỏ việc đầu tư vào tài sản cố định của Cofico là xác đáng, cơ cấu hợp lý, hiệu suất sử dụng cao. Hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản:. Trong đó giá trị tổng tài sản có được tính là giá trị trung bình giữa 2 thời điểm đầu kỳ và cuối kỳ của báo cáo tài chính. Số liệu về chỉ số hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.6 dưới đây. Cotecons Doanh thuần. Hòa Bình Doanh thuần. Báo cáo tài chính). Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng tổng tài sản của Cofico là tương đối phù hợp. Tuy nhiên để có thể mang lại hiệu quả cao hơn cũng như đem lại mức thu lợi cao hơn từ việc đầu tư thì Cofico cần phải tìm giải pháp nâng cao hơn nữa chỉ số này. Đơn vị tính: triệu đồng. Nếu so sánh với tỷ số nợ của. Điều này cũng đáng báo động với Cofico vì dễ xảy ra vấn đề mất khả năng thanh toán khi công ty phá sản. Chính vì thế cần phải tìm kiếm giải pháp thích hợp để điều chỉnh giảm tỷ số này về mức an toàn hợp lý, hạn chế rủi ro về khả năng thanh toán cho công ty, nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh lâu dài của công ty trên thị trường. Khả năng thanh toán lãi vay:. Số liệu về khả năng thanh toán lãi vay từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.8 dưới đây. Đơn vị tính: triệu đồng. Chi phí lãi vay. Chi phí lãi. Báo cáo tài chính). Dựa vào bảng 2.8 ta có thể thấy khả năng trả lãi của Cofico từ 2011 đến 2013 là thấp hơn nhiều so với Coteccons và Hòa Bình và chỉ số này chỉ xấp xỉ bằng 1 nghĩa là khả năng trả lãi vay của doanh nghiệp rất thấp do lợi nhuận trong những năm này là rất thấp chỉ vừa đủ để trang trải lãi vay. Điều này cũng dễ nhận thấy vì trong những năm 2011 đến 2013, ngành thi công xây dựng gặp rất nhiều khó khan do suy thoái kinh tế toàn cầu, các chủ dự án thì không có kinh phí để tiếp tục đầu tư dẫn đến một số dự án phải tạm ngưng thi công, các ngân hàng thì siết chặt tín dụng, nên lợi nhuận của các doanh nghiệp xây dựng có phần sụt giảm đáng kể. Tuy nhiên nếu so sánh với các đối thủ cạnh tranh của Cofico thì kết chỉ số khả năng trả lãi vay của Cofico vẫn còn thấp hơn rất nhiều. Chính vì thế cần phải tìm kiếm giải pháp thích hợp để cải thiện vấn đề này, hạn chế rủi ro và đem lại mức thu lợi cao hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. a.Tỷ số lợi nhuận thuần trên doanh thu thuần:. Số liệu về tỷ số lợi nhuận thuần trên doanh thu thuần từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.9 dưới đây. Cotecons Lợi nhuận. Hòa Bình Lợi nhuận. Báo cáo tài chính) Dựa vào bảng 2.9 ta có thể thấy tỷ số lợi nhuận thuần trên doanh thu thuần của Cofico từ 2009 đến 2013 là thấp hơn nhiều so với 2 đối thủ cạnh tranh là Coteccons và Hòa Bình và chỉ số này cũng khá thấp so với chỉ số chung của ngành xây dựng. Điều này chứng tỏ rằng kết quả hoạt động kinh doanh của Cofico là chưa đạt yêu cầu, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm giải pháp để cải thiện mức thu lợi cho công ty. Tỷ số lợi nhuận thuần trên tổng tài sản:. Trong đó giá trị tổng tài sản có được tính là giá trị trung bình giữa 2 thời điểm đầu kỳ và cuối kỳ của báo cáo tài chính. Số liệu về tỷ số lợi nhuận thuần trên tổng tài sản từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.10 dưới đây. Cotecons Lợi thuần. Hòa Bình Lợi thuần. Báo cáo tài chính) Dựa vào bảng 2.10 ta có thể thấy tỷ số lợi nhuận thuần trên tổng tài sản của Cofico từ 2009 đến 2013 là thấp hơn nhiều so với 2 đối thủ cạnh tranh là Coteccons. và Hòa Bình, nếu so với chỉ số chung ngành xây dựng thì tương đối phù hợp. Do đó, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm giải pháp để nâng cao mức hiệu quả đầu tư tổng thể và cải thiện mức thu lợi cho công ty. c.Tỷ số lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu:. Trong đó giá trị vốn chủ sở hữu được tính là giá trị trung bình giữa 2 thời điểm đầu kỳ và cuối kỳ của báo cáo tài chính. Số liệu về tỷ số lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sỡ hữu từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.11 dưới đây. Cotecons Lợi nhuận. Hòa Bình Lợi nhuận. Báo cáo tài chính). Dựa vào bảng 2.11 và biểu đồ 2.1 ta có thể thấy chỉ số ROE của Cofico là phù hợp với tình hình chung của ngành xây dựng. Nếu so sánh với hai đối thủ cạnh tranh chính là Coteccons và Hòa Bình thì trong năm 2009 và 2010 chỉ số ROE của Cofico rất tốt, gần như ngang bằng với hai đối thủ cạnh tranh, tuy nhiên đến năm 2011 và những năm gần đây thì chỉ số này của Cofico giảm mạnh so với các đối thủ. Thông qua các chỉ số tài chính như đã trình bày ở trên có thể đánh giá tình trạng sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cofico trong những năm 2011 đến nay đang có dấu hiệu giảm sút và gặp rất nhiều khó khăn. Tỷ số lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản:. Trong đó giá trị tổng tài sản có được tính là giá trị trung bình giữa 2 thời điểm đầu kỳ và cuối kỳ của báo cáo tài chính. Số liệu về tỷ số lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản từ năm 2009 đến năm 2013 của Cofico và 2 đối thủ cạnh tranh chính là Cotecons và Hòa Bình được thể hiện trong bảng 2.12 dưới đây. Cotecons Lợi nhuận. Hòa Bình Lợi nhuận. Báo cáo tài chính). Tuy nhiờn để cú thể hiểu rừ hơn cỏc vấn đề về hoạt động tài chính còn tồn tại và phân tích các nguyên nhân vấn đề, tác giả đã tiến hành thảo luận và phỏng vấn các chuyên gia, đối tượng phỏng vấn là các Anh/Chị trưởng các bộ phận liờn quan đến những vấn đề cần làm rừ.

      Bảng 2.1: Tỷ số luân chuyển tài sản lƣu động từ năm 2009 đến 2013
      Bảng 2.1: Tỷ số luân chuyển tài sản lƣu động từ năm 2009 đến 2013

      TểM TẮT CHƯƠNG 2

      MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY

      DỰNG SỐ 1 ĐẾN NĂM 2020

      • GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC THANH TOÁN
        • GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÂN ĐỐI VỐN

          Công ty nên lựa chọn các cơ sở sản xuất nguyên vật liệu ở gần địa điểm thi công xây dựng để tiết kiệm chi phí vận chuyển; sử dụng các lực lượng lao động trực tiếp ngay tại địa phương để tiết kiệm các khoản lương phụ cấp xa nhà cho công nhân cũng như có thể có cơ hội thuê được các lao động giá rẻ; tận dụng các trang thiết bị, công cụ dụng cụ, máy móc có sẵn trong kho để giảm chi phí tồn kho và giảm chi phí đầu tư mới; cố gắng đàm phán thương thảo với các nhà cung cấp vật tư và các nhà thầu phụ để có giá cả thấp nhất nhưng chất lượng vẫn được đảm bảo. - Trong suốt quá trình thi công, các khối lượng phát sinh ngoài hợp đồng cần phải được xác nhận ngay của khách hàng bằng văn bản chính thức tại hiện trường, sau đó cần phát hành và ký phụ lục hợp đồng với khách hàng, tránh để xảy ra tình trạng nhà thầu thi công trước nhưng sau đó khách hàng không thanh toán hoặc thanh toán không hợp lý, không đủ bù đắp được lượng chi phí đã bỏ ra, và điều quan trọng hơn đó là có khả năng gây ra tranh cãi, xung đột không đáng có dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng.

          TểM TẮT CHƯƠNG 3

          - Ban lãnh đạo Công ty nên xem xét và quyết định thực hiện các giải pháp đề xuất ở bên trên để cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính cho doanh nghiệp. - Xây dựng kế hoạch hành động thực hiện: chuẩn bị về nhân sự, tài chính phù hợp để thực hiện các giải pháp đạt kết quả tốt nhất.

          PHẦN KẾT LUẬN

          QUY TRÌNH THANH TOÁN HIỆN TẠI CHO CÁC NHÀ CUNG CẤP VÀ THẦU PHỤ CỦA COFICO

            Chỉ đánh giá mức độ hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch hành động đã giao cho đơn vị / nhân viên và việc tuân thủ một số nội quy lao động / quy trình làm việc của công ty. Hội đồng đánh giá kết quả công việc: Thực hiện việc đánh giá lại kết quả đánh giá trước đó của tất cả cán bộ nhân viên, có quyền công nhận hoặc không công nhận các kết quả đánh giá đó và thực hiện xử lý các trường hợp vi phạm.