Nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH phát triển xây dựng minh đức

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG MINH ĐỨC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 7340101 Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Thu Nga Sinh viên thực : Đào Văn Kiên Mã sinh viên : 1654010046 Lớp : K61-QTKD Khóa : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN Để đành giá kết học tập, đồng thời nhằm hồn thiện, củng cố kiến thức chun mơn đƣợc trang bị cho ngành Quản trị kinh doanh bƣớc đầu làm quen với cơng tác nghiên cứu phục vụ kinh doanh, đƣợc đồng ý khoa kinh tế Quản trị kinh doanh,em tiến hành thực khóa luận tốt nghiệp: „ Nghiên cứu hoạt động hiểu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức” Trong trình thực hiện, với cố gắng thân với giúp đỡ giáo viên hƣớng dẫn, thầy cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh cán công nhân viên công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức giúp đỡ nhiều q trình hồn thiện khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo TS.Nguyễn Thị Thu Nga quan tâm, tận tình bảo giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp này.Qua em gửi lời cảm ơn cán công ty TNHH phát triểnxây dựng Minh Đức giúp đỡ em nhiều thời gian thực tập cơng ty Do thời gian trình độ nhiều hạn chế, bƣớc đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học thực tiễn nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót định.Em kinh mong nhận đƣợc dẫn, góp ý thầy cô bạn bè đồng nghiệp để đề tài đƣợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Hải Phòng, ngày 10 tháng 05 năm 2020 Sinh viên thực tập Đào Văn Kiên ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iv ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Vai trò cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.3.2 Các nhân tố bên 10 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 11 1.4.1 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 11 CHƢƠNG II ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂNXÂY DỰNG MINH ĐỨC 18 2.1 Khái quát chung công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức 18 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 18 2.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 19 2.3 Đặc điểm cấu máy quản lý công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức 20 2.4 Đặc điểm nguồn lực công ty 22 2.4.1 Tình hình lao động 22 2.4.2 Đặc điểm tài sản nguồn vốn công ty 24 2.5 Đánh giá kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm 26 iii 2.5.1 Đánh giá khái quát tình hình hoạt động công ty 28 CHƢƠNG III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN – XÂY DỰNG MINH ĐỨC 29 3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 29 3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh phận 32 3.2.1 Hiệu sử dụng vốn dài hạn 32 3.2.2 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 35 3.2.3 Phân tích hiệu sử dụng lao động 39 3.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức 44 3.4Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doang công ty TNHH phát triển –xây dựng Minh Đức 46 3.4.1 Phƣơng hƣớng, mục tiêu phát triển kinh doanh thời gian tới 46 3.5 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức 48 KẾT LUẬN 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 : Tình hình lao động cơng ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức 22 Bảng 2.2 : Đặc điểm tài sản nguồn vốn công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức 24 Bảng 3.1: Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp (2017- 2019) 31 Bảng 3.2: Hiệu sử dụng vốn dài hạn công ty 32 Bảng 3.3 : Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn năm ( 2017-2019) 35 Bảng 3.4: Hiệu dụng vốn lao động (2017 -2019 ) 39 Bảng 3.5 : Tình hình khả tốn công ty ( 2017- 2019) 42 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức 20 v ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Việt Nam nhập tổ chức WTO tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp nhà nƣớc Các doanh nghiệp từ chỗ hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đạo trực tiếp Nhà nƣớc trở thành doanh nghiệp độc lập tự chủ, tự hạch toán tự chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong mơi trƣờng cạnh tranh gay gắt, nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ phải giải thể hay phá sản, song có khơng doanh nghiệp hoạt động có hiệu nên đứng vững thị trƣờng mà ngày phát triển trƣớc Do vậy, để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trƣờng bắt buộc họ phải ln tìm kiến áp dụng biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuốc vào nhiều cách thức phƣơng pháp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, việc tìm biện pháp để nang cao hiệu sản xuât kinh doanh vấn đề đƣợc nhiều doanh nghiệp quan tâm đến Thấy đƣợc vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ việc không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thân em thực tập công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức, em chọn đề tài : “Nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức “ làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Căn vào thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản suất kinh doah công ty 2.1 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tìm hiểu đặc điểm công ty TNHH phát triển –xây dựng Minh Đức - Nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đặc điểm công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức - Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty - Đƣa số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển –xây dựng Minh Đức - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức Địa : Số 2/161 khu dân cƣ Bắc Hải,Thị trấn Vĩnh Bảo,huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng + Về thời gian : Đánh giá hiệu kinh doanh công ty khoảng thời gian năm 2017-2019 5.Phương pháp nghiên cứu - Phƣơng pháp thu thập số liệu: Thu thập số liệu từ phòng ban báo cáo,chuyên đề có liên quan đến đề tài nghiên cứu - Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu: + số liệu thu thâp đƣợc, xử lý phân tích theo phƣơng pháp thống kê kinh tế: tính tốn tiêu cụ thể nhƣ tốc độ phát triển liên hồn tốc độ phát triển bình qn số tiêu kinh tế khác để phục vụ so sánh - Phƣơng pháp so sánh: Dựa biểu đồ số liệu đề so sánh, đánh giá kết đạt đƣợc CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Đối với tất doanh nghiệp hoạt động kinh tế với chế quản lý khác có nhiệm vụ mục tiêu khác nhau, giai đoạn phát triển doanh nghiệp có mục tiêu khác Mặc dù nhƣ vậy, nói chế thị trƣờng nƣớc ta nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có mục tiêu lâu dài bao trùm nâng cao hiệu kinh doanh Để đạt đƣợc mục tiêu này, doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lƣợc phát triển đắn, linh hoạt phù hợp với môi trƣờng đầy biến động Đồng thời, doanh nghiệp phải tận dụng tối đa nguồn lực tạo nhƣ doanh nghiệp phải thực sản xuất kinh doanh có hiệu Vậy, hiệu kinh doanh ? Từ trƣớc đến nay, có nhiều quan điểm khác đề cập đến cách hiểu hiệu quả, đứng góc độ khác nhau, nhà kinh tế lại đƣa cách nhìn nhận riêng hiệu Để hiểu đƣợc phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh trƣớc hết tìm hiểu hiệu nói chung Theo P Samerelson W Nordhous “Hiệu sản xuất diễn xã hội tăng lƣợng loạt hàng hố mà khơng cắt giảm loạt sản lƣợng hàng hoá khác Một kinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó“ Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ sử dụng nguồn lực sản xuất đƣờng giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu cao Có thể nói mức hiệu mà tác giả đƣa cao ý tƣởng khơng thể có mức hiệu cao Một số tác giả lại đƣa cách hiểu hiệu sản xuất kinh doanh nhƣ sau “Hiệu sản xuất kinh doanh tiêu đƣợc xác định tỉ lệ so sánh kết với chi phí“ Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh tế Hoặc “Hiệu sản xuất kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng nó: doanh thu lợi nhuận thu đƣợc sau trình kinh doanh“ Quan điểm lẫn lộn hiệu với kết sản xuất kinh doanh, hiệu mục tiêu kinh doanh Hay “hiệu sản xuất kinh doanh tiêu đƣợc xác định tỉ lệ so sánh kết chi phí” Định nghĩa nhƣ để cách xác lập tiêu ý niệm vấn đề Từ quan điểm trên, ta chia khái niệm tƣơng đối đầy đủ phản ánh đƣợc tính hiệu sản xuất kinh doanh : Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ tận dụng nguồn lực nhằm đạt đƣợc mục tiêu mà doanh nghiệp đặt Công thức xác nhận hiệu sản xuất kinh doanh: H=K/C Với H: hiệu K: kết đạt đƣợc C: hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết Nhƣ vậy,hiệu kinh doanh ngày trở nên quan trọng tăng trƣởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh chất lƣợng hoạt động, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất vận động khơng ngừng nghỉ q trình,khơng phụ thuộc vào quy mô tốc độ doanh nghiệp Tuy nhiên để hiểu rõ chất hiệu sản xuất kinh danh phải phân biệt khái niệm hiệu kết Kết sở để tính hiệu quả, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lƣợng có khả cân, đong, đo, đếm đƣợc thể số tuyệt đối thƣờng mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp Còn hiệu đƣợc sử dụng nhƣ công cụ nhận biết khả tiến tới mục tiêu doanh nghiệp Ta cần phân biệt đƣợc hiệu xã hội, hiệu kinh tế xã hội, hiệu sản xuất kinh doanh, hiệu trƣớc mắt hiệu lâu dài: Hiệu xã hội phản ánh trình độ tận dụng nguồn lực nhằm đạt đƣợc mục tiêu xã hội định Các mục tiêu xã hội thƣờng là: giải nạn thất nghiệp, nâng cao trình độ văn hố, nâng cao mức sống ngƣời dân, đảm bảo vệ sinh môi trƣờng Cịn hiệu kinh tế xã hội phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực nhằm đạt đến mục tiêu xã hội kinh tế phạm vi kinh tế quốc dân nhƣ phạm vi vùng, khu vực kinh tế Hiệu trƣớc mắt với hiệu lâu dài: Các tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào mục tiêu doanh nghiệp mà tính hiệu giai đoạn khác khác Xét hiệu trƣớc mắt phụ thuộc vào mục tiêu mà doanh nghiệp theo đuổi Trên thực tế để thực mục tiêu lâu dài tối đa hố lợi nhuận có nhiều doanh nghiệp không đặt mục tiêu lợi nhuận mà nhiều doanh nghiệp nâng cao uy tín, mở rộng thị trƣờng chiều sâu lẫn chiều rộng Do mà tiêu hiệu lợi nhuận khơng cao nhƣng tiêu có liên quan đến mục tiêu mà doanh nghiệp đặt lên hàng đầu thời điểm cao khơng thể kết luận doanh nghiệp hoạt động khơng có hiệu Nhƣ vậy, tiêu hiệu tính hiệu trái với tiêu hiệu lâu dài, nhƣng mục đích nhằm thực tiêu hiệu lâu dài 1.2 Vai trò cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị doanh nghiệp thực nhiệm vụ quản trị kinh doanh: Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải huy động Nhƣ tiêu lợi nhuận bình quân công ty TNHH phát triên- xây dựng Minh Đức tốt, lợi nhuận cơng ty có tốc độ phát triển tốt.Cịn lao động cơng ty tƣơng đối ổn định  Chỉ tiêu lợi nhuận / Chi phí tiền lương : Năm 2017 lợi nhuận / chi phí tiền lƣơng cơng ty 0,654 lần cơng ty bỏ đồng chi phí tiền lƣơng thu đƣợc 0,654 đồng lợi nhuận Năm 2018 tiêu tăng lên 0,31 lần so với năm 2017 đạt 0,964 lần tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2017 đạt 147,40 % Sang năm 2019 tăng lên 0,208 lần so với năm 2018 đạt 1,172 lần, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2018 đạt 121.57 % TĐPTBQ tiêu qua năm đạt mức 133, 86 % Đƣợc số lợi nhuận công ty tăng mjanh so với chi phí tiền lƣơng cơng ty bỏ cho ngƣời lao động  Chỉ tiêu doanh thu / Chi phí tiền lương Doanh thu / Chi phí tiền lƣơng bỏ đồng chi phí tiền lƣơng thu đƣợc bao n hiêu đồng doanh thu Trong năm TĐPTBQ công ty 99,21 % Năm 2017 doanh thu / chi phí tiền lƣơng công ty 4,313 lần tức cơng ty bỏ đồng chi phí tiền lƣơng thu đƣợc 4,313 đồng doanh thu Năm 2018 tăng lên 0,654 lần so với năm 2017 đạt 4,958 lần , tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2017 114,95 % Đến năm 2019 tiêu lại giảm so với năm 2018 4,246 lần Tốc độ phát triền liên hồn 85,63 % Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp đẩy mạnh tiêu thu để tăng doanh thu đảm bảo ổn định qua năm  Nhận xét chung hiệu lao động Qua bảng phân tích tiêu