Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
trang bìa
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
1.4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
1.5. ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Các khái niệm cơ bản
2.1.2. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực
2.1.3. Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
2.1.4. Nội dung quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý NNL trong doanh nghiệp
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Kinh nghiệm của một số tổ chức trong việc quản lý NNL.
2.2.2. Một số bài học rút ra về quản lý nguồn nhân lực
PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
3.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
3.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty.
3.1.4. Lĩnh vực kinh doanh, các sản phẩm và thị trường
3.1.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
3.2.2. Phương pháp xử lý và phân tích thông tin
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY XI MĂNGVICEM TAM ĐIỆP
4.1.1. Số lượng lao động
4.1.2. Cơ cấu lao động của công ty theo chức năng sản xuất
4.1.3. Chất lượng nguồn nhân lực
4.2. CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XIMĂNG VICEM TAM ĐIỆP
4.2.1. Công tác hoạch định, bố trí nguồn nhân lực của công ty.
4.2.2. Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty
4.2.3. Công tác đánh giá, phân loại nguồn nhân lực
4.2.4. Công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty
4.2.5. Công tác tiền lương và chính sách đãi ngộ
4.2.6. Công tác bổ nhiệm và luân chuyển nguồn nhân lực trong Công ty
4.3. ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NNL TẠI CÔNG TY XIMĂNG VICEM TAM ĐIỆP
4.3.1. Nhận xét chung
4.3.2. Ưu điểm trong công tác quản lý nhân lực tại Công ty
4.3.3. Những hạn chế và nguyên nhân.
4.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỰC TRẠNG CÔNG TÁCQUẢN LÝ NNL CỦA CÔNG TY
4.4.1. Nhân tố khách quan
4.4.2. Nhân tố chủ quan
Nội dung
Ngày đăng: 13/07/2021, 07:04
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN