TEST OF THEORETICAL AND ACTUAL CAUSES OF

mục lục 12.2015 CÔNG NGHỆ MỚI TRONG QUẢN LÝ THOÁT NƯỚC VÀ XỬ LÝ NƯỚC THẢI HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG Lưu Trường Văn, Hoàng Thị Lan Chi Nguyễn Hữu Thế, Nguyễn Công Nghị Phan Đức Hùng Đoàn Văn Duẩn Phan Đức Hùng, Lê Anh Tuấn Trần Cao Thanh Ngọc, Hồng Trúc Giang, Nguyễn Đình Hùng, 14 Điểm tin 28 32 35 40 45 49 53 Đánh giá mức độ hiệu mức độ sử dụng kênh giao tiếp quản lý dự án xây dựng Sử dụng phương pháp thực nghiệm xác định hệ số môi trường san hô chịu tải trọng động dạng xung Ảnh hưởng nồng độ dung dịch sodium hydroxide đến độ bền bê tơng geopolymer mơi trường xâm thực Tính tốn kết cấu khung chịu uốn phương pháp so sánh Nghiên cứu khả hoạt hóa tro bay – vơi mơi trường khí chưng áp khơng chưng áp Phân tích góc nghiêng vết nứt trụ btct tác dụng tải trọng ngang Phạm Văn Lê Cường, Nguyễn Quốc Việt Trương Quang Thành Phan Quang Minh, Trần Ngọc Long Đỗ Kiến Quốc, Lê Thị Phương Ngân Bùi Thanh Hà Đặng Xuân Hiển, Bùi Phương Thảo Đào Ngọc Thế Lực, Trần Đình Mạnh Linh Van Phuoc Nhan Le, Duc Vinh Bui, Thanh Chung Le Nguyễn Hoàng Tùng Nguyễn Minh Tâm, Trần Quốc Hoàng, Lê Trọng Nghĩa Nguyễn Quang Tùng, Lê Khánh Toàn Nguyễn Trần Hiếu, Vũ Anh Tuấn Nguyễn Trọng Phước, Nguyễn Xuân Văn Phan Thị Mai Hương Nguyễn Đức Xuân, Trần Hồng Hải,Hồ Ngọc Khoa Nguyễn Hoàng Thế, Cao Tấn Ngọc Thân, 56 61 64 68 71 74 77 81 86 91 95 99 104 106 110 Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến phân phối tải trọng cọc bè giải pháp móng bè cọc 116 Nghiên cứu khả chống thấm ổn định tường soilcrete tạo công nghệ trộn ướt trộn sâu an giang quan trắc trường 121 126 Các yếu tố gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành xây dựng Việt Nam Hàm lượng cốt thép dọc tối thiểu tiết diện cột bê tông cốt thép Giảm chấn kết cấu dùng kết hợp hệ cản khối lượng, lưu biến từ gối lập móng Quản lý vốn đầu tư XDCB từ nguồn ngân sách nghiệp giáo dục huyện Kim Bơi (Hịa Bình): Giai đoạn 2011 - 2015 định hướng đến 2020 Nghiên cứu chế độ công nghệ MBBR phù hợp để xử lý nước rỉ rác Ảnh hưởng ăn mòn đến khả chịu uốn dầm bê tông cốt thép tiết diện chữ T Nghiên cứu thực nghiệm ứng xử liên kết kháng cắt Perfobond sử dụng cho sàn liên hợp thép bê tông phương pháp nén đẩy Ảnh hưởng độ khơng hồn hảo đến ổn định thành bể trụ trịn có gân gia cường chứa chất lỏng tác động tải trọng động đất Phương pháp dự đoán sức chịu tải cọc nhồi theo n- spt Xác định hệ số đàn hồi vải kỹ thuật từ thí nghiệm thổi phồng ống màng mỏng Sự làm việc mã kích thước lớn liên kết bulông giàn chuyển Hiệu giảm chấn của bể nước mái kết cấu chịu gia tốc động đất Phát triển dịch vụ logistics cảng cụm cảng Cái Mép-Thị Vải tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Hiện tượng co ngắn cột giải pháp xử lý thi công xây dựng nhà siêu cao tầng Việt Nam Phân tích động lực học mindlin có độ cứng biến thiên chịu tải trọng di động sử dụng phương pháp phần tử chuyển động Võ Hồng Nhi, Lương Văn Hải Nguyễn Bình Tiến, Trần Nguyễn Hoàng Hùng, Lý Thị Minh Hiền, Trương Đắc Châu Phạm Hồng Luân, Nguyễn Nguyên Vi, Nguyễn Anh Thư Trương Quang Thành Xác định lực ngang giới hạn đầu cọc để đảm bảo giá trị hệ số tỉ lệ hệ số k tính tốn cọc chịu tải ngang ứng dụng cho ngành xây dựng dân dụng công nghiệp Lê Việt Dũng Phạm Hồng Luân, Nguyễn Tấn Duy Phạm Thanh Tùng, Đào Kim Thành Trần Quang Hưng Vũ Tân Văn, Nguyễn Ngọc Hưng Lê Hoài Long, Văn Quang Sang 130 135 140 144 148 155 xác định độ cứng nút khung BTCT lắp ghép theo lý thuyết đường ranh giới γ-rmr Kiểm nghiệm lý thuyết thực tế nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công biện pháp khắc phục, hạn chế Ảnh hưởng nước biển cát biển tới cường độ bê tông điều kiện phú yên - Việt Nam Một phương pháp phân tích nhà cao tầng bê tông cốt thép chịu co ngắn không cấu kiện thẳng đứng biến dạng đàn hồi từ biến Phân tích dao động tự fgm dựa phương pháp không lưới lý thuyết đơn giản biến dạng cắt bậc xây dựng khung đo lường thực dự án nhà thầu giai đoạn thi cơng Bìa 1: Giải pháp sử dụng Túi ETFE bơm khí nitơ dọc mặt tiền cho Tòa nhà Media-TIC Barcelona giúp tịa nhà ngăn chặn sức nóng từ mặt trời ngăn ngừa thất thoát nhiệt từ bên giúp tòa nhà giảm mức tiêu thụ lượng, giảm lượng khí thải carbon đến 37% Chủ nhiệm: Bộ trưởng Trịnh Ðình Dũng Tổng Biên tập: Trần Thị Thu Hà 12.2015 Hội đồng khoa học: GS.TSKH Nguyễn Văn Liên (Chủ tịch hội đồng) GS TS Phan Quang Minh PGS.TS Nguyễn Quốc Thông (Thư ký Hội đồng) GS.TS Nguyễn Thị Kim Thái GS.TS Nguyễn Hữu Dũng GS.TS Cao Duy Tiến Giá 28.000VNĐ Tòa soạn: 37 Lê Đại Hành, Hà Nội Fax: 04.39740570 Email: tcxd.bxd@gmail.com Liên hệ vở: 04.39740744 Liên hệ phát hành quảng cáo : 04.39742243 VPĐD phía Nam: 14 Kỳ Đồng, Q.3, TP Hồ Chí Minh ĐT: 08.39312759 Fax: 08.39312758 Email: tapchixaydung_vppn@yahoo.com Trình bày mỹ thuật: Thạc Cường, Quốc Khánh Giấy phép xuất bản: Số: 200/GP-BVHTT ngày 7/5/2001 In Công ty TNHH Quảng bá AZ Việt Nam Tài khoản: 102010000021955 Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng, Hà Nội NEW TECHNOLOGY IN MANAGEMENT OF WASTE WATER IRRIGATION AND TREATMENT ACTIVITES OF ENTERPRISES IN CONSTRUCTION SECTOR Lưu Trường Văn, Hoàng Thị Lan Chi Nguyễn Hữu Thế, Nguyễn Công Nghị Phan Đức Hùng Đoàn Văn Duẩn Phan Đức Hùng, Lê Anh Tuấn Trần Cao Thanh Ngọc, Hồng Trúc Giang, Nguyễn Đình Hùng, 14 News summary 28 32 35 40 45 49 53 Evaluation the efficient and utilizable level of communication in construction project management 56 61 64 68 Analysing Some Factors Affecting On The Ratio Load Distribution Between Piles And Total Building Load Of Piled Raft Foundations Use Of The Experimental Method In Determining Coefficient Of Subgrade Reaction Of Coral Medium Under Pulsed Dynamic Load Effect Of The Concentration Of Sodium Hydroxide Solution To The Durability Of Geopolymer Concrete In Erosion Environment Calculate bending frame structure By comparative method Study On Geopolymerarion Of Fly Ash And Lime On Autoclave And Non-Autoclave Condition Determination Of Inclination Of Cracks For Rc Columns Subjected To Lateral Loadings Phạm Văn Lê Cường, Nguyễn Quốc Việt Trương Quang Thành Phan Quang Minh, Trần Ngọc Long Đỗ Kiến Quốc, Lê Thị Phương Ngân Bùi Thanh Hà Evaluation Of Concrete Column Minimum Longitudinal Reinforcement Limit The Reductional Vibration Of Structures Using The Combination Of Tuned Mass Damper, Magneto-Rheological And Base Isolation Managing Capital For Basic Construction Investment Originated From Local Budget For Education In Kimboi District In The Period Of 20112015 And Orientation Up To 2020 Đặng Xuân Hiển, Bùi Phương Thảo Đào Ngọc Thế Lực, Trần Đình Mạnh Linh Van Phuoc Nhan Le, Duc Vinh Bui, Thanh Chung Le Nguyễn Hoàng Tùng Nguyễn Minh Tâm, Trần Quốc Hoàng, Lê Trọng Nghĩa Nguyễn Quang Tùng, Lê Khánh Toàn Nguyễn Trần Hiếu, Vũ Anh Tuấn Nguyễn Trọng Phước, Nguyễn Xuân Văn Phan Thị Mai Hương Nguyễn Đức Xuân, Trần Hồng Hải,Hồ Ngọc Khoa Nguyễn Hoàng Thế, Cao Tấn Ngọc Thân, 71 74 77 81 86 91 95 99 104 106 110 Research on process optimization of MBBR for treatment of landfill leachate 116 Capacity Of Seepage Cutoffand Sliding Stability Of Field Soilcrete Walls In An Giang Province Via Field Monitoring 121 126 Limiting factors in applying supply chain management to The construction industry in Vietnam Effect of corrosion on degradation of flexural strength in T-section reinforced concrete beams Experimental Study on Behavior of Perfobond Shear Connection Using in Steel Concrete Composite Slab by Push-out Test Effects Of Imperfection On The Buckling Of Stiffened Circular Cylindrical Tank Wall Filled Inside By Fluid Under Seismic Excitation A new method for prediction of bored pile’s bearing capacity By spt-based method Determination Of The Elastic Coefficients Of A Technical Fabric From The Inflation Test Of An Air Tube Behavior Of Large-Scale Gusset Plate In Bolted Connection Of Transfer Truss The Reducing Vibration In Structures To Ground Acceleration Of Earthquakes Using Liquid Storage Steel Tanks Developing the port logistics services in Cai Mep – Thi Vai Port in Ba Ria-Vung Tau province Column Shortening And Shortening Compensation In Super High Rise Buildings In Viet Nam Dynamic Analysis Of Mindlin Plate Resting On Variable Stiffness Foundation Subjected To Moving Load Using Moving Elemet Method Võ Hồng Nhi, Lương Văn Hải Nguyễn Bình Tiến, Trần Nguyễn Hoàng Hùng, Lý Thị Minh Hiền, Trương Đắc Châu Phạm Hồng Luân, Nguyễn Nguyên Vi, Nguyễn Anh Thư Trương Quang Thành Determine the ultimate lateral load at the top pile to ensure appropriate K coefficient value in designing laterally loaded pile foundation applications for civil engineering Lê Việt Dũng Phạm Hồng Luân, Nguyễn Tấn Duy Phạm Thanh Tùng, Đào Kim Thành Trần Quang Hưng Vũ Tân Văn, Nguyễn Ngọc Hưng Lê Hoài Long, Văn Quang Sang 130 135 140 144 148 155 Estimation Of The Beam-Column Connnection Rigidity Of The Precast Reinforced Concrete Structure By The γ-Rmr Theory Test Of Theoretical And Actual Causes Of Construction Delays Made By Contractors And Proposal Of Remedies And Preventions Effects Of Sea Water And Sea Sand On The Compressive Strength Of Concrete In Phu Yen – Viet Nam An approach for evaluation of different vertical structures shortening in concrete high-rise building due to elastic and creep deformations Free vibration analysis of fgm plates Based on the meshless method and simple first-order shear deformation theory Building Project Performance Measurement Framework Of Contractor In Construction Stage First cover:The solution on using ETFE bags pumped with nitrogen gas along the faỗade of Media-TIC Barcelona Building helped the building prevent the heat from the sun and heat loss from inside, enabling the building to reduce power consumption and carbon emissions by as much as 37% Chairman: Minister Trinh Dinh Dung Editor-in-Chief: Tran Thi Thu Ha Office: 37 Le Dai Hanh, Hanoi Fax: 04.39740570 Email: tcxd.bxd@gmail.com Editorial Board: 04.39740744 Administration - Economic: 04.39742243 Rep Office: 14 Ky Dong, D.3, Ho Chi Minh City Tel: 08.39312759 Fax: 08.39312758 Email: tapchixaydung_vppn@yahoo.com Design: Thac Cuong, Quoc Khanh Publication: No: 200/GP-BVHTT date 7th, May/2001 Printed in: AZ Co., Ltd Promote Vietnam Account: 102010000021955 Joint Stock Commercial Bank of Vietnam Industrial and Commercial Branch, Hai Ba Trung, Hanoi Scientific commission: Prof Nguyen Van Lien, Sc.D (Chairman of Scientific Board) Ass Prof Nguyen Quoc Thong, Ph.D Secretary of Scientific Council Prof Nguyen Thi Kim Thai, Ph.D Prof Nguyen Huu Dung, Ph.D Prof Cao Duy Tien, Ph.D 12.2015 Kiểm nghiệm lí thuyết thực tế nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công biện pháp khắc phục, hạn chế Test of theoretical and actual causes of construction delays made by contractors and proposal of remedies and preventions Ngày nhận bài: 22/8/2014 Ngày sửa bài: 13/10/2015 Ngày chấp nhận đăng: 10/12/2015 Phạm Hồng Luân Nguyễn Tấn Duy TÓM TẮT Chậm trễ tiến độ xây dựng vấn đề quan trọng nhà quản lý xây dựng quan tâm hàng đầu Nhiều nghiên cứu thực nhằm tìm yếu tố gây chậm trễ tiến độ cho dự án xây dựng Nghiên cứu thực nhằm xác định nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ mà trách nhiệm nhà thầu thi công, xây dựng mô hình thể mối quan hệ qua lại lẫn nhân tố Để thu thập liệu cho nghiên cứu, bảng câu hỏi khảo sát phân phát tới kỹ sư xây dựng nhà thầu lớn trung bình Tp Hồ Chí Minh số tỉnh lân cận Các phép thống kê mô tả sử dụng để phân tích kết khảo sát Các yếu tố gây chậm trễ tiến độ nhà thầu xếp hạng theo giá trị trung bình ý kiến đánh giá Với việc sử dụng phân tích nhân tố khám phá EFA, nhân tố với 25 yếu tố gây chậm trễ tiến độ xác định Từ kết phân tích, nhóm giải pháp giúp khắc phục, hạn chế việc chậm trễ tiến độ cho nhà thầu đề xuất Kết từ việc khảo sát ý kiến chuyên gia cho thấy có 11 giải pháp đạt tính khả thi hiệu tốt Ngồi ra, cơng trình thực tế bị chậm trễ tiến độ xem xét nhằm kiểm định lại kết nghiên cứu Kết đạt nghiên cứu góp phần giúp cho nhà thầu có hiểu biết sâu sắc rõ ràng nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ, từ họ tìm biện pháp phù hợp để khắc phục Từ khóa: Chậm trễ tiến độ, nhà thầu thi cơng, biện pháp khắc phục, hạn chế ABSTRACT Construction delay is an important issue and is the primary concern to the construction managers Many studies have been done to find out the main causes of a construction delay This study is carried out to determine the reasons causing delays whose responsibility is contractors; and to construct a model that showing the interrelationship between causes of delays To collect the research data, the survey questionaires have been distributed to the civil engineers of the large and medium scale contractors in Ho Chi Minh City and some neighbouring provinces The descriptive statistics have been used to analyse the survey results The causes of delays by contractors are ranked according to the average value of the research data By using the Exploratory Factor Analysis EFA, main factors with 25 delay-causing elements have been identified Based on the analysis results, a group of solutions to that help overcome, and limit delays for contractor are proposed The result of expert opinion survey suggests that 11 solutions are very high feasable and efficient In addition, actual construction delays were examined to test the research results The findings of this study may be useful for the construction contractors to have a deeper and clearer understanding about the causes of delays by contractor Then they can find the appropriate actions to improve the real situation Tag : Construction delay, contractors, delay-causing elements, solutions PGS.TS Phạm Hồng Luân Bộ môn Thi công & Quản lý xây dựng, Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM Email: phluan@hcmut.edu.vn KS Nguyễn Tấn Duy học viên cao học ngành Quản lý xây dựng Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM Email: tanduy343@gmail.com 12.2015 135 Khả xảy Ký hiệu Mức độ quan trọng Mea n F.I Rank Mea n S.I Rank IMP.I = F.I x S.I Rank VB6 Thiếu nhân công thiếu lao động có tay nghề 3,40 0,68 3,88 0,78 0,53 VB7 Thầu phụ không đủ lực kinh nghiệm 3,34 0,67 3,87 0,77 0,52 VD14 Việc lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lý 3,26 0,65 3,75 0,75 0,49 VC9 Khó khăn tài nhà thầu 3,28 0,66 3,72 0,74 0,49 VD17 Sai sót việc thiết kế, tính tốn biện pháp thi công 3,16 0,63 10 3,84 0,77 0,49 VE25 Việc toán cho thầu phụ chậm trễ 3,37 0,67 3,57 0,71 17 0,48 VB5 Chỉ huy công trường giám sát nhà thầu yếu 3,10 0,62 12 3,81 0,76 0,47 VC8 Nhà thầu thiếu kinh nghiệm thi công 3,07 0,61 16 3,85 0,77 0,47 VE26 Việc kiểm soát tiến độ dự án không hiệu 3,25 0,65 3,60 0,72 15 0,47 VD15 Đánh giá thấp chi phí, phức tạp dự án 3,17 0,63 3,67 0,73 11 0,47 10 VE28 Tai nạn trình thi công 2,91 0,58 24 4,00 0,80 0,47 11 VE20 Làm lại làm sai q trình thi cơng 3,12 0,62 11 3,69 0,74 10 0,46 12 VE24 Quản lý an tồn cơng trường 3,20 0,64 3,56 0,71 19 0,45 13 VA2 Chậm trễ việc huy động máy móc, thiết bị, vật tư cơng trường 3,07 0,61 15 3,63 0,73 13 0,45 14 VE18 Biện pháp thi cơng khơng thích hợp, lạc hậu 3,04 0,61 18 3,65 0,73 12 0,44 15 Mâu thuẫn, bất đồng ý kiến nhà th ầu với bên tham gia dự án Thiếu máy móc, thiết bị, vật tư cơng trường thị trường Sai sót việc khảo sát mặt công trường, điều kiện địa chất trước thi công 3,10 0,62 13 3,57 0,71 18 0,44 16 2,95 0,59 22 3,72 0,74 0,44 17 3,00 0,60 21 3,60 0,72 14 0,43 18 VE19 Tổ chức, bố trí mặt thi cơng khơng hợp lý 3,09 0,62 14 3,47 0,69 20 0,43 19 VF32 Ảnh hưởng điều kiện thời tiết bất lợi (mưa, nắng to) 3,17 0,63 3,37 0,67 22 0,43 20 VE29 Thường xuyên thay đổi thầu phụ 2,93 0,59 23 3,60 0,72 16 0,42 21 3,03 0,61 19 3,40 0,68 21 0,41 22 3,01 0,60 20 3,36 0,67 23 0,40 23 VE22 VA1 VD16 VE21 VA3 Sự phối hợp, trao đổi thông tin nhà thầu với bên tham gia dự án Máy móc thiết bị hỏng bị lỗi q trình thi cơng, vật tư khơng đạt chất lượng VE23 Quản lý chất lượng cơng trình không hiệu 3,06 0,61 17 3,25 0,65 27 0,40 24 VC10 Các quy trình nhà thầu rườm rà, không hiệu 2,89 0,58 26 3,31 0,66 24 0,38 25 VE27 Chậm trễ việc lập hồ sơ kiểm tra chất lượng thi công, lập hồ sơ nghiệm thu 2,90 0,58 25 3,13 0,63 28 0,36 26 VC11 Sơ đồ tổ chức công trường không hợp lý 2,76 0,55 27 3,27 0,65 25 0,36 27 VC12 Hay thay đổi nhân quan trọng nhà thầu 2,72 0,54 28 3,25 0,65 26 0,35 28 VF30 Ảnh hưởng việc nhận thêm dự án 2,70 0,54 29 2,81 0,56 30 0,30 29 VA4 Thiếu kỹ điều khiển máy móc, thiết bị thi cơng 2,42 0,48 32 3,10 0,62 29 0,30 30 2,58 0,52 30 2,68 0,54 31 0,28 31 2,46 0,49 31 2,44 0,49 32 0,24 32 VC13 VF31 136 Nhân tố gây chậm trễ tiến độ nhà thầu Mức độ ảnh hưởng Chính sách thưởng, phạt khơng có khơng hợp lý cơng trường thi công vượt chậm tiến độ Ảnh hưởng ngày nghỉ lễ, nghỉ tết 12.2015 GIỚI THIỆU: Chậm trễ tiến độ ngành xây dựng dự án hồn thành khơng với thời gian đặt ban đầu Nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ xây dựng nhiều bên nhiều yếu tố tác động, từ chủ đầu tư, tư vấn giám sát, nhà thầu; yếu tố bên thời tiết, mơi trường Trong ngun nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu quan trọng thường xảy ra, ảnh hưởng đến việc hồn thành dự án hạn hay khơng Nếu việc chậm trễ nhà thầu nhà thầu không chủ đầu tư gia hạn thời gian phải chịu chi phí phát sinh chẫm trễ gây Do nghiên cứu nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ liên quan đến nhà thầu đưa biện pháp khắc phục, hạn chế điều có ý nghĩa thiết thực cho nhà thầu thi công Mục tiêu nghiên cứu: • Xác định nhân tố gây chậm trễ tiến độ thi cơng nhà thầu; • Đánh giá mức độ ảnh hưởng xếp hạng nhân tố này; • Đề xuất kiến nghị biện pháp khắc phục, hạn chế việc chậm trễ tiến độ cho nhà thầu thi cơng; • Xem xét cơng trình thực tế bị chậm trễ tiến độ để kiểm định lại kết nghiên cứu ĐỊNH NGHĨA CHẬM TRỄ TIẾN ĐỘ DO NHÀ THẦU THI CÔNG Chậm trễ hoạt động kiện có thời gian hồn thành lớn thời gian cần thiết dự kiến (Stumpf, George R., 2000) Trong xây dựng, chậm trễ tiến độ khoảng thời gian mà hạng mục dự án thi cơng kéo dài hồn thành khơng hạn (Bramble Callahan, 1987) Nói tóm lại, chậm trễ tiến độ tình xảy mà công việc bị thực chậm lại hồn thành khơng hạn đề Chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công: việc chậm trễ tiến độ dự án mà nguyên nhân chậm trễ thuộc trách nhiệm nhà thầu; nên nhà thầu không chủ đầu tư gia hạn thời gian thi cơng phải chịu chi phí phát sinh việc chậm trễ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Có nhiều nghiên cứu chậm trễ tiến độ giới Việt Nam Quy trình nghiên cứu phát triển từ nghiên cứu định tính thực (Wa’el Alaghbari et al., 2007; Long Le-Hoai et al., 2008; Frank D.K Fugar et al., 2010; Bon-Gang Hwang et al., 2012) gồm 06 bước sau: Bước 1: Từ nghiên cứu trước thực vấn chuyên gia có kinh nghiệm, nghiên cứu xác định yếu tố (yêu tố sơ bộ) gây chậm trễ tiến độ nhà thầu thi công Bước 2: Thiết kế bảng câu hỏi sơ thực khảo sát thử nghiệm (pilot test) thông qua chuyên gia lĩnh vực xây dựng TP.HCM Bước 3: Căn vào kết pilot test, tác giả loại bỏ yếu tố ảnh hưởng thêm vào yếu tố chuyên gia đánh giá có ảnh hưởng nhiều đến chậm trễ tiến độ nhà thầu Kết có 32 yếu tố khảo sát thức Bước 4: Thu thập liệu phân tích liệu - Thực thống kê mô tả để xác định yếu tố quan trọng Đó yếu tố có giá trị Mean lớn độ lệch chuẩn thấp - Kiểm định thang đo hệ số Cronbach’s Alpha: từ 32 yếu tố ban đầu, loại bỏ yếu tố ảnh hưởng đến việc chậm trễ tiến độ - Phân tích nhân tố khám phá EFA: có nhân tố rút trích với 25 yếu tố giữ lại Bước 5: Căn vào yếu tố xác định bước phân tích EFA, nghiên cứu đề xuất giải pháp để hạn chế việc chậm trễ tiến độ cho nhà thầu thi công Bước 6: Xem xét công trình thực tế bị chậm trễ tiến độ để kiểm định lại kết nghiên cứu KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1 Xếp hạng mức độ quan trọng yếu tố dựa giá trị trung bình (Mean) Đối tượng khảo sát nghiên cứu kỹ sư xây dựng làm việc cho nhà thầu thi công bên liên quan Theo Hoàng & Chu (2008) số lượng mẫu phải gấp lần số yếu tố khảo sát (32*5=160) Nghiên cứu phát 300 bảng câu hỏi thu 207 bảng câu hỏi hợp lệ Nghiên cứu thực phân tích dựa kết khảo sát 207 mẫu Bảng khảo sát yếu tố gây chậm trễ nhà thầu thi công yêu cầu đánh giá với nội dung : khả xảy (1-Rất thấp, 5-Rất cao) mức độ ảnh hưởng (1-Rất thấp, 5-Rất cao) Công thức tính mức độ quan trọng nguyên nhân dựa khả xảy mức độ ảnh hưởng (tham khảo Long Le-Hoai et al, 2008 Bon-Gang et al, Singapore 2012): Mức độ quan trọng(IMP.I) = Khả xảy ra(F.I) x Mức độ ảnh hưởng(S.I) å an ii F.I = 5N Trong đó: a số đánh giá cho mục khả xảy trả lời khảo sát (xếp hạng từ Rất thấp Rất cao) n tần số suất số đánh giá N tổng số mẫu (số trả lời khảo sát) å an ii F.I = 5N Trong đó: a số đánh giá cho mục mức độ ảnh hưởng trả lời khảo sát (xếp hạng từ Rất thấp Rất cao) n tần số suất số đánh giá N tổng số mẫu (số trả lời khảo sát) Bảng Xếp hạng mức độ quan trọng nhân tố ( Hình vẽ trang trên) 4.2 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha Theo Hoàng & Chu (2008), hệ số Cronbach’s Alpha chấp nhận phải từ 0.6 trở lên Nghiên cứu sau loại bỏ yếu tố (F30, F31, F32) liên quan đến điều kiện bên ngoài, hệ số Cronbach’s Alpha nhóm yếu tố đạt từ 0.722 trở lên Còn lại 29 yếu tố đạt yêu cầu đưa vào bước phân tích 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA Q trình phân tích nhân tố thực dựa tiêu chí Eigenvalue > Dựa kết sau lần thực EFA, biến có hệ số tải nhân tố < 0.4 bị loại bỏ (C13, E21, E23, E29) Cuối cùng, sau lần thực EFA có nhân tố rút trích với 25 biến quan sát giữ lại Sau phân tích nhân tố khám phá EFA, biến quan sát bị phân chia lại vào nhóm Do cần phải đặt tên cho nhân tố Việc đặt tên cho nhân tố vào biến quan sát nằm bên nhân tố Kết phân tích đặt tên nhân tố trình bày đây: Bảng Kết phân tích EFA đặt tên cho nhân tố ( Hình vrang bên) Hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) = 0.863 > 0.5, Bartlett’s Test of Sphericity: Sig = 0.000 < 0.05 cho thấy biến quan sát có tương quan với tổng thể phân tích nhân tố EFA thích hợp Tổng phương sai trích 54.398% cho biết nhân tố rút giải thích 54.398% biến thiên liệu 4.4 Đề xuất giải pháp hạn chế việc thi công chậm trễ tiến độ cho nhà thầu thi công xếp hạng giải pháp theo tính khả thi tính hiệu Dựa kết xếp hạng nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ nhà thầu Bảng 1, kết hợp tham khảo ý kiến chuyên gia nghiên cứu trước, nghiên cứu đề xuất 25 giải pháp giúp nhà thầu hạn chế việc thi công chậm trễ tiến độ Một bảng câu hỏi khảo sát để đánh giá tính khả thi tính hiệu giải pháp gửi đến 22 chuyên gia có 10 năm kinh nghiệm thi công xây dựng Các chuyên gia yêu cầu đánh giá tính khả thi theo mức độ (1-Khơng khả thi, 5-Rất khả thi) tính hiệu theo mức độ (1-Không hiệu quả, 5-Rất hiệu quả) Để đánh giá đồng thời tính khả thi tính hiệu giải pháp, trị trung bình Meantonghop sử dụng với Meantonghop = Meankhathi x Meanhieuqua , đồng thời tác giả loại bỏ giải pháp có Meankhathi , Meanhieuqua có giá trị nhỏ so với (để đảm bảo giải pháp đưa vừa khả thi, vừa hiệu quả) Kết bảng đây: Bảng Kết đánh giá mức độ khả thi & hiệu giải pháp.( bảng trang bên ) 12.2015 137 Ký hiệu Factor loading Yếu tố Các yếu tố đặc điểm, nguồn lực nhà thầu VB7 Thầu phụ không đủ lực kinh nghiệm VB6 Thiếu nhân công thiếu lao động có tay nghề VB5 Chỉ huy cơng trường giám sát nhà thầu yếu VC9 Khó khăn tài nhà thầu VC8 Nhà thầu thiếu kinh nghiệm thi công Các yếu tố công tác thi cơng VE18 Biện pháp thi cơng khơng thích hợp, lạc hậu VE24 Quản lý an tồn cơng trường VE20 Làm lại làm sai trình thi cơng VE28 Tai nạn q trình thi cơng VE19 Tổ chức, bố trí mặt thi cơng khơng hợp lý Các yếu tố máy móc, thiết bị, vật tư VA1 Thiếu máy móc, thiết bị, vật tư công trường thị trường VA2 Chậm trễ việc huy động máy móc, thiết bị, vật tư cơng trường VA4 Thiếu kỹ điều khiển máy móc, thiết bị thi cơng VA3 Máy móc thiết bị hỏng bị lỗi q trình thi cơng, vật tư không đạt chất lượng Các yếu tố công tác chuẩn bị VD16 Sai sót việc khảo sát mặt công trường, điều kiện địa chất trước thi công VD17 Sai sót việc thiết kế, ơnh tốn biện pháp thi công VD14 Việc lập kế hoạch, Ɵến độ thi công không hợp lý VD15 Đánh giá thấp chi phí, phức tạp dự án Các yếu tố kiểm soát phối hợp với bên VE25 Việc toán cho thầu phụ chậm trễ VE26 Việc kiểm sốt Ɵến độ dự án khơng hiệu VE27 Chậm trễ việc lập hồ sơ kiểm tra chất lượng thi công, lập hồ sơ nghiệm thu VE22 Mâu thuẫn, bất đồng ý kiến nhà thầu với bên tham gia dự án Các yếu tố tổ chức cơng trường VC10 Các quy trình nhà thầu rườm rà, không hiệu VC12 Hay thay đổi nhân quan trọng nhà thầu VC11 Sơ đồ tổ chức công trường không hợp lý % of CumulaƟve Variance % ,733 ,728 ,708 ,693 ,651 30,348 30,348 7,560 37,908 ,825 ,771 ,619 ,610 ,566 ,720 ,718 ,702 5,442 43,350 4,302 47,652 3,757 51,409 2,989 54,398 ,672 ,838 ,600 ,591 ,523 ,860 ,658 ,582 ,483 ,708 ,701 ,560 Bảng Kết phân tích EFA đặt tên cho nhân tố STT 10 11 Giải pháp GP4: Chú trọng việc tuyển dụng kỹ sư đào tạo từ trường uy tín; đồng thời mở lớp huấn luyện, bồi dưỡng nội cho nhân viên, đặc biệt cấp quản lý GP16: Thực bước khảo sát thiết kế biện pháp thi công với quy trình kiểm tra, kiểm sốt chặt chẽ GP1: Nhà thầu thành lập công ty chuyên sản xuất, cung cấp thiết bị vật tư nhập kho máy móc, thiết bị, vật tư cần thiết để phục vụ thi cơng cần GP14: Tìm hiểu đọc hồ sơ dự án kỹ lưỡng trước lên kế hoạch, biện pháp thi công GP12: Liên kết với ngân hàng; phát hành cổ phiếu cho nhân viên để huy động nguồn vốn GP2: Lập kế hoạch tiến độ cụ thể cho việc cung ứng thiết bị vật tư hạng mục cơng trình GP7: Tạo danh sách thầu phụ chất lượng trì mối quan hệ tốt với nhà thầu phụ có lực kinh nghiệm hợp tác GP15: Lên kế hoạch thi cơng có kết hợp xem xét nguồn lực có nhà thầu GP5: Tuyển đội ngũ công nhân đào tạo theo ngành nghề, có tay nghề cao nhiều năm kinh nghiệm GP10: Sử dụng chuyên gia kỹ sư có kinh nghiệm áp dụng biện pháp thi công GP11: Tổ chức tạo điều kiện cho nhân viên học hỏi kiến thức biện pháp thi công tiên tiến giới Meankhathi Meanhieuqua Meantonghop 3,95 3,86 15,28 3,77 3,82 14,40 3,09 4,27 13,21 3,36 3,91 13,15 3,91 3,23 12,62 4,00 3,14 12,55 4,14 3,00 12,41 3,86 3,09 11,94 3,00 3,95 11,86 3,23 3,32 10,71 3,41 3,05 10,38 Bảng Kết đánh giá mức độ khả thi & hiệu giải pháp 4.5 Xem xét cơng trình thực tế bị chậm trễ tiến độ để kiểm định lại kết nghiên cứu Vì lý bảo mật uy tín nhà thầu nên tên cơng trình tên nhà thầu tác giả khơng đề cập đến Cơng trình A: Tiến độ thi cơng theo kế hoạch 415 ngày (khoảng 14 tháng) Tổng thời gian bị chậm trễ 168 ngày – khoảng 5.5 tháng Cơng trình tiếp tục thi cơng lại 138 12.2015 Cơng trình B: Tiến độ thi cơng theo kế hoạch 450 ngày, thực tế thi công 562 ngày Trong có 40 ngày chậm trễ lỗi nhà thầu, lại lỗi chủ đầu tư Hiện thi công xong đưa vào sử dụng năm Bảng Tổng hợp nguyên nhân xảy gây chậm trễ tiến độ nhà thầu X (trang bên) Hình Các ngun nhân gây chậm trễ tiến độ cơng trình A B Hình Các nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ cơng trình A B Biểu đồ cho thấy nhìn tổng quát khả xảy mức độ ảnh hưởng nguyên nhân: - Khu vực góc phần tư (ở bên phải) tô màu tập hợp nhân tố có khả xảy thấp mức độ ảnh hưởng thấp, mức độ quan trọng nhân tố thấp - Khu vực góc phần tư cịn lại chứa yếu tố có khả xảy cao, có mức độ ảnh hưởng cao Đây khu vực gồm nhân tố mà nhà thầu cần quan tâm xem xét - Kiểm nghiệm thực tế nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ qua nhận định quan hữu quan cơng trình A B phù hợp Tương ứng với nguyên nhân xảy trên, nhà thầu có biện pháp khắc phục bảng đây: Bảng Nguyên nhân biện pháp khắc phục chậm trễ nhà thầu X (trang bên) Nhận xét: Các nguyên nhân gây chậm trễ tiến độ thực tế thuộc nguyên nhân đưa nghiên cứu Có thể nhận định, kết nghiên cứu đầy đủ hữu ích để nhà thầu xem xét Các nguyên nhân thuộc khu vực khơng tơ màu hình nguyên nhân cần nhà thầu lưu ý có biện pháp phịng tránh KẾT LUẬN Nghiên cứu xếp hạng 32 nhân tố theo khả xảy theo mức độ ảnh hưởng đến việc chậm trễ tiến độ dựa giá trị mean ý kiến phản hồi, nghiên cứu xếp hạng mức độ tác động nhân tố đến việc chậm trễ tiến độ cách tổng hợp giá trị mean khả xảy mức độ ảnh hưởng, để xếp hạng & đánh giá cách tổng quát nhân tố Dựa yếu tố này, nhóm gồm 25 giải pháp nhằm khắc phục, hạn chế việc thi công chậm trễ tiến độ cho nhà thầu đề xuất Kết khảo sát ý kiến 22 chuyên gia cho kết 11 giải pháp số 25 giải pháp đề xuất vừa khả thi vừa hiệu nhà thầu áp dụng Các nguyên nhân kiểm định lại dựa cơng trình thực tế bị chậm trễ Kết STT Ký hiệu Nhà thầu thực tế X Nhân tố gây chậm trễ tiến độ nhà thầu Cơng trình A Cơng trình B VB6 Thiếu nhân cơng thiếu lao động có tay nghề Khơng Khơng VB7 Thầu phụ không đủ lực kinh nghiệm Không Có xảy VD14 Việc lập kế hoạch, tiến độ thi cơng khơng hợp lý Khơng Có xảy VC9 Khó khăn tài nhà thầu Khơng Khơng VD17 Sai sót việc thiết kế, tính tốn biện pháp thi cơng VE25 Việc tốn cho thầu phụ chậm trễ VB5 Chỉ huy công trường giám sát nhà thầu yếu Có xảy Không VC8 Nhà thầu thiếu kinh nghiệm thi cơng Khơng Khơng Có xảy Khơng Khơng Khơng VE26 Việc kiểm sốt tiến độ dự án khơng hiệu Không Không 10 VD15 Đánh giá thấp chi phí, phức tạp dự án Khơng Khơng 11 VE28 Tai nạn q trình thi cơng Có xảy Không 12 VE20 Làm lại làm sai q trình thi cơng Có xảy Khơng 13 VE24 Quản lý an tồn cơng trường Khơng Khơng 14 VA2 Chậm trễ việc huy động máy móc, thiết bị, vật tư công trường 15 VE18 Biện pháp thi cơng khơng thích hợp, lạc hậu 16 VE22 Mâu thuẫn, bất đồng ý kiến nhà thầu với bên tham gia dự án Không Không 17 VA1 Thiếu máy móc, thiết bị, vật tư cơng trường thị trường Khơng Khơng 18 VD16 Sai sót việc khảo sát mặt công trường, điều kiện địa chất trước thi công Không Không 19 VE19 Tổ chức, bố trí mặt thi cơng khơng hợp lý Không Không 20 VF32 Ảnh hưởng điều kiện thời tiết bất lợi (mưa, nắng to) Khơng Có xảy 21 VE29 Thường xuyên thay đổi thầu phụ Không Không 22 VE21 Không Không 23 VA3 24 VE23 Quản lý chất lượng cơng trình khơng hiệu 25 VC10 26 VE27 27 Sự phối hợp, trao đổi thông tin nhà thầu với bên tham gia dự án Máy móc thiết bị hỏng bị lỗi trình thi cơng, vật tư khơng đạt chất lượng Có xảy Không Không Không Không Không Không Không Các quy trình nhà thầu rườm rà, khơng hiệu Không Không Chậm trễ việc lập hồ sơ kiểm tra chất lượng thi công, lập hồ sơ nghiệm thu Không Không VC11 Sơ đồ tổ chức công trường không hợp lý Không Không 28 VC12 Hay thay đổi nhân quan trọng nhà thầu Không Không 29 VF30 Ảnh hưởng việc nhận thêm dự án Không Không 30 VA4 Thiếu kỹ điều khiển máy móc, thiết bị thi cơng Khơng Khơng 31 VC13 Chính sách thưởng, phạt khơng có khơng hợp lý công trường thi công vượt chậm tiến độ Không Không VF31 Ảnh hưởng ngày nghỉ lễ, nghỉ tết Không Không 32 Saudi Arabian public sector construction projects, 2009 [4] Wa’el Alaghbari, Mohd Razali A Kadir, Azizah Salim and Ernawati, The significant factors causing delay of building construction projects in Malaysia, 2007 [5] Frank D.K Fugar & Adwoa B Agyakwah-Baah, Delay in building construction project in Ghana, 2010 [6] Ajibade Ayodeji Aibinu, and Henry Agboola Odeyinka, Construction Delays and Their Causative Factors in Nigeria, 2006 [7] M E Abd El-Razek, H A Bassioni and A M Mobarak, Causes of Delay in Building Construction Projects in Egypt, 2008 [8] Sugiharto Alwi and Keith Hampson, Identifying the important causes of delays in building construction projects, Indonesia 2003 [9] Long Le-Hoai, Young Dai Lee, and Jun Yong Lee, Delay and Cost Overruns in Vietnam Large Construction Projects: A Comparison with Other Selected Countries, 2008 [10] Joseph F Hair JR, Wiliam C Black, Barry J Babin, Rolph E Anderson, Multivariate Data Analysis (7th Edition), 2009 [11] Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2008), Nghiên cứu khoa học Marketing - Ứng dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM, TPHCM: NXB ĐH Quốc gia TPHCM [12] Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008) Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS tập 1, 2, Nhà xuất Hồng Đức, Tp Hồ Chí Minh Bảng Tổng hợp nguyên nhân xảy gây chậm trễ tiến độ nhà thầu X (trang bên) Cơng trình thực tế Kí hiệu nguyên nhân Nguyên nhân chậm trễ xác định Ban huy công trường & công ty Tai nạn q trình thi cơng VE28 Cơng trình A (đang tiếp tục thi công) VD17 VB5 VA2 VE20 VB7 Công trình B (đã hồn thành) Sai sót việc tính tốn, thiết kế biện pháp thi cơng Chỉ huy cơng trường giám sát nhà thầu yếu Chậm huy động máy móc thiết bị, vật tư VD14 Làm lại làm sai q trình thi cơng Thầu phụ không đủ lực kinh nghiệm Việc lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lý Ảnh hưởng điều kiện thời tiết bất lợi (mưa lớn) VF32 Biện pháp khắc phục, hạn chế thực tế nhà thầu - Công ty thực công tác kiểm tra chặt chẽ từ thiết thi công -Thường xun kiểm tra cơng tác an tồn Áp dụng quy trình kiểm tra chặt chẽ thiết kế biện pháp thi cơng Thay đổi tồn nhân chủ chốt cơng trình -Lên kế hoạch cung ứng máy móc thiết bị chi tiết, rõ ràng -Trang bị sẵn máy móc thiết bị cần thiết Xem xét lực giám sát để thay đổi, điều chỉnh Xem xét kỹ lực thầu phụ trước chọn Các dự án cần xem kỹ hồ sơ dự thầu trước đưa kế hoạch Lưu ý dự án cần tránh thi công hầm vào mùa mưa (nếu có thể), dự trù ảnh hưởng thời tiết vào tiến độ Bảng Nguyên nhân biện pháp khắc phục chậm trễ nhà thầu X (trang bên) cho thấy nguyên nhân đưa từ nghiên cứu đầy đủ hữu ích cho nhà thầu xem xét Tài liệu tham khảo [1] Mustafa Ozdemir, A probabilistic schedule delay analysis in construction projects by using fuzzy logic incorporated with relative importance index (RII) method, Turkey 2010 [2] Bon-Gang Hwang, Xianbo Zhao, Si Yi Ng, Identifying the critical factors affecting schedule performance of public housing projects, Singapore 2012 [3] Adel Al‐Kharashi & Martin Skitmore, Causes of delays in 12.2015 139 ... Estimation Of The Beam-Column Connnection Rigidity Of The Precast Reinforced Concrete Structure By The γ-Rmr Theory Test Of Theoretical And Actual Causes Of Construction Delays Made By Contractors And. .. thầu thi công biện pháp khắc phục, hạn chế Test of theoretical and actual causes of construction delays made by contractors and proposal of remedies and preventions Ngày nhận bài: 22/8/2014 Ngày... Contractors And Proposal Of Remedies And Preventions Effects Of Sea Water And Sea Sand On The Compressive Strength Of Concrete In Phu Yen – Viet Nam An approach for evaluation of different vertical