Khóa luận biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH quảng thành việt nam

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.2 Bản chất việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 11 1.2.1 Chỉ tiêu doanh thu 11 1.2.2 Chỉ tiêu chi phí 11 1.2.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lao động 12 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 19 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 19 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY QUẢNG NAM VIỆT NAM 25 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY QUẢNG THÀNH VIỆT NAM 25 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 25 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 26 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 26 2.1.4.Chức trách nhiệm phòng ban công ty 27 2.1.5 Hoạt động Marketing công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 29 2.1.6 Khách hàng công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 30 2.1.7 Đối thủ cạnh tranh 31 2.1.8 Nhà cung ứng 31 2.1.9 Các hoạt động marketing 32 2.1.10.Thuận lợi khó khăn cơng ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 34 i 2.2 TINH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY QUẢNG THÀNH VIỆT NAM TRONG NĂM 2017 -2018 38 2.2.1 Đánh giá khái quát tài công ty Quảng Thành Việt Nam 38 2.2.1.1 Bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 40 2.2.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 41 2.2.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 43 2.2.4 Chỉ tiêu tài 45 2.2.4.2 Hệ số tài trợ 46 2.2.5 Các tỷ suất sinh lời 47 2.2.6 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tài chín 48 2.2.7 Chỉ tiêu hàng tồn kho khoản phải thu 49 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH 50 DOANH CỦA CÔNG TY 50 2.3.1 Những kết đạt 50 2.3.2 Những hạn chế tồn 51 CHƯƠNG 3: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUẢNG THÀNH VIỆT NAM 52 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY QUẢNG NAM VIỆT NAM 52 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ 53 3.2.1 Sử dụng hợp lý chi phí quản lý doanh nghiệp 53 3.3 KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT 58 KẾT LUẬN 59 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp: “Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam” tự thực hướng dẫn TS Nguyễn Thị Hồng Đan Mọi số liệu thơng tin luận văn trực tiếp thu thập đồng ý Ban Giám đốc Công ty Quảng Thành Việt Nam Để hoàn thành luận văn này, sử dụng tài liệu ghi tài liệu tham khảo phần cuối luận văn, ngồi tơi khơng sử dụng tài liệu khác Nếu có sai sót, tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Học viên Trịnh Thị Huyền iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Chữ viết tắt Giải thích Cơng ty Cơng ty TNHH Quảng Thành Việt Nam DTT Doanh thu LNST Lợi nhuận sau thuế SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ & ĐTDH Tài sản cố định đầu tư dài hạn TSLĐ & ĐTNH Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VKD Vốn kinh doanh iv LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Trong hai mươi năm đổi chuyển sang kinh tế thị trường, doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với quan hệ cạnh tranh ngày phức tạp gay gắt Cuộc cạnh tranh khốc liệt buộc doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bởi doanh nghiệp có hiệu sản xuất kinh doanh tốt nắm quyền chủ động thị trường, tận dụng hội hạn chế thách thức kinh tế mang lại Ngày nay, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại giới (WTO) Bước tiến hội nhập mở hội cho phát triển kinh tế đất nước cho doanh nghiệp Tuy nhiên, với việc thực cam kết quốc tế (song phương đa phương), thách thức đè nặng lên doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao lực cạnh tranh hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam doanh nghiệp cung cấp keo dán giầy dép cho nhà máy xí nghiệp hay tập đồn giầy da cao cấp bình dân Ở Việt Nam ngành da giầy chiếm tỉ trọng cao, Bộ Công Thương cho biết, hai ngành công nghiệp xuất chủ lực dệt may da giày đem giá trị xuất 10,5 tỷ USD tháng đầu năm 2019 Cụ thể, kim ngạch xuất giầy, dép tháng đầu năm ước đạt 3,68 tỷ USD, tăng 4,8% so với kỳ Tính chung tháng đầu năm, sản lượng giầy dép loại ước đạt 77,9 triệu đôi, tăng 2,4% so với kỳ Kim ngạch xuất giầy, dép loại ước đạt 3,68 tỷ USD, tăng gần 5% so với kỳ Cơng ty TNHH Hồ Bình phải đối mặt với hội thách thức đó, tơi chọn đề tài “Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam” với mục đích nghiên cứu làm rõ sở lý luận, thực tiễn từ đề giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Cơng ty thời gian tới Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam thời gian tới - Nhiệm vụ nghiên cứu: Để thực mục đích nghiên cứu, đề tài tự xác định cho nhiệm vụ nghiên cứu sau đây: Một là: Hệ thống hóa số sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại- dịch vụ Hai là: Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam Ba là: Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Do điều kiện thời gian khuôn khổ Luận văn, đề tài phân tích số liệu từ năm 2016 đến tìm hiểu số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam thời gian tới Dự kiến đóng góp khóa luận *Về lý luận: Đề tài khái quát vấn đề lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh *Về thực tiễn: - Đề tài khái quát số học kinh nghiệm việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, từ vấn đề cần quan tâm xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp - Trên sở phân tích thực trạng, luận văn cho thấy tranh toàn cảnh hiệu kinh doanh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam, điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân thực trạng - Đề tài dề xuất số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty - Đưa đề xuất với nhà nƣớc sách với doanh nghiệp quốc doanh tỉnh miền núi phía bắc Phương pháp nghiên cứu Để thực đề tài mình, tơi lựa chọn phương pháp nghiên cứu định lượng đối tượng nghiên cứu đề tài diễn tả quy đổi số Thực phương pháp nghiên cứu này, tiến hành thực bước sau: 5.1 Thu thập liệu Tôi thực thu thập liệu liên quan đến đề tài thông qua số phương tiện sau: - Đối với sách, tài liệu, tạp chí: dựa vào giáo trình, sách tham khảo, tài liệu, tạp chí, website, cơng trình nghiên cứu Việt Nam giới có chủ để hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đối với tài liệu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Quảng Thành Việt Nam: nghiên cứu văn bản, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo có liên quan thơng tin website Công ty - Đối với liệu hỗn hợp khác liệu từ nguồn Internet: nghiên cứu luận án tiến sĩ, thạc sĩ nhà khoa học tài liệu, cơng trình khoa học trường đại học Ngồi ra, tơi khai thác thêm liệu có liên quan từ kênh tìm kiếm trực tuyến 5.2 Tổng hợp, phân tích liệu - Bước tổng hợp, phân tích: nhận định ảnh hưởng tác động môi trường bên ngồi bên Cơng ty, từ xác định điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức làm để đề định hướng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Bước thực thống kê, so sánh: thực việc thống kê liệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018 làm sở để so sánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua năm, từ đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Bước thực suy luận logic: từ kết đặt hạn chế tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, sử dụng phương pháp để đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Nội dung khóa luận Ngồi lời mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài trình bày bao gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Quảng Thành Việt Nam Chương 3: Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Quảng Thành Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh Hiện nay, nhiều quan điểm chưa đồng khái niệm “hiệu kinh doanh”, nhà nghiên cứu dựa vào góc độ nhìn nhận cách tiếp cận khác lại đưa quan điểm khác khái niệm Dựa vào cách tiếp cận mình, Adam Smith (1776) nhận định: “Hiệu - Kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hóa” Theo quan điểm này, việc xác định hiệu kinh doanh đơn dựa vào khả tiêu thụ sản phẩm Quan điểm Adam Smith bỏ qua yếu tố chi phí việc tính tốn hiệu kinh doanh chưa phân định rõ ràng hiệu kinh doanh kết kinh doanh Trong Kinh tế học (1948), Paul A Samuelson đưa quan điểm: “Hiệu tức sử dụng cách hữu hiệu nguồn lực kinh tế để thỏa mãn nhu cầu, mong muốn người” Với cách tiếp cận này, tác giả nêu lên đặc tính khái niệm hiệu sử dụng cách tối ưu nguồn lực mục đích hoạt động Tuy nhiên, quan điểm chưa đưa cách xác định hiệu kinh doanh Tại Việt Nam, tác giả Phan Quang Niệm (2008) đưa nhận định:“Các doanh nghiệp quan tâm vấn đề hiệu sản xuất SXKD có hiệu giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, hiệu số kết thu với chi phí bỏ để đạt kết Hiệu SXKD cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp” n Tác giả Nguyễn Văn Phúc (2016) cho rằng: “Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phạm trù phản ánh mối quan hệ kết kinh doanh mà doanh nghiệp thu với chi phí nguồn lực bỏ để đạt kết đó, thể thông qua tiêu khả sinh lời doanh nghiệp” Cần phải phân biệt cách rõ ràng hai khái niệm: hiệu kinh doanh kết kinh doanh Kết kinh doanh mà doanh nghiệp đạt khoảng thời gian định lượng hóa bẳng số tiêu doanh thu, sản lượng tiêu thụ, thị phần, Hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, tính tỷ số kết đạt hao phí bỏ để đạt kết 1.1.2 Bản chất việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh cho thấy chất hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu doanh nghiệp Tuy nhiên, để hiểu rõ ứng dụng phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh vào việc thành lập tiêu, cơng thức cụ thể nhằm đánh giá tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải: - Thứ nhất: Phải hiểu phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh thực chất mối quan hệ so sánh kết đạt chi phí bỏ để sử dụng yếu tố đầu vào có tính đến mục tiêu doanh nghiệp Mối quan hệ so sánh so sánh tuyệt đối so sánh tương đối trình bày Do đó, để tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta phải tính kết đạt chi phí bỏ Nếu xét mối quan hệ kết hiệu kết sở tính hiệu sản xuất kinh doanh, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lượng có khả cân, đo, đong, đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phần Như kết sản xuất kinh doanh thường mục tiêu doanh nghiệp - Tóm lại, hiệu sử dụng toàn vốn doanh nghiệp năm 2018 so với năm 2017 giảm nguyên nhân công ty giảm toàn vốn lên tốc độ tăng LNKTST nhỏ tốc độ tăng toàn vốn 2.2.3.4 Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Bảng 2.2.3.4 Bảng hiệu sử dụng toàn vốn Chỉ tiêu Vốn chủ bình quân Năm 2017 Năm 2018 6.367.973.086 9.992.135.601 Chênh lệch 3.624.162.515 LNST 486.191.008 248.325.030 -237.865.978 HSVC 0,07 0,02 -0,05 (Nguồn: phịng tài kế tốn) - Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu năm 2018 so với năm 2017 giảm 0,05 , có nghĩa năm 2018 bình quân đồng vốn chủ sở hữu tham gia vào trình sản xuất kinh doanh giảm 0,05 đồng lợi nhuận kế toán trước thuế thuế so với năm 2017 Hiệu sử dụng toàn vốn giảm ảnh hưởng nhân tố: - Do vốn chủ sử dụng bình quân năm 2018 so với năm 2017 tăng 3.624 triệu đồng , lợi nhuận sau thuế năm 2018 so với năm 2017 giảm 237 triệu đồng - Tóm lại, hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp năm 2018 so với năm 2017 giảm xuống nguyên nhân công ty tăng vốn chủ sở hữu lên, tốc độ tăng LNKTST nhỏ tốc độ tăng vốn chủ sở hữu 2.2.4 Chỉ tiêu tài 2.2.4.1 Chỉ tiêu khả toán Bảng 2.2.4.1 : Chỉ tiêu khả toán Chỉ tiêu năm 2017 năm 2018 Chênh lệch Khả toán tổng quát 1,98 2,36 0,84 Khả toán nợ ngắn hạn 1,32 1,72 0,77 Khả tốn nhanh 0,065 0,09 0,72 (Nguồn: phịng tài kế toán) 45 Khả toán tổng quát năm 2018 tăng 0,84 lần so với năm - 2017 Các số năm 2017 1,98 năm 2018 la 2,36 số lớn lên doanh nghiệp có đủ khả chi trả việc tốn công nợ nợ đến hạn đảm bảo tự chủ tài cơng ty - Khả toán ngắn hạn năm 2018 so với năm 2017 tăng 0,77 năm lần năm 2017 khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty 1.32 lần năm 2018 1,72 lần năm tiêu nàu lớn Chỉ tiêu cho thấy năm 2018 doanh nghiệp đảm bảo khả toán nợ ngắn hạn, trang trải khoản nợ phải trả khoản nợ ngắn hạn - Khả toán nhanh năm 2018 so với năm 2017 tăng 0.72 lần , năm 2018 khả toan nhanh 0.065 lần năm 2017 0,09 lần năm hệ số nhỏ lên cơng ty khó tốn nhanh khoản nợ doanh nghiệp bán gấp, bán rẻ hàng hóa, dịch vụ để trả nợ 2.2.4.2 Hệ số tài trợ Bảng 2.2.4.2 Hệ số tài trợ Chỉ tiêu năm 2017 năm 2018 chênh lệnh hệ số tài trợ 0,36 0,44 0,08 hệ số tự tài trợ tài sản dài hạn 0,84 1,23 0,39 hệ số tự tài trợ TSCĐ 0,94 1,37 0,43 hệ sô đầu tư 0,33 0,27 -0,06 (Nguồn: phịng tài kế tốn) Qua bảng 2.2.4 ta thấy hệ số tài trợ năm 2018 so với năm 2017 tăng 0,08 lần tiêu cho biết năm 2018 tổng nguồn vốn doanh nghiệp, vốn chủ sở hữu tăng 0.09 lần.Như chứng tỏ năm 2018 2017 mức đọ tự chủ đảm bảo vệ mặt tài cơng ty tăng dần theo năm Hệ số tài trợ tài sản dài hạn năm 2018 tăng so với năm 2017 0,39 lần chi tiêu cho biết tài sản dài hạn năm 2018 so với năm 2017 vốn chủ sở hữu tăng 0.39 lần 46 Hệ số tài trợ tài sản cố định năm 2018 tăng so với năm 2017 0,43 lần chi tiêu cho biết tài sản dài hạn năm 2018 so với năm 2017 vốn cố định tăng 0.43 lần Hệ số đầu tư năm 2018 so với năm 2017 giảm 0.06 lần tiêu cho biết tổng tài sản tài sản dài hạn năm 2018 so với 2017 giảm 0,06 lần 2.2.5 Các tỷ suất sinh lời Các số sinh lời sở quan trọng để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ định đáp số sau hiệu kinh doanh, quan trọng để nhà hoạnh định đưa định tài tương lai Bảng 2.2.5 Các tỷ suất sinh lời ĐVT: % tiêu năm 2017 năm 2018 chênh lệch Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/doanh thu 2,20 1,11 -1.09 Tỷ suất hàng bán/doanh thu 86,03 88,82 2.79 0,93 8,80 4,59 2,20 1,11 0,06 1,76 0,89 1,63 Tỷ suất chi phí quản lý doanh nghiệp/doanh thu Tỷ suất lợi nhuận kế toán trước thuế/doanh thu Tỷ suât lợi nhuận kế tốn sau thuế/doanh thu (Nguồn: phịng tài kế toán) - Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/ doanh thu thuận năm 2018 so với năm 2017 giảm 1.09%, tiêu cho biết 100 đồng doanh thu năm 2018 giảm xuống 1.09 đồng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh so với năm 2017 - Tỷ suất bán hàng / doanh thu năm năm 2018 so với năm 2017 giảm 2.79% Như có nghĩa 100 đồng doanh thu năm 2018 tiết kiệm thêm 2.79 đồng so với năm 2017 47 - Tỷ suất chi phí quản lý doanh nghiệp/ doanh thu năm 2018 so với năm 2017 tăng 4,59%, tiêu cho biết năm 2018 100 đồng doanh thu doanh nghiệp phải thêm 4,59 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp so với năm 2017 - Tỷ suất lợi nhuận kế toán trước thuế / doanh thu năm 2018 so với năm 2017 tăng 0,06% năm 2017, tiêu cho biết 100 đồng doanh thu năm 2018 tăng thêm 0,06 đồng lợi nhuận kế toán trước thuế so với năm 2017 - Tỷ suất lợi nhuận kế toán sau thuế/ doanh thu năm 2018 so với năm 2017 tăng 1,63% Chỉ tiêu cho biết năm 2018 100 đồng doanh thu doanh nghiệp tăng thêm 1,63 đồng lợi nhuận kế toán sau thuế so với năm 2017 2.2.6 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tài chín Bảng 2.2.6 Các tiêu đánh giá hiệu tài ĐVT: % Chỉ tiêu năm 2017 năm 2018 1,76 0,89 ROS ( tỷ suất doanh thu) = Lãi ròng / Doanh thu ROA ( tỷ suất thu hồi vốn đầu tư) = 1,07 Lãi ròng / TTS ROE ( tỷ suất thu hồi vốn chủ sở 3,82 hữu) = Lãi ròng / VCSH 0,42 1,24 Chênh lệch -0,87 -0,65 -2,99 (Nguồn: phịng tài kế tốn) Từ bảng phân tích ta thấy: - Tỷ suất doanh thu năm 2018 giảm 0,87% so với năm 2017 Có nghĩa năm 2018 doanh nghiệp bỏ 100đ doanh thu giảm 0,87đồng lơi nhuận Việc giảm lợi nhuận cơng ty chưa có quản lý nguồn vốn hiệu quả, việc quản lý sử dụng có thay đổi 48 - Tỷ suất thu hồi vốn đầu tư: năm 2018 giảm so với năm 2017 giảm 0,65% có nghĩa năm 2018 bỏ 100đ vốn đầu tư công ty giảm 0.65 đồng vốn chủ sở hữu - Tỷ suất thu hồi vốn chủ: năm 2018 giảm so với năm 2017 (2,99%) năm 2018 100đ vố chủ đầu tư thi tạo đc 3,82 đ lãi năm 2017 100đ vốn chủ đầu tư tạo 1,24 đồng lãi cho chủ sở hữu Nguyên nhân chi phí quản lý doanh nghiệp tăng làm cho lợi nhuận sau thuế tăng chậm → Như thời gian tới doanh nghiệp cần tìm giải pháp cắt giảm chi phí quản lý kinh doanh tăng doanh thu lấy lại đà tăng trưởng lợi nhuận Muốn làm doanh nghiệp cần phải tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, quản lý nguồn vốn hiệu từ tính tốn chi phí hợp lý, tiết kiệm tích cực đẩy mạnh việc cung cấp dịch vụ để đạt lợi nhuận cao 2.2.7 Chỉ tiêu hàng tồn kho khoản phải thu Bảng 2.2.7 Các tiêu đánh giá hàng tồn kho khoản phải thu Chỉ tiêu số vòng quay hàng tồn kho số ngày vòng quay hàng tồn kho vòng quay khoản phải thu số ngày vòng quay khoản phải thu năm 2017 2,58 năm 2018 2,03 chênh lệch -0,55 141,69 2,82 180,16 1,95 38,48 -0,87 129,21 187,08 57,87 (Nguồn: phịng tài kế tốn) Vịng quay hàng tồn kho số ngày vòng hàng tồn kho Năm 2017 số vòng hàng tồn kho 2,58 vòng, số ngày vòng hàng tồn kho 141,69 ngày Điều có nghĩa 141,69 ngày công ty lại nhập hàng lần Sang năm 2018 số vòng hàng tồn kho 2,03 vòng, số ngày vòng hàng tồn kho 180,16 ngày Điều có nghĩa 180,16 ngày cơng ty lại nhập hàng lần, nhiều so với năm 2016 38 ngày Tốc độ quay hàng tồn kho giảm thể hiệu sử dụng vốn công ty năm 2018 thấp 2017 Nguyên nhân công việc kinh doanh công ty chưa đạt hiệu lượng hàng hóa tồn từ chu kỳ trước để lại làm ảnh hưởng đến tốc độ luân 49 chuyển hàng tồn kho làm chi phí lưu kho tăng Đây biểu khơng tốt thời gian tới công ty cân trọng tới công tác báo cáo nhu cầu tiêu thụ cho thật sát với thực tế nhằm giúp cho phận kho tính tốn đưa lượng tồn kho tối ưu hơn, giảm bớt chi phi tồn kho không cần thiết Bên cạnh cơng ty cần theo dõi biến động giá loại mặt hàng từ đưa sách giá hợp lý nhằm khuyến khích nhu cầu tiêu thụ, đầy mạnh tốc độ quay hàng tồn kho Vòng quay khoản phải thu số ngày vòng khoản phải thu Năm 2017 số vòng quay khoản phải thu 2,82 vòng, số vòng quay 129,21 ngày Chỉ tiêu cho biết để thu khoản doanh thu bán chịu công ty cần 129,21 ngày Năm 2018 số vòng giảm 1,95 vòng, số ngày vòng tăng lên 57,87 ngày Như năm 2018 công ty cần 187,08 ngày để thu hết tiền doanh thu bán chịu vòng quay khoản phải thu giảm, số ngày thu tiền tăng lên làm cho công ty bị chêm thu hồi vốn Để tiếp tục kinh doanh công ty cần tài trợ thêm vốn lưu động Và rủi ro lượng vốn phí cao 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.3.1 Những kết đạt - Nhìn chung, giai đoạn 2012-2106 Công ty gặp nhiều khó khăn từ yếu tố khách quan khó khăn chung ngành cạnh tranh ngày gay gắt hoạt động SXKD dẫn đến kết kinh doanh bị suy giảm Tuy nhiên, cần phải ghi nhận nỗ lực đội ngũ lãnh đạo cán công nhân viên Cơng ty việc cố gắng trì hoạt động sản xuất kinh doanh - Cơng ty trì công ăn việc làm ổn định cho đội ngũ lao động, nỗ lực đảm bảo quyền lợi cho người lao động Công ty trọng đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm đảm bảo nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao, phẩm chất tốt phục vụ cho phát triển bền vững doanh nghiệp - Khả tốn trì mức ổn định, hạn chế cách tối đa rủi ro tài xảy 50 - Tốc độ luân chuyển vốn lưu động hàng tồn kho mức cao giúp cho Công ty hạn chế nhu cầu vốn hoạt động, giảm thiểu chi phí tài chính, giúp cho Cơng ty tiếp tục hoạt động SXKD với nguồn vốn lưu động thấp 2.3.2 Những hạn chế tồn - Không thể phủ nhận kết SXKD Công ty mức thấp tác động nhiều khó khăn khách quan, nhiên hoạt động SXKD Cơng ty cịn nhiều hạn chế sau: - Mơ hình hoạt động Cơng ty đơn vị hạch tốn độc lập, khơng tự chủ tài dẫn đến việc Công ty bị động việc đưa sách để ứng phó kịp thời với thay đổi nhanh môi trường kinh doanh Công ty không tự chủ nguồn vốn dẫn đến việc không huy động vốn để phục vụ nhu cầu mở rộng SXKD thời gian tới - Cơ chế sách để thu hút khách hàng nhiều hạn chế dẫn tới việc số lượng đơn hàng bị sụt giảm mạnh khiến cho hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn Đặc thù kinh doanh cảng biển địi hỏi Cơng ty phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt - Việc chậm đổi mới, đầu tư vào cơng nghệ đại hóa khiến cho nhu cầu sử dụng lao động trực tiếp cịn mức cao Trong giai đoạn khó khăn vừa qua, sản lượng hàng hóa sụt giảm mạnh khiến cho suất lao động mức thấp Hiệu sử dụng lao động cịn nhiều hạn chế - Cơng ty có lợi đơn vị lâu đời, giàu truyền thống lại không tận dụng lợi để thu hút khách hàng - Cơng ty có lượng TSCĐ lớn khai thác không hiệu dẫn đến việc kinh doanh thua lỗ 51 CHƯƠNG 3: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUẢNG THÀNH VIỆT NAM 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY QUẢNG NAM VIỆT NAM - Định hướng phát triển Công ty năm tới giữ vững thị trường tại, tìm kiếm thêm khách hàng mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh, đưa Cảng Chùa Vẽ trở lại thành cảng xếp dỡ đại khu vực miền Bắc Trong điều kiện phát triển nhanh chóng kinh tế khoa học công nghệ, hoạt động cạnh tranh có tính chất mức độ ngày phức tạp Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững phải khơng ngừng tự hồn thiện theo u cầu kinh tế, khơng ngừng tìm hiểu xu phát triển xã hội để đề chiến lược phát triển lâu dài biện pháp cụ thể có hiệu kịp thời - Trong thời gian tới, Công ty đẩy mạnh việc thực số hoạt động nhằm thực mục tiêu đề như: - Đẩy mạnh công tác đầu tư xây dựng mua sắm trang thiết bị theo kế hoạch, đảm bảo tính hiệu kinh tế - kỹ thuật dự án đầu tư để đáp ứng nhu cầu cấp bách nâng cao lực xếp dỡ - Kiện toàn máy tổ chức quản lý điều hành Công ty, phát huy tính độc lập, động, tự chủ giai đoạn phát triển Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đồn kết, chun nghiệp tạo mơi trường thuận lợi cho người lao động phát huy tối đa lực làm việc sáng tạo - Giám sát cơng tác kiểm tra tình trạng kỹ thuật thiết bị máy móc, lực cán kỹ thuật, tay nghề lái cẩu, xe nâng để hạn chế cố thiết bị đảm bảo giải phóng tàu nhanh có uy tín với hãng tàu nước - Nâng cao giám sát chặt chẽ công nợ để tránh rủi ro vốn chiếm dụng vốn - Giữ vững thị thường Triển khai làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thị trường 52 - Bảo vệ quyền lợi cải thiện điều kiện làm việc người lao động 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG THÀNH VIỆT NAM Doanh thu công ty giảm qua năm tốc độ tăng giá vốn hàng bán nên làm cho lợi nhuận giảm nhiều Công ty thực chế độ kế toán Bộ Tài qui định, kịp thời sửa đổi, bổ sung theo thông tư, chuẩn mực luật kế toán Thực tốt nghĩa vụ nộp ngân sách qui định tài chính, thuế Nhà nước - Biện pháp 1: Sử dụng hợp lý chi phí quản lý doanh nghiệp - Biện pháp 2: Phấn đấu hạ giá thành để tạo cạch tranh giá sản phẩm 3.2.1 Sử dụng hợp lý chi phí bán hàng 3.2.1.1 Cơ sơ thực biện pháp Tiết kiệm chi phí hạ giá thành để tăng lợi nhuận việc mà doanh nghiệp, công ty suy nghĩ để phát triển doanh nghiệp, công ty Do đó, cơng tác quản lý chi phí doanh nghiệp công tác quan trọng, làm tốt cơng tác quản lý doanh nghiệp khoản chi phí thấp mà hiệu Và ngược lại, cơng tác quản lý chi phí chi phí cao làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh Kiểm sốt chi phí hoạt động thiết yếu cho doanh nghiệp Hiểu loại chi phí nhân tố ảnh hưởng tới chi phí, kiểm sốt chi phí, từ sử dụng hợp lý chi phí, sau tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Điều làm tăng tỷ suất lợi nhuận so với giá vốn hàng bán tỷ suất lợi nhuận so với tổng chi phí Do đó, kiểm soát sử dụng hợp lý khoản mục chi phí biện pháp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, tăng lợi nhuận cho Cơng ty Qua số liệu phân tích Cơng ty ta thấy chi phí quản lý doanh nghiệp xu hướng tăng đột biến Cụ thể, năm 2017 chi phí quản lý doanh nghiệp 257trđ, năm 2108 2.464trđ tăng 2.207trđ tương đương tăng 800% Để hiểu rõ thêm tình hình gia tăng khoản mục chi phí bán hàng, 53 ta xét bảng tổng hợp chi phí sau: Bảng 3.1 Bảng báo cáo tổng hợp chi phí bán hàng Chỉ tiêu CPQLKD năm 2017 năm 2018 Đơn vị: trđ chênh lệch số tiền % 257,6 2.464,8 2.207,2 856,75% Chi phí dịch vụ mua ngồi (th sửa chữa TSCĐ, chi phí hoa hồng,…) 141,5 1286,7 1.452,2 11026% Chi phí tiền khác (chi phí chào hàng, tiếp khách, hội nghị khách hàng,…) 116,1 1178,1 1062 1015% (Nguồn: Phịng Tài kế tốn) Nhìn vào bảng ta thấy, nguyên nhân khiến chi phí bán hàng năm 2018 tăng mạnh mẽ so với năm 2017 chi phí tiền khác, chi phí dịch vụ mua ngồi Cụ thể, chi phí dịch vụ mua ngồi năm 2018 so với năm 2017 tăng 1.452,2 trđ (tương đương 11026%) chi phí tiền năm 2018 so với năm 2017 tăng 1062 trđ (tương đương tăng 1015%) Công ty cần tìm biện pháp giảm phù hợp để gia tăng lợi nhuận cho cơng ty 3.2.1.2 Mục đích biện pháp Tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận, tăng hiệu sử dụng vốn Nâng cao trình đồ tổ chức quản lý doanh nghiệp 3.2.1.3 Nội dung biện pháp - Công ty cần nắm vững quan hệ thị trường, lựa chọn giải pháp Marketing phù hợp để trì lượng khách hàng ổn định sẵn có bên cạnh đầu tư cho tìm kiếm khai thác thị trường - Cần có phối hợp lãnh đạo nhân viên kinh doanh để tìm 54 bất hợp lý chi tiêu Từ phân loại chi phí lập kế hoạch cụ thể để cắt giảm chi phí khơng cần thiết phát sinh khâu - Đối với khoản chi cho dịch vụ mua ngồi, Cơng ty cần phải xây dựng định mức sử dụng hợp lý cách xác định rõ nội dung, phạm vi sử dụng loại chi phí - Đối với khoản chi tiền mặt cho chi phí chào hàng, tiếp khách, giao dịch hội họp, chi đối ngoại, công tác phí, cơng ty cần xây dựng kế hoạch tiêu cụ thể theo thời lý Các khoản chi phải có chứng từ hợp lệ, phải gắn với kết kinh doanh phải khống chế theo tỷ lệ tính tổng chi phí - Cơng ty nên tổ chức buổi nói chuyện nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm làm cho cán công nhân viên tự nhận thấy tiết kiệm chi phí đem lại lợi nhuận cho Công ty - Công ty cần kiên xử lý, qui trách nhiệm rõ cá nhân khơng hồn thành trách nhiệm quản lý, để xảy bất hợp lý chi tiêu 3.2.1.4 Kết thực Sau thực tốt biện pháp tiết kiệm chi phí, dự kiến doanh thu giữ nguyên, chi phí bán hàng giảm 247 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ 10% Đồng thời lợi nhuận trước thuế tăng 7.9% 55 Bảng 3.2 Bảng so sánh kết trước sau thực biện pháp Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu DTT bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Chênh lệch Số tuyệt đối % Trước thực Sau thực 28.006 28.006 0 24.874 24.874 0 3.132 3.132 0 10.084 10.084 0 0 0 (10) 247 7.9 0 0 0 247 7.9 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp DV Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí lãi vay Chi phí QLKD Lợi nhuận từ HĐKD Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2.464 2.217 310 557 310 495 247 3.2.2 Phấn đấu hạ giá thành để tạo cạnh tranh giá sản phẩm Cơ sở biện pháp: Trong năm qua tốc độ tăng doanh thu công ty ổn định tốc độ tăng lên lợi nhuận lại chưa tương xứng Nguyên nhân chủ yếu năm qua cơng ty cịn phải nhập số mặt hàng đối thủ cạnh tranh chi phí quản lý kinh doanh công ty tăng mạnh qua ba năm đặc biệt năm 2017 56 Nội dung biện pháp: Giảm chi phí lao động: Việc giảm chi phí lao động giảm lương người lao động mà sở suất lao động đảm bảo mức lương cho người lao động giảm chi phí cho cơng ty Điều có nghĩa cơng ty phải hồn thiện quy trình kinh doanh, bán hàng, quản lý kho tàng; nâng cao chất lượng suất cho người lao động, đưa công nghệ vào trình kinh doanh Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp: Trong chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty có nhiều loại như: tiền lương phụ cấp theo lương; bảo hiểm xã hội, ; tiền điện thoại; chi phí giao dịch tiếp khách; chi phí giao dịch ký kết hợp đồng; chi phí bán hàng, chi phí khác Đối với chi phí bán hàng cơng ty áp dụng số biện pháp sau: Đối với chi phí vận chuyển: sử dụng phương thức giao hàng kho, đặc biệt với đơn hàng có số lượng lớn để giảm bớt chi phí khơng cần thiết Đối với khoản chi phí khấu hao kho tàng: cơng ty cần đầu tư vào hệ thống kho lưu trữ bảo quản tốt nhằm đảm bảo chất hàng hóa lưu trữ Đối với chi phí giao dịch thu hồi cơng nợ: nên cố gắng bán hàng thu tiền để tránh chi phí lại thu hồi nợ phát sinh chi phí tổn thất nợ khó địi Kết dự kiến: Dự kiến Giá vốn hàng bán giảm bớt tiết kiệm chi phí trực tiếp trình kinh doanh; đồng thời tiết kiệm chi phí quản lý góp phần tăng lợi nhuận cho cơng ty Từ cải thiện vịng quay hàng tồn kho nâng cao khả nang sinh lời hàng tồn kho cách gián tiếp 57 3.3 KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT - Ổn định vĩ mô tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp: Tại Việt Nam, môi trường vĩ mô thiếu ổn định thường nguồn tạo rủi ro cho doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực keo dán Các cán cân vĩ mô thiếu cân đe dọa đến phát triển bền vững: Cán cân thương mại thâm hụt triền miên gây sức ép lên tỷ giá; cán cân ngân sách thâm hụt, nợ quốc gia tăng cao, chi tiêu thường xuyên ngân sách tăng cao làm giảm mạnh nguồn lực cho chi đầu tư phát triển; tình trạng lạm phát cao gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp Trong bối cảnh công ty kinh doanh lĩnh vực dịch vụ cảng biển gặp nhiều khó khăn việc cải thiện hiệu kinh doanh bền vững, môi trường kinh tế vĩ mô ổn định yếu tố quan trọng đảm bảo thành cơng q trình này, đặc biệt cần đảm bảo trì lãi suất ổn định mức vừa phải - Sửa đổi, bổ sung quy định liên quan đến doanh nghiệp nhà nước: Quá trình thực đổi chế SXKD Công ty Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam bộc lộ nhân tố làm giảm hiệu làm chận tiến trình tái cấu trúc xuất phát từ chế, sách hành nhà nước Do đó, nhằm tháo gỡ khó khăn tạo điều kiện cho trình hoạt động doanh nghiệp có vốn nhà nước nói chung Cơng ty TNHH Quảng Thành Việt Nam, việc nhà nước xem xét sửa đổi số quy định hành cần thiết 58 KẾT LUẬN Hiệu sản xuất kinh doanh ln đích hướng tới doanh nghiệp trình hoạt động Tuy nhiên, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lại phụ thuộc vào nhanh nhạy khả nằm bắt thị trường doanh nghiệp Cũng việc tận dụng cách hợp lý điểm mạnh, hạn chế cách tối đa điểm yếu để đạt mục tiêu tối ưu kinh doanh lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp phát triển cách ổn định lâu dài môi trường kinh doanh nhiều biến động, cạnh tranh gay gắt Cố gắng khắc phục khó khăn, nỗ lực trì đảm bảo hoạt động kinh doanh doanh nghiệp điều kiện khó khăn năm 2017 2018 kết lớn mà Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam đạt Những nỗ lực Cơng ty góp phần ổn định đời sống cán công nhân viên Cơng ty nói riêng tồn xã hội nói chung việc thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước Để đạt kết cần phải nhìn nhận đến cơng sức đóng góp nỗ lực khơng biết mệt mỏi máy lãnh đạo đội ngũ cán công nhân viên Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam 59 ... lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Quảng Thành Việt Nam Chương 3: Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Quảng Thành Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU... 3: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUẢNG THÀNH VIỆT NAM 52 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY QUẢNG NAM VIỆT NAM 52 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ... ? ?Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam? ?? với mục đích nghiên cứu làm rõ sở lý luận, thực tiễn từ đề giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh