Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cp 28 quảng ngãi

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ uê in h tê ́H - - ́ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ho ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUYỄN HỒNG THƯ Tr ươ ̀n g Đ ại NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI Khóa học 2016-2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH in h tê ́H uê ́ - - ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG Đ ại ho NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI Sinh viên thực hiện: ThS Trần Hoàng ươ ̀n g Nguyễn Hoàng Thư Giảng viên hướng dẫn: Lớp: K50A-QTNL Tr MSV: 16K4031052 Huế, tháng 09 năm 2019 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập rèn luyện Trường Đại học kinh Tế - Đại Học Huế, uê ́ nhận dạy bảo hướng dẫn nhiệt tinh quý thầy cô trường, trang bị kiến thức chuyên ngành quản trị nhân mà tơi theo học Đó ́H cẩm nang, hành trang quý báu cho sống công việc tơi sau Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô Trường Đại học Kinh Tế, tê thầy cô Khoa Quản trị nguồn nhân lực tận tình truyền đạt cho tơi kiến thức bổ ích suốt thời gian học tập trường h Được đồng ý hướng dẫn giảng viên ThS Trần Hồng tơi thực in để tài “Giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty ̣c K CP 28 Quảng Ngãi” Tôi xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.S Trần Hoàng dành nhiều thời gian quý báu để tận tình hưởng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình làm khóa luận tốt ho nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới ban Giám đốc toàn thể CBCNV Đ ại Công ty CP 28 Quảng Ngãi giúp đỡ, tạo điều kiện tốt để tơi tìm hiểu thực tế, thu thập số liệu để hoàn thành để tài nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng hiểu biết, kinh nghiệm thời gian nghiên g cứu hạn chế nên chắn khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót Kính ươ ̀n mong đánh giá góp ý quý báu quý thầy cô, cô chú, anh chị công ty bạn sinh viên để khóa luận tơi hồn chỉnh Tr Tôi xin chân thành cảm ơn Huế, tháng năm 2019 Sinh viên Nguyễn Hoàng Thư SVTH: Nguyễn Hoàng Thư i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi uê ́ DANH MỤC BẢNG vii ́H DANH MỤC SƠ ĐỒ viii PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ tê Lý chọn đề tài .1 h Mục tiêu nghiên cứu in 2.1 Mục tiêu tổng quát ̣c K 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu ho 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Đ ại Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu 4.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu .3 ươ ̀n g 4.3 Phương pháp quan sát .3 4.4 Phương pháp so sánh Ý nghĩa đề tài Tr Kết cấu đề tài .4 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Một số khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực .5 SVTH: Nguyễn Hoàng Thư ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng 1.1.1 Tuyển mộ nhân lực 1.1.2 Tuyển chọn nhân lực .5 1.1.3 Tuyển dụng nhân lực .6 uê ́ 1.2 Nguồn phương pháp tuyển dụng 1.2.1 Nguồn nhân lực phương pháp tuyển mộ từ bên tổ chức ́H 1.2.1.1 Phương pháp tuyển mộ nhân lực từ bên tổ chức .7 tê 1.2.1.2 Ưu điểm tuyển dụng nhân lực từ bên tổ chức h 1.2.1.3 Nhược điểm tuyển dụng nguồn nhân lực bên tổ chức in 1.2.1.4 Nguồn nhân lực bên tổ chức .Error! Bookmark not defined ̣c K 1.2.2 Nguồn phương pháp tuyển mộ từ bên tổ chức .9 1.2.2.1 Nguồn tuyển dụng từ bên tổ chức ho 1.2.2.2 Phương pháp tuyển mộ từ bên tổ chức 10 1.2.2.3 Ưu điểm tuyển dụng nhân lực từ bên tổ chức 11 Đ ại 1.2.2.4 Nhược điểm tuyển dụng nhân lực từ bên tổ chức 11 1.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực .12 1.3.1 Quy trình tuyển mộ nhân lực .12 g 1.3.2 Quy trình tuyển chọn nhân lực 16 ươ ̀n 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực 22 1.4.1 Các yếu tố bên 22 Tr 1.4.2 Các yếu tố bên 23 1.4.3 Tiêu chí đánh giá hiệu tuyển dụng nhân lực tổ chức 24 1.4.3.1 Các tiêu định tính 25 1.4.3.2 Các tiêu định lượng 25 SVTH: Nguyễn Hồng Thư iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI .27 2.1 Khái quát Công ty CP 28 Quảng Ngãi .27 uê ́ 2.1.1 Tên, địa công ty 27 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 27 ́H 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 29 tê 2.1.4 Nghành nghề kinh doanh 31 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty .31 35 in h 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi 2.2.1 Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực cơng ty .35 ̣c K 2.2.2 Đánh giá kết công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty 47 2.2.3 Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty ho CP 28 Quảng Ngãi .53 2.2.3.1 Đăc điểm mẫu điều tra 54 Đ ại 2.2.3.2 Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ 55 2.2.3.3 Đánh giá người lao động công tác tuyển chọn .57 g 2.2.3.4 Đánh giá người lao động công tác tập bố trí cơng việc 59 ươ ̀n 2.2.3.5 Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 60 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công ty 61 Tr 2.3.1 Nhân tố bên ngồi cơng ty 61 2.3.2 Nhân tố bên công ty 62 2.4 Đánh giá chung thực trạng tuyển dụng nhân Công ty 64 2.4.1 Những mặc đạt công tác tuyển dụng 64 2.4.2 Những mặc hạn chế trình tuyển dụng .66 SVTH: Nguyễn Hoàng Thư iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng 2.4.3 Ngun nhân .68 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI 70 uê ́ 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 70 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tuyển dụng công ty 72 ́H 3.2.1 Giải pháp cho trình tuyển mộ 72 tê 3.2.2 Giải pháp cho tuyển chọn .75 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện cơng tác phân tích, đánh giá cơng việc để bố trí sử dụng h nguồn nhân lực cách hiệu hợp lý 77 in 3.2.4 Một số giải pháp khác 78 ̣c K PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 1.1 Kết luận 83 ho 1.2 Kiến nghị 84 1.2.1 Kiến nghị nhà nước 84 Đ ại 1.2.2 Kiến nghị công ty .85 1.2.3 Kiến nghị người lao động .86 g DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 Tr ươ ̀n PHỤ LỤC .88 SVTH: Nguyễn Hồng Thư v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TDNL: Tuyển dụng nhân lực TD: Tuyển dụng uê ́ ĐVT: Đơn vị tính CP: Cổ phần ́H HCHC: Hành hậu cần PCCC: Phịng cháy chữa cháy tê CBCNV: Cán cơng nhân viên KHKD: Kế hoạch kinh doanh in h BHXH: Bảo hiểm xã hội TDLĐ: Tuyển dụng lao động SXTT: Sản xuất trực tiếp Tr ươ ̀n g Đ ại ho HĐLĐ: Hợp đồng lao động ̣c K SXKD: Sản xuất kinh doanh SVTH: Nguyễn Hồng Thư vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Những điều mà ứng viên doanh nghiệp muốn tìm hiểu thơng qua .21 uê ́ vấn Bảng 2.1 Cơ cấu lao động công ty năm 2017-2019 33 ́H Bảng 2.2 Bảng nhu cầu nhân lực công ty năm 2017-2019 .38 tê Bảng 2.3 Số lượng hồ sơ ứng tuyển vào công ty năm 2017-2019 .42 Bảng 2.4 Kết tuyển dụng công ty giai đoạn 2017-2019 47 in h Bảng 2.5: Tỷ lệ sàng lọc hồ sơ năm 2017-2019 49 Bảng 2.6 Thời gian thực tuyển dụng công ty 50 ̣c K Bảng 2.7 So sánh kết tuyển dụng nhu cầu tuyển dụng năm 2017-2019 50 Bảng 2.8 Chi phí tuyển dụng cơng ty .51 ho Bảng 2.9 Sản lượng doanh thu công ty năm 2017-2019 .53 Bảng 2.10 Đặc điểm mẫu điều tra 54 Đ ại Bảng 2.11: Đánh giá người lao động trình tuyển mộ 56 Bảng 2.12: Đánh giá người lao động trình tuyển chọn .57 g Bảng 2.13 Đánh giá người lao động cơng tác tập bố trí cơng việc 59 Tr ươ ̀n Bảng 2.14 Đánh giá chung công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 60 SVTH: Nguyễn Hồng Thư vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình tuyển mộ nhân lực 13 Sơ đồ 1.2 Quy trình tuyển chọn nhân lực 17 uê ́ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy công ty CP 28 Quảng Ngãi 30 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân lực công ty 36 SVTH: Nguyễn Hồng Thư viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Tài Phúc ThS Bùi Văn Chiêm (2014), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Huế Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình quản trị nhân lực, uê ́ Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội ́H Đinh Thị Thủy (2019), Phân tích cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực khách sạn Gold Huế, Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kinh tế Huế tê Trịnh Thị Việt Phương, Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty cổ phần dệt may Phú Hịa An, Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kinh tế Huế h Phạm thị Út Hạnh (2015), Công tác tuyển dụng nhân lực Công ty CP 28 in Quảng Ngãi, Luận văn thạc sĩ Đại học Lao Động Xã Hội ̣c K Các trang thông tin điện tử: http://www.agtex.com.vn/vi-vn/default.aspx Tr ươ ̀n g Đ ại ho http://ulsa.edu.vn/uploads/file/Luan%20van%202015/PhamThiUtHanh3B.pdf SVTH: Nguyễn Hồng Thư 87 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI ́ Kính chào anh/chị Tơi tên Nguyễn Hoàng Thư, sinh viên trường đại học Kinh tế - Đại học ́H Huế Hiện thực đề tài “ Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu tê công tác tuyển dụng Cơng ty CP 28 Quảng Ngãi”, để thực đề tài hồn chỉnh có thêm thơng tin cho việc nghiên cứu đề tài cần h ý kiến đóng góp anh/chị Rất mong anh/ chị dành chút thời gian in để trả lời câu hỏi liên quan đến đề tài, ý kiến anh/chị giúp ích cho tơi hồn thiện đề tài cách hoàn chỉnh ̣c K Mọi ý kiến anh/chị hồn tồn giữ bí mật dùng cho mục đích nghiên cứu đề tài Rất mong giúp đỡ anh/chị Thông tin chung ho I Anh chị vui lòng khoanh vào lựa chọn mà anh/chị cho (mọi thông tin anh/chị cung cấp điều bảo mật) Đ ại Giới tính A Nam B Nữ Độ tuổi g A Dưới 30 tuổi ươ ̀n B Từ 30-45 tuổi C Trên 45 tuổi Tr Trình độ chuyên môn A Lao động phổ thông B Sơ cấp C Trung cấp D Đại học – Cao đẳng Anh chị làm việc A Văn phòng B Phân xưởng Thời gian anh/chị làm việc công ty A Dưới năm SVTH: Nguyễn Hoàng Thư B Từ 5-10 năm Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng Anh/chị thuộc lực lượng lao động A Công nhân II B Nhân viên văn phịng Thơng tin khảo sát Anh/chị vui lịng đánh dấu X vào trả lời điền thơng tin vào khồng ́ trống phía cơng tác tuyển dụng nhân lực cơng ty CP 28 Quảng Ngãi ́H Câu 1: Anh/chị cho biết mức độ đồng ý nhận định sau tê 1=Rất không đồng ý; 2=Không đồng ý; 3=Trung lập; 4=Đồng ý; 5=Rất đồng ý Các mức độ đồng ý h Các nhận định in Tuyển mộ đến ̣c K Các thông báo tuyển dụng dễ dàng biết Các thơng báo tuyển dụng có đầy đủ thơng tin cần ho thiết, mô tả công việc rõ ràng Các thông tin tuyển dụng đăng tải nhiều Đ ại kênh Thời gian, địa điểm hình thức nộp hồ sơ dễ dàng Công tác hỗ trợ trước vấn thực tốt g (Gửi email thông báo, chi tiết nêu rõ giải ươ ̀n đáp thắc mắc kịp thời Tuyển chọn Quá trình tiếp đón mở đầu vấn tạo cảm Tr giác thân thiện gần gũi Người vấn có kinh nghiệm kỹ Nội dung q trình vấn sát với mơ tả cơng việc Q trình tuyển chọn cơng SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng Người vấn khơng gây áp lực trình vấn Giải đáp nhanh chóng kịp thời thắc mắc vấn uê ́ Tập bố trí công việc Nội dung tập xây dựng cụ thể riêng biệt ́H cho đối tượng Người hướng dẫn tập có kinh nghiệm chun tê mơn h Chương trình tập xây dựng khoa học kết thúc tập bố trí cơng việc in Anh/chị có kiến thức, kinh nghiệm sau ̣c K Đánh giá chung trình tuyển dụng Quy trình tuyển dụng rõ ràng, minh bạch ho Quy trình tuyển mộ làm anh/chị hài lịng Quy trình tuyển chọn làm anh/chị hài lịng Đ ại Quy trình tập làm anh/chị hài lòng Ngãi ? g Câu 2: Ý kiến anh/chị để nâng cao công tác tuyển dụng công ty CP 28 Quảng ươ ̀n ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Tr ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ anh/chị SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng Đặc điểm mầu điều tra Độ Tuổi 51 34.0 34.0 34.0 Từ 30-45 76 50.7 50.7 84.7 Trên 45 23 15.3 15.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Nam 20 13.3 Nữ 130 86.7 Total 150 100.0 in Percent Cumulative Percent 13.3 13.3 86.7 100.0 100.0 ho Valid Valid ̣c K y h Giới Tính Frequenc Percent uê Dưới 30 tê Valid Percent ́H y ́ Frequenc Percent Valid Percent Cumulative Đ ại Trình độ chun mơn Frequency Valid Cumulative Percent Percent 78 52.0 52.0 52.0 Sơ cấp 57 38.0 38.0 90.0 Đại học – Cao đẳng 15 10.0 10.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 ươ ̀n g Lao động phổ thơng Tr Valid Percent SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng KẾT QUẢ XỬ LÝ SỐ uê ́ LIỆU Cumulative Percent Percent 12 8.0 8.0 Phân xưởng 138 92.0 92.0 Total 150 100.0 100.0 8.0 100.0 in h Văn phòng ̣c K Valid Valid tê Frequency Percent ́H Nơi làm việc Thời gian làm việc công ty Valid Đ ại Dưới năm Percent ho Frequency Từ 5-10 năm Cumulative Percent Percent 58 38.7 38.7 38.7 92 61.3 61.3 100.0 150 100.0 100.0 Tr ươ ̀n g Total Valid Valid Vị trí cơng việc Cơng nhân Nhân viên văn phịng Total SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 136 90.7 90.7 90.7 14 9.3 9.3 100.0 150 100.0 100.0 GVHD: ThS Trần Hoàng Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ Statistics TM3 TM4 TM5 150 150 150 150 0 0 tê TM1 Frequency ́H N Missing 150 uê Valid TM2 ́ TM1 Percent Valid Percent Cumulative 11 Trung lập 58 46.0 46.7 46.7 92.7 11 7.3 7.3 100.0 150 100.0 100.0 Đ ại TM2 Frequency g 7.3 70 ho Rất đồng ý 7.3 38.7 38.7 ̣c K Valid Đồng ý Total 7.3 in Không đồng ý h Percent Percent Valid Cumulative Percent Percent 18 12.0 12.0 12.0 Đồng ý 74 49.3 49.3 61.3 Rất đồng ý 58 38.7 38.7 100.0 150 100.0 100.0 ươ ̀n Trung lập Tr Valid Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng TM3 Valid Cumulative Percent Percent 4.7 4.7 Khơng đồng ý 15 10.0 10.0 Trung lập 47 31.3 Đồng ý 60 40.0 Rất đồng ý 21 14.0 150 100.0 100.0 uê 31.3 46.0 40.0 86.0 14.0 100.0 ̣c K in Total 14.7 h Valid 4.7 ́ ́H Rất không đồng ý Percent tê Frequency TM4 Đ ại Trung lập Đồng ý Valid Percent ho Frequency Rất đồng ý Cumulative Percent Percent 2.0 2.0 2.0 114 76.0 76.0 78.0 33 22.0 22.0 100.0 150 100.0 100.0 Tr ươ ̀n g Total Valid Trung lập TM5 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 0.7 0.7 0.7 Đồng ý 69 46.0 46.0 46.7 Rất đồng ý 80 53.3 53.3 100.0 150 100.0 100.0 Valid Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Đánh giá người lao động công tác tuyển chọn Statistics TC1 Valid TC2 TC3 TC4 TC5 TC6 150 150 150 150 150 150 0 0 0 Đồng ý 10 6.7 109 72.7 31 20.7 150 100.0 Rất đồng ý 6.7 72.7 79.3 20.7 100.0 100.0 ̣c K Total 6.7 in Valid Valid Percent Cumulative Percent tê Trung lập Percent h Frequency ́H TC1 uê Missing ́ N TC2 Không đồng ý Valid Đồng ý Rất đồng ý Tr ươ ̀n g Total SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Valid Percent Cumulative Percent 7 7 4.7 4.7 5.3 82 54.7 54.7 60.0 60 40.0 40.0 100.0 150 100.0 100.0 Đ ại Trung lập Percent ho Frequency Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng TC3 Frequency Valid Đồng ý Rất đồng ý 1.3 1.3 34 22.7 22.7 24.0 81 54.0 54.0 33 22.0 22.0 150 100.0 100.0 ́ 1.3 78.0 100.0 TC4 Trung lập 7 4.0 4.0 4.7 96 64.0 64.0 68.7 47 31.3 31.3 100.0 150 100.0 100.0 Đ ại Total ho Valid Đồng ý Rất đồng ý Valid Percent Cumulative Percent ̣c K Không đồng ý Percent in Frequency h tê Total uê Trung lập Valid Percent Cumulative Percent ́H Không đồng ý Percent TC5 g Frequency Valid Percent Cumulative Percent 3.3 3.3 3.3 Đồng ý 78 52.0 52.0 55.3 Rất đồng ý 67 44.7 44.7 100.0 150 100.0 100.0 ươ ̀n Trung lập Percent Tr Valid Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Frequency Trung lập Percent Valid Percent Cumulative Percent 4.0 4.0 4.0 Đồng ý 69 46.0 46.0 50.0 Rất đồng ý 75 50.0 50.0 100.0 150 100.0 100.0 uê ́H Total ́ Valid tê TC6 Đánh giá người lao động công tác tập bố trí cơng việc 150 N Missing TS3 TS4 150 150 150 0 ̣c K Valid TS2 in TS1 h Statistics ho TS1 Frequency 23 15.3 15.3 15.3 Đồng ý 97 64.7 64.7 80.0 Rất đồng ý 30 20.0 20.0 100.0 150 100.0 100.0 ươ ̀n g Total Tr Valid Percent Cumulative Percent Trung lập Đ ại Valid Percent TS2 Frequency Trung lập Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.7 2.7 2.7 Đồng ý 85 56.7 56.7 59.3 Rất đồng ý 61 40.7 40.7 100.0 150 100.0 100.0 Valid Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng TS3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 23 15.3 15.3 15.3 Đồng ý 81 54.0 54.0 69.3 Rất đồng ý 46 30.7 30.7 100.0 150 100.0 100.0 uê tê ́H Total ́ Valid TS4 Percent Valid Percent 14 9.3 Đồng ý 89 59.3 Rất đồng ý 47 150 9.3 59.3 68.7 31.3 31.3 100.0 100.0 100.0 ̣c K Valid Tr ươ ̀n g Đ ại ho Total SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Cumulative Percent 9.3 in Trung lập h Frequency Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng Statistics ĐG1 Valid ĐG2 ĐG3 ĐG4 150 150 150 150 0 0 uê Missing ́ N 18 12.0 Trung lập 40 26.7 63 42.0 29 19.3 Valid Đồng ý ̣c K Rất đồng ý 150 12.0 26.7 38.7 42.0 80.7 19.3 100.0 100.0 100.0 ho Total 12.0 in Không đồng ý Valid Percent Cumulative Percent tê Percent h Frequency ́H ĐG1 ĐG2 Đ ại Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 16 10.7 10.7 10.7 Trung lập 48 32.0 32.0 42.7 61 40.7 40.7 83.3 25 16.7 16.7 100.0 150 100.0 100.0 g Valid Đồng ý ươ ̀n Rất đồng ý Tr Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng ĐG3 Valid Cumulative Percent Percent 11 7.3 7.3 Trung lập 48 32.0 32.0 58 38.7 38.7 33 22.0 150 100.0 ĐG4 Valid Đồng ý Tr ươ ̀n g Total Đ ại Rất đồng ý SVTH: Nguyễn Hoàng Thư 100.0 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 6.0 6.0 6.0 47 31.3 31.3 37.3 58 38.7 38.7 76.0 36 24.0 24.0 100.0 150 100.0 100.0 ho Không đồng ý Trung lập Percent ̣c K Frequency 22.0 78.0 tê Total 39.3 h Rất đồng ý in Valid Đồng ý 7.3 ́H Không đồng ý ́ Percent uê Frequency ... đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực uê ́ công ty CP 28 Quảng Ngãi, đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi ́H 2.2 Mục tiêu... công tác tuyển dụng nguồn nhân lực CP 28 Quảng Ngãi ̣c K Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân. .. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN ho DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI 2.1 Khái quát Công ty CP 28 Quảng Ngãi 2.1.1 Tên, địa công ty Đ ại Công ty CP Quảng Ngãi cấp giấy phép kinh