hiệu lao động công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức, ta thấy công ty thực tốt công tác quản lý nguồn lực lao động làm cho NSLD tăng lên qua năm mạnh Tuy nhiên, tốc độ tăng doanh thu năm 2019 làm ảnh hƣởng đến hiệu lao động.Nên chung ta phải trọng đào tạo,bồi dƣỡng để nâng cao hiệu sử dụng lao động tốt cần thiết 41 3.2.4 Tình hình tài khả tốn Bảng 3.5 : Tình hình khả tốn cơng ty ( 2017- 2019) ĐVT : Đồng TT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 TĐPTLH 2019-2018 % 119,50 TĐPTBQ % 12.812.798.077 TĐPTLH 2018-2017 % 133,75 Tổng tài sản 8.016.886.799 10.722.470.602 Vốn ngắn hạn 1.561.266.631 2.140.755.490 3.139.669.018 137,11 146,66 141,80 Hàng tồn kho 580.487.062 628.679.046 1.596.207.133 108,30 253,89 165,82 2.155.728.380 2.189.242.751 3.263.595.956 101,55 149,07 123,03 Tiền khoản tƣơng đƣơng khác Nợ phải trả 4.681.345.234 6.261.346.871 7.025.792.568 133,75 112,20 122,50 Nợ ngắn hạn 3.390.745.166 4.084.527.018 4.050.580.189 120,46 99,17 109,30 Hệ số toán tổng quát (1 / 5) Hệ số toán thời (2/6) Hệ số toán nhanh (2-3) / Hệ số toán tƣc thời ( 4/6) 1,712 1,712 1,823 100 111 105,36 0,460 0,524 0,775 113,91 147,90 129,80 0,289 0,370 0,381 128,02 102,97 114,81 0,635 0,536 0,805 84,40 150,18 112,58 10 116,71 ( Nguồn: Phịng tài – kế tốn) 42 Chỉ tiêu hệ số khả toán tổng quát Chỉ tiêu phản ánh khả trả nợ công ty cho biết bỏ đồng nợ phải trả thu đƣợc đồng tài sản Năm 2017 tiêu đạt 1,712 lần tức bỏ đồng nợ phải trả thu đƣợc 1,712 đồng tài sản Sang năm 2018 tiêu không thay đổi, tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2017 100% Đến năm 2019 tiêu đạt mức 1,823 tức bỏ đồng nợ phải trả thu đƣợc 1,823 đồng lợi nhuận, tốc độ phát triển liên hoàn 111 %so với năm 2018.Qua năm tốc độ phát triển bình quân đạt 105,36 % Ta thấy khả tốn cơng ty tƣơng đối ổn định tăng cao qua năm, giúp cho đối tác tin tƣởng Chỉ tiêu hệ số khả toán thời Chỉ tiêu cho biết nợ ngắn hạn doanh nghiêp đƣợc đảm bảo toán lần tài sản ngắn hạn có.Năm 2017 nợ ngắn hạn doanh nghiệp đƣợc đảm bảo toán 0,460 lần tài sản ngắn hạn Sang năm 2018 nợ ngắn hạn đƣợc đảm bảo toán 0,524 lần tài sản ngắn hạn Tốc độ phát triển liên hoàn đạt 113,91 % so với năm 2017 Đến năm 2019 nợ ngắn hạn đƣợc đảm bảo toán 0,775 lần tài sản ngắn hạn Tốc độ phát triển liên hoàn so với năm 2018 đạt 147,90 %.Qua năm tốc độ phát triển bình quân đạt 129,80 % Ta thấy khả tốn thời cơng ty tốt, cần phải phát huy thời gian tới Chỉ tiêu hệ số khả toán nhanh Chỉ tiêu cho biết khả toán nhanh khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp tiền tƣơng đƣơng tiền Trong năm 2017 tiêu đạt mức 0,298 lần Năm 2018 đạt mức 0,370 lần Tốc độ phát triển liên hoàn 128,02 % so với năm 2017.Năm 2019 đạt 0,381 lần có tốc độ phát triển liên hồn 147,90 Qua năm ta thấy có xu hƣớng tăng dần,tốc độ phát triển bình quân 114,81 % nên khả tốn nhanh khoản nợ có đủ khả 43 Chỉ tiêu hệ số toán tức thời Chỉ tiêu cho biết doanh nghiệp có khẳ toán ngày lần nợ ngắn hạn Năm 2017 cơng ty có khả tốn 0,635 lần nợ ngắn hạn, năm 2018 khẳ toán 0,536 lần nợ ngắn hạn Tốc độ phát triển liên hoàn 84,40 % so với năm 2017 Đến năm 2019 khả tốn cơng ty 0,805 lần nợ ngắn hạn Qua năm tốc độ phát triển bình quân đạt mức 112,58 % Ta thấy doanh nghiệp chƣa đảm bảo đƣơc khả toán tức thời Nhận xét chung khả tốn cơng ty: Qua phân tích ta thấy khả tốn công ty tƣơng đối tốt thể qua khả toán tổng quát, khả toán thời, khả tốn nhanh Cho thấy cơng ty có nguồn vốn ổn định, giúp cung ty đẩy mạnh phát triển sản xuất kinh doanh 3.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH phát triểnxây dựng Minh Đức * Những thuận lợi công ty Thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm ngày đƣợc mở rộng, chất lƣợng sản phẩm ngày đƣợc nâng cao, số lƣợng sản phẩm đặt hàng ngày nhiều Với đội ngũ lao động đƣợc đào tạo thƣờng xuyên để nâng cao tay nghề đội ngũ cán quản lý trình độ cao, đƣợc tuyển chọn kĩ giúp máy công ty vận hành cách linh hoạt vào quỹ đạo, Thêm vào đó, máy móc kĩ thuật dùng cho sản xuất đƣợc trọng để phù hợp không lỗi thời so với thị trƣờng, tạo điều kiện tối đa cho đội ngũ lao động Trang thiết bị cơng tác quản lí đƣợc đại hóa giúp việc cập nhật, khai thác sử dụng thông tin kịp thời từ đƣa đƣợc định đắn chiến lƣợc phát triển công ty Cán công nhân viên nịng cốt chủ yếu giúp cơng ty phát triển mạnh mẽ Vì vậy, cơng ty ln ln quan tâm đề cao đời sống cán công nhân viên Mối trƣờng làm việc đƣợc cải thiện để ngƣời lao động an tâm cho cơng việc Có sách khen thƣởng, đãi ngộ kịp thời để khích lệ tinh 44 thần cán cơng nhân viên Các chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ đƣợc thực đầy đủ * Kết đạt Kết quan trọng công ty ln đảm bảo kinh doanh có lãi Tổng doanh thu tăng chứng tỏ công ty hoạt động bền vững có chiến lƣợc cụ thể, rõ ràng việc sản xuất Quy mô Tài sản Nguồn vốn công ty năm 2017-2019 liên tục gia tăng bất chấp khó khăn kinh tế, nhƣ cho thấy khả phát triển công ty tƣơng lai Công ty khắc phục đƣợc vấn đề tính khoản mình, giữ đƣợc thị phần khách hàng quen thuộc * Những khó khăn cơng ty Bên cạnh ƣu điểm cơng ty gặp số hạn chế Do kinh doanh ngành quảng cáo cơng ty có nhiều đối thủ cạnh tranh, nƣớc Trong điều kiện kinh tế cịn nhiều khó khăn, giá yếu tố đầu vào ngày tăng cao nên cho dù có sách thu mua ngun vật liệu từ nhiều nguồn nhƣng công ty tránh khỏi khó khăn việc xây dựng thực kế hoạch chi phí giá thành xây dựng Nếu khơng thể cân đối chi phí hợp lí dẫn đến lợi nhuận âm Hoạt động quảng cáo cho sản phẩm nhƣ cơng ty có nhƣng chƣa đƣợc trọng nhiều chƣa đạt đƣợc hiệu nhƣ mong muốn * Một số vấn đề tồn Không thể phủ nhận nỗ lực công ty việc thực phƣơng pháp để nâng cao kết hoạt động kinh doanh, nhƣng bên cạnh rõ ràng cịn điểm yếu mà cơng ty cần lƣu ý Trong quan trọng Giá vốn hàng bán Đối với doanh nghiệp sản xuất mà nói giá thành sản xuất sản phẩm quan trọng Nó ảnh hƣởng tới số lƣợng hàng hóa tiêu thụ thị trƣờng trực tiếp ảnh hƣởng tới lợi nhuận Công ty có Giá vốn liên tục tăng , điều khó tránh tình hình nhƣng tăng cao gây bất lợi, 45 ảnh hƣởng xấu tới lợi nhuận công ty Công ty nên lƣu ý để có biện pháp phù hợp nhằm giảm giá vốn hàng bán, góp phần làm tăng lợi nhuận Chi phí quản lý doanh nghiệp công ty tăng cao, chứng tỏ công ty chƣa quản lý tốt, chƣa quán triệt hiệu nên gây thất thoát, lãng phí Một lƣu ý nợ phải trả công ty chiếm phần lớn, tài sản công ty đƣợc tăng từ nguồn vốn vay Điều có nghĩa doanh nghiệp vay mƣợn nhiều số vốn có nên doanh nghiệp gặp rủi ro việc trả nợ Công ty khơng cịn chủ động mặt tài lệ thuộc vào cơng ty tài hay tổ chức tín dụng *Những tồn nguyên nhân sau: - Hệ thống thông tin nội chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu quản lý Ban lãnh đạo cơng ty - Có trùng lắp nhiệm vụ số phòng ban khiến hiệu kinh doanh khơng cao… Từ phân tích hiệu kinh doanh cơng ty đề giải pháp nhằm khắc phục nhƣợc điểm, phát huy mặt mạnh, tận dụng tối đa nguồn lực để đem lại lợi nhuận cao trình sản xuất kinh doanh 3.4 Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doang công ty TNHH phát triển –xây dựng Minh Đức 3.4.1 Phƣơng hƣớng, mục tiêu phát triển kinh doanh thời gian tới Phương hướng Trong giai đoạn tới, để thích ứng đƣợc với thay đổi thị trƣờng, đảm bảo khả hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, nhƣ khả phát triển tƣơng lai, ban lãnh đạo công ty đề kế hoạch phát triển công ty với mục tiêu phƣơng hƣớng thực tổng quát nhƣ sau: Phƣơng hƣớng thực hoàn thiện tổ chức máy chế quản lý, nâng cao lực đội ngũ nhân viên, qua nâng cao sức cạnh tranh DN, giảm thiểu chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp; xây dựng sách phát triển nhân lực, nâng cao trình độ, tay nghề; trọng sách 46 tiết kiệm phải tính tốn thiết kế tiết kiệm chi phí từ xây dựng phƣơng án sản xuất kinh doanh Củng cố xắp xếp, ổn định tổ chức cân đối bổ sung lực lƣợng cho phận thành lập Biên chế lại số đội xây dựng, nghiên cứu ban hành Cơ chế giao khoán, nâng cao chế độ trách nhiệm quản lý kinh tế đem lại hiệu cao Tái cấu lại hoạt động nhằm phát huy đƣợc lợi cạnh tranh công nghệ, nhân lực Công ty Chủ động liên doanh, liên kết, tham gia hợp tác với doanh nghiệp nƣớc ngồi có tiềm lực tài chính, thị trƣờng cơng nghệ nhƣ trình độ quản lý đại tiên tiến Bổ sung nhân lực - Đối với Việt Nam, năm 2020 giai đoạn điều chỉnh, đổi kinh tế thơng qua q trình tái cấu lại kinh tế, cải cách thể chế, cải thiện môi trƣờng đầu tƣ kinh doanh, đổi mô hình tăng trƣởng Chính vậy, cơng ty với tổng số lao động mức trung bình, muốn có thêm tăng trƣởng năm 2020 cơng ty cần phải bổ sung thêm đội ngũ lao động mạnh mẽ Từ đó, thúc đẩy tăng trƣởng cách tạo nhiều hội trình kinh doanh Đào tạo nâng cao chuyên môn đội ngũ nhân viên - Giai đoạn 2020 – 2025 thời điểm hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) doanh nghiệp có khả phát triển mạnh mẽ nhà đầu tƣ, tập đoàn bán lẻ từ Thái Lan, Singapore có xu hƣớng tăng mạnh hoạt động Việt Nam Điều gây sức ép cho doanh nghiệp thị trƣờng Việt Nam lớn Để cạnh tranh đƣợc với doanh nghiệp nƣớc bạn, đặc biệt lại nƣớc đầu kinh tế Đông Nam Á, địi hỏi doanh nghiệp nƣớc có bƣớc cứng rắn Và Nét Việt số Chính vậy, để làm làm tốt điều này, công ty cần tuyển chọn cho đội ngũ nịng cốt gắn liền với bƣớc tƣơng lai 47 Đội ngũ cần có óc thơng minh, sáng tạo, nhanh nhạy tạo đột biến sản xuất kinh doanh - Để có đƣợc điều này, Nét Việt cần phải đào tạo chuyên sâu, nâng cao kỹ chuyên môn mảng kinh doanh cho đội ngũ này, để tạo hiệu qua tốt cho hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới Đầu tư, nâng cấp trang thiết bị Với cơng ty có hoạt động kinh doanh chủ yếu dịch vụ tiếp thị quảng cáo nhƣ công ty, muốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu nhƣ mong muốn với hiệu suất cao, việc có bƣớc tiền để vững điều cần đƣợc trọng, quan tâm Nhƣ vậy, bƣớc tiền đề ngồi nhu cầu vơ hình lực chun mơn nhân viên ra, nhu cầu hữu hình loại vật tƣ, trang thiết bị tối thiểu cần thiết công ty Có nghĩa là, với phát triển kinh tế xã hội,là phát triển với nhiều tính đột phá khoa học kỹ thuật Điều nói lên, muốn kinh tế lên theo phát triển nên kinh tế nƣớc nhƣ giới, cơng ty cần trang bị cho vật tƣ, máy móc theo kịp thời đại, tức đầu tƣ loại thiết bị tốt, suất đƣợc xã hội ƣa chuộng Mục tiêu Đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, giải phóng lƣợng hàng tồn kho, ổn định hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả, xử lý nhanh khoản nợ phải thu tồn đọng nhằm đảm bảo an tồn tài doanh nghiệp, làm tảng mở rộng hoạt động kinh doanh năm 3.5 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trƣờng công việc cần thiết Doanh nghiệp thƣơng mại trình kinh doanh, Công ty ngoại lệ, hiểu biết thị trƣờng chìa khóa thành cơng… Q trình nghiên cứu thị trƣờng q trình thu thập thơng tin, số liệu thị trƣờng kinh 48 doanh, phân tích so sánh số liệu rút kết luận để đề biện pháp thích hợp doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao suất lao động, giúp cho doanh nghiệp đứng vững thị trƣờng Vấn đề mà công ty quan tâm tổ chức nghiên cứu thị trƣờng phải xác định thị trƣờng mà công ty tập trung nghiên cứu Việc xác định thị trƣờng có ý nghĩa to lớn, giúp doanh nghiệp chọn thời hấp dẫn, phù hợp với điểm mạnh, tránh đƣợc điểm yếu Nghiên cứu thị trƣờng phải đạt đƣợc yêu cầu sau: + Xác định đƣợc quy mô thị trƣờng: điều giúp cho doanh nghiệp hiểu đƣợc tiềm thị trƣờng + Đánh giá quy mô thị trƣờng đơn vị khác nhƣ: số lƣợng ngƣời mua, khối lƣợng hàng hóa tiêu thụ, tổng số bán thực tế, tỷ lệ thị trƣờng mà doanh nghiệp đáp ứng thỏa mãn + Thấy đƣợc xu biến động thị trƣờng từ có hƣớng chuẩn bị phƣơng án, biện pháp kịp thời Trong năm qua, thị trƣờng cung cấp dịch vụ Công ty có nhiều dấu hiệu sụt giảm phần cạnh tranh ngày gay gắt thị trƣờng, mặt khác định hƣớng dịch vụ Cơng ty khơng cịn phù hợp với thay đổi yêu cầu ngày cao thị trƣờng Để giải vấn đề này, thời gian tới Cơng ty phải có biện pháp để củng cố lại thị phần, phát triển số lƣợng khách hàng bên cạnh bạn hàng truyền thống; xây dựng lại sách bán hàng, dịch vụ tiếp thị phù hợp với tình hình thực tế, từ tạo đà cho mục tiêu tăng trƣởng phát triển ổn định lâu dài - Tăng cƣờng ngiên cứu sản phẩm mới, khai thác mở rộng thị trƣờng, nâng cao chất lƣợng dịch vụ - Xây dựng sách bán hàng linh hoạt hiệu quả, đẩy mạnh quảng cáo, tiếp thị công tác xúc tiến thƣơng mại; nâng cao uy tín bƣớc xây dựng thƣơng hiệu Công ty thị trƣờng, tạo ƣu cạnh tranh nƣớc - Khơng ngừng nghiên cứu tìm lĩnh vực kinh doanh dịch vụ mới, 49 đáp ứng nhu cầu khách hàng ngành khách hàng ngành Giải pháp tăng doanh thu lợi nhuận Doanh thu Cơng ty đƣợc hình thành chủ yếu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ muốn có doanh thu cao, lợi nhuận tối đa cần xây dựng chiến lýợc kinh doanh tốt, phải ða dạng hóa dịch vụ, đồng thời phải býớc nâng cao chất lýợng dịch vụ ðã cung cấp cho khách hàng * Chiến lƣợc kinh doanh coi lựa chọn đƣờng phát triển doanh nghiệp đặt điều kiện môi trƣờng cạnh tranh hội thách thức tƣơng lai Chiến lƣợc kinh doanh cách thức mà doanh nghiệp lựa chọn để chuyển hóa tiềm có hạng cải tài chính, ngƣời hình thành lợi nhuận tối đa * Nâng cao chất lƣợng dịch vụ Dịch vụ ngành cơng nghiệp khơng khói mang lại lợi nhuận cao kinh tế nói chung cho doanh nghiệp nói riêng, đầu tƣ cho ngành dịch vụ mang lại cho doanh nghiệp lợi nhuận khổng lồ Chính Cơng ty thực biện pháp nâng cao chất lƣợng dịch lên tầm Tiến hành đa dạng hóa kinh doanh - Chiến lƣợc danh mục vốn đầu tƣ: Công ty áp dụng chiến lƣợc cách tập trung quyền lực vào văn phịng đầu não Cơng ty với nhiệm vụ: + Thực chức hoạch định chiến lƣợc liên quan đến danh mục vốn đầu tƣ tổng thể + Đặt mục tiêu tài để đánh giá hiệu kinh doanh đơn vị kinh doanh chiến lƣợc + Phân bổ nguồn vốn hoạt động cho đơn vị kinh doanh chiến lƣợc - San sẻ chức năng: mục tiêu san sẻ chức tạo hiệu giảm chi phí mở rộng hoạt động Chiến lƣợc áp dụng với đơn vị có điểm chung chức bật có khả tạo hiệu giảm chi phí mở rộng phạm vi hoạt động đơn vị kinh doanh Các chức có 50 thể san sẻ cho là: tài nguyên, phƣơng tiện sản xuất, mạng lƣới phân phối… Đảm bảo kế hoạch tài năm Thực mục tiêu xây dựng kế hoạch tài lành mạnh hiệu Công ty cần phải: - Xây dựng quy chế quản lý chi tiêu tài chính, nhằm đảm bảo sử dụng vốn có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn Cơng ty - Duy trì lng đảm bảo khả tốn Cơng ty, tạo dựng uy tín Cơng ty khách hàng tổ chức tài chính, ngân hàng - Lựa chọn phƣơng thức tốn thuận lợi, an tồn tránh tình trạng bị bạn hàng nƣớc ngồi từ chối tốn dây dƣa toán tiền hàng xuất, nhập - Tổ chức theo dõi đôn đốc thu hồi công nợ - Sử dụng hợp lý quỹ khấu hao tài sản cố định cách lựa chọn phƣơng pháp khấu hao thích hợp loại tài sản cố định nhằm đảm bảo đầy đủ vốn cố định, kịp thời, đảm bảo cho trình tái sản xuất giản ðõn mở rộng tài sản cố ðịnh Ðồng thời, cần xây dựng hệ thống ðịnh mức sử dụng vật tý cho trình sửa chữa lớn Xây dựng chiến lƣợc nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Tổ chức tốt cơng tác kế tốn, kiểm tốn, hạch tốn đầy đủ xác kịp thời loại tài sản doanh nghiệp - Thực hiên chế độ trách nhiệm vật chất Cơng ty, có chế độ thƣởng phạt nghiêm minh trình quản lý vốn hiệu sử dụng vốn Công ty - Thƣờng xun phân tích đánh gián cơng tác quản lý vốn hiệu sử dụng vốn, nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn đề xuất kịp thời giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Xây dựng sách giảm chi phí kinh doanh hợp lý Chi phí kinh doanh biểu tiền toàn chi phí q trình kinh doanh doanh nghiệp thƣơng mại Nó bao gồm từ chi phí 51 nghiên cứu thị trƣờng tạo nguồn mua hàng, dự trữ, bán hàng, quảng cáo xúc tiến bán hàng, chi phí dịch vụ bảo hành hàng hóa Chi phí kinh doanh sở cho việc Nâng cao trình độ cán nhân viên kinh doanh Tiến hành xếp bố trí hợp lý đội ngũ cán quản lý nhân viên kinh doanh có Cơng ty Cần phát ngƣời có lực, bố trí họ vào cơng việc phù hợp với ngành nghề, trình độ lực sở cán bộ, nhân viên không đủ lực, không đủ tiêu chuẩn, vi phạm pháp luật đạo đức Cần trọng đào tạo, bồi dƣỡng xây dựng đội ngũ cán nghiệp vụ chun mơn có tay nghề, có lực kinh doanh, đặc biệt đội ngũ quản lý điều hành hoạt động kinh doanh xuất nhập Việc đào tạo bồi dƣỡng hình thức sau: - Mở lớp đào tạo ngắn hạn kinh tế thƣơng mại, quản trị kinh doanh Marketing… - Đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ cán nhân viên làm công tác xuất, nhập để có trình độ chun mơn, ngoại ngữ, sử dụng thành thạo vi tính, am hiểu thị trƣờng thể giới luật lệ buôn bán quốc tế Tiêu chuẩn hóa cán bộ, nhân viên kinh doanh làm việc lĩnh vực thƣơng mại dịch vụ làm cho việc tuyển dụng, bồi dƣỡng, sử dụng đánh giá cán Áp dụng chế bổ sung đào thải nhân lực để trì đội ngũ quản lý kinh doanh, nhân viên tinh thông nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu cạnh trạnh thị trƣờng Có sách khuyến khích cán trẻ có lực, qua công tác thực tế gửi đào tạo nƣớc, tạo nguồn kế cận có đủ trình độ chun mơn, lực quản lý kinh ngiệm thực tiễn bổ sung lực lƣợng cán có Thực nghiêm minh chế độ kiểm tra, đánh giá, đề bạt, miễn nhiệm, khen thƣởng cán bộ, viên chức Nhà nƣớc cơng ty Có làm tốt khâu 52 động viên khuyến khích cán nhân viên doanh nghiệp tích cực cơng tác, rèn luyện không ngừng vƣơn lên Đầu tư đổi máy móc thiết bị nâng cao cơng suất Mấy năm gần đây, công ty làm ăn có hiệu chƣa trọng đến vấn đề TSCĐ nhƣ máy móc, kỹ thuật đƣợc đánh giá lạc hậu có từ lâu nƣớc phát triển công suất thực không cao nên hay phải sửa chữa th máy móc đơn vị bạn Vì Cơng ty nên có kế hoạch đầu tƣ phù hợp để vừa tăng suất lao động vừa có hội để đa dạng hoá thêm khả đáp ứng nhu cầu không thị trƣờng tỉnh mà ngồi tỉnh Tuy nhiên nguồn vốn nâng cao đƣợc kết kinh doanh Tuy nhiên việc áp dụng hình thức đổi địi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ, phải xác định nhu cầu vốn cho loại sản phẩm máy xây dựng nhƣ loại máy đƣợc dùng nhiều đáp ứng nhu cầu khách hàng, để tập trung đầu tƣ vào máy móc cần thiết Trên số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức 53 KẾT LUẬN Tuy doanh nghiệp nhỏ, nhƣng công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức dần lớn mạnh đạt đƣợc thành ban đầu, đã, bƣớc chiếm lĩnh thị trƣờng quảng cáo tạo đƣợc niềm tin đối tác kinh doanh Tuy nhiên, qua phân tích tình hình tài công ty TNHH phát triểnxây dựng Minh Đức thời gian ba năm giai đoạn 2017 - 2019, nói cho ta nhìn tồn diện doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thủ đô với đủ yêu tố quy mô, biến động, rủi ro, nỗ lực lên kinh doanh kết từ nỗ lực Năm 2017 năm bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm sau suy thối tồn cầu Ở nƣớc, sản xuất kinh doanh chịu áp lực từ bất ổn kinh tế Nhƣng bƣớc sang năm 2019, qua số liệu phân tích, thấy đƣợc cơng ty dần kinh doanh có hiệu quả, lấy lại vị cạnh tranh kinh tế thị trƣờng với cạnh tranh gay gắt hãng quảng cáo, truyền thông Nhƣ vậy, bƣớc sang giai đoạn 2020 – 2021, công ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức cần nâng cao lực, đầu tƣ trang thiết bị song song với cố gắng nắm bắt hội cho mình, cơng ty TNHH phát triển-xây dựng Minh Đức hứa hẹn doanh nghiệp vững thị trƣờng xây lắp 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1, Bùi Thị Minh Nguyệt, Nguyễn Thị Huyền ( 2017 ); Bài giảng Quản trị kinh daonh 2, NXB Đại học Lâm Nghiệp 2, Đào Lan Phƣơng , Đỗ Thúy Hằng ( 2014 ); Giáo trình Tài doanh nghiệp; NXB Đại học Lâm Nghiệp 3, Nguyễn Văn Tuấn, Trần Hữu Dào ( 2002); Quản lý doanh nghiệp Lâm Nghiệp, NXB Nông nghiệp Hà Nội 4, Một số tài liệu Công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức ... luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Tìm hiểu đặc điểm cơng ty TNHH phát triển ? ?xây dựng Minh Đức - Nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Đức - Đề xuất. .. hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đặc điểm công ty TNHH phát triển- xây dựng Minh. .. III NGHIÊN CỨU HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN – XÂY DỰNG MINH ĐỨC 3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh  Chỉ tiêu sức sản xuất chi phí : Chỉ tiêu sức sản xuất