Giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (tt)

10 5 0
Giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tại công ty cho thuê tài chính ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (tt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

NỘI DUNG LUẬN VĂN Chương 1: Cho thuê phát triển hoạt động cho thuê công ty cho thuê tài Chương 1, luận văn nghiên cứu tổng quan hoạt động cho thuê công ty cho thuê tài cách luận giải q trình hình thành phát triển cho th tài chính, hình thức cho thuê, quan điểm phát triển hoạt động cho th cơng ty cho th tài tiêu đánh giá mức độ phát triển hoạt động cho th Cơng ty cho th tài nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hoạt động cho thuê 1.1 Những vấn đề chung cho th tài 1.1.1 Sự hình thành phát triển hoạt động cho thuê tài Hoạt động cho thuê có nguồn gốc từ việc cho thuê tài sản, xuất từ năm 2800 trước Công nguyên thành phố Sumerian gần vịnh Ba Tư (hiện thuộc Iraq) Đến đầu kỷ 19 phát triển khoa học kỹ thuật kinh tế hàng hóa, hoạt động thuê tài sản có thay đổi tính chất giao dịch xuất hình thức CTTC Mỹ Cho đến nay, nghiệp vụ thuê mua phát triển mạnh nhiều quốc gia giới Riêng khu vực Châu Á, hoạt động thuê mua có bước phát triển định vào năm 70 Tuy thị trường thuê mua chưa thật lớn mạnh Châu Âu nhiều quốc gia coi giải pháp quan trọng giải khó khăn vốn, thúc đẩy phát triển kinh tế * Khái niệm Cho thuê tài hoạt động tín dụng trung dài hạn thông qua việc cho thuê máy móc, thiết bị động sản khác Bên cho thuê cam kết mua máy móc thiết bị động sản theo yêu cầu bên thuê nắm quyền sở hữu tài sản cho thuê Bên thuê sử dụng tài sản thuê toán tiền thuê suốt thời hạn thuê hai bên thoả thuận không huỷ bỏ hợp đồng trước thời hạn Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê chuyển quyền sở hữu, mua lại tiếp tục thuê tài sản theo điều kiện thoả thuận hợp đồng thuê * Các phương thức cho thuê chủ yếu Các phương thức cho thuê chủ yếu bao gồm có cho thuê vận hành cho thuê tài Trong cho thuê tài phân thành hình thức cho th tài hai bên, cho thuê tài ba bên, mua cho thuê lại, cho thuê hợp vốn, cho thuê giáp lưng Mỗi hình thức cho th có ưu nhược điểm áp dụng trường hợp riêng Trong hình thức cho th Cho th tài ba bên hình thức cho th thơng dụng phổ biến * Lợi ích cho thuê tài Cho thuê tài mang lại lợi ích cho kinh tế, người thuê bên cho thuê Cho thuê tài kênh dẫn vốn quan trọng kinh tế giải pháp hữu hiệu việc giải nguồn vốn trung dài hạn tình trạng doanh nghiệp “khát vốn” 1.2 Phát triển hoạt động cho thuê Công ty cho thuê tài 1.2.1 Khái niệm phát triển hoạt động cho thuê Phát triển hoạt động cho thuê công ty cho th tài việc mở rộng quy mơ, số lượng loại hình dịch vụ cho thuê, gia tăng dư nợ, nâng cao thị phần, song song với phát triển cấu cho thuê hợp lý, tập trung nâng cao chất lượng hiệu hoạt động cho thuê 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá mức độ phát triển hoạt động cho thuê Để đánh giá mức độ phát triển hoạt động cho thuê Cơng ty CTTC dựa tiêu chí: Sự đa dạng hoạt động cho thuê cấu cho thuê, tốc độ tăng trưởng dư nợ thị phần cho thuê Chất lượng hiệu hoạt động cho thuê 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hoạt động cho thuê Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hoạt động cho thuê Các nhân tố phân thành ba nhóm: Nhóm nhân tố chế, sách, luật pháp, mơi trường kinh doanh, Nhóm nhân tố thuộc cơng ty cho thuê, Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp thuê Chương 2: Thực trạng phát triển hoạt động cho th Cơng ty Cho th tài – Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Chương 2, luận văn nghiên cứu khái quát thực trạng hoạt động cho thuê tài Việt Nam khái qt q trình hình thành phát triển cơng ty cho thuê tài NHĐT&PTVN Luận văn sâu vào nghiên cứu thực trạng hoạt động cho thuê cơng ty CTTC NHĐT&PTVN giai đoạn 2006-2010 từ rút những nhân tố thúc đẩy hạn chế phát triển hoạt động cho thuê Công ty CTTC BIDV 2.1 Khái quát thực trạng hoạt động cho thuê tài Việt Nam Hoạt động cho thuê tài bắt đầu thâm nhập vào thị trường Việt Nam vào cuối thập kỷ 70, đầu thập kỷ 80 thức có nghị định hướng dẫn hoạt động cho thuê tài từ tháng 10/1996 Qua trình phát tiển 10 năm, tính đến hết năm 2010, Việt Nam có 13 cơng ty CTTC với tổng dư nợ ước đạt 20.000 tỷ đồng 2.2 Khái quát hoạt động Công ty Cho thuê tài – Ngân hàng đầu tư phát triển Việt nam Ngày 4/9/1998 Cơng ty cho th tài – Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam, mà tiền thân Cơng ty tín dụng th mua, thành lập theo Quyết định số 305/1998/QĐ-NHNN5 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước thức vào hoạt động kể từ ngày 14/12/1998.Cơng ty Cho th tài - Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam Cơng ty cho th tài thành lập sớm hoạt động kinh doanh lĩnh vực Quá trình hình thành phát triển Cơng ty chia làm giai đoạn sau: Giai đoạn thâm nhập thị trường tăng trưởng (1998 – 2004), Giai đoạn khó khăn, khủng hoảng (2005 - 2006), Giai đoạn phục hồi, phát triển (2007-2008), Giai đoạn khó khăn khủng hoảng kinh tế (2009-2010) 2.3 Thực trạng phát triển hoạt động cho thuê Cơng ty Cho th tài – Ngân hàng đầu tư phát triển Việt nam Việt Nam 2.3.3 Thực trạng tăng trưởng dư nợ thị phần Tăng trưởng dư nợ: Dư nợ Công ty giai đoạn 2006-2008 tăng mạnh đặc biệt dư nợ ngoại ngành Tuy nhiên bước sang năm 2009, gặp nhiều khó khăn hoạt động khủng hoảng kinh tế khơng hưởng sách hỗ trợ lãi suất Chính phủ nên tiêu tăng trưởng giảm mạnh Tăng trưởng thị phần cho thuê: Theo số liệu Hiệp hội cung cấp tính đến hết năm 2009: Cơng ty BIDV chiếm thị phần khoảng 7,94%, đứng thứ sau cơng ty cho th tài Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Sang năm 2010 thị phần Công ty CTTC BIDV có tăng lên chiếm 7,98% thị phần cho thuê tài 2.3.3 Thực trạng danh mục cấu cho thuê Cơ cấu dư nợ theo hình thức cho thuê: Trong hình thức thuộc hoạt động cho thuê tài áp dụng: cho thuê ba bên, cho thuê hợp vốn, mua cho thuê lại, hình thức áp dụng chủ yếu cho thuê ba bên với dư nợ chiếm tới 90% tổng dư nợ cho thuê Qua cho thấy loại hình hoạt động kinh doanh cơng ty CTTC NHĐT&PTVN chưa đa dạng, chưa đáp ứng nhu cầu phong phú khách hàng Cơ cấu dư nợ theo loại hình doanh nghiệp cho thuê: Kết cho thấy, tỷ trọng dư nợ cho thuê với doanh nghiệp nhà nước giảm đáng kể từ 16% năm 2006 xuống 4% năm 2010, ngược lại thời gian tỷ trọng dư nợ doanh nghiệp tư nhân tăng mạnh từ 43% lên đến 82% Bên cạnh đó, tỷ trọng dư nợ đơn vị hệ thống BIDV giảm tương ứng từ 41% xuống cịn 17%, điều cho thấy Cơng ty ngày độc lập hoạt động cho thuê, phụ thuộc vào khách hàng nội hệ thống Cơ cấu dư nợ theo danh mục tài sản cho thuê: Trong giai đoạn 2006-2010, dư nợ cho thuê theo nhóm tài sản phương tiện vận tải thủy có xu hướng tăng mạnh Cụ thể năm 2006 nhóm Vận tải thủy chiếm 11% nhiên đến cuối năm 2010 chiếm đến 47% tổng dư nợ Việc tập trung vào nhóm tài sản cho thấy cấu tài sản cho thuê Công ty rủi ro nhóm phương tiện vận tải thủy loại tài sản có độ khoản thấp, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vận tải thủy năm gần không ổn định, lợi nhuận thấp bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới 2.3.3 Thực trạng huy động vốn phục vụ hoạt động cho thuê Cho đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2010, nguồn vốn Công ty huy động qua số nguồn sau: Huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu, huy động khác, huy động từ nguồn vay của NHĐT&PTVN Trong nguồn vốn, nguồn vốn vay từ BIDV nguồn huy động chiếm 80% nguồn vốn huy động Công ty 2.3.4 Hiệu chất lượng hoạt động cho thuê Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ giảm từ mức hai số năm 2006 xuống mức 5% năm 2007, 2008 Lợi nhuận sau thuế năm 2006 0,91 tỷ đồng, năm 2007 15,33 tỷ đồng năm 2008 tăng mạnh lên 39 tỷ đồng Tuy nhiên bước sang năm 2009, nợ xấu, lãi treo tăng cao nên tiêu hiệu đạt mức thấp: ROE năm 2009 2,5% năm 2010 1,3% 2.4 Đánh giá phát triển hoạt động cho thuê Cơng ty Cho th tài – Ngân hàng đầu tư phát triển Việt nam Đánh giá phát triển hoạt động cho thuê Công ty CTTC BIDV dựa hai nhóm nhân tố: Nhân tốc thúc đẩy nhân tố kìm hãm phát triển.Nhìn chung hoạt động cho th Cơng ty CTTC – BIDV có kết định nhiều nhân tố gây kìm hãm phát triển, thấy cần phải có giải pháp kịp thời hoạt động cho thuê Công ty ngày phát triển có hiệu Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động cho thuê Công ty Cho thuê tài Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Chương 3, luận văn nêu lên định hướng, mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho th tài NHĐT&PTVN đến năm 2015 Từ đó, luận văn đề xuất số giải pháp Cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN kiến nghị với NHĐT&PTVN, Bộ, ngành liên quan, Chính phủ sớm giải số vấn đề nhằm phát triển hoạt động cho thuê công ty cho thuê tài Việt nam nói chung cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN nói riêng 3.1 Định hướng, mục tiêu hoạt động Công ty CTTC – BIDV năm 3.1.1 Định hướng hoạt động Công ty đến năm 2015 - Chuyển đổi thành công mơ hình hoạt động, mơ hình tổ chức thời sang mơ hình Tổng cơng ty trực thuộc tập đồn tài ngân hàng Việt Nam - Tăng cường lực tài chính, nâng cao hiệu hoạt động, quản trị rủi ro tốt, tăng trưởng bứt phá sở hiệu phát triển bền vững, trở thành nhân tố quan trọng trụ cột đầu tư tài tập đồn BIDV - Phấn đấu Cơng ty cung cấp dịch vụ cho th tài hàng đầu Việt Nam 3.1.2 Các mục tiêu cụ thể đến năm 2015 - Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, phát triển hình thức kinh doanh như: cho thuê uỷ thác, bão lãnh, cho thuê vận hành, cho vay vốn lưu động - Dư nợ cho thuê: Tăng trưởng dư nợ cho thuê bình quân hàng năm khoảng 22-25% - Thị phần: Phát triển nhanh chóng chiếm lĩnh khai thác thị trường khu vực trọng điểm kinh tế phía Bắc như: Hà nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hải Dương, Bắc Ninh, Hưng Yên,… Thị phần ước đạt khoảng 15% vào năm 2015 3.2 Giải phát phát triển hoạt động cho thuê Cơng ty CTTC – BIDV 3.2.1 Đa đạng hố hoạt động cho thuê Mở rộng mạng lưới khách hàng: Để mở rộng mạng lưới khách hàng, Cơng ty phối hợp đồng thời biện pháp: Xác định khách hàng tiềm năng, từ Cơng ty cử cán gặp gỡ, tiếp xúc trực tiếp với doanh nghiệp, giới thiệu loại hình cho th tài lợi ích mà cho thuê tài đem lại cho doanh nghiệp nói riêng cho kinh tế nói chung, mở rộng liên hệ với bên cung ứng máy móc, thiết bị đẩy mạnh hoạt động tiếp thị thông qua chi nhánh NHĐT&PTVN Mở rộng mạng lưới hoạt động: Mạng lưới hoạt động công ty cần phát triển theo hướng sau: Phát triển nhanh chóng mạng lưới, chiếm lĩnh khai thác thị trường khu vực trọng điểm kinh tế phía Bắc như: Hà nội, Hải Phịng, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên,… khu công nghiệp Thành lập 5-7 chi nhánh văn phòng đại diện tỉnh: Huế, Nghệ An (hoặc Thanh Hoá),Hải Phòng, Nam định,Quảng Ninh, Phú Thọ (hoặc Yên Bái) Đa dạng hoá sản phẩm: Việc đa dạng hoá sản phẩm khơng loại hình dịch vụ, mà dịch vụ phải thực đa dạng hóa cụ thể Công ty cần tập trung phát triển mở rộng hình thức cho thuê: Cho thuê tài ba bên, cho thuê uỷ thác, mua cho thuê lại, cho thuê giáp lưng 3.2.2 Hoàn thành chiến lược cho thuê Công ty Để phát triển hoạt động cho th, Cơng ty CTTC nói chung Cơng ty ty cho th tài - Ngân hàng ĐT&PTVN nói riêng cần phải có chiến lược cho thuê, chiến lược cho thuê quan trọng, mang tính định hướng định đến kết hoạt động cho thuê, Công ty phải xây dựng chiến lược cho thuê cụ thể tài sản thuê đối tượng khách hàng thuê 3.2.3 Cải thiện cấu tài sản th Cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN cần phải cải thiện cấu tài sản cho thuê theo hướng tỷ trọng nhóm tài sản cấu tài sản cho thuê không vượt 30% tổng dư nợ cho thuê Không xem xét việc cho thuê tài sản tàu biển, đồng thời mở rộng cho thuê tài sản thuê thuộc ngành tiềm mà cơng ty chưa thực cho thuê như: tài sản thuê thuộc lĩnh vực dầu khí, hàng khơng, y tế… 3.2.4 Tăng vốn tự có đa dạng hố hình thức huy động vốn Muốn tăng sức cạnh tranh thị trường, Công ty phải tạo lập nguồn vốn đầu vào với lãi suất thấp Do vậy, giải pháp tạo lập nguồn vốn nhiều hình thức biện pháp phát triển hoạt động cho thuê Công ty nên thực giải pháp sau: Phát hành trái phiếu cơng ty, thực cổ phần hố cơng ty cho thuê tài NHĐT&PTVN đa dạng hình thức huy động vốn 3.2.5 Đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn lao động Để nâng cao trình độ lực cán cần phải có nỗ lực hai bên: Công ty CTTC - BIDV thân cán Đội ngũ cán phải thoả mãn yêu cầu trình độ, kinh nghiệm đạo đức nghề nghiệp Để có đội ngũ cán giỏi, thoả mãn yêu cầu đặt Công ty CTTC BIDV cần phải tập trung vào công tác xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn, ngắn hạn chuyên môn nghiệp vụ cho cán bố trí cán có lực, trình độ tinh thần trách nhiệm vào vị trí 3.2.6 Đẩy mạnh công tác quảng cáo, tiếp thị xây dựng hình ảnh riêng cho cơng ty Nghiệp vụ cho th tài cịn mẻ lý luận thực tế muốn đưa nghiệp vụ cho thuê tài vào hoạt động đời sống kinh tế xã hội nước ta vấn đề đào tạo người, xây dựng sở vật chất, phát triển mạng lưới hoạt động… công ty cần xây dựng chiến lược marketing, tiếp thị, quảng cáo quảng bá thương hiệu 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng ĐT&PTVN Ngân hàng ĐT&PTVN cần đạo chi nhánh hệ thống chủ động tham gia quảng cáo, giới thiệu nhằm phát triển nghiệp vụ cho thuê công ty cho th tài chính, hỗ trợ Cơng ty CTTC vay vốn tổ chức kinh tế nước thơng qua hình thức bảo lãnh, cấp bổ sung vốn điều lệ 300 tỷ đồng cho Công ty, nhanh chóng có văn hướng dẫn thực hoạt động cho thuê ủy thác công ty cho thuê tài làm thực đạo trung tâm Công nghệ thông tin đẩy nhanh tiến độ dự án đại hóa hệ thống công nghệ thông tin cho Công ty 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước NHNN cần nâng hạn mức cấp tín dụng Ngân hàng mẹ cho cơng ty lên khoảng 10% vốn tự có; Ban hành văn hướng dẫn cụ thể nghiệp vụ cho thuê vận hành cho vay vốn lưu động ; Cho phép công ty CTTC tham gia thị trường liên ngân hàng, tiếp xúc với tổ chức đầu tư quốc tế phối hợp với công ty CTTC có chiến lược tuyên truyền, quảng bá rộng rãi hoạt động CTTC Việt Nam 3.3.3 Kiến nghị với Chính phủ Chính phủ cần mở rộng quy định cho thuê tài sản bất động sản có quy định riêng việc đăng ký tài sản cho thuê Đối với luật thuế GTGT kiến nghị Chính phủ cho doanh nghiệp thuê tài miễn thuế GTGT trường hợp mua cho thuê lại Các văn đạo, chủ trương sách Chính phủ đề nghị khơng phân biệt cho thuê tài vay trung dài hạn mở rộng đối tượng cho thuê bao gồm tất tổ chức cá nhân hoạt động kinh doanh theo pháp luật Việt Nam KẾT LUẬN Hoạt động cho thuê Cơng ty cho th tài Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam nói riêng Cơng ty cho th tài Việt Nam nói chung thực góp phần thúc đẩy phát triển thị trường vốn Việt Nam Tuy nhiên thực tế hoạt động công ty cho th tài Việt Nam nói chung cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN nói riêng cịn nhiều hạn chế Do việc tìm giải pháp nhằm phát triển hoạt động cho thuê cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN cần thiết Đề tài: “Giải pháp phát triển hoạt động cho th Cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam” góp phần giải số vấn đề sau: - Hệ thống tổng thể hoạt động cho thuê cơng ty cho th tài chính, quan điểm phát triển hoạt động cho thuê tiêu chí đánh giá - Đánh giá thực trạng hoạt động cho thuê cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN, nhân tố góp phần thúc đẩy kìm hãm việc phát triển hoạt động cho thuê - Trên sở lý luận thực tiễn công ty CTTC NHĐT&PTVN, luận văn đưa giải pháp kiến nghị nhằm phát triển hoạt động cho thuê công ty cho thuê tài NHĐT&PTVN ... tìm giải pháp nhằm phát triển hoạt động cho thuê công ty cho thuê tài NHĐT&PTVN cần thiết Đề tài: ? ?Giải pháp phát triển hoạt động cho thuê Công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam? ??... 2,5% năm 2010 1,3% 2.4 Đánh giá phát triển hoạt động cho thuê Công ty Cho thuê tài – Ngân hàng đầu tư phát triển Việt nam Đánh giá phát triển hoạt động cho thuê Công ty CTTC BIDV dựa hai nhóm nhân... cho thuê bao gồm tất tổ chức cá nhân hoạt động kinh doanh theo pháp luật Việt Nam KẾT LUẬN Hoạt động cho thuê Công ty cho thuê tài Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam nói riêng Cơng ty cho th tài

Ngày đăng: 12/04/2021, 16:07

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan