Risk assessment for construction stage of high rise building projects responsive strategies case study in projects of a client in HCM city

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HUỲNH ĐÀO VŨ HUY ĐÁNH GIÁ RỦI RO CHO GIAI ĐOẠN THI CÔNG CÁC DỰ ÁN NHÀ CAO TẦNG – CÁC CHIẾN LƯỢC ỨNG PHÓ – TRƯỜNG HỢP DỰ ÁN CỦA MỘT CHỦ ĐẦU TƯ TẠI TPHCM RISK ASSESSMENT FOR CONSTRUCTION STAGE OF HIGH RISE BUILDING PROJECTS – RESPONSIVE STRATEGIES – CASE STUDY IN PROJECTS OF A CLIENT IN HCM CITY CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ NGÀNH: 60580302 LUẬN VĂN THẠC SĨ Tp Hồ Chí Minh, 1/2019 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TPHCM Cán hƣớng dẫn khoa học: TS Đỗ Tiến Sỹ (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét 1: TS Lê Hoài Long (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét 2: TS Đặng Thị Trang (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ tại: Trƣờng Đại Học Bách Khoa, Đại Học Quốc Gia TpHCM ngày 05 tháng 01 năm 2019 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận Văn Thạc Sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội Đồng chấm bảo vệ Luận Văn Thạc Sĩ) PGS-TS Phạm Hồng Luân – Chủ Tịch Hội Đồng TS Lê Hoài Long – Cán Bộ phản biện TS Đặng Thị Trang – Cán phản biện TS Trần Đức Học – Ủy viên thƣ ký TS Nguyễn Anh Thư – Ủy viên Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận Văn Trƣởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) Chủ tịch hội đồng (Họ tên chữ ký) Trƣởng khoa Xây Dựng (Họ tên chữ ký) PGS-TS PHẠM HỒNG LUÂN TS LÊ ANH TUẤN HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo TP HCM, ngày 13 tháng 08 năm 2018 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY MSHV: 1670139 Ngày, tháng, năm sinh: 22/08/1979 Nơi sinh: Vĩnh Long Chuyên ngành: Quản lý Xây dựng Mã ngành: 60580302 1- TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ RỦI RO CHO GIAI ĐOẠN THI CÔNG CÁC DỰ ÁN CAO TẦNG – CÁC CHIẾN LƯỢC ỨNG PHÓ – TRƯỜNG HỢP DỰ ÁN CỦA MỘT CHỦ ĐẦU TƯ TẠI TPHCM 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Tổng quan nghiên cứu trƣớc đánh giá rủi ro xây dựng, phƣơng pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA) - Thu thập số liệu xử lý (lọc phân loại) số liệu - Phân tích số liệu, phân tích kết mơ hình phân tích kết ứng dụng - Phân tích nhân tố khám phá (EFA) để phân nhóm yếu tố rủi ro kiểm định khác nhóm nhân tố - Kết đạt đƣợc đề xuất chiến lƣợc ứng phó với nhóm rủi ro 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 13/08/2018 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 13/12/2018 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS ĐỖ TIẾN SỸ Nội dung đề cƣơng Luận văn thạc sĩ đƣợc Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TS ĐỖ TIẾN SỸ HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY TS ĐỖ TIẾN SỸ KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) TS LÊ ANH TUẤN QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ LỜI CẢM ƠN Luận văn tốt nghiệp kết quan trọng để đánh giá khả vận dụng kiến thức suốt q trình học tập Luận văn đƣợc hồn thành với nổ lực lớn thân tận tình Thầy Đỗ Tiến Sỹ với động viên gia đình, quan tâm bạn bè đồng nghiệp Trƣớc hết cho cảm ơn Quý thầy cô môn Thi công Quản lý xây dựng truyền đạt cho kiến thức nghiên cứu khoa học, tài chính, quản lý dự án, thống kê, định lƣợng, suất lao động, kiến thức công nghệ thi công thuật tốn, mơ hình… Nhờ kiến thức mà tơi hồn thành tiến độ, nhiệm vụ đƣợc giao Tôi xin chân thành cảm ơn anh em đồng nghiệp tích cực giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu cho luận văn Cảm ơn ban lãnh đạo công ty nơi công tác tạo điều kiện tốt để có thời gian hồn thành luận văn Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình, ngƣời thân bạn bè sát cánh tôi, động viên vƣợt qua áp lực để hoàn thành hạn Trân trọng cảm ơn! TpHCM, ngày 13 tháng 12 năm 2018 Huỳnh Đào Vũ Huy HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ TÓM TẮT Những năm qua, đầu tƣ xây dựng nƣớc ta không ngừng phát triển với tham gia rộng rãi chủ đầu tƣ nƣớc nƣớc ngồi Trong giai đoạn triển khai thi công giai đoạn dài nhất, chịu nhiều tác động rủi ro so với tất giai đoạn khác dự án đầu tƣ xây dựng Trình độ nhân cơng quản lý ngành xây dựng hạn chế, dẫn đến việc quản lý kiểm sốt cịn nhiều bất cập bị động Đó ngun nhân dẫn đến tồn rủi ro xảy q trình thi cơng xây dựng Ngồi ra, để khắc phục tổn thất rủi ro gây cho dự án, cần khoản chi phí khơng nhỏ để khắc phục chất lƣợng cơng trình bị ảnh hƣởng Các tổ chức phải thực biện pháp nhận dạng, ngăn ngừa để giảm thiểu rủi ro xảy q trình thi cơng xây dựng Hiện nay, nƣớc ta, việc nhận dạng ứng phó rủi ro xảy q trình thi cơng xây dựng chƣa đƣợc trọng thực bị động rủi ro xuất Đề tài nghiên cứu chiến lƣợc ứng phó rủi ro q trình thi công xây dựng nhằm nâng cao chất lƣợng dự án xây dựng, đem lại lợi ích cho doanh nghiệp nhận thầu lợi ích cho chủ đầu tƣ Trong giai đoạn thi công xây dựng, rủi ro đến từ mơi trƣờng vật lý, lý cá nhân, vấn đề kỹ thuật, an toàn lao động, thiết kế, trị, quy chuẩn, tiêu chuẩn, tài chính, hợp đồng mơi trƣờng khu vực xây dựng cơng trình Đề tài xác định đƣợc phần lớn yếu tố rủi ro giai đoạn cơng trình cao tầng chủ đầu tƣ X địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Từ yếu tố trên, phân tích định tính, định lƣợng qua lý thuyết xếp hạng Dale (2005) phƣơng pháp phân tích nhân tố khám phá EFA để phân nhóm rút gọn yếu tố Tác giả rút trích đƣợc ba nhóm rủi ro giai đoạn thi công nhà cao tầng chủ đầu tƣ nƣớc X: rủi ro quản lý, rủi ro chiến lƣợc rủi ro bất khả kháng Dựa vào nghiên cứu trƣớc đây, kiến thức đƣợc học kinh nghiệm thân trình làm việc ngồi cơng trƣờng, từ đƣa chiến lƣợc phù hợp nhằm ngăn ngừa ứng phó rủi ro xảy HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ ABTRACT Over the years, construction investment in our country has increased rapidly with the wide participation of domestic and foreign investors The construction phase is the longest period, with many impacts and risks compared to all other stages of a construction investment project The labor force and management in the construction industry are still inadequate and limited, leading to the management and control of many inadequacies and passive This is the cause of the existence of the risks occurring during the construction process In addition, in order to remedy the damage caused by the above risks to the project, a large amount of cost is required to overcome and the quality of the work is also affected Investors must take measures to identify and prevent risks in the construction process At present, the identification and response of risks to limit the negative impact on the construction project has not paid much attention and passive This topic is researching risk management solutions in the construction process to improve the quality of construction projects, both to benefit the contractors and the client In the construction phase, the risks may be come from the physical environment, personal reasons, technical issues, safety, design, politics, standards, finance, contract and the environment of the construction site The topic identified the most risk factors at this stage in the high-rise buildings of investor X in Ho Chi Minh City From the above factors, qualitative and quantitative analysis through the rank theory of Dale (2005) and the EFA (Exploratory Factor Analysis) to classify and group the factors The author has explored three basic risk categories in the construction stage of a foreign investor X: Management Risks, Strategic Risks, and Majeure Risks (MSM) Based on past research, in-depth interviews with experienced respondents and personal experience in the off-site workings, suitable strategies for preventing and responding to possible risks have been suggested HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ MỤC LỤC CHƢƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 12 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG 12 1.2 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU 12 1.3 CÁC MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .13 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 14 1.5 ĐÓNG GÓP DỰ KIẾN CỦA NGHIÊN CỨU 15 1.5.1 ĐÓNG GÓP VỀ HỌC THUẬT 15 1.5.2 ĐÓNG GÓP VỀ THỰC TIỄN .15 CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 16 2.1 CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC ĐÂY 16 2.2 CÁC KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH TRONG NGHIÊN CỨU 23 2.2.1 RỦI RO 23 2.2.2 QUẢN LÝ VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO 24 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 3.1 CÁC CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU 25 3.1.1 XẾP HẠNG CÁC NHÂN TỐ RỦI RO 25 3.1.2 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) .26 3.2 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU .30 CHƢƠNG 4: THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI 32 4.1 VAI TRÒ CỦA BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 32 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 4.2 THANG ĐO SỬ DỤNG TRONG NỘI DUNG KHẢO SÁT .33 4.3 KHẢO SÁT SƠ BỘ 33 4.4 KHẢO SÁT ĐẠI TRÀ 38 4.4.1 THỜI GIAN CÔNG TÁC 39 4.4.2 CHỨC VỤ 41 4.4.3 VAI TRÒ 41 4.4.4 KHẢ NĂNG XUẤT HIỆN VÀ MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC RỦI RO 42 CHƢƠNG 5: PHÂN TÍCH, XỬ LÝ VÀ ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƢỢC ỨNG PHÓ RỦI RO 45 5.1 PHÂN TÍCH VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU 45 5.1.1 XẾP HẠNG CÁC YẾU TỐ RỦI RO 45 5.1.2 KIỂM ĐỊNH THANG ĐO “MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG” 46 5.1.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) .49 5.1.4 MƠ HÌNH ĐIỀU CHỈNH .54 5.2 CÁC CHIẾN LƢỢC ỨNG PHÓ 55 5.2.1 NHÓM RỦI RO VỀ QUẢN LÝ (MANAGEMENT RISKS) .55 5.2.2 NHÓM RỦI RO CHIẾN LƢỢC (STRATEGY RISKS) .60 5.2.3 NHÓM RỦI RO BẤT KHẢ KHÁNG (MAJEURE RISKS) .63 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 69 6.1 KẾT LUẬN 69 6.2 KIẾN NGHỊ 71 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 6.3 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƢỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 73 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 PHỤ LỤC 79 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT .79 PHỤ LỤC 2: THÔNG TIN CÁ NHÂN, KHẢ NĂNG XUẤT HIỆN VÀ MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG 85 PHỤ LỤC 3: PHÂN TÍCH EFA CHO MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO 92 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 113 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Các rủi ro Vũ Hồng Anh công (2017) 16 Bảng 2: Các rủi ro Đỗ Tiến Sỹ cộng (2017) .17 Bảng 3: Các rủi ro Lƣu Trƣờng Văn cộng (2009) 18 Bảng 4: Các rủi ro Nguyễn Duy Long cộng (2004) 19 Bảng 5: Các rủi ro Nguyễn Duy Long cộng (2004) 21 Bảng 6: Các nhóm rủi ro Stephen O Ogunlana cộng (2003) 22 Bảng 7: Các nhóm rủi ro Mohammad A Mustafa cộng (1991) .22 Bảng 8: Bảng thang đo giá trị biến rủi ro theo Likert (1932) .25 Bảng 9: Xếp hạng rủi ro theo Dale, 2005 26 Bảng 12: Giá trị hệ số factor loading theo kích thƣớc mẫu (Hair, 2009) 29 Bảng 13: Thông tin khảo sát sơ 33 Bảng 14: Mã hóa rủi ro khả xuát .34 Bảng 15: Các biến rủi ro lại sau loại bỏ biến có mean < 2.5 36 Bảng 16: Thống kê “thời gian công tác” mẫu 39 Bảng 17: Thời gian công tác sau loại bỏ mẫu có kinh nghiệm < năm 40 Bảng 18: Thống kê “chức vụ” mẫu 41 Bảng 19: Thống kê “vai trò” mẫu 41 Bảng 20: Bảng xếp hạng “khả xuất hiện” biến 42 Bảng 21: Bảng xếp hạng “mức độ tác động” biến .43 Bảng 25: Xếp hạng biến rủi ro theo Dale, 2005 45 Bảng 26: Giá trị Cronbach’s Alpha lần “mức độ tác động” 46 Bảng 27: Kết Cronbach’s Alpha lần .46 Bảng 28: Giá trị Cronbach’s Alpha lần 48 Bảng 29: Kết Cronbach’s Alpha lần .48 Bảng 30: Giá trị Cronbach’s Alpha lần 48 Bảng 31: Kết Cronbach’s Alpha lần .49 Bảng 32: Mã hóa biến sau chạy Cronbach’s Alpha .49 Bảng 33: Ma trận xoay lần .51 Bảng 34: Ma trận xoay lần .52 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ AT1 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 99 529 603 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Compone nt 543 435 460 454 313 -.333 784 -.104 -.436 272 -.603 -.161 777 034 077 -.143 412 044 312 -.843 459 -.029 415 -.710 -.334 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization FACTOR /VARIABLES CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 CN7 KT2 TC1 HD2 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 CN7 KT2 TC1 HD2 /PRINT INITIAL KMO EXTRACTION ROTATION HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 100 /FORMAT SORT BLANK(.4) /PLOT EIGEN ROTATION /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(50) /ROTATION VARIMAX /METHOD=CORRELATION Factor Analysis Notes 04-DEC-2018 05:44:14 Output Created Comments Input Data C:\Users\Administrat or\OneDrive\dulieuM DTD_hieuchinh.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 122 MISSING=EXCLUD E: User-defined Definition of Missing missing values are treated as missing Missing Value Handling Cases Used HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY LISTWISE: Statistics are based on cases with no missing values for any variable used QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 101 FACTOR /VARIABLES CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 CN7 KT2 TC1 HD2 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 CN7 KT2 TC1 HD2 /PRINT INITIAL KMO EXTRACTION ROTATION /FORMAT SORT BLANK(.4) Syntax /PLOT EIGEN ROTATION /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(50) /ROTATION VARIMAX /METHOD=CORRE LATION Resources Processor Time 00:00:00.45 Notes Resources Elapsed Time Maximum Memory Required 00:00:00.45 13480 (13.164K) bytes [DataSet1] C:\Users\Administrator\OneDrive\dulieuMDTD_hieuchinh.sav HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 102 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig .770 171.315 45 000 Communalities Initial Extractio n CN4 1.000 394 AT2 1.000 518 AT3 1.000 478 HD1 1.000 472 KT9 1.000 573 TK1 1.000 466 CN7 1.000 487 KT2 1.000 445 TC1 1.000 690 HD2 1.000 607 Extraction Method: Principal Component Analysis HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 103 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 2.941 29.408 29.408 2.941 29.408 29.408 1.142 11.424 40.832 1.142 11.424 40.832 1.048 10.480 51.312 1.048 10.480 51.312 920 9.198 60.510 874 8.744 69.254 773 7.727 76.981 696 6.960 83.941 602 6.023 89.964 516 5.165 95.128 10 487 4.872 100.000 Total Variance Explained Component Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 1.880 18.795 18.795 1.667 16.665 35.460 1.585 15.851 51.312 10 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 104 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component CN7 666 HD2 615 TK1 599 KT9 559 HD1 500 KT2 493 CN4 491 AT3 473 AT2 481 -.509 TC1 507 402 -.447 434 466 442 -.522 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 105 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ Rotated Component Matrixa Component HD2 759 AT2 656 CN4 612 TK1 601 AT3 680 HD1 662 KT2 648 TC1 821 KT9 713 CN7 455 456 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Compone nt 642 568 516 -.744 296 600 -.188 768 -.612 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 106 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization FACTOR /VARIABLES CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 KT2 TC1 HD2 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 KT2 TC1 HD2 /PRINT INITIAL KMO EXTRACTION ROTATION /FORMAT SORT BLANK(.4) /PLOT EIGEN ROTATION /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(50) /ROTATION VARIMAX /METHOD=CORRELATION Factor Analysis Notes HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 107 04-DEC-2018 05:49:16 Output Created Comments Input Data C:\Users\Administrat or\OneDrive\dulieuM DTD_hieuchinh.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 122 MISSING=EXCLUD E: User-defined Definition of Missing missing values are treated as missing Missing Value Handling Cases Used HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY LISTWISE: Statistics are based on cases with no missing values for any variable used QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 108 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ FACTOR /VARIABLES CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 KT2 TC1 HD2 /MISSING LISTWISE /ANALYSIS CN4 AT2 AT3 HD1 KT9 TK1 KT2 TC1 HD2 /PRINT INITIAL KMO EXTRACTION ROTATION /FORMAT SORT BLANK(.4) Syntax /PLOT EIGEN ROTATION /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) /EXTRACTION PC /CRITERIA ITERATE(50) /ROTATION VARIMAX /METHOD=CORRE LATION Resources Processor Time 00:00:00.61 Notes Resources Elapsed Time Maximum Memory Required 00:00:00.64 11172 (10.910K) bytes [DataSet1] C:\Users\Administrator\OneDrive\dulieuMDTD_hieuchinh.sav KMO and Bartlett's Test HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 109 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 725 132.314 df 36 Sig .000 Communalities Initial Extractio n CN4 1.000 421 AT2 1.000 528 AT3 1.000 479 HD1 1.000 510 KT9 1.000 581 TK1 1.000 476 KT2 1.000 458 TC1 1.000 714 HD2 1.000 600 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 2.598 28.868 28.868 2.598 28.868 28.868 1.121 12.453 41.321 1.121 12.453 41.321 1.048 11.642 52.963 1.048 11.642 52.963 896 9.955 62.917 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 110 859 9.548 72.465 773 8.584 81.049 686 7.626 88.675 522 5.798 94.473 497 5.527 100.000 Total Variance Explained Component Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 1.807 20.079 20.079 1.521 16.898 36.977 1.439 15.986 52.963 Extraction Method: Principal Component Analysis HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 111 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ Component Matrixa Component HD2 655 TK1 640 KT9 547 HD1 517 AT2 503 KT2 490 CN4 490 AT3 460 TC1 498 464 476 -.501 407 450 458 -.506 Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted Rotated Component Matrixa Component HD2 746 AT2 668 CN4 641 TK1 574 HD1 691 AT3 682 KT2 656 TC1 837 KT9 713 HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ 112 GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Compone nt 683 548 483 -.705 323 631 -.190 772 -.607 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD: TS ĐỖ TIẾN SỸ 113 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY Sinh ngày: 22/08/1979 Nơi sinh: Vĩnh Long Địa liên lạc: 1041/62/9A Trần Xuân Soạn, phƣờng Tân Hƣng, quận 7, TP.HCM Điện thoại: 0902.969.303 Email: vuhuy7981@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO Năm 2006 – 2016: Học trƣờng Đại Học Bách Khoa TP.HCM – Khoa: Kỹ Thuật Xây Dựng – Ngành: Xây dựng DD & CN Năm 2016-2018: Học cao học trƣờng Đại Học Bách Khoa TP.HCM – Khoa: Kỹ Thuật Xây Dựng – Ngành: Quản Lý Xây Dựng Q TRÌNH CƠNG TÁC 2007 – 2010: Cơng tác công ty TNHH TOA Corporation 2010 – 2012: Công tác công ty TNHH G-Tech Việt Nam 2012 – 2014: Công tác công ty TNHH SsangYong E&C 2014 – 2016: Công tác công ty CP Kiểm Định Một 2016 – 2017: Công tác công ty TNHH Posco E&C Việt Nam 2017 – 2018: Công tác công ty TNHH Sunray Việt Nam 2018 – nay: Công tác công ty TNHH DCST D&C HVTH: HUỲNH ĐÀO VŨ HUY QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2016 ... construction investment project The labor force and management in the construction industry are still inadequate and limited, leading to the management and control of many inadequacies and passive... explored three basic risk categories in the construction stage of a foreign investor X: Management Risks, Strategic Risks, and Majeure Risks (MSM) Based on past research, in- depth interviews with... From the above factors, qualitative and quantitative analysis through the rank theory of Dale (2005) and the EFA (Exploratory Factor Analysis) to classify and group the factors The author has explored