Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần nội thất Baya bằng gỗ thông minh

Thu thập thông tin về yếu tố môi trường vĩ mô

Việc sử dụng các sản phẩm cú nguồn gốc rừ ràng và bảo vệ mụi trường sẽ giỳp cho thị trường đồ nội thất ngày càng phát triển bền vững và có ý nghĩa hơn trong việc góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Công nghệ AR/VR: Công nghệ này cho phép khách hàng trải nghiệm các sản phẩm đồ nội thất trực tiếp thông qua thực tế ảo hoặc thực tế tăng cường, giúp họ có cái nhìn rừ ràng hơn về sản phẩm trước khi quyết định mua.

Phân tích và đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Vật liệu mới: Các vật liệu mới như gỗ tái chế, nhựa tái chế, kim loại tái chế và vật liệu sinh học đang được sử dụng để sản xuất các sản phẩm đồ nội thất thân thiện với môi trường và bền vững hơn. Ma trận EFE cho thấy điểm tích lũy của công ty cổ phần nội thất Baya là 3.2, cho thấy công ty có khả năng tương đối tốt trong việc đối phó với các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mìnhH.

Phân tích lý do tại sao khách hàng mua -Lợi ích của nội thất thông minh từ gỗ tái chế

Tiết kiệm diện tích: Các sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế thường được thiết kế để tối ưu hóa không gian, giúp tiết kiệm diện tích cho người sử dụng. Độc đáo và mang tính thẩm mỹ cao: Các sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế thường có thiết kế độc đáo và mang tính thẩm mỹ cao, tạo điểm nhấn cho không gian sống. Đặc biệt là đối với những khách hàng có không gian sống nhỏ hẹp, việc sử dụng các sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế sẽ giúp tối ưu hóa không gian, tạo cảm giác rộng rãi và thoải mái hơn.

- Khi họ nhận thức được lợi ích của nội thất thông minh từ gỗ tái chế, chẳng hạn như tiết kiệm diện tích, thân thiện với môi trường và giá thành hợp lý. - Tính thẩm mỹ: Nội thất thông minh từ gỗ tái chế thường có thiết kế độc đáo và bắt mắt, mang đến vẻ đẹp sang trọng và tinh tế cho không gian sống. - Tính tiện dụng: Nội thất thông minh từ gỗ tái chế thường có tính năng đa năng, giúp tiết kiệm diện tích và mang đến sự tiện nghi cho người sử dụng.

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh 1 Thu thập các thông tin về đối thủ

Khách hàng của các đối thủ cạnh tranh đồ nội thất thông minh từ gỗ tái chế của Baya thường là những người có thu nhập trung bình khá trở lên, quan tâm đến các sản phẩm nội thất chất lượng cao, thân thiện với môi trường và tiện nghi. Chất lượng: Một số khách hàng cho rằng chất lượng của các sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế của các đối thủ cạnh tranh không được đảm bảo, có thể bị cong vênh, mối mọt sau một thời gian sử dụng. Các đối thủ cạnh tranh của nội thất Baya trong thị trường nội thất thông minh từ gỗ tái chế đang tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng để tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.

Chủ doanh nghiệp của các đối thủ cạnh tranh đồ nội thất thông minh từ gỗ tái chế của nội thất Baya là những người có kinh nghiệm và kiến thức trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh đồ nội. Các yếu tố bên ngoài có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của Nội thất Baya, bao gồm nhu cầu về đồ nội thất thông minh từ gỗ tái chế ngày càng tăng, chính sách pháp luật ủng hộ phát triển sản xuất kinh doanh và xu hướng thị trường hướng đến sản phẩm thân thiện với môi trường. Thân thiện với môi trường: Đồ nội thất thông minh từ gỗ tái chế được làm từ các vật liệu gỗ đã qua sử dụng, được tái chế và sản xuất thành các sản phẩm mới có tính thẩm mỹ và tiện nghi cao.

Từ các thông tin trên, ta có thể tính được nhu cầu thị trường tổng thể của nội thất thông minh từ gỗ tái chế như sau:Q = nqp (Q: Nhu cầu thị trường tổng thể;n: Số người mua đối với một sản phẩm/dịch vụ nhất định với những giả thiết nhất định;q: Số lượng sản phẩm trung bình mà một khách hàng mua;p: Mức giá bán dự kiến.). Nhu cầu sử dụng nội thất thông minh tại Việt Nam đang ngày càng tăng cao, do đó thị phần tiêu thụ của nội thất thông minh từ gỗ tái chế trong nước cũng có tiềm năng phát triển lớn.

Kế hoạch giá bán

Đơn giản, dễ thực hiện: Cách thức này không đòi hỏi nhiều tính toán phức tạp, doanh nghiệp chỉ cần tính toán tổng chi phí sản xuất và thêm vào phần lợi nhuận mong muốn là có thể xác định được giá bán. Tạo nhận thức về sản phẩm: Nội thất thông minh từ gỗ tái chế là một sản phẩm mới, do đó Nội thất BAYA cần tập trung vào việc tạo nhận thức về sản phẩm, giúp khách hàng biết đến sản phẩm và hiểu rừ về những ưu điểm của sản phẩm. Với mục tiêu quảng cáo của Nội thất BAYA là tạo nhận thức về sản phẩm, nâng cao độ phủ sóng, thu hút khách hàng tiềm năng, thúc đẩy hành vi mua hàng, tăng sự tin tưởng của khách hàng và tạo trải nghiệm thực tế cho khách hàng, Nội thất BAYA có thể tham khảo tỷ lệ % ngân sách quảng cáo của các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực nội thất thông minh.

Theo báo cáo nghiên cứu thị trường của Công ty Cổ phần Nghiên cứu Thị trường iSocial, tỷ lệ % ngân sách quảng cáo của các doanh nghiệp nội thất thông minh tại Việt Nam trong năm 2023 dao động từ 5% đến 15%, với trung bình là 10%.  Ưu thế cạnh tranh của sản phẩm: Nếu sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế của Nội thất BAYA có những ưu thế cạnh tranh vượt trội so với sản phẩm của đối thủ, Nội thất BAYA có thể giảm ngân sách quảng cáo. Ví dụ, nếu Nội thất BAYA cho rằng sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế của mình có những ưu thế cạnh tranh vượt trội so với sản phẩm của đối thủ và khả năng tài chính của mình dồi dào, Nội thất BAYA có thể tăng ngân sách quảng cáo lên 15%, tương ứng với 150 tỷ đồng.

Kế hoạch mua sắm và dự trữ

Giường ngủ thông minh: Đây là sản phẩm có doanh thu và lợi nhuận cao nhất, chiếm 25% tổng doanh thu và lợi nhuận. Doanh thu và lợi nhuận của sản phẩm này tăng trưởng đều đặn trong năm qua, với mức tăng trưởng trung bình là 10%. Tủ quần áo thông minh: Sản phẩm này có doanh thu và lợi nhuận đứng thứ hai, chiếm 20% tổng doanh thu và lợi nhuận.

Sản phẩm này được khách hàng ưa chuộng bởi thiết kế đa năng, giúp tiết kiệm diện tích và tăng cường khả năng lưu trữ. Lấy lượng sản phẩm có thể bán bình quân một ngày một đêm của nội thất tgoong minh từ gỗ tái chế của baya là Vn:10 sản phẩm. Dựa trên các yếu tố như dân số, thu nhập, mức sống, xu hướng tiêu dùng và giá cả, có thể dự đoán nhu cầu của thị trường về nội thất thông minh từ gỗ tái chế của BAYA trong năm 2024 là khoảng 1.000 tỷ đồng.BAYA dự kiến sẽ sản xuất và nhập khẩu khoảng 100.000 sản phẩm nội thất thông minh từ gỗ tái chế trong năm 2024.

Kế hoạch nhân sự, tiền lương 1. Xây dựng cơ cấu tổ chức

Định hướng chiến lược, xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giỏ trị cốt lừi của doanh nghiệp; điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; đại diện cho doanh nghiệp trước pháp luật và các tổ chức, cá nhân bên ngoài. Kinh nghiệm: 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kỹ thuật, từng giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp sản xuất Kỹ năng: Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề Giám đốc. Kinh nghiệm: 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, từng giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp sản xuất Kỹ năng: Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề Giám đốc.

Kỹ năng: Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề Giám đốc Phụ trách toàn bộ hoạt Nguyễn Trình độ: Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. Nam Kinh nghiệm: 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối, từng giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp sản xuất Kỹ năng: Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề Giám đốc. Kinh nghiệm: 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, từng giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp sản xuất Kỹ năng: Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề Mô tả công việc và yêu cầu số nhân viên ở từng vị trí.