The impact of components of information sharing on supply chain performance

i I HỌ QU GI TP H TRƯỜNG ĐẠI HỌ H MINH H HO NGUYỄN HOÀI PHI ẢNH HƯỞNG CỦ THÀNH PHẦN CHIA SẺ THÔNG TIN HUỖI CUNG ỨNG LÊN HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG THE IMPACT OF COMPONENTS OF INFORMATION SHARING ON SUPPLY CHAIN PERFORMANCE Ngành : Quản trị kinh doanh Mã Số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.H H MINH th ng - 2020 ii ƠNG TRÌNH ĐƯỢ HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌ H HO - ĐHQG - HCM n hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị ức Nguyên n chấm nhận xét : PGS TS Vƣơng ức Hoàng Quân n chấm nhận xét 2: TS Nguyễn Thị Thu Hằng Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng H ại học B ch Khoa HQG Thành phố h Minh ngày th ng năm 2019 Thành phần Hội đ ng đ nh gi luận văn thạc sĩ g m: Chủ tịch: PGS TS Lê Nguyễn Hậu Thƣ ký: TS Phạm Quốc Trung n phản biện 1: PGS TS Vƣơng ức Hoàng Quân n phản biện 2: TS Nguyễn Thị Thu Hằng Ủy viên: TS Lê Hoành Sử X c nhận Chủ tịch Hội đ ng đ nh gi LV Trƣởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA iii I HỌ QU GI TRƯỜNG ĐẠI HỌ TP.HCM H CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨ VIỆT NAM HO Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠ SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Hoài Phi MSHV: 1670432 Ngày th ng năm sinh:09/11/1988 Nơi sinh: Lạt huyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 I TÊN ĐỀ TÀI: Ảnh hưởng thành phần chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng lên hiệu chuỗi cung ứng II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: • X c định đo lƣờng mức độ ảnh hƣởng thành phần chia thông tin chuỗi cung ứng lên hiệu chuỗi cung ứng • Tìm kh c biệt mối quan hệ thành phần chia thông tin chuỗi cung ứng hiệu chuỗi cung ứng theo chất lƣợng thông tin III NGÀY GI O NHIỆM VỤ: 19/08/2019 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 28/10/2019 V N Ộ HƯỚNG DẪN: TS Nguyễn Thị Đức Nguyên Tp HCM, ngày N Ộ HƯỚNG DẪN TRƯỞNG tháng năm CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO HO QUẢN L ÔNG NGHIỆP iv LỜI ẢM N ầu tiên xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến Quý Thầy Quản lý H ông nghiệp - Trƣờng ại học B ch khoa - ô Khoa ại học Quốc gia thành phố h Minh ngƣời tận tình giảng dạy, truyền đạt cho tơi kiến thức kinh nghiệm quý b u suốt qu trình học tập ặc biệt tơi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Thị ức Ngun ln tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ động viên tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi muốn gửi lời cảm ơn đến c c nh/ hị hỗ trợ tơi suốt qu trình học tập nhƣ làm luận văn chân thành cảm ơn toàn thể bạn bè ngƣời thân đ ng nghiệp tham gia thảo luận trả lời bảng khảo s t sở để thực đề tài Cuối gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình ngu n động viên lớn cho tơi suốt qu trình học tập Trong qu trình thực hiện, cố gắng để hoàn thiện luận văn trao đổi tiếp thu c c ý kiến đóng góp Quý Thầy ô bạn bè tham khảo nhiều tài liệu song khơng thể tr nh khỏi sai sót Rất mong nhận đƣợc thơng tin đóng góp phản h i quý b u Quý Thầy ô bạn đọc Trân trọng Người thực luận văn Nguyễn Hoài Phi v TĨM TẮT Chuỗi cung ứng tồn cầu khơng xa lạ doanh nghiệp Việt Nam Trong thị trƣờng với mức độ cạnh tranh khốc liệt c c cơng ty phải liên tục tìm chiến lƣợc kinh doanh nhằm nâng cao khả cạnh tranh, hiệu chuỗi cung ứng, tiết kiêm c c chi ph Mục tiêu nghiên cứu nhằm x c định đo lƣờng độ ảnh hƣởng thành phần chia thông tin chuỗi cung ứng lên hiệu chuỗi cung ứng xem xét kh c biệt mối quan hệ thành phần chia thông tin chuỗi cung ứng hiệu chuỗi cung ứng theo chất lƣợng thông tin đƣợc chia sẻ Nghiên cứu đƣợc tiến hành thông qua hai bƣớc nghiên cứu sơ nghiên cứu ch nh thức Nghiên cứu sơ bô bảng câu hỏi với 80 mẫu Nghiên cứu định lƣợng ch nh thu thập t 25 mẫu đƣợc phân t ch liệu sử dụng phân t ch nhân tố khẳng định F mơ hình cấu trúc tuyến t nh (SEM) phân t ch đa nhóm phần mềm kỹ thuật SPSS AMOS24 Kết phân t ch liệu cho thấy phù hợp mơ hình nghiên cứu nhƣ giả thuyết mà nghiên cứu đƣa Qua nghiên cứu cho thấy có sƣ kh c biệt mối quan hệ thành phần chia thông tin chuỗi cung ứng hiệu chuỗi cung ứng theo chất lƣợng thông tin đƣớc chia sẻ óng góp nghiên cứu : Về mặt lý thuyết nghiên cứu kiểm chứng lại ảnh hƣởng c c thành phần chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng lên hiệu chuỗi cung ứng bối cảnh Việt Nam Về măt thực tế giúp doanh nghiệp ph t yếu chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp kịp thời có thay đổi việc chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng giúp nâng cao hiểu biết ảnh hƣởng c c thành phần chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng lên hiệu chuỗi cung ứng Nghiên cứu hạn chế phạm vi nghiên cứu tập trung vào lĩnh vực sản xuất dù đạt đƣợc kết định vi ABSTRACT Global supply chains are no stranger to Vietnamese businesses In a market with fierce competition, companies must constantly find new business strategies to improve competitiveness, supply chain efficiency, and save costs The objective of the study is to identify and measure the impact of supply chain information sharing components on supply chain efficiency and to assess the difference of the relationship between supply chain information sharing components and Supply chain efficiency according to the quality of information shared The research is conducted through two steps: preliminary research and formal research Preliminary study by questionnaire with 80 samples Main quantitative studies were collected from 251 samples and analyzed data using CFA affirmation factor analysis, linear structure model (SEM), multiple group analysis on SPSS 20 and AMOS24 engineering software The results of the data analysis show the relevance of the research model as well as the hypotheses that the research has made Research has shown that there is a difference of the relationship between information sharing and supply chain efficiency based on the quality of information shared Research contribution: Theoretically, this study re-examines the effects of supply chain information sharing components on supply chain efficiency in the Vietnamese context In fact, it helps businesses identify weaknesses in the supply chain information sharing helping businesses make changes in the sharing of supply chain information in a timely manner, helping to improve the understanding of the impact of supply chain information sharing components on supply chain efficiency Research is still limited in scope of research and only focuses on the field of production despite achieving certain results vii LỜI M ĐO N Ủ T GIẢ LUẬN VĂN Tôi tên Nguyễn Hoài Phi - học viên lớp Cao học Quản trị Kinh doanh Trƣờng ại học B ch khoa Thành phố H h Minh Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng thành phần chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng lên hiệu chuỗi cung ứng” tự nghiên cứu có vào kết c c nghiên cứu trƣớc không chép kết nghiên cứu bất k đƣợc hƣớng dẫn TS Nguyễn Thị Đức Nguyên c số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa t ng đƣợc cơng bố bất k cơng trình kh c viii MỤC LỤC Lý hình thành đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng ph p nghiên cứu 1.6 Bố cục luận văn HƢƠNG : Ơ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN ỨU c trƣờng ph i lý thuyết sử dụng nghiên cứu chuỗi cung ứng 22 ịnh nghĩa c c kh i niệm 2.2.1 Chuỗi cung ứng 2.2.5 Chia thông tin với nhà cung cấp 12 2.2.6 Chia thông tin với kh ch hàng 13 2.2.7 Chất lƣợng thông tin 13 2.2.8 Hiệu chuỗi cung ứng 13 Tóm tắt c c nghiên cứu trƣớc 14 ề xuất mơ hình giả thuyết nghiên cứu 26 25 Mơ hình nghiên cứu 26 2.5.2 Giả thuyết nghiên cứu 28 2.5.2.1 Chia sẻ thông tin với nhà cung cấp hiệu chuỗi cung ứng 28 2.5.2.2 Chia sẻ thông tin với kh ch hàng hiệu chuỗi cung ứng 29 2.5.2.3 Chia sẻ thông tin liên chức hiệu chuỗi cung ứng 29 2.5.2.4 Chia sẻ kiến thức nội hiệu chuỗi cung ứng 30 2.5.2.5 Mức độ điều hịa chất lƣợng thơng tin lên mối quan hệ c c yếu tố chia sẻ thông tin hiệu chuỗi cung ứng 30 HƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN ỨU 31 Qui trình nghiên cứu 34 Xây dựng thang đo sơ 37 32 Quy trình xây dựng thang đo 37 2 Thang đo kh i niệm nghiên cứu 37 3.2.3 Thang đo chia sẻ thông tin với nhà cung cấp………………………… 38 ix Thang đo chia sẻ thông tin với kh ch hàng 38 Thang đo chia sẻ thông tin liên chức 39 Thang đo chia sẻ kiến thức nội 40 Thang đo chất lƣợng thông tin 42 Thang đo hiệu chuỗi cung ứng 43 Phƣơng ph p phân t ch số liệu 45 34 Phƣơng ph p kiểm định sơ thang đo 45 Phƣơng ph p xử lý số liệu nghiên cứu ch nh thức 47 35 nh gi sơ c c kh i niệm nghiên cứu 49 35 Nghiên cứu định t nh sơ 49 2Nghiên cứu định lƣợng sơ bộ…………………………………………… 52 HƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN ỨU 60 Mô tả đặc điểm mẫu khảo s t 60 Qúa trình thu thập liệu định lƣợng ch nh thức 60 4.1.2 Thống kê mẫu khảo s t 60 4.2 KIỂM ỊNH TH NG CẬY RONB 42 O BẰNG PHƢƠNG PHÁP PHÂN T H Ộ TIN H’S LPH VÀ NHÂN T KHÁM PHÁ EF 62 Phƣơng ph p kiểm định 62 4.2.3 Thang đo chia sẻ thông tin với khách hàng 62 4.2.5 Thang đo chia sẻ kiến thức nội 63 4.2.6 Thang đo chất lượng thông tin chia sẻ 63 4.2.7 Thang đo khả đáp ứng 63 4.2.8 Thang đo tính linh hoạt 64 4.2.9 Kết phân tích EFA chung 64 42 Tóm tắt kết kiểm định sơ thang đo ronbach’s lpha phân t ch nhân tố kh m ph EF 67 4.3 Kiểm định thang đo phƣơng ph p phân t ch nhân tố khẳng định CFA 67 4.3.1 Kiểm định t nh dơn hƣớng độ gi trị độ tin cậy 67 Phƣơng ph p ƣớc lƣợng độ th ch hợp mơ hình 68 3 Quy trình kiểm định thang đo 68 x 4.4 Kết CFA c c thang đo 68 44 Thang đo biến chia sẻ thông tin vớinhà cung cấp, chia sẻ thông tin với kh ch hàng chia sẻ thông tin liên chức chia sẻ kiến thức 68 4 Mơ hình thang đo hiệu chuỗi cung ứng 71 4 Mơ hình thang đo chung- kiểm định gi trị phân biệt c c kh i niệm nghiên cứu 73 4 Tóm tắt kết kiểm định thang đo CFA 75 4.5 Kiểm định mơ hình nghiên cứu c c giả thuyết 78 45 Phƣơng ph p kiểm định mơ hình lý thuyết 78 4.5.2 Kiểm định c c giả thuyết mối quan hệ 78 4.7 Thảo luận kết 82 HƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87 Tóm tắt nội dung kết nghiên cứu 87 óng góp hàm ý quản trị nghiên cứu 88 5.3 Hạn chế nghiên cứu đề xuất hƣớng nghiên cứu 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 BẢNG KHẢO SÁT ỊNH T NH 98 PHỤ LỤC B- KẾT QUẢ PHÂN T H DỮ LIỆU 115 KIỂM ỊNH PHÂN PH I Á BIẾN QU N SÁT 131 PHÂN T H NHÂN T KHẲNG ỊNH F HO Á TH NG O ƠN HƢỚNG 134 KẾT QUẢ KIỂM ỊNH SEM 140 KẾT QUẢ PHÂN T LÝ LỊ H TR H NHÓM 141 H NG NG 145 131 Phụ lục KẾT QUẢ PHÂN TÍ H NHÂN TỐ H M PH TH NG ĐO HÍNH THỨC KIỂM ĐỊNH PHÂN PHỐI IẾN QU N S T Descriptive Statistics N Minimum Maximum Std Deviation Mean CSNCC1 251 3.47 0.939 CSNCC2 251 3.45 0.943 CSNCC3 251 3.51 0.914 CSNCC4 251 3.71 0.824 CSNCC5 251 3.35 0.953 CSKH1 251 3.83 0.843 CSKH2 251 3.85 0.82 CSKH3 251 3.72 0.821 CSKH4 251 3.75 0.831 CSLCN1 251 2.67 0.982 CSLCN2 251 3.24 0.966 CSLCN3 251 2.53 0.985 CSLCN4 251 2.73 1.032 CSLCN5 251 2.75 1.025 CSKT1 251 2.33 0.912 CSKT2 251 2.31 0.987 CSKT3 251 2.18 0.843 CSKT4 251 2.23 0.912 CSKT5 251 2.23 0.873 CLTT1 251 4.01 0.629 CLTT2 251 3.86 0.718 CLTT3 251 3.18 1.393 CLTT4 251 3.91 0.74 CLTT5 251 3.94 0.702 CLTT6 251 3.97 0.666 KNDU1 251 0.822 KNDU2 251 3.92 0.828 KNDU3 251 3.92 0.849 KNDU4 251 3.97 0.848 TLH1 251 2.7 0.846 TLH2 251 2.83 0.905 TLH3 251 2.69 0.895 TLH4 251 3.06 0.928 Valid N (listwise) 251 EF HO 132 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx ChiBartlett's Test Square of Sphericity df 0.877 4117.381 351 Sig Pattern Matrix a Factor CSKT3 0.875 CSKT4 0.843 CSKT5 0.798 CSKT2 0.778 CSKT1 0.682 CSNCC2 0.883 CSNCC4 0.832 CSNCC3 0.799 CSNCC5 0.706 CSNCC1 0.631 CSLCN7 0.892 CSLCN4 0.709 CSLCN1 0.708 CSLCN6 0.697 CSLCN2 0.676 CSKH4 0.846 CSKH2 0.838 CSKH1 0.806 CSKH3 0.694 KNDU3 0.816 KNDU4 0.81 KNDU2 0.787 KNDU1 0.772 TLH2 0.913 TLH3 0.821 TLH4 0.71 TLH1 0.659 133 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Factor Total % of Variance Cumulative % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Loadings Squared Loadings % of Cumulative Total Total Variance % 29.64 4.519 8.003 29.64 8.358 30.956 30.956 3.157 11.692 42.648 2.799 10.367 40.007 4.973 2.565 9.502 52.15 2.225 8.241 48.249 4.165 2.322 8.601 60.751 1.934 7.164 55.412 4.778 1.504 5.57 66.321 1.158 4.289 59.701 5.301 1.313 4.863 71.185 0.972 3.599 63.3 5.084 0.709 2.627 73.812 0.636 2.355 76.166 0.581 2.152 78.319 10 0.533 1.973 80.291 11 0.52 1.924 82.216 12 0.508 1.881 84.097 13 0.49 1.813 85.911 14 0.459 1.699 87.609 15 0.384 1.423 89.033 16 0.329 1.217 90.25 17 0.32 1.185 91.435 18 0.312 1.156 92.591 19 0.295 1.093 93.684 20 0.263 0.973 94.657 21 0.256 0.95 95.607 22 0.235 0.871 96.479 23 0.227 0.84 97.318 24 0.202 0.749 98.067 25 0.201 0.744 98.811 26 0.169 0.627 99.438 27 0.152 0.562 100 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a 134 PHÂN TÍ H NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH Đ N HƯỚNG F HO TH NG ĐO 135 Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R CSKT3 < - CSKT CSKT4 < - CSKT 1.073 0.071 15.193 CSKT2 < - CSKT 1.099 0.078 14.07 CSKT5 < - CSKT 1.01 0.068 14.838 CSKT1 < - CSKT 0.942 0.074 12.709 CSNCC2 < - CSNCC CSNCC4 < - CSNCC 0.878 0.058 15.132 CSNCC3 < - CSNCC 0.935 0.065 14.362 CSNCC5 < - CSNCC 0.869 0.071 12.318 CSNCC1 < - CSNCC 0.853 0.07 12.251 CSKH4 < - CSKH CSKH1 < - CSKH 0.921 0.058 15.942 CSKH2 < - CSKH 0.93 0.055 16.867 CSKH3 < - CSKH 0.804 0.06 13.443 CSLCN5 < - CSLCN CSLCN3 < - CSLCN 0.792 0.066 12.014 CSLCN1 < - CSLCN 0.772 0.066 11.672 CSLCN4 < - CSLCN 0.868 0.068 12.729 CSLCN2 < - CSLCN 0.77 0.065 11.89 P Label *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 136 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate CSKT3 CSKT4 CSKT2 CSKT5 CSKT1 < < < < < - CSKT CSKT CSKT CSKT CSKT 0.834 0.827 0.783 0.813 0.727 CSNCC2 < - CSNCC 0.832 CSNCC4 < - CSNCC 0.836 CSNCC3 < - CSNCC 0.803 CSNCC5 < - CSNCC 0.716 CSNCC1 < - CSNCC 0.713 CSKH4 CSKH1 CSKH2 CSKH3 < < < < - CSKH CSKH CSKH CSKH 0.892 0.81 0.84 0.726 CSLCN5 < - CSLCN 0.858 CSLCN3 < - CSLCN 0.707 CSLCN1 < - CSLCN 0.691 CSLCN4 < - CSLCN 0.74 CSLCN2 < - CSLCN 0.702 Covariances: (Group number - Default model) CSKT CSKT CSKT CSNCC CSNCC CSKH < > < > < > < > < > < > CSNCC CSKH CSLCN CSKH CSLCN CSLCN Estimate S.E C.R 0.113 0.16 0.212 0.194 0.18 0.167 0.04 0.039 0.047 0.044 0.051 0.048 2.822 4.153 4.49 4.446 3.508 3.478 P Label 0.005 *** *** *** *** *** 137 PHÂN TÍ H NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH F Covariances: (Group number - Default model) Estima S.E te CSKT < > CSNCC 0.112 0.04 CSKT < > CSKH 0.162 0.039 CSKT < > CSLCN 0.211 0.047 CSNCC < > CSKH 0.194 0.044 CSNCC < > CSLCN 0.18 0.051 CSKH < > CSLCN 0.166 0.048 CSKT < > hieuqua 0.146 0.031 CSNCC < > hieuqua 0.255 0.04 CSLCN < > hieuqua 0.188 0.039 CSKH < > hieuqua 0.257 0.039 HO MƠ HÌNH TỚI HẠN C.R 2.828 4.166 4.492 4.456 3.525 3.469 4.663 6.314 4.754 6.672 P Label 0.005 *** *** *** *** *** *** *** *** *** 138 Regression Weights: (Group number - Default model) Estimat S.E C.R e KNDU < hieuqua TLH < hieuqua 1.103 0.15 7.333 CSKT3 < CSKT CSKT4 < CSKT 1.073 0.07 15.226 CSKT2 < CSKT 1.098 0.078 14.071 CSKT5 < CSKT 1.009 0.068 14.839 CSKT1 < CSKT 0.942 0.074 12.724 CSNCC2 < CSNCC CSNCC4 < CSNCC 0.881 0.058 15.12 CSNCC3 < CSNCC 0.939 0.065 14.344 CSNCC5 < CSNCC 0.873 0.071 12.313 CSNCC1 < CSNCC 0.865 0.07 12.407 CSKH4 < CSKH CSKH1 < CSKH 0.912 0.057 16.1 CSKH2 < CSKH 0.922 0.054 17.145 CSKH3 < CSKH 0.797 0.059 13.545 KNDU1 < KNDU KNDU2 < KNDU 1.148 0.083 13.845 KNDU3 < KNDU 1.109 0.085 13.027 KNDU4 < KNDU 1.092 0.085 12.832 CSLCN5 < CSLCN CSLCN3 < CSLCN 0.798 0.067 11.968 CSLCN1 < CSLCN 0.779 0.067 11.651 CSLCN4 < CSLCN 0.873 0.069 12.647 CSLCN2 < CSLCN 0.784 0.065 12 TLH2 < TLH TLH3 < TLH 0.912 0.061 14.865 TLH4 < TLH 0.928 0.064 14.472 TLH1 < TLH 0.738 0.062 11.998 P Label *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 139 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) KNDU TLH CSKT3 CSKT4 CSKT2 CSKT5 CSKT1 CSNCC2 CSNCC4 CSNCC3 CSNCC5 CSNCC1 CSKH4 CSKH1 CSKH2 CSKH3 KNDU1 KNDU2 KNDU3 KNDU4 CSLCN5 CSLCN3 CSLCN1 CSLCN4 CSLCN2 TLH2 TLH3 TLH4 TLH1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - hieuqua hieuqua CSKT CSKT CSKT CSKT CSKT CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSKH CSKH CSKH CSKH KNDU KNDU KNDU KNDU CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN TLH TLH TLH TLH Estimat e 0.71 0.618 0.835 0.828 0.782 0.813 0.727 0.829 0.835 0.803 0.716 0.72 0.897 0.807 0.838 0.723 0.758 0.864 0.814 0.802 0.853 0.708 0.693 0.74 0.709 0.872 0.805 0.789 0.689 140 KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH SEM Regression Weights: (CLTT - Default model) 141 142 KẾT QUẢ PHÂN TÍ H Đ NHÓM Kết bất biến phần Regression Weights: (low - Default model) hieuqua hieuqua hieuqua hieuqua < < < < - KNDU < - TLH < - CSKT3 CSKT4 CSKT2 CSKT5 CSKT1 CSNCC2 CSNCC4 CSNCC3 CSNCC5 CSNCC1 CSKH4 CSKH1 CSKH2 CSKH3 KNDU1 KNDU2 KNDU3 KNDU4 CSLCN5 CSLCN3 CSLCN1 CSLCN4 CSLCN2 TLH2 TLH3 TLH4 TLH1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CSKT CSNCC CSKH CSLCN hieuqu a hieuqu a CSKT CSKT CSKT CSKT CSKT CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSKH CSKH CSKH CSKH KNDU KNDU KNDU KNDU CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN TLH TLH TLH TLH Estimat e 0.395 0.178 0.166 0.062 S.E C.R P Label 0.061 0.035 0.039 0.029 6.427 5.09 4.247 2.163 *** *** *** 0.031 beta1 beta2 beta3 beta4 0.202 6.382 *** 0.137 0.142 0.129 0.15 6.606 7.353 7.371 5.179 *** *** *** *** 0.117 0.125 0.128 0.122 10.032 7.313 8.727 7.758 *** *** *** *** 0.082 0.085 0.09 10.792 9.033 7.256 *** *** *** 0.151 0.157 0.164 8.213 7.974 6.67 *** *** *** 0.113 0.104 0.114 0.107 6.246 6.859 7.334 6.83 *** *** *** *** 0.09 0.103 0.097 10.419 9.675 8.22 *** *** *** 1.29 0.908 1.045 0.95 0.778 1.176 0.912 1.113 0.947 0.887 0.763 0.649 1.237 1.249 1.096 0.706 0.713 0.838 0.734 0.942 0.997 0.794 143 Kết kbả biến chất lương thông tin cao Regression Weights: (high - Default model) hieuqua hieuqua hieuqua hieuqua < < < < - KNDU < - TLH < - CSKT3 CSKT4 CSKT2 CSKT5 CSKT1 CSNCC2 CSNCC4 CSNCC3 CSNCC5 CSNCC1 CSKH4 CSKH1 CSKH2 CSKH3 KNDU1 KNDU2 KNDU3 KNDU4 CSLCN5 CSLCN3 CSLCN1 CSLCN4 CSLCN2 TLH2 TLH3 TLH4 TLH1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CSKT CSNCC CSKH CSLCN hieuqu a hieuqu a CSKT CSKT CSKT CSKT CSKT CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSKH CSKH CSKH CSKH KNDU KNDU KNDU KNDU CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN TLH TLH TLH TLH Estimat e 0.294 0.219 0.133 0.05 S.E C.R P 0.068 0.045 0.043 0.033 4.327 4.866 3.073 1.51 *** *** 0.002 0.131 0.275 5.064 *** 0.093 0.109 0.097 0.098 11.018 8.468 9.469 10.033 *** *** *** *** 0.066 0.075 0.087 0.086 10.835 13.126 8.534 9.265 *** *** *** *** 0.077 0.075 0.082 12.508 14.279 10.751 *** *** *** 0.125 0.122 0.119 9.779 9.215 9.857 *** *** *** 0.083 0.086 0.087 0.083 10.271 9.496 10.222 9.952 *** *** *** *** 0.083 0.083 0.082 10.471 10.352 8.882 *** *** *** 1.393 1.023 0.92 0.915 0.987 0.715 0.988 0.742 0.801 0.968 1.072 0.886 1.221 1.127 1.169 0.855 0.819 0.888 0.821 0.87 0.855 0.724 Label 144 Kết kbả biến chất lương thông tin thấp Regression Weights: (low - Default model) Estimate 0.67 0.066 0.126 0.089 hieuqua hieuqua hieuqua hieuqua < < < < - CSKT CSNCC CSKH CSLCN KNDU < - hieuqua TLH < - hieuqua 1.094 CSKT3 CSKT4 CSKT2 CSKT5 CSKT1 CSNCC2 CSNCC4 CSNCC3 CSNCC5 CSNCC1 CSKH4 CSKH1 CSKH2 CSKH3 KNDU1 KNDU2 KNDU3 KNDU4 CSLCN5 CSLCN3 CSLCN1 CSLCN4 CSLCN2 TLH2 TLH3 TLH4 TLH1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CSKT CSKT CSKT CSKT CSKT CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSNCC CSKH CSKH CSKH CSKH KNDU KNDU KNDU KNDU CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN CSLCN TLH TLH TLH TLH 0.993 1.145 1.022 0.854 1.137 0.88 1.072 0.91 0.884 0.761 0.647 1.12 1.159 1.011 0.711 0.717 0.845 0.742 0.937 0.988 0.801 S.E 0.151 0.058 0.086 0.056 C.R 4.422 1.14 1.474 1.581 P *** 0.254 0.141 0.114 0.197 5.541 *** 0.159 0.167 0.151 0.17 6.246 6.869 6.761 5.022 *** *** *** *** 0.111 0.119 0.122 0.117 10.202 7.377 8.801 7.789 *** *** *** *** 0.082 0.084 0.089 10.777 9.021 7.24 *** *** *** 0.144 0.148 0.153 7.802 7.812 6.607 *** *** *** 0.114 0.105 0.116 0.109 6.221 6.816 7.305 6.833 *** *** *** *** 0.091 0.104 0.096 10.292 9.494 8.301 *** *** *** Label 145 L LỊ H TRÍ H NG NG Họ tên: Nguyễn Hoài Phi Ngày th ng năm sinh: 9/ / 988 Nơi sinh: Lạt ịa liên lạc: 22/34/5 đƣờng số Phƣờng 8, TP H h Minh QU TRÌNH ĐÀO TẠO - Năm – 2012: Học ại học Khoa Quản trị kinh doanh– Trƣờng ại học Văn Hiến - Năm đến nay: Học Cao học Khoa Quản Lý ông Nghiệp – Trƣờng ại học B ch Khoa Thành phố H h Minh QU TRÌNH ƠNG T - T 2013 – 6: ông t c ông Ty TNHH Phân Phối Tiên Tiến - T 2016 –2 8: ông t c ông ty TNHH Dalat HasFarm - T 2018 – ến : ông t c ông ty TNHH MTV The Flower Market ... costs The objective of the study is to identify and measure the impact of supply chain information sharing components on supply chain efficiency and to assess the difference of the relationship... the effects of supply chain information sharing components on supply chain efficiency in the Vietnamese context In fact, it helps businesses identify weaknesses in the supply chain information. .. sharing helping businesses make changes in the sharing of supply chain information in a timely manner, helping to improve the understanding of the impact of supply chain information sharing components