THỊ TRƯỜNG độc QUYỀN NHÓM (KINH tế VI mô SLIDE)

PHẦN 2: THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM I NHỮNG ĐẶC TRƯNG CỦA THỊ TRƯỜNG ĐQ NHÓM Đặc điểm TT cạnh tranh ĐQ -Chỉ có số người bán, thị phần xí nghiệp lớn có qhệ phụ thuộc lẫn -SP đồng hay phân biệt, SP thay cho -Khó gia nhập ngành (rào cản) -(D) thị trường dễ thiết lập khó thiết lập (D) XN Phân loại -Các XN độc quyền nhóm hợp tác -Các XN độc quyền nhóm k0 thể hợp tác Chiến lược cạnh tranh SL a Mơ hình Cournot *Ví dụ: P = 53 – Q XN1 & có AC = MC = QTT = Q1 + Q2 - XN1 q.định SX phụ thuộc vào dự đoán SL sx XN 2: Q2 P1 = 53 – Q1 - Q2, MR1 = 53 – 2Q1 – Q2, Q2 48 Prmax: MR1 = MC1  53 – 2Q1 – Q2 =5  Thế cân Cournot Ptr p.ứng XN1 là: Q1 = 24 – ½ Q2 Ptr p.ứng XN2 Q2 = 24 – ½ Q1 Thế (2) vào (1)  Q1 = Q2 = 16 P = 21 Pr XN = (PAC).Q1 = 256 Pr ngành = 512 P.Trình phản ứng XN thể SL sp mà XN SX để tối đa hóa Pr, SL sp XN đối thủ coi biết Đường phản ứng XN1 24 16 E 24 Đường phản ứng XN2 48 Q1 Thế cân Cournot xác định giao điểm đường phản ứng * Trường hợp cấu kết nhau: P = 53 – Q, MR = 53 – 2Q, Prmax  Q = 24 nên Q1 = Q2 = 12, P1 = P2 = P = 29 PrXN1 = PrXN2 = 288  So với k0 hợp tác SX ít, P cao, Pr cao b Mơ hình lợi người hành động trước (Stackelberg) Trong XN, XN q.định công bố trước SL sx mình, XN có lợi thu Pr cao Nếu XN1 hành động trước  XN2 sx SL theo hàm p.ứng: Q2 = 24 – ½ Q1 (1)  Hàm cầu XN1 P = 53 – Q1 – Q2 (2)  P = 53 – Q1 – 24 + ½ Q1 => P = 29 – ½ Q1  MR1= 29 – Q1  Prmax : MR1 = 29 – Q1 = MC =  Q1= 24,  Q2 = 12  P = 17 Vậy: PrXN1 = (P-AC).Q1 = (17-5) 24 = 288 (lợi thế) PrXN2 = (P-AC).Q2 = (17-5) 12 = 144 Cạnh tranh P a Mơ hình Cournot cạnh tranh P Ví dụ: Có XN c.tranh có P đứng trước hàm cầu: Q1 = 28 – 2P1 + P2 & Q2 = 28 + P1 – P2 & MC = AC = Pr1 = TR1 – TC1 = P1.Q1 – AC1.Q1 = P1(28 – 2P1 + P2) – TC1 Prmax  Pr’ = = 36 – 4P1 + P2 =  P1 = +1/4P2  hàm p.ứng P XN1 P2 = +1/4P1 hàm phản ứng P XN2  P1 = P2 = 12  Q1 = Q2 = 16 PrXN1 = PrXN2 = (P – AC).Q1 = (12-4).16 = 128 P2 Đường phản ứng XN1 Thế cân Thế cân Cournot Cournot P thể mội 12 XN ấn định mức P hợp lý để tối đa hóa Đường phản ứng XN2 Pr sau biết P đối thủ c.tranh k0 có động thay đổi P 12 P1 b Cạnh tranh P có XN ngành - Đầu tiên XN hạ P để tăng thị phần & Pr làm giảm Pr XN khác - Làm đối thủ trả đũa cách hạ P nhiều XN ban đầu - XN tiếp tục hạ P, hậu quả: + Các XN yếu, CF cao bị loại khỏi ngành + Các XN lại tránh phá sản dẫn đến thỏa hiệp Đường cầu gãy Mô tả mức P ứng nhắc ĐQ nhóm + Ở mức P >P1, (d) co giãn tăng P, đối thủ k0 tăng P, thị phần & TR XN giảm P + Ở mức P < P1, (d) co giãn, XN hạ P  XN khác hạ giá (vì họ k0 muốn thị phần) MC2 MC1  (d) ĐQ nhóm thường gãy mức hành P1 P1 d MR Q1 Q (MR) k0 liên tục Q1 MC tăng giảm MC1  MC2 XN sx MR = MC1 = MC2 tức SL Q1 P1 k0 đổi C.tranh P bên thiệt nên XN ln tìm cánh tránh né tìm hình thức c.tranh phi P Cạnh tranh quảng cáo, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sp dịch vụ hậu a Cạnh tranh quảng cáo: - Khi TT bão hào, XN tăng cường quảng cáo  hấp dẫn khách hàng  thị phần + Pr tăng - Các XN đối thủ làm theo để bảo vệ thị phần  CF quảng cáo tăng  Pr bên giảm, P sp nhích lên Các XN rơi vào tình lưỡng nan: Quan sát ví dụ lý thuyết trị chơi sau A&B thú tội A&B k0 thú tội A B thú tội Nếu gặp tình bạn sẽ? năm tù/ người năm/ng (vì k0 có chứng cớ) Người nhận tội năm, k0 nhận tội 10 năm -Khai hay k0? -Nhận hay k0? Vì k0 thơng tin với nên nên: Nếu A k0 nhận tội Nếu B k0 nhận tội Kết Sợ bị B phản bội B nhận tội Sợ bị A phản bội A nhận tội Cả nhận tội Tốt A nhận tội Tốt B nhận tội Mỗi người năm tù PA tốt bên gọi chiến lược thống trị (hay có ảnh hưởng chi phối) Chiến lược thống trị ch.lược tối ưu người chơi, đối phương hành động (thế cân gọi cân Nash) 10 Chiến lược người bị giam A Nhận Không nhận Chiến lược Không nhận người bị Nhận giam B -2 -2 -1 -1 - Khai: năm, xấu năm -5 - K0 khai: năm, xấu 10 năm -10 -10 -5 Cả A & B: Thú tội chiến lược tội nhân, chiến lược tối đa tối thiểu người Chiến lược tối đa, tối thiểu chiến lược người chơi xem xét kết xấu cho hành động đối phương chọn kết tốt kết xấu nhất./ Giải pháp tối đa, tối thiểu 211là khai, nhận tội, kết tù năm Chiến lược XN B Ví dụ: Chiến lược XN A Ko tăng quảng cáo Không tăng quảng cáo Tăng quảng cáo Tăng quảng cáo 15 18 10 XNA: XNB: - Tăng q.cáo: 10, nhiều 18 - Tăng q.cáo: 3, nhiều - K0 q.cáo: 8, nhiều 15 - K0 q.cáo: 1, nhiều G.pháp tối đa, tối thiểu XN A 10  tăng q.cáo B làm G.pháp tối đa, tối thiểu XNB tăng q.cáo A làm Q.cáo chiến lược tối ưu A & B  chiến lược tối đa tối thiểu hay chiến lược thống trị A& B Kết luận: Tăng q cáo  CF tăng cao  ngăn cản DN tiềm tàng nhập ngành  thị phần, Pr DN đảm bảo 12 Như vậy: quảng cáo rào chắn hữu hiệu b Cạnh tranh cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng dịch vụ hậu - Các XN ln tìm phương thức mở rộng thị phần  Ra đời: Hình thức giao hàng tận nhà, bảo hành sp, hướng dẫn sd…Nhưng tất DN làm Kết quả:Thị phần k0 đổi CF + Pr giảm 13 II TRƯỜNG HỢP ĐQ NHÓM HỢP TÁC Hợp tác ngầm: Mơ hình lãnh đạo P Điều kiện: + số DN có CF thấp, chất lượng cao, có uy tín TT + QM lớn, SL cung ứng chiếm tỉ trọng đáng kể  Các DN q.định Pbán Các DN lại người chấp nhận P 14 P a Lãnh đạo giá cho lợi CF thấp MC1 MC1 AC1 P2 P1 AC1 d MR1 = MC1 C Q2 MR Q1 Q b Lãnh đạo giá cho ưu QMSX lớn P (SF) đường cung XN nhận P (MCL) XN lãnh đạo P (D) Thị trường PL= PF (DL) XN lãnh đạo P C (MRL) XN lãnh đạo P QF QL QTT Q 15 Hợp tác cơng khai: Mơ hình lãnh đạo P Các XN công khai thỏa thuận hợp tác với gọi Cartel: có trường hợp Một là, tất XN kết hợp thành Cartel trở thành TT ĐQ hồn tồn Các Cartel ấn định P & Q theo ng.tắc: MR = MC sau phân phối SL cho thành viên theo lực Hai là, XN k0 tham gia Cartel, thị phần Cartel TT chiếm phần nhỏ SL Kết quả: Mục tiêu Cartel nâng P cao hạn chế SL cung ứng Điều kiện để Cartel thành công nâng cao P, tăng Pr phải hội đủ đk: + Cầu TT co giãn, khó có sp thay + Các XN k0 t.gia Cartel có cung co giãn (tức Qs hạn chế 16 + SL Cartel chiếm tỉ trọng lớn, CF thấp, thành viên trung thực tuân thủ Cartel Ví dụ: Cartel dầu lửa, OPEC thành công việc nâng P bán (PS): đg.cung người OPEC PS nằm MCOPEC  CFcủa OPEC > CF OPEC (MCOPEC) POPEC PH (DW): đg.cầu giới (MROPEC) (DOPEC): đg.cầu OPEC QC QOPEC QW DOPEC = DW - SC 17 ...2 Phân loại -Các XN độc quyền nhóm hợp tác -Các XN độc quyền nhóm k0 thể hợp tác Chiến lược cạnh tranh SL a Mơ hình Cournot *Ví dụ: P =... cầu gãy Mô tả mức P ứng nhắc ĐQ nhóm + Ở mức P >P1, (d) co giãn tăng P, đối thủ k0 tăng P, thị phần & TR XN giảm P + Ở mức P < P1, (d) co giãn, XN hạ P  XN khác hạ giá (vì họ k0 muốn thị phần)... giao hàng tận nhà, bảo hành sp, hướng dẫn sd…Nhưng tất DN làm Kết quả :Thị phần k0 đổi CF + Pr giảm 13 II TRƯỜNG HỢP ĐQ NHÓM HỢP TÁC Hợp tác ngầm: Mơ hình lãnh đạo P Điều kiện: + số DN có CF