1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Chết vì chứng khoán 7

30 1,2K 11
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 1,77 MB

Nội dung

Chết vì chứng khoán: Jesse Livemore - Câu chuyện về một nhà đầu tư chứng khoán vĩ đại nhất mọi thời đại - của tác giả Richard Smitten viết về cuộc đời của Jesse Livemore, một trong những nhà kinh doan

Ngày đăng: 14/11/2012, 17:18

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

HÌNH 7.1. Tập đoàn General Motor, từ ngày 15/7/1997 đến 15/7/1999. (Nguồn: Hệ thống Nivana) - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.1. Tập đoàn General Motor, từ ngày 15/7/1997 đến 15/7/1999. (Nguồn: Hệ thống Nivana) (Trang 9)
HÌNH7.2. Tập đoàn Ford Motor, từ 15/7/1997 đến 15/7/1999 (Mguồn: Hệ thống Nivana) - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.2. Tập đoàn Ford Motor, từ 15/7/1997 đến 15/7/1999 (Mguồn: Hệ thống Nivana) (Trang 11)
HÌNH7.3. Nhóm dịch vụ và thiết bị viễn thông, 15/7/1997-15/7/1999. (Nguồn: Hệ thống Niwvana) - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.3. Nhóm dịch vụ và thiết bị viễn thông, 15/7/1997-15/7/1999. (Nguồn: Hệ thống Niwvana) (Trang 12)
HÌNH 7.4. Công ty TNHH Năng lượng Triton, 15/7/1997 đến 15/7/1999. - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.4. Công ty TNHH Năng lượng Triton, 15/7/1997 đến 15/7/1999 (Trang 13)
HÌNH 7.5. Tập đoàn công nghệ Lucent, 15/7/1997 đến 15/7/1999. - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.5. Tập đoàn công nghệ Lucent, 15/7/1997 đến 15/7/1999 (Trang 14)
HÌNH7.6. Nhóm thiết bị và dịch vụ viễn thông, 15/7/1997 đến 15/7!1999. (Nguồn: Hệ thống N¿vana) - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.6. Nhóm thiết bị và dịch vụ viễn thông, 15/7/1997 đến 15/7!1999. (Nguồn: Hệ thống N¿vana) (Trang 15)
HÌNH 7.7. Hãng Capital One Financial, 15/7/1997 - 15/7/1999 (Mguồn: - Chết vì chứng khoán 7
HÌNH 7.7. Hãng Capital One Financial, 15/7/1997 - 15/7/1999 (Mguồn: (Trang 24)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

mọi người không để ý đến công việc của ông.

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN