1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Kiến Thức Chỉ Huy Trưởng Công Trường

38 39 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 1,38 MB

Nội dung

CHỈ HUY TRƯỞNG CƠNG TRÌNH MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN KS CHỈ HUY TRƯỞNG CẦN NẮM (Tài liệu đọc thêm) T h s N g u y ễ n T h ế An h KIẾN THỨC CHT CÔNG TRƯỜNG CẦN NẮM Khái niệm Chỉ huy trưởng công trường Những hiểu biết cần thiết nghiệp vụ Một số điều cần biết thuộc phẩm chất huy trưởng công trường Các nội dung CHT cơng trường cần tìm hiểu Luật Xây dựng quy định hành Quyền nghĩa vụ nhà thầu việc tổ chức thực hợp đồng thi XDCT Lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng Quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình Quản lý khối lượng, tiến độ xây dựng cơng trình tổ chức cơng trường xây dựng Quản lý chi phí xây dựng cơng trình, quản lý cơng tác kế tốn ghi chép tài Quản lý rủi ro hoạt động sản xuất kinh doanh Quyền nghĩa vụ người lao động người sử dụng lao động cơng trường XD Vai trị người việc thực kế hoạch sản xuất Chỉ huy trưởng cơng trình với cơng tác quản lý an toàn lao động 10 Tổ chức phục vụ sản xuất công trường Khái niệm Chỉ huy trưởng công trường Chỉ huy trưởng công trường nhà tổ chức sản xuất xây dựng, có nhiệm vụ tổ chức nhân lực, huy động thiết bị, thực thi công nghệ tác động vào vật tư xây dựng, nhằm tạo sản phẩm xây dựng bán cho chủ đầu tư trình thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chỉ huy trưởng công trường chức danh hệ thống quản trị doanh nghiệp xây dựng, trực tiếp thi công xây lắp trường trung tâm chi phí có ảnh hưởng định đến hiệu sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Nghị định số 15/2021/NĐ-CP quy định chức danh phải có chứng hành nghề, khơng quy định Chỉ huy trưởng phải có chứng hành nghề, nêu điều kiện hành nghề Điều 74 Yêu cầu lực, kinh nghiệm đối với CHT - Chỉ huy trưởng cần phải có nghiệp vụ quản lý lực điều hành sản xuất tốt - Chỉ huy trưởng công trường phải có đại học trở lên thuộc chuyên ngành phù hợp với loại cơng trình đáp ứng điều kiện tương ứng với hạng Năng lực huy trưởng công trường phân thành hạng (xét tương đương với phân hạng chứng giám sát xây dựng): a Hạng I; Có trình độ đại học thuộc chuyên ngành phù hợp, có thời gian kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung đề nghị cấp chứng hành nghề từ 07 năm trở lên; b Hạng II: Có trình độ đại học thuộc chuyên ngành phù hợp, có thời gian kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung đề nghị cấp chứng hành nghề từ 04 năm trở lên; c Hạng III: Có trình độ chun mơn phù hợp, có thời gian kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung đề nghị cấp chứng hành nghề từ 02 năm trở lên cá nhân có trình độ đại học; từ 03 năm trở lên cá nhân có trình độ cao đẳng trung cấp Bổ nhiệm chức danh Chỉ huy trưởng công trường Việc bổ nhiệm chức danh Chỉ huy trưởng công trường thuộc thẩm quyền người đứng đầu doanh nghiệp nhà thầu thi công Khi bổ nhiệm vào chức danh này, cá nhân phải đáp ứng điều kiện lực theo Điều 74 NĐ 