Giải pháp hoàn thiện quản lý chất lượng thi công công trình tại Ban QLDA ĐTXD công trình NN&PTNT tỉnh Phú Thọ

KET QUA ĐẠT ĐƯỢC

~ Đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng tai Ban quản lý dự ân Đầu tư xây dựng công tinh Nong nghiệp. + Thực trang và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thí công công trình cho Ban QLDA ĐTXD công trình NN&PTNT tinh Phú Thọ.

TONG QUAN VỀ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng công trình

- Giai đoạn thực hi n đầu tr Chất lượng của các nội dụng công việc tong gi đoạn thực hiện đầu tư là yếu tổ chính quyết định đến CLCT xây dụng: giai đoạn thực hiện đầu tự bao gồm các công vige: Giao đất hoặc thuê đất (néu có), chuẩn bị mặt bằng xây dựng, rà phá bom min (nếu có), khảo sát xây đụng: lập, thắm định phê duyệt thiết kế, dự toán xây dựng, tổ chức lựa chọn nhà thầu thi công và ký kết hợp đồng, thi công xây. (Quy chun xây dựng: là các quy định bit buộc ấp dung trong hoạt động xây dựng do cơ. ôquan quản lý nhà nước cú thẳm quyền về xõy dựng ban hành. Đú là cỏc yờu cầu kỹ thuật tối thiểu bắt buộc phải tuân thủ đối với mọi hoạt động xây dựng,. Cúc loại quy chuẩn ky thud. Quy chuẩn kỹ thuật chung bao gồm các quy định về kỹ thuật và quản. ý áp dụng cho một lĩnh vực quản lý hoặc một nhóm sản phẩm, hành hóa, địch vụ, qué trình. Quy chuẩn kỹ thuật an toàn bao gồm:. - Các quy định về mức, chỉ tiêu, yêu cầu liên quan đến an toàn sinh học, an toàn chảy, 1nd, an toàn cơ học, an toàn công nghiệp, an toàn xây dựng, an toàn nhiệt, an toàn hóa. học, an toàn điện, an toàn thiết bị y tế, trong thích điện từ trường, an toàn bức xạ và hạt. ~ Các quy định về mứ „ chỉ tiêu, yêu cầu liên quan đến an toàn vệ sinh thực phẩm, an. toàn được phẩm, mỹ phẩm đối với sức khoẻ con người: ¢) Các quy định. (Qué trình thi công, các đơn vị liên quan là Ban quán lý dự án, nhà thầu thi công, đơn vị tư giảm sát và nhà thiu cung cắp ông đã phát hiện và ghỉ nhận rắt nhiều Sng bị lỗi. tai mặt cắt ngang như phẳng ộp, ỏch lớp, lồ, lừm, nhiễu vết nứt, xước rạn xung quanh). thành ống, không đạt độ day thiết kế, mau sắc và các vật liệu không đồng đều.. vẫn cho lip đặc. liu), Kiểm tra guy tình quân lý ậtiệu gi công trường nhưc Kho tầng, hệ thông số.

Như vậy có thể thấy rằng, theo các gui định của các Luật hệ hành thì trong hoạt động xây dựng, chỉ có quy chuẩn xây dựng (hoặc theo Luật tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật. thi chỉ có Quy chuỗn kỹ thuật) và các Tiêu chuẩn đã được các cơ quan có thẳm quyền công bố hoặc ban hành yêu cầu bắt buộc áp dụng mới là các văn bản pháp chế kỹ thuật tức là các văn bản quy phạm pháp luật phải tun thủ, Hầu hết các tiêu chin còn lại bao. + Tổ chức thực hiện nhiệm vụ giám sắt tử công xây dụng công trình (khi đủ điễu kiện. theo quy định);. + Tổ chức nghiệ thu, hanh toán, quyết toán theo hợp đồng ký. + Tổ chức quản lý chất lượng, khôi lượng, iến độ, chỉ phí xây đựng, an toàn và vệ sinh. môi trường của công trình xây dựng;. + Tổ chức kiểm tr chất lượng vật liệu, kiểm định chit lượng công tinh theo. của chủ đầu tư;. + Tổ chức lập định mức, đơn giá xây dung công trình;. + Tổ chức khởi công, khánh thành, tuyên truyền, quảng cáo;. “+ Tổ chức nghiệm thu, ban giao công trình:. + Lập báo cáo thực hiện vin đầu tư hàng năm, báo cáo quyết toán khí đự án hoàn thinh. đưa vào khai thác sử dụng. - Thực hiện một số nhiệm vụ, quyển hạn của chủ đầu tư khi được ủy quyền hoặc giao. nhiệm vụ trong quá trình chuẩn bị và trign khai thực hiện dự án đầu tư xây dựng và bảo trì công trình. - Thực hiện công tác tư vấn quản lý dự án, tư vẫn giám st thí công cúc đự án xây dựng. công trình giao thông thuộc các chủ đầu tư khác khi có đủ điều kiện theo quy định,. - Thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn khác do Sở Nông nghiệp và PTNT tỉnh Phú Thọ. Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA. Phó giám đốc. Phòng Phong tai) | Phòngkế Phong Phong hành chính kế hoạch. Thực tẾ hiện nay các dự án đầu tư xây dựng của Ban QLDA Phú Thọ đều áp dụng mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án: Ban trực tiếp ký hợp đồng với các công ty tư vn khảo sit và thiết kế tổ chức đầu thầu, chọn thầu và trực tiếp ký hợp đồng với các nhà thầu xây dựng, lắp đặt hay cung ứng thi bị để thực hiện dự án, một số dự án có thuế tư vẫn giám st thi công.

Trong trường hợp vẫn cin phải sử dụng ban quản lý dự án kiêm nhiệm để day nhanh tiến độ thực hiện các dự án hơn nữa, giảm tai cho ban quản lý dự án chuyên nghiệp thì cần phải bổ tri nhũng cần bộ thực sự có chuyên môn trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và có định hướng giao quản lý dự án có tính chất liên tục thì mới phát huy hết khả năng, năng. Chất lượng dự án đầu tr xây đựng được hình thành ngay từ công tác khảo st thiết kế, tuy nhiên hiu hết các dự án, việc thành lập ban quản lý dự án hoặc thuê tư vẫn quản lý din chỉ tiến hành ở cối giai đoạn chun bị đầu tr hoặc đầu giai đoạn thực hiện đầu tư dẫn đến không kiểm soát được chất lượng khảo sit thiết kể, Do vậy Ban cần xây dựng hệ thống quan lý chất lượng ngay từ thời kỳ đầu của giai đoạn chuẩn bị đầu tư. Đồng thời, Ban phải thường xuyên cập nhật và áp dụng các tiêu chuẩn, định mức kinh tế - kỹ thuật hiện hành; phối hợp với tr vấn tham gia điểu chinh và xử lý kịp thời những bắt cập nhằm đảm bảo dự án đạt chất lượng, tiến độ, hiệu quả và có tính khả thi cao, tạo thuận lợi cho giai đoạn thực hiện đầu, tư.

Biểu đồ kiểm soát thực hiện: La phương pháp đồ họa theo thời gian về kết quả của một aqui tình thực hign công việc, là sự kết hợp giữa đồ thị và các đường giới hạn kiểm soát để xác định xem một quá trình có nằm trong thm kiểm soát hay không trên cơ sở đó xác định các biện pháp điều chỉnh, giúp giám sắt các biến động về chỉ phí và tiền độ thời gian. "Ngoài ra, bổ sung các quy định, các chế tài đủ mạnh mang tính rn đe, phòng ngừa và xử nghiêm đối với các chủ thể tham gia xây dựng trong việc thực hiện đảm bảo chất lượng của các dự án đầu tư xây dựng; quy định chỉ tiết, cụ thể chế tai xử lý cho từng hành vi trích nhiệm của tổ chức, cá nhân khi vi phạm. "người dân sống và làm việ có trch nhiệm, theo pháp lt ma côn giúp cho Ban, đơn vị sử dụng, các nha thầu xây dựng hoàn thành công trình tốt hon, góp phần vào thành công, của dự án, mình bạch hóa quá trình đầu tư, đem lại hiệu quả kinh tế cho cộng đồng xã hội và là bước không thể thiếu trong quá trình phát triển của một nén kinh tế vững mạnh trong tương lại.

Bén cạnh đó, Ban cin phối hợp tổ chức tốt công tác quản lý và chia sẻ thông tin, quan hệ công chúng, Hang ngây, Ban phải cập nhật tinh hình công trường, thực hiện các báo, cáo định kỳ va đột xuất, xem xét cập nhật ké hoạch dự án và ké hoạch công việc, tổ chức các cuộc hop, tiếp nhận thông tn đến và thực hiện cúc nội dung chỉ đạo, thông tin cho.

PHỤ