15/2021/NĐ-CP Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ngồi việc bổ nhiệm phải theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu danh sách nhân lực Hồ sơ chào thầu gói thầu mà nhà thầu tham dự Điều 74 Điều kiện hành nghề đối với Chỉ huy trưởng Cá nhân đảm nhận chức danh huy trưởng công trường phải đáp ứng điều kiện tương ứng với hạng sau: a) Hạng I: Có chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng hạng I làm huy trưởng công trường phần việc thuộc nội dung hành nghề cơng trình từ cấp I cơng trình từ cấp II lĩnh vực trở lên; b) Hạng II: Có chứng hành nghề giám sát thi cơng xây dựng hạng II làm huy trưởng công trường phần việc thuộc nội dung hành nghề cơng trình từ cấp II cơng trình từ cấp III lĩnh vực trở lên; c) Hạng III: Có chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng hạng III trực tiếp tham gia thi công xây dựng phần việc thuộc nội dung hành nghề cơng trình từ cấp III cơng trình từ cấp IV lĩnh vực trở lên Điều 74 Điều kiện hành nghề đối với Chỉ huy trưởng Phạm vi hoạt động: a Hạng I: Được làm huy trưởng công trường tất cơng trình thuộc lĩnh vực ghi chứng hành nghề giám sát thi cơng xây dựng thuộc lĩnh vực cơng trình làm huy trưởng công trường; b Hạng II: Được làm huy trưởng cơng trường cơng trình từ cấp II trở xuống thuộc lĩnh vực ghi chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng thuộc lĩnh vực cơng trình làm huy trưởng công trường; c Hạng III: Được làm huy trưởng cơng trường cơng trình cấp III, cấp IV thuộc lĩnh vực ghi chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng thuộc lĩnh vực cơng trình tham gia thi cơng xây dựng Chức của Chỉ huy trưởng công trường  Chức định hướng kế hoạch hóa SX  Chức tổ chức sản xuất  Chức điều khiển, đạo sản xuất  Chức kiểm tra kết sản xuất  Chức báo cáo kết sản xuất Nhiệm vụ của Chỉ huy trưởng công trường - Là người chịu trách nhiệm trước đơn vị thi công, trước pháp luật hoạt động cơng trường chất lượng, tiến độ, an tồn lao động vệ sinh môi trường - Là người trực tiếp tổ chức quản lý thi công hàng ngày công trường - Chịu trách nhiệm mặt: + Kỹ thuật chất lượng, + Tiến độ, + Khối lượng + An tồn, + Vệ sinh mơi trường công trường - Lập biện pháp thi công - Lập kế hoạch tác nghiệp điều độ sản xuất - Lập kế hoạch tổ chức kiểm tra, kiểm sốt theo qui định Khi cơng trường mắc lỗi bị xử phạt theo quy định nào? Nghị định số 139/2017/NĐ-CP + Nghị định số 21/2020/NĐ-CP Ví dụ: Theo quy định Điều 30 Nghị định số 139: Xử phạt hành vi thi công xây dựng không che chắn có che chắn để rơi vãi vật liệu xây dựng xuống khu vực xung quanh để vật liệu xây dựng không nơi quy định sau: a) Phạt cảnh cáo phạt tiền từ 500.000 đồng đến 1.000.000 đồng xây dựng nhà riêng lẻ cơng trình xây dựng khác trừ trường hợp quy định điểm b khoản này; b) Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng xây dựng cơng trình thuộc trường hợp lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng lập dự án đầu tư xây dựng Người ký Biên nghiệm thu phải cán kỹ thuật trực tiếp Theo quy định khoản Điều 21 Nghị định số 06/2021/NĐ-CP Người ký Biên nghiệm thu phải cán kỹ thuật trực tiếp Câu hỏi: CHT ký BBNT thay cho cán kỹ thuật trực tiếp khơng? Có vi phạm quy định khơng? Không tổ chức nghiệm thu theo quy định nghiệm thu khơng trình tự, thủ tục quy định Phạt tiền từ 10.000.000 đồng đến 15.000.000 đồng hành vi không tổ chức nghiệm thu theo quy định nghiệm thu khơng trình tự, thủ tục quy định Theo quy định khoản Điều 34 Nghị định số 06/2021/NĐ-CP Nghiệm thu khớng sao? Phạt tiền từ 50.000.000 đồng đến 60.000.000 đồng hành vi sau đây: a) Nghiệm thu công việc chưa thực nhiều công việc thực tế thực b) Nghiệm thu không đảm bảo chất lượng, không phù hợp với tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia không theo yêu cầu thiết kế cơng trình; c) Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng chưa có văn nghiệm thu phòng cháy chữa cháy theo quy định Theo quy định khoản Điều 34 Nghị định số 06/2021/NĐ-CP Chỉ huy trưởng gặp tình h́ng bí nên làm nào? Nên họp anh em Kỹ sư, kỹ thuật quyền, chí cơng nhân đầu cánh Nói cho họ vấn đề khó nghĩ, u cầu cho ý kiến giải pháp Nhiều đầu đầu, cho dù Chỉ huy trưởng giỏi Hoặc nên bốc máy lên a lơ cho sếp trên, trình bày vấn đề đề xin ý kiến Cũng a lô cho bạn đồng nghiệp, đừng giữ vấn đề khó khăn cho riêng Hoặc đưa lên group Fb, Zalo, diễn đàn giaxaydung.vn để trưng cầu xem có cao kiến từ cao nhân khắp nơi… Khi gặp khó khăn xử lý căng thẳng Ví dụ: Gặp trường hợp va chạm với hộ dân xung quanh có người kéo đến xửng cồ… Nếu Chỉ huy trưởng người nóng tính, lại có tý “đầu gấu” khơng nên lộ diện Hãy giao cho Chỉ huy phó cán khơng có quyền đứng nghe, thu nhận thông tin báo cáo lại Phần lớn trường hợp đối mặt trực tiếp dẫn đến cãi xơ xát xảy chuyện lớn Nước ngồi có cách xử lý khôn khéo sử dụng người đại diện: người đại diện nghe, gật đầu, ghi chép sau xin phép báo cáo lại, truyền đạt lại Việc “giãn cách” giúp hạn chế nhiều xung đột khơng đáng có, cơng việc xử lý theo cách êm đềm Chỉ huy trưởng có phải học Tam Q́c khơng? Thực ý học “Tam Quốc”, mà Tam Quốc có trận chiến, thấy bật lên việc sử dụng mưu mẹo, chiến thuật, chiến lược… để giành phần thắng trận chiến Về khía cạnh dùng “mưu mẹo” theo nghĩa tốt, để giảm sức người sức của, giảm thời gian, giảm chi phí mà hồn thành cơng việc tốt nên khuyến khích Và việc ứng dụng học từ Tam Quốc linh hoạt nhiều tình cơng trường đáng xem xét Tơi có học trị Kỹ sư Hịa Bình, sau thời gian phấn đấu gọi Công ty để đào tạo đề bạt lên Chỉ huy phó, Chỉ huy trưởng, bạn kể là: chương trình đào tạo có học Tam Quốc Chỉ huy trưởng học khác, Chỉ huy phó học khác Xét kinh nghiệm lăn lộn trường đời mình, yêu thích đọc truyện Tam Quốc từ nhỏ tơi thấy đọc ứng dụng tốt Đang cán Kỹ thuật Đang cán Kỹ thuật công trường phấn đấu lên Chỉ huy trưởng mai: Hãy ý số lượng cơng nhân, tổ đội, máy móc thực khối lượng công việc loại theo ngày, theo tuần, theo tháng… ghi chép lại, nắm bắt số liệu Để sau lên Chỉ huy trưởng, lên Giám đốc biết mà bố trí, tổ chức Chỉ huy trưởng lúc cơng trình khơng? Được Hãy tìm lý luận để giải vấn đề Làm lễ khởi công Bộ môn quan trọng Nhiều không lý giải Phải trọng làm cẩn thận Vi phạm quy định khởi cơng xây dựng cơng trình có khơng? Vi phạm bị phạt, theo Điều 14 Nghị định 139/2017/NĐ-CP Phạt Chủ đầu tư, thường CĐT khơng có kinh phí cho khoản này, lại đến tay Nhà thầu lo, tìm hiểu tư vấn cho Chủ đầu tư khởi công quy định 10 tính cách khả của cán lãnh đạo cần đào tạo để hình thành chắn Tầm nhìn Sự đam mê đức hy sinh Sự tin tưởng, tâm tính bền bỉ Biết xây dựng hình ảnh tốt Sự gương mẫu Vai trị bên ngồi Tạo tin tưởng cho người thuộc cấp Có khả phát động cần thiết Khả cấu trúc tốt 10 Có khả truyền cảm tốt Phải cho người lãnh đạo biết họ có điều cần làm chi phối suốt trình cơng tác họ Ngồi ra… điều cần làm chi phới śt q trình cơng tác Thiết lập tầm nhìn cho tổ chức mà người lãnh đạo phải quản lý Không tổ chức lại thành công khơng thiết lập tầm nhìn Có nhiều cách thể ý niệm chiến lược phát triển, mục tiêu dài hạn Đó mục tiêu đơn vị mà người lãnh đạo phải thiết lập nhiệm kỳ , hướng nỗ lực đơn vị cho việc thực đạt mục tiêu đó Tập hợp quần chúng nhằm thực mục tiêu đơn vị Mục tiêu dài hạn mục tiêu giai đoạn, thời kỳ Sự ham muốn hiểu lợi ích vật chất lợi ích tinh thần, yếu tố nâng cao mức sống lẫn yếu tố tâm linh điều cần làm chi phối śt q trình cơng tác Động viên, cổ vũ toàn đội ngũ thuộc cấp Sự cổ vũ lúc, đối tượng, phương pháp người lãnh đạo cần thiết, điều đồng với việc phê bình, kỷ luật lúc nghiêm minh Xây dựng chiến lược cho tổ chức Chiến lược mềm dẻo nhằm thực tầm nhìn phù hợp với thực tiễn, với điều kiện cụ thể củabên bên tổ chức, thị trường, xã hội với thân tổ chức Ra định Ra định lúc, kịp thời môi trường đầy rẫy rủi ro kết trình nghiên cứu nghiêm túc phát triển đơn vị điều cần làm chi phới śt q trình cơng tác Tạo thay đổi cần thiết cho đơn vị xã hội có nhiều biến chuyển, kinh tế có nhiều biến chuyển, thị trường có nhiều biến chuyển Sự thay đổi cần thiết nhằm tránh tổn thất biến động từ nhân tố bệ Sự thay đổi phải phù hợp với điều kiện cụ thể đơn vị mà lãnh đạo nhằm tránh trì trệ tổn thất khơng đáng có, Quản lý đơn vị cần quan niệm thực thể động Ngại khó, ưa tĩnh dấu hiệu thất bại Cần tạo dựng môi trường lao động lành mạnh cho tổ chức Sự hài hịa cống hiến hưởng thụ, công cống hiến hưởng thụ yếu tố thành công phát triển doanh nghiệp Cảm ơn bạn ủng hộ khóa học Chỉ huy trưởng GXD tổ chức ...KIẾN THỨC CHT CÔNG TRƯỜNG CẦN NẮM Khái niệm Chỉ huy trưởng công trường Những hiểu biết cần thiết nghiệp vụ Một số điều cần biết thuộc phẩm chất huy trưởng công trường Các nội dung CHT cơng trường. .. công trường XD Vai trò người việc thực kế hoạch sản xuất Chỉ huy trưởng cơng trình với cơng tác quản lý an tồn lao động 10 Tổ chức phục vụ sản xuất công trường Khái niệm Chỉ huy trưởng công trường. .. huy trưởng cơng trường tất cơng trình thuộc lĩnh vực ghi chứng hành nghề giám sát thi công xây dựng thuộc lĩnh vực công trình làm huy trưởng cơng trường; b Hạng II: Được làm huy trưởng công trường

Ngày đăng: 07/09/2021, 21:42

